2022最新水利工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)

2022最新水利工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)資料匯編

目錄1、石河子火車站改擴建項目配套水利工程監(jiān)理規(guī)劃2、水利工程投標(biāo)階段的風(fēng)險管理3、基層水利工程質(zhì)量管理的思考4、水利工程管理問題與對策分析5、水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的分析6、簡論基于水利工程混凝土施工技術(shù)7、水利工程管理單位固定資產(chǎn)管理存在問題及對策8、水利工程施工項目部機械設(shè)備管理9、小型農(nóng)田水利工程施工要點分析10、水利工程堤防防滲技術(shù)的應(yīng)用11、淺談水利工程設(shè)計常見問題及解決辦法12、水利工程水閘安全生產(chǎn)措施方案13、影響水利工程材料監(jiān)測結(jié)果分析14、水利工程質(zhì)量監(jiān)督職能問題及對策15、淺談水利工程施工的安全管理16、水利工程防水堵漏兩大方法17、探討水利工程施工技術(shù)管理的措施18、水利工程水文計算方法探討19、水利工程設(shè)計質(zhì)量管理分析20、水利工程建設(shè)及管理工作存在的問題

石河子火車站改擴建工程配套水利工程〔五旗渠、二支渠改建〕監(jiān)理規(guī)劃志翔工程建立咨詢監(jiān)理有限責(zé)任第六監(jiān)理部二0一0年六月石河子火車站改擴建工程配套水利工程〔五旗渠、二支渠改建〕根據(jù)工程法人與監(jiān)理簽訂的監(jiān)理委托合同確定的監(jiān)理范圍為了便于監(jiān)理工作化、化有序的開展監(jiān)理工作根據(jù)和行業(yè)有關(guān)工程建立的政策法規(guī)；工程建立方面的、；設(shè)計和建立方與承建方簽定的合同內(nèi)容等。并根據(jù)該工程的特點編制本工程監(jiān)理規(guī)劃。石河子火車站改擴建工程配套水利工程〔五旗渠、二支渠改建工程〕位于石河子郊區(qū)瑪納斯行政區(qū)域內(nèi)工程建立主要為一支干渠0+000渠首閘工程、五旗渠0+607渠首閘工程、更新五旗渠邊坡及底板、修繕伴渠路、二支渠改建工程其中二支渠全長2.323km起點樁0+000終點樁為2+323；一支干渠0+000渠首閘現(xiàn)狀為漿砌石閘墻、閘柱已運行四十多年墻體老化閘柱薄弱運行存在平安隱患本次改建撤除重建重建后一支干、二支干進水閘設(shè)計流量均為10m3/s加大流量為12m3/s閘體為鋼筋混凝土構(gòu)造進水閘均為2孔每空凈寬2.5m閘門高度為1.8m配套4臺5t手電兩用啟閉機；五旗渠渠首閘現(xiàn)狀為漿砌石閘敦、混凝土閘柱閘墻破損不能滿足大流量引水要求本次改建撤除重建原2孔閘孔寬由2m寬擴為2.5m寬同時改建2孔分水閘及閘后農(nóng)橋新增啟閉機4臺；更新五旗渠現(xiàn)澆混凝土板邊坡5548.4m2板厚12cm板下鋪30cm厚砂礫石墊層每4米設(shè)一道橫向伸縮縫邊板與底板之間設(shè)伸縮縫伸縮縫內(nèi)放置高壓閉孔塑料板同時改建5+230處五旗渠與引渠匯流口從5+150-5+280段原板撤除重建五旗渠0+600-2+300、4+430-5+150段原渠底是漿砌卵石弧形渠底改建為平底渠底上現(xiàn)澆C20混凝土。馬家坪至東三路段2+300-2+560、2+650-5+250渠道北岸新增平安防護網(wǎng)2800m防護網(wǎng)高1.75m防護網(wǎng)立柱采用直徑為6cm的鋼現(xiàn)澆于30*30*60cm混凝土根底二支渠改建工程在二支干渠4+950處引水為鐵路林場及區(qū)綠化輸水新口子渠封口后改由二支渠在二支干渠3+050處分水原設(shè)計流量0.4m3/s本次改建將二支渠渠首閘上移100m并加寬閘孔。二支渠0+000-0+217擴建后設(shè)計流量為0.7m3/s新建0+217-2+323段2106m引水渠至火車站站前廣場與站前廣場輸水系統(tǒng)連接后與原新口子渠連接。新建渠道0+217-2+323段設(shè)計流量0.3-0.2m3/s。二支渠改建內(nèi)容擴建新建混凝土+塑模雙防滲渠道2.323km。0+000-0+217設(shè)計流量0.7m3/s0+217-1+976段設(shè)計流量0.3m3/s1+97-2+323段設(shè)計流量0.2m3/s。梯形渠設(shè)計流量0.70m3/s縱坡0.0006i渠深0.94m底寬0.50m水深0.71m超高0.23m坡比1.25流速0.72m/s堤頂寬1.00m原梯形明渠設(shè)計流量0.70m3/s縱坡0.00475i渠深1.45m底寬0.50m水深0.48m超高0.97m坡比1.25流速1.61m/s堤頂寬1.00m。U型渠設(shè)計流量0.30m3/s縱坡0.01023i渠深0.70m水深0.31m超高0.39m流速0.78m/s堤頂寬1.00m。矩形蓋板渠渠設(shè)計流量0.30m3/s縱坡0.00096i渠深0.70m底寬1.20m水深0.45m超高0.25m流速0.54m/s。主要建筑物：二支渠節(jié)制分水閘8座；二支渠涵橋6座；二支渠陡坡1座一支干渠節(jié)制分水閘1座五旗渠節(jié)制分水閘1座。主要工程量：挖方6307m3填方5873m3砼3760m3?！?〕渠道工程：二支渠全長2.323km。機械挖方人工輔助3950m3防滲模鋪設(shè)〔0.3mm塑?！?090m2推土機推土1850m3伴渠路砂礫石路面〔厚20cm〕31400m2。機械回填土方1711機械壓實土方1450砂礫石墊層1162m3模板工程548.2m3漿砌石722m3涵橋6座節(jié)制分水閘8座陡坡1座?！?〕建筑物工程：0+000一支干渠首閘工程：機械挖方1128m3建筑物回填夯實土方683m3砂礫石墊層660.48m3現(xiàn)澆C20砼606.46m30+607五旗渠首閘工程：機械挖方680m3建筑物回填夯實土方1150m3砂礫石墊層394m3現(xiàn)澆C20砼487m3漿砌石扭面160(3)五旗渠維修、防護：機械挖方人工輔助3140m3機械清淤2500m3砂礫石墊層1950m3現(xiàn)澆C20砼渠道1819.6m〔1〕工程位置石河子火車站改擴建工程配套水利工程〔五旗渠、二支渠改建〕工程區(qū)位于瑪納斯行政區(qū)域內(nèi)。〔2〕交通條件五旗渠、二支渠在石河子郊區(qū)渠道沿線有道路可以通行施工車輛。具有較為優(yōu)越的施工條件工程所需的材料均能方便快捷的運到場地施工場地開闊?！?〕當(dāng)?shù)赝廉a(chǎn)材料砼級配料、砂礫石料選在瑪河料場購置其質(zhì)量、儲量符合要求平均運距為10Km水泥在南山水泥廠購置運距70km柴油、汽油由石河子供給運距15km其他建筑材料自石河子供給運距15km。建立各方單位名稱工程負責(zé)人質(zhì)監(jiān)雷瑞朝建立石河子城建立經(jīng)營有限責(zé)任何江設(shè)計石河子天興水利勘測設(shè)計院〔有限責(zé)任〕高慶豐監(jiān)理志翔工程建立咨詢監(jiān)理有限責(zé)任劉忠德施工石河子天筑建立〔集團〕有限責(zé)任魏樹軍石河子天河水利工程責(zé)任郭新洋〔1〕監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師及專業(yè)齊全的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成作為現(xiàn)場監(jiān)理工作執(zhí)行和指揮機構(gòu)。根據(jù)建立受權(quán)按照監(jiān)理合同對本工程工程進展監(jiān)理?！?〕監(jiān)理與設(shè)計的關(guān)系監(jiān)理受建立委托對設(shè)計提供的圖紙和等有檢查任務(wù)。并組織設(shè)計進展技術(shù)交底并協(xié)調(diào)設(shè)計與施工的關(guān)系?！?〕監(jiān)理與施工的關(guān)系監(jiān)理與施工是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。按照建立受權(quán)根據(jù)開展工程監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定根據(jù)施工合同在建立受權(quán)范圍內(nèi)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)視施工履行合同的職責(zé)和義務(wù)維護施工的合法權(quán)益進一步到達維護利益的目的。建設(shè)各方關(guān)系圖農(nóng)八師水利工程質(zhì)量監(jiān)視站農(nóng)八師水利工程質(zhì)量監(jiān)視站石河子城建立經(jīng)營有限責(zé)任石河子天興水利勘測設(shè)計院志翔工程建立咨詢監(jiān)理有限責(zé)任2005年石河子城建立經(jīng)營有限責(zé)任石河子天興水利勘測設(shè)計院志翔工程建立咨詢監(jiān)理有限責(zé)任2005年施施工單位：石河子天筑建立有限責(zé)任說明： 監(jiān)視與被監(jiān)視關(guān)系 監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系 合同關(guān)系 技術(shù)效勞委托與被委托關(guān)系石河子火車站改擴建工程配套水利工程本工程監(jiān)理范圍：渠道工程：二支渠改建全長2.323km。土方開挖防滲模鋪設(shè)推土機推土伴渠路砂礫石路面鋪設(shè)回填土方機械壓實土方砂礫石墊層模板工程漿砌石砌筑小型涵橋6座、節(jié)制分水閘8座陡坡1座。建筑物工程：0+000一支干渠首閘工程0+607五旗渠首閘工程。五旗渠維修、防護5.25km。并包含施工設(shè)計圖的全部內(nèi)容。(1)?合同法?(2)?建筑法?(3)?法?(4)?平安消費法?(1)?水利工程建立監(jiān)理規(guī)定?(28)(2)?水利工程建立工程驗收理規(guī)定?(30)(3)?水利工程質(zhì)量檢測理規(guī)定?(4)?建立工程質(zhì)量理?(5)?水利工程建立監(jiān)理理?(6)?水利工程建立監(jiān)理人員理?〔1〕?水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程?〔SL176-2007〕〔2〕?水利水電建立工程施工監(jiān)理?〔SL288-2003〕〔3〕?水利水電工程施工組織設(shè)計〔〕?〔SDJ338-〕〔4〕?水利水電工程施工測量?〔SL52-93〕〔5〕?水利水電根本建立工程單元工程質(zhì)量等級評定〔〕?〔SDJ249.1~6-88及SL38-92〕〔6〕?堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程〔〕?〔SL239-1999〕〔7〕?水利水電建立工程驗收規(guī)程?〔SL223-1999〕〔8〕?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一?〔GB50300-2001〕〔9〕?混凝土強度檢驗平定?〔GBJ107-87〕〔10〕?水閘施工?〔SL27-91〕〔11〕?水工混凝土施工?〔SDJ207-82〕〔12〕測量誤差及數(shù)據(jù)處理?〔JJG1027-91〕〔13〕?測量不確定度評定與表示?〔JJF1059-1999〕〔14〕?公路工程質(zhì)量檢驗評定土建工程?〔JTGF80/1-2004〕〔15〕?水利水電土建工程施工合同條件?〔16〕水利水電工程工程量計算規(guī)定DL/T5088-1999〔17〕建立工程施工現(xiàn)場供用電平安GB50194-93〔18〕?水利建筑工程定額〔上、下冊〕?水總〔2002〕116〔19〕?水利工程施工機械臺時費定額?水總〔2002〕116〔20〕?水利工程設(shè)計概算〔估〕算編制規(guī)定?水總〔2002〕116(1)批準(zhǔn)的建立(2)施工圖紙、設(shè)計技術(shù)資料(3)建立工程承包合同(4)水利工程建立監(jiān)理合同按照合同約定單元、分部、工程質(zhì)量到達合格等級爭創(chuàng)優(yōu)良工程。方案施工為2021年6月15日至2021年10月30日按照施工承包合同約定2021年10月30日完工。以施工合同價369.92萬元為控制額度不打破設(shè)計概算價按施工合同進展控制。以?建筑法?、?平安消費法?、?建立工程平安消費理?等法律、行政法規(guī)為根據(jù)堅持平安第一、預(yù)防為主的方針保障人民生命財產(chǎn)平安防止和杜絕建立工程事故。工程監(jiān)理部組織機構(gòu)職務(wù)職稱總監(jiān)理工程師劉金東工程師監(jiān)理工程師蘆繼云工程師監(jiān)理工程師湯桂英高工監(jiān)理員孟昭靜助理工程師監(jiān)理員賈玲斌助理工程師監(jiān)理員查軍技術(shù)員工程監(jiān)理部組織機構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師：劉金東總監(jiān)理工程師：劉金東監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員1、監(jiān)理人員守那么2、工程監(jiān)理部職責(zé)3、總監(jiān)理工程師職責(zé)4、監(jiān)理工程師職責(zé)5、監(jiān)理員職責(zé)工程監(jiān)理部的設(shè)備配置表編類型名稱規(guī)格型數(shù)量性能狀況到工地時間1測量設(shè)備鋼尺5ｍ6個良好2021年6月2照相設(shè)備照相機數(shù)碼1臺良好2021年6月3辦公設(shè)備筆記本電腦聯(lián)想1臺良好2021年6月4交通設(shè)備摩托車宗申1252輛良好2021年6月5通信設(shè)備諾基亞6部良好2021年6月7.8催促施工及時整理、歸檔各類資料。7.9參加驗收工作簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書。7.10結(jié)清監(jiān)理費用。7.11向建立提交有關(guān)資料、監(jiān)理工作總結(jié)。7.12向建立移交其所有提供的資料和設(shè)備。完好記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。采取、、、簽認等形式進展施工全過程的控制和理。按合同約定在施工現(xiàn)場對工程工程的重要部位和關(guān)鍵工序的施工施行連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)視與理。對所監(jiān)理的工程工程進展的定或不定的檢查、監(jiān)視和理。在施工對試樣進展檢測前對其檢測人員、儀器以及擬訂的檢測程序和進展審核；在施工對試樣進展檢測時施行全過程的監(jiān)視確認其程序、的有效性以及檢測結(jié)果的可信性并對該結(jié)果確認。在施工對試樣自行檢測的同時抽樣進展的檢測核驗施工的檢測結(jié)果。對參加工程建立各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進展的調(diào)解。質(zhì)量目的的分解見下表0+000渠首閘工程A合格合格★閘室段合格下聯(lián)結(jié)段合格★橋梁工程合格金屬構(gòu)造及啟閉機安裝A5合格五旗渠0+607節(jié)制分水閘工程B合格上聯(lián)結(jié)段B1合格★閘室段B2合格下聯(lián)結(jié)段B3合格★橋梁工程B4合格金屬構(gòu)造及啟閉機安裝B5合格五旗渠維修、防護工程C合格0+600-2+300、4+430-5+150段渠底砼工程C1合格5+150-5+280段渠道重建工程C2合格邊坡板更新工程C3合格防護攔工程C4合格伴渠道路工程C5合格0+000-2+323二支渠改建工程D合格0+000-0+150、0+217-0+913砼預(yù)制板梯形渠工程D1合格0+150-0+187.8、0+187.8-1+195.2、1+282.5-1+687矩形渠工程D2合格0+913-1+214段U形渠工程D3合格渠系建筑物工程D4合格4工程19個分部10.10.1、嚴格審查工程開工應(yīng)具備的各項條件并審批開工申請。2、合同工程開工應(yīng)遵守以下規(guī)定：〔1〕在施工合同約定的限內(nèi)經(jīng)發(fā)包人同意后向施工發(fā)出進場要求承包人按約定及時調(diào)遣人員和施工設(shè)備材料進場進展施工準(zhǔn)備。進場中明確合同工起算日。〔2〕協(xié)助業(yè)主按施工合同約定向施工移交施工設(shè)施或施工條件包括施工用地、道路、測量基準(zhǔn)點以及供水、供電、通信設(shè)施等。〔3〕施工完成開工準(zhǔn)備后應(yīng)向工程監(jiān)理部提交開工申請。監(jiān)理部經(jīng)審查確認業(yè)主和施工的施工準(zhǔn)備滿足開工條件后簽發(fā)開工?！?〕由于施工原因使工程未能按施工合同約定時間開工的監(jiān)理部施工在約定的時間內(nèi)提交趕工措施并說明延誤開工原因。由此增加的費用和工延誤造成的損失由施工承當(dāng)?！?〕由于業(yè)主原因使工程未能按施工合同約定時間開工的監(jiān)理部在收到施工提出的順延工的要求后與業(yè)主和施工共同協(xié)商補救。3、分部工程開工監(jiān)理部審批施工報送的每一分部工程開工申請審核施工提交的施工措施方案檢查分部工程的開工條件確認后簽發(fā)分部工程開工。4、單元工程開工。第一個單元工程在分部工程開工申請獲得批準(zhǔn)后自行開工后續(xù)單元工程憑監(jiān)理部簽發(fā)的上一單元工程施工質(zhì)量合格證明前方可開工。各施工階段開工條件檢查內(nèi)容見下表：各施工階段開工條件檢查內(nèi)容序工作工程工作內(nèi)容工作和措施1合同工程開工簽發(fā)進場eq\o\ac(○,1)根據(jù)合同約定及時簽發(fā)進場協(xié)調(diào)移交施工場地軸線水準(zhǔn)點。eq\o\ac(○,2)進場延誤簽發(fā)催告。eq\o\ac(○,3)組織復(fù)核、軸線、水準(zhǔn)點的位置高程。簽發(fā)開工eq\o\ac(○,1)審核施工提交的開工申請等系列資料。eq\o\ac(○,2)簽發(fā)審核或合格簽發(fā)開工。eq\o\ac(○,3)審核施工組織設(shè)計核對人員、機構(gòu)、質(zhì)量保證體系、平安消費保證體系進場設(shè)備、機械、檢測設(shè)備測量成果報審臨時工程設(shè)施等。2分部工程開工簽發(fā)開工eq\o\ac(○,1)審查施工措施方案eq\o\ac(○,2)檢查現(xiàn)場施工準(zhǔn)備開工條件要素eq\o\ac(○,3)簽發(fā)審批eq\o\ac(○,4)檢驗進場材料〔地產(chǎn)材料、外購材料〕3單元工程開工eq\o\ac(○,1)第一個單元工程開工時旁站檢查核對工藝、工法、施工組織的可行性及時糾正偏向。eq\o\ac(○,2)假設(shè)質(zhì)量不能保證簽發(fā)暫停工整改。1、對于工程中使用的材料、構(gòu)配件工程監(jiān)理部監(jiān)視施工按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進展檢驗并審查材質(zhì)證明和合格證。2、材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備未經(jīng)檢驗不得使用；經(jīng)檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備催促施工及時運離工地或做出相應(yīng)處理。3、工程監(jiān)理部如對進場材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的質(zhì)量有異議時可施工進展重新檢驗；必要時也可進展平行檢測。4、工程監(jiān)理部在工程質(zhì)量控制過程現(xiàn)施工使用了不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備時施工立即整改。工程材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備的質(zhì)量控制內(nèi)容序工作工程工作內(nèi)容工作和控制措施1水泥復(fù)檢、見證取樣、現(xiàn)場檢查eq\o\ac(○,1)每批或每200噸取樣送檢eq\o\ac(○,2)核驗水泥合格證、出廠eq\o\ac(○,3)核驗水泥復(fù)檢eq\o\ac(○,4)現(xiàn)場堆放存儲方式防雨防潮。2砂料復(fù)檢見證取樣eq\o\ac(○,1)每400m3取樣一組送檢eq\o\ac(○,2)監(jiān)理抽檢一組eq\o\ac(○,3)核驗檢測中不合格超標(biāo)項eq\o\ac(○,4)提出處理措施3砂礫石料見證取樣eq\o\ac(○,1)每400m3取樣一組送檢eq\o\ac(○,2)監(jiān)理抽檢一組eq\o\ac(○,3)核驗檢測中不合格超標(biāo)項eq\o\ac(○,4)提出處理措施4無紡布及一布一膜見證取樣eq\o\ac(○,1)同一批量取樣一組送檢eq\o\ac(○,2)監(jiān)理抽檢一組eq\o\ac(○,3)核驗檢測中不合格超標(biāo)項eq\o\ac(○,4)提出處理措施5鋼筋見證取樣eq\o\ac(○,1)每60t取樣一組送檢焊接每300個取樣一組送檢eq\o\ac(○,2)監(jiān)理抽檢一組eq\o\ac(○,3)核驗檢測中不合格超標(biāo)項eq\o\ac(○,4)提出處理措施6砼見證取樣eq\o\ac(○,1)抗壓每100m3取樣一組送檢抗?jié)B抗凍每2000m2個取樣一組送檢eq\o\ac(○,2)監(jiān)理抽檢一組eq\o\ac(○,3)核驗檢測中不合格超標(biāo)項eq\o\ac(○,4)提出處理措施10.3.1〔1〕質(zhì)量控制點及控制質(zhì)量控制點及控制階段施工工程質(zhì)量控制點控制試驗1.施工準(zhǔn)備“三通一平〞檢查臨時施工道路修筑、根底排水現(xiàn)場巡視/軸線、高程控制網(wǎng)復(fù)核檢查施工對設(shè)計交樁的軸線、高程平面控制網(wǎng)的復(fù)核。查驗施工資料、測量/2.施工階段拆舊、根底開挖、隱蔽工程驗收拆舊清理、軟基處理基面開挖高程。旁站、查驗資料、測量、跟蹤檢測原基取樣砂礫石墊層回填幾何尺寸及相對度旁站、查驗施工資料、測量、平行檢測填料干度試驗每400ｍ3檢測1組。砼澆筑幾何尺寸、平整度、高程、養(yǎng)護。巡視、旁站、查驗施工資料、測量砼澆筑試驗每100ｍ3檢測1組抗壓試塊。鋼筋品種、型、外觀、尺寸、數(shù)量、彎鉤。巡視、查驗施工資料、測量。漿砌石砌筑、石料尺寸、砌筑質(zhì)量、幾何尺寸旁站、查驗資料、測量、跟蹤檢測預(yù)制砼襯砌砌筑、砌筑質(zhì)量、平整度、高程、幾何尺寸、勾縫質(zhì)量。旁站、查驗資料、測量、跟蹤檢測砼試壓塊試驗、塑膜品種、尺寸、出廠合格證、鋪設(shè)質(zhì)量。查驗、測量、跟蹤檢測材料復(fù)檢〔2〕監(jiān)理控制的和措施A、事前控制：=1\*GB3①嚴格審批施工方案。B、事中控制：101、檢查承包商派駐現(xiàn)場的主要理、技術(shù)人員數(shù)量及資格是否與施工合同一致；2、檢查承包商進場施工設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格、性能是否符合施工合同約定要求；3、檢查進場原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、性能是否符合有關(guān)技術(shù)和技術(shù)條款的要求；4、檢查承包商試驗室應(yīng)具備的條件是否符合有關(guān)規(guī)定要求；5、檢查、催促承包商對業(yè)主提供的測量基準(zhǔn)點進展復(fù)核并催促承包商在此根底上完成施工測量控制網(wǎng)的布設(shè)及施工區(qū)原始地形圖的測繪；6、檢查承包商的質(zhì)量保證體系；7、檢查承包商的施工平安、環(huán)境保護措施及規(guī)章制度的制定情況核查關(guān)鍵崗位施工人員的資格情況；8、審批承包商提交的中標(biāo)后的施工組織設(shè)計、施工措施方案、施工進度方案和資金流方案等技術(shù)資料；101、采用現(xiàn)場觀察、查閱施工記錄以及對材料、構(gòu)配件、試樣等進展抽檢的方式對施工質(zhì)量進展嚴格控制；應(yīng)及時對承包商可能影響工程質(zhì)量的施工工法以及各種違章作業(yè)行為發(fā)出調(diào)整、制止、整頓直至?xí)和Ｊ┕さ模?、嚴格旁站監(jiān)理工作按照監(jiān)理合同約定在施工現(xiàn)場對工程工程的重要部位和關(guān)鍵工序的施工施行連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)視與理；3、單元工程〔或工序〕未經(jīng)工程監(jiān)理部檢驗或檢驗不合格制止承包商開場下一單元工程〔或工序〕的施工；4、發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境可能影響工程質(zhì)量時應(yīng)承包商采取有效的防范措施必要時應(yīng)停工整改；5、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理措施或遺留問題進展詳細的記錄和拍照保存好相片或錄像帶等相關(guān)資料；6、監(jiān)視承包商按照、齊全、完善、的要求填寫質(zhì)量評定表要求承包商按規(guī)定對工序、單元工程、分部工程、工程質(zhì)量等級進展自評并對承包商的工程質(zhì)量等級自評結(jié)果進展復(fù)核。工程監(jiān)理部應(yīng)按規(guī)定參與工程工程外觀質(zhì)量評定和工程工程施工質(zhì)量評定工作。采用?水利水電建立工程驗收規(guī)程?SL223-1999和07年頒發(fā)的?水利工程建立工程驗收理規(guī)定?及相關(guān)的技術(shù)和。工程監(jiān)理部監(jiān)視施工、齊全、完善、地填寫質(zhì)量評定表。施工應(yīng)按規(guī)定對工序、單元工程、分部工程、工程質(zhì)量等級進展自評。由工程監(jiān)理部對施工的工程質(zhì)量等級自評結(jié)果進展復(fù)核。單元工程和分部工程驗收表驗收階段驗收組織參加驗收條件驗收內(nèi)容驗收資料分部工程監(jiān)理工程法人所有單元工程完建質(zhì)量全部合格資料齊全工程是否到達設(shè)計評定工程質(zhì)量等級驗收遺留問題提出處理分部工程驗收簽證原件不少于2份設(shè)計施工單元工程監(jiān)理施工所有工序施工完成質(zhì)量合格評定資料齊全工藝工法是否到達要求評定各工序質(zhì)量等級單元工程質(zhì)量驗收報驗單工序質(zhì)量評定表開工、開倉報審表對重要隱蔽單元工程〔關(guān)鍵部位單元工程〕質(zhì)量等級驗收時應(yīng)由工程法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、運行理共同參加檢查驗收和質(zhì)量評定設(shè)計應(yīng)同時選派地質(zhì)工程師參加。7、重要隱蔽和工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施對隱蔽工程如閘根底開挖的驗收嚴格按要求組織業(yè)主監(jiān)理、設(shè)計、施工進展結(jié)合驗收簽證后方可進展覆蓋。根底處理工程和重要隱蔽工程的驗收在施工過程應(yīng)當(dāng)列為重要部位進展專項驗收應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)驗收規(guī)程驗收規(guī)定和驗收認真執(zhí)行以保證工程質(zhì)量平安和工程建立過程的見證性和監(jiān)視性。按照施工合同分實現(xiàn)階段性控制目的在簽訂的施工承包合同約定的總工內(nèi)完工。11.4.1催促承包商做好施工組織理確保施工資源的投入并按批準(zhǔn)的施工進度方案施行。11.4.2對施工進度方案的施行全過程監(jiān)視包括施工準(zhǔn)備、施工條件和進度方案的施行情況進展定檢查對實際施工進度進展分析和評價。進度方案協(xié)調(diào)有關(guān)參建各方之間的關(guān)系定召開消費協(xié)調(diào)會議及時發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進度的干擾因素促進施工工程的順利進展。在檢查現(xiàn)實際工程進度與施工進度方案發(fā)生了本質(zhì)性偏離時應(yīng)要求承包商及時調(diào)整施工進度方案。發(fā)生以下情況之一時工程監(jiān)理部應(yīng)下達暫停施工：1、工程繼續(xù)施工將會對第三者或社會公共利益造成損害時；2、為了保證工程質(zhì)量、平安所必要時；3、發(fā)生了須暫時停頓施工的緊急時；4、承包商回絕服從工程監(jiān)理部的理不執(zhí)行工程監(jiān)理部的從而將對工程質(zhì)量、進度和控制產(chǎn)生重大影響時；5、其他應(yīng)下達暫停施工的情況時。在具備復(fù)工條件后及時簽發(fā)復(fù)工明確復(fù)工范圍并催促承包商執(zhí)行。組織措施監(jiān)理根據(jù)施工工程部組織機構(gòu)形式結(jié)合初運行狀況分析與工程實際的貼合性找出原因建議工程部采取調(diào)整機構(gòu)和調(diào)換人員措施。經(jīng)濟措施監(jiān)理針對進度控制過程中出現(xiàn)的重大問題根據(jù)規(guī)定和建議對嚴重滯后的工程部采取經(jīng)濟處分用經(jīng)濟手段保證施工進度得以有效控制。技術(shù)措施監(jiān)理部針對施工進度控制中的技術(shù)難點、關(guān)鍵點可以組織和建議為保障工程總工目的解決技術(shù)難點、關(guān)鍵點召開專題會議專家咨詢會議的形式對工程提供技術(shù)效勞支持確保工目的的實現(xiàn)。合同措施監(jiān)理針對工程組織施工進度嚴重滯后將要造成不良后果的工程部經(jīng)過分析討研究及時向業(yè)主匯報和提出建議采取積極有效措施根據(jù)合同約定及時解決工程建立中的重大問題?！?〕利用每旬〔或月〕擬完成工程工程的進度方案及時掌握和控制承包人的實際工程進度使之滿足進度方案要求?！?〕在方案施行過程中對施工實際進度進展跟蹤監(jiān)視并對施行情況進展記錄。〔3〕根據(jù)檢查的結(jié)果對工程進度進展評價和分析。〔4〕發(fā)現(xiàn)進度偏離時簽發(fā)?監(jiān)理單?要求承包人及時采取措施實現(xiàn)方案進度的安排調(diào)整。〔5〕承包人每月20日前(或根據(jù)業(yè)主規(guī)定)報送月工、料、機動態(tài)表?！?〕發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離方案時總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進展原因分析和研究措施也可提出建議并簽發(fā)?監(jiān)理?。〔2〕召開各方協(xié)調(diào)會議研究應(yīng)采取的措施保證合同約定工目的的實現(xiàn)。以合價為控制額度不打破設(shè)計概算?！?〕工程計量每月一次周為上月21日至本月20日(或根據(jù)業(yè)主規(guī)定)。〔2〕承包人每月25日遞交本月工程量及相應(yīng)附件和監(jiān)理工程量簽認的?工程計量報驗單?〔CB29〕報總監(jiān)審核。〔3〕對某些難以計量的工程量應(yīng)由總監(jiān)會同發(fā)包人和承包人協(xié)商約定?！?〕對施工圖紙以外增加的工程量由監(jiān)理工程師會同發(fā)包人和承包人進展這測實量并填報?合同新增工程支付表?〔CB31附表5〕。4、控制與支付(1〕支付根據(jù)：工程建立合同〔協(xié)議〕、招、的工程量、設(shè)計等。(2〕支付核審程序：監(jiān)理員或監(jiān)理工程師對申報工程量進展審核〔標(biāo)段監(jiān)理〕。監(jiān)理工程師對其報審的支付證書進展審核無誤后并附監(jiān)理工程量計算書附簡圖由總監(jiān)理工程師復(fù)核無誤后簽證工程支付證書轉(zhuǎn)報發(fā)包人〔業(yè)主〕核定。(3)支付工程1〕單價工程支付。根據(jù)工程量所列工程、單價和月完成工程量確定本月進度款支付金額。審核的重點經(jīng)過調(diào)整的單價、支付工程量的計量。2〕合價工程支付。按照合價工程支付方案和實際進度確定合價工程支付金額。3〕新增工程支付。新增工程包括附加工程和額外工程。附加工程是指構(gòu)成原合同必不可缺少的內(nèi)容；額外工程是指不是構(gòu)成原合同必不可少的內(nèi)容。監(jiān)理工程師將采用相應(yīng)的原那么和對兩類新增工程進展調(diào)價。4〕價風(fēng)格整支付。監(jiān)理機構(gòu)按施工合同約定的程序和調(diào)整審核單價、合價的調(diào)整。當(dāng)發(fā)包人與承包人對價風(fēng)格整協(xié)商不一致時監(jiān)理機構(gòu)可調(diào)整價格。價風(fēng)格整金額隨月進度款一同支付。5〕保存金的拘留和退還。合同一般規(guī)定發(fā)包人從承包人月進度支付款額中拘留一定比例〔一般為5～10〕的金額直到該項保存金款額到達規(guī)定的保存金限額〔如為合同總價的5〕為止。當(dāng)整個工程交工驗收并頒發(fā)移交證書時監(jiān)理工程師開具支付證書將保存金余額1/2付給承包人。在保修責(zé)任滿后28d內(nèi)監(jiān)理工程師頒發(fā)缺陷責(zé)任證書并送交發(fā)包人同時將一份副本交送承包人后為承包人開具退還剩余保存金的支付證書。驗收階段驗收組織驗收參加驗收工作內(nèi)容驗收單元工程施工監(jiān)理〔重要部位有工程法人、設(shè)計、地質(zhì)、運行理參加〕現(xiàn)場實測實量檢查外觀核查單元內(nèi)工序作業(yè)質(zhì)量評定中根本工程和重要保證工程及重要部位的關(guān)鍵作業(yè)工序的施工工藝和工法是否滿足設(shè)計及的要求單元內(nèi)工序質(zhì)量必須全部合格評為合格單元內(nèi)重要工序全部到達優(yōu)良該單元可評為優(yōu)良分部工程工程法人或委托監(jiān)理監(jiān)理設(shè)計〔含地質(zhì)勘察〕施工運行理現(xiàn)場實測實量檢查工程外觀鑒定工程是否到達設(shè)計按現(xiàn)行評定質(zhì)量等級對驗收遺留問題提出處理單元工程全部合格中間、原材料全部合格該分部可評為合格單元工程質(zhì)量其中50到達優(yōu)良重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位單元質(zhì)量到達優(yōu)良該分部可評為優(yōu)良工程工程法人監(jiān)理設(shè)計施工運行理質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)檢查工程是否按批準(zhǔn)設(shè)計完成檢查工程質(zhì)量、評定質(zhì)量等級對工程缺陷提出處理要求對驗收遺留問題提出處理要求按合同規(guī)定施工向工程法人移交工程合格：分部工程質(zhì)量全部合格中間、原材料、金屬構(gòu)造、機電全部合格外觀得分率達70以上施工質(zhì)檢資料根本齊全〔1〕合同。委托監(jiān)理合同工程施工合同、各類材料設(shè)備采購合同等。〔2〕設(shè)計。施工圖紙工程地質(zhì)勘察測量根底資料等?！?〕工程工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理施行細那么?！?〕設(shè)計變更、洽商記錄。審圖匯總資料設(shè)計技術(shù)交底記錄、紀(jì)要設(shè)計變更設(shè)計變更、洽商記錄等?！?〕監(jiān)理月報?！?〕?！?〕施工組織設(shè)計〔施工方案〕。分部工程施工方案。〔8〕進度控制。工程開工報審表〔含必要的附件〕月進度方案月工、料、機動態(tài)表停、復(fù)工資料等?！?〕質(zhì)量控制。各類工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗施工測量放線報驗施工試驗報驗單元〔工序〕、分部工程質(zhì)量報驗與簽認不合格工程整改質(zhì)量事故及處理等資料。〔10〕控制。概或工程量工程量報審與簽認預(yù)付款報審與支付證書月付款報審與支付證書設(shè)計變更、洽商費用報審與簽認月付款匯總表工程開工結(jié)算等?！?1〕監(jiān)理、聯(lián)絡(luò)單、備忘錄。〔12〕工程停復(fù)工書?！?3〕與發(fā)包人、被監(jiān)理人、設(shè)計往來?！?4〕合同其他事項理。工程延、審批等資料費用索賠、審批等資料合同爭議、違約及處理資料合同變更資料等?！?6〕工程驗收資料。分部、工程驗收資料?！?7〕其他往來件。〔18〕監(jiān)理理臺帳及監(jiān)理日記。〔1〕資料理須符合GB/T50328-2001?建立工程歸檔整理?、現(xiàn)行有關(guān)要求、本工程的資料理規(guī)定同時征求當(dāng)?shù)夭块T的?！?〕資料須完好、準(zhǔn)確、系統(tǒng)可以反映工程建立的全過程。〔3〕資料的內(nèi)容及其深度須符合有關(guān)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)、和規(guī)程必須、準(zhǔn)確、與工程實際相符合?！?〕資料須字跡清楚、圖樣明晰、圖表整潔、簽字蓋章手續(xù)完備?！?〕資料理專人負責(zé)及時進展整理和歸檔。工程監(jiān)理部在合同工程工程開工前建立資料理制度〔包括范圍、要求以及資料的搜集、整編、查閱、復(fù)制、移交、等各項內(nèi)容〕指定專人隨工程施工和監(jiān)理工作進展及時做好資料的搜集、整理和理工作。總監(jiān)理工程師將定對資料理工作進展檢查催促承包人按合同規(guī)定做好工程資料理工作?！?〕以工程、按歸檔的內(nèi)容進展組卷。〔2〕卷內(nèi)應(yīng)按專業(yè)和形成資料的時間排序并編寫卷內(nèi)。〔3〕封面、移交、審核備考表的格式、的規(guī)格、圖紙的折疊與裝訂執(zhí)行地方建立館的統(tǒng)一規(guī)定?！?〕各參建應(yīng)將本形成的工程資料立卷后移交給發(fā)包人?！?〕總監(jiān)理工程師負責(zé)監(jiān)理資料的歸檔整理工作并負責(zé)審核、簽字驗收?！?〕在工程開工驗收前工程建立理機構(gòu)應(yīng)對工程進展預(yù)驗收驗收合格后須出具工程認可?！?〕工程監(jiān)理人和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建立強迫性施行監(jiān)理對建立工程平安消費承當(dāng)監(jiān)理責(zé)任?！?〕監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立平安施工監(jiān)控體系安排具有施工平安崗位證書的監(jiān)理人員控制平安施工。〔3〕工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建立強迫性?！?〕工程監(jiān)理人在施行監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患的應(yīng)當(dāng)要求承包人整改；情節(jié)嚴重的應(yīng)當(dāng)要求承包人暫停施工并及揭發(fā)包人。承包人拒不改正或不停頓施工的工程監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主部門。工程工程名稱主要控制內(nèi)容臨時用電1.配電系統(tǒng)是否采用“三級配電兩級保護〞。2.末級開關(guān)柜是否滿足一機、一閘、一漏、一箱。3.經(jīng)常檢查。間施工1.施工照明是否符合要求。2.危險、轉(zhuǎn)彎地段是否有警示燈。3.是否有專人負責(zé)平安指揮。遵紀(jì)守法堅持務(wù)實、嚴謹、科學(xué)的工作作風(fēng)全面履行義務(wù)正確運用權(quán)限勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。努力鉆研業(yè)務(wù)熟悉和掌握建立工程理知識和專業(yè)技術(shù)知識進步自身素質(zhì)和技術(shù)、理程度。進步監(jiān)理效勞意識增強責(zé)任感加強與工程建立有關(guān)各方的協(xié)作積極、主動開展工作盡職盡責(zé)公正廉潔。未經(jīng)答應(yīng)不得與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)機并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建立資料的保存、回收及工作。除監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)外不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟利益關(guān)系。不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造書或崗位證書。監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理注冊。未經(jīng)注冊同意不得承當(dāng)其他監(jiān)理的監(jiān)理業(yè)務(wù)。遵守職業(yè)道德維護職業(yè)信譽嚴禁徇私舞弊。工程監(jiān)理部職責(zé)主要是工程的質(zhì)量控制、進度控制、控制、合同理、信息理和協(xié)調(diào)方面。設(shè)計方面〔1〕協(xié)助發(fā)包人與勘測設(shè)計、科研簽訂勘測設(shè)計、科研試驗及施工圖供給協(xié)議。〔2〕理發(fā)包人與設(shè)計人簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議催促設(shè)計人按合同或協(xié)議要求及時供給合格的設(shè)計?！?〕熟悉設(shè)計內(nèi)容檢查施工圖設(shè)計〔含設(shè)計變更〕是否符合批準(zhǔn)的初步設(shè)計和原審批是否符合或行業(yè)、規(guī)程、以及是否符合勘測設(shè)計合同規(guī)定。〔4〕審發(fā)包人認可后向第三方簽發(fā)設(shè)計圖紙及設(shè)計變更等設(shè)計?！?〕組織施工圖和設(shè)計變更的會審提出會審。組織現(xiàn)場設(shè)計交底?！?〕協(xié)助發(fā)包人會同設(shè)計人對重大問題和優(yōu)化設(shè)計進展專題討?！?〕審核第三方對設(shè)計的和建議會同設(shè)計人進展研究并催促設(shè)計人盡快給予答復(fù)?！?〕審核按承包合同規(guī)定應(yīng)由第三方遞交的設(shè)計?！?〕保監(jiān)理所用的設(shè)計及過程資料?！?0〕其他相關(guān)業(yè)務(wù)。施工方面〔1〕協(xié)助發(fā)包人進展工程施工及重要設(shè)備和材料采購的工作?！?〕理施工承包合同審查分包人資格?！?〕催促發(fā)包人按施工承包合同的規(guī)定落實應(yīng)提供的施工條件檢查工程第三方的開工準(zhǔn)備條件具備開工條件后經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)簽發(fā)開工。〔4〕審批第三方遞交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、方案、作業(yè)規(guī)程、臨建工程設(shè)計及現(xiàn)場試驗方案和試驗成果?！?〕簽發(fā)補充的設(shè)計、技術(shù)要求等答復(fù)第三方提出的建議和?！?〕工程進度控制：按發(fā)包人要求編制工程控制性進度方案提出工程控制性進度目的并以此審查批準(zhǔn)第三方提出的施工進度方案檢查其施行情況。催促第三方采取實在措施實現(xiàn)合同工要求。當(dāng)施行進度與方案進度發(fā)生較大偏向時及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進度方案的建議并在發(fā)包人批準(zhǔn)后完成其調(diào)整?！?〕工程質(zhì)量控制：審查第三方的質(zhì)量保證體系和控制措施核本質(zhì)量理。根據(jù)施工承包合同、設(shè)計、技術(shù)與質(zhì)量檢驗對施工前準(zhǔn)備工作進展檢查對施工工序、工藝與資源投入進展監(jiān)視、抽查。根據(jù)有關(guān)規(guī)定進展工程工程劃分由發(fā)包人報質(zhì)量監(jiān)視部門批準(zhǔn)后施行。以單元工程為根底對根底工程、隱蔽工程、分部工程質(zhì)量進展檢查、簽證和評價。協(xié)助發(fā)包人調(diào)查處理工程質(zhì)量事故。對承包人的施工記錄、質(zhì)量評定等資料按照有關(guān)規(guī)定進展監(jiān)視檢查必要時協(xié)助其整理。〔8〕工程控制：協(xié)助發(fā)包人編制控制目的和分年度方案。審查第三方遞交的資金流方案審核第三方完成的工程量和價款簽署付款；對設(shè)計和施工不合理或需要優(yōu)化的工程及時提出并按照程序進展設(shè)計變更和施工方案調(diào)整；對合同變更或增加工程提出審核報發(fā)包人批準(zhǔn)；配合發(fā)包人進展完工結(jié)算、開工和有關(guān)審計等工作。受理索賠申請進展索賠調(diào)查和會談提出處理報發(fā)包人。對工程承當(dāng)監(jiān)理責(zé)任?！?〕施工平安監(jiān)視：檢查施工平安措施、勞動保護和環(huán)境保護設(shè)施及汛防洪度汛措施等。參加平安事故調(diào)查并提出處理?！?0〕組織監(jiān)理合同受權(quán)范圍內(nèi)工程建立各方協(xié)調(diào)工作編發(fā)施工協(xié)調(diào)?！?1〕協(xié)助發(fā)包人按規(guī)定進展階段驗收、工程驗收和開工驗收審查第三方編制的開工圖紙和資料。〔12〕信息理：做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反應(yīng)。按合同附件要求編制監(jiān)理月報、年報對工程資料及及時進展整編并在工程開工驗收時或監(jiān)理效勞滿后移交發(fā)包人。〔13〕后評估：協(xié)助發(fā)包人對工程進展后評估對工程運行情況進展回訪。〔14〕其他相關(guān)工作。咨詢方面〔1〕配合發(fā)包人聘請的咨詢專家開展工作?！?〕根據(jù)咨詢合同規(guī)定向咨詢專家提供工程資料與相關(guān)?！?〕分析研究咨詢專家建議和備忘錄選擇合理的方案和措施向發(fā)包人作出書面?！?〕為發(fā)包人提供技術(shù)支持。信息隨工程進展向發(fā)包人提供如下信息：1、定信息——監(jiān)理月報〔1〕施工質(zhì)量情況包括施工質(zhì)量評定及相關(guān)資料的整理〔2〕工程進展情況〔3〕進場施工機械設(shè)備及勞動力動態(tài)?！?〕合同變更和工程變更情況〔5〕工程量結(jié)算情況〔6〕監(jiān)理工作情況〔人員變更、事故、責(zé)任、違約等〕〔7〕其他相關(guān)工作2、不定信息〔1〕工程優(yōu)化設(shè)計或變更或施工進展的建議〔2〕資源投入及合理配置的建議〔3〕工程進展分析〔4〕發(fā)包人要求提交的其他3、監(jiān)理過程〔1〕施工組織設(shè)計及施工措施、方案〔2〕施工進度調(diào)整〔3〕監(jiān)理協(xié)調(diào)〔4〕索賠受理、調(diào)查及處理〔5〕其他監(jiān)理業(yè)務(wù)往來4、其他與記錄按工程理規(guī)定要求提交的其他與記錄5、份數(shù)報送份數(shù)：按發(fā)包人要求。協(xié)助發(fā)包人創(chuàng)立文明工地。主持編制監(jiān)理規(guī)劃制定監(jiān)理機構(gòu)規(guī)章制度審批監(jiān)理施行細那么。簽發(fā)監(jiān)理機構(gòu)的和指。確定監(jiān)理機構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)工作。指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作；負責(zé)本監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建立進展情況調(diào)整監(jiān)理人員。主持審核承包人提出的分包工程和分包人報發(fā)包人批準(zhǔn)。審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施方案、施工進度方案和資金流方案。組織或受權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計交底；簽發(fā)施工圖紙。主持第一次工地會議主持或受權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。簽發(fā)進場、合同工程開工、分部工程開工、暫停施工和復(fù)工等重要監(jiān)理。組織審核付款申請簽發(fā)各類付款證書。主持處理合同違約、變更和索賠等事宜簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)。主持施工合同施行中的協(xié)調(diào)工作調(diào)解合同爭議必要時對施工合同條款做出解釋。要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、理人員。審核質(zhì)量保證體系并監(jiān)視其施行；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及平安事故。組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程工程的分部工程驗收、工程完工驗收、合同工程完工驗收參加階段驗收、工程投入使用驗收和工程開工驗收。簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題、監(jiān)理工作；組織整理監(jiān)理合同和資料。參與編制監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理施行細那么。預(yù)審承包人提出的分包工程和選擇的分包人。預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施方案、施工進度方案和資金流方案。預(yù)審或經(jīng)受權(quán)簽發(fā)施工圖紙。核查進場材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況。審批單項工程開工申請。協(xié)助總工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題簽發(fā)一般監(jiān)理和。檢驗工程的施工質(zhì)量并予以確認或否認。審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證確認工程計量結(jié)果。預(yù)審各類付款證書。提出變更、索賠及質(zhì)量和平安事故處理等方面的初步。按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評定工作驗收工作。搜集、匯總、整理監(jiān)理資料參與編寫監(jiān)理月報。施工生重大問題和遇到緊急情況時及時向總監(jiān)理工程師、。填寫監(jiān)理日志。指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。必要時可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。1.51.5.21.51.5.41.5.51.5.61.5施工監(jiān)理主要工作程序框圖1.1.發(fā)包人發(fā)布監(jiān)理或邀請書2.2.監(jiān)理編制(包括監(jiān)理大綱)參加3.3.發(fā)包人選定監(jiān)理4.4.發(fā)包人與監(jiān)理簽訂監(jiān)理合同5.5.監(jiān)理機構(gòu)編寫監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理施行細那么6.6.監(jiān)理機構(gòu)施行監(jiān)理7.7.監(jiān)理合同完畢圖1監(jiān)理工作程序圖8.返工8.返工1.單元工程、關(guān)鍵工序施工監(jiān)理平行、跟蹤、巡視檢查監(jiān)理平行、跟蹤、巡視檢查2.2.工序或單元工程施工完畢進入下一工序或單元工程進入下一工序或單元工程否5.否5.審核結(jié)果是是否否4.監(jiān)理機構(gòu)審核自檢資料完好性6.監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場檢驗7.合格否9.監(jiān)理機構(gòu)審核、簽認工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單10.核準(zhǔn)計量3.承包人進展自檢填報工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單是4.監(jiān)理機構(gòu)審核自檢資料完好性6.監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場檢驗7.合格否9.監(jiān)理機構(gòu)審核、簽認工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單10.核準(zhǔn)計量3.承包人進展自檢填報工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單是圖2工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖1.單元工程完工1.單元工程完工2.2.承包人三檢或自檢3.承包人填寫單元工程質(zhì)量等級評定表組織評定單元工程等級3.承包人填寫單元工程質(zhì)量等級評定表組織評定單元工程等級進入下一單元工程4.監(jiān)理機構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級評定表復(fù)核單元工程質(zhì)量等級5.承包人填寫分部工程質(zhì)量等級評定表進展分部工程質(zhì)量等級評定4.分部工程完工6.監(jiān)理機構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級評定表復(fù)核分部工程質(zhì)量等級進入下一工程10.承包人填寫工程質(zhì)量評定表進展工程質(zhì)量等級評定9.工程完工12.質(zhì)量監(jiān)視部門核定工程質(zhì)量等級11.監(jiān)理機構(gòu)復(fù)核工程質(zhì)量評定表復(fù)核工程質(zhì)量等級14.質(zhì)量監(jiān)視部門核定工程工程質(zhì)量等級13.工程工程完工進入下一單元工程4.監(jiān)理機構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級評定表復(fù)核單元工程質(zhì)量等級5.承包人填寫分部工程質(zhì)量等級評定表進展分部工程質(zhì)量等級評定4.分部工程完工6.監(jiān)理機構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級評定表復(fù)核分部工程質(zhì)量等級進入下一工程10.承包人填寫工程質(zhì)量評定表進展工程質(zhì)量等級評定9.工程完工12.質(zhì)量監(jiān)視部門核定工程質(zhì)量等級11.監(jiān)理機構(gòu)復(fù)核工程質(zhì)量評定表復(fù)核工程質(zhì)量等級14.質(zhì)量監(jiān)視部門核定工程工程質(zhì)量等級13.工程工程完工進入進入下一分部工程7.7.工程法人認定后報質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)核備質(zhì)量等級〔一般分部工程〕15.15.質(zhì)量監(jiān)視部門提出工程工程質(zhì)量評定圖3質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖1.1.承包人提交施工總進度方案3.3.調(diào)整和修改施工總進度方案不同意不同意不同意同意同意4.承包人編報年、季、月施工進度方案4.承包人編報年、季、月施工進度方案6.6.調(diào)整和修改施工進度方案不同意同意同意7.7.承包人施行施工進度方案按月編報施工進度9.發(fā)生實際進度與方案進度不符9.發(fā)生實際進度與方案進度不符(滯后或提早)8.監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)視、檢查施工進度11.承包人調(diào)整進度方案11.承包人調(diào)整進度方案是否是14.繼續(xù)施工是14.繼續(xù)施工否否13.修訂進度方案13.修訂進度方案圖4進度控制監(jiān)理工作程序圖1.1.單元工程質(zhì)量驗收合格2.2.承包人單獨或與監(jiān)理人結(jié)合計量3.3.承包人申報計量結(jié)果否否是是6.承包人申請其他支付6.承包人申請其他支付5.承包人與監(jiān)理人共同進展計量匯總監(jiān)理人錯監(jiān)理人錯11.11.總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程價款月付款證書否否13.發(fā)包人支付是7.承包人編制并提交工程價款月支付申請8.監(jiān)理機構(gòu)審核承包人錯否是13.發(fā)包人支付是7.承包人編制并提交工程價款月支付申請8.監(jiān)理機構(gòu)審核承包人錯否是圖5工程款支付監(jiān)理工作程序圖1.1.設(shè)計、監(jiān)理機構(gòu)、承包人、發(fā)包人單獨或共同提出工程變更建議書或合同約定以外設(shè)計單獨提出建議3.3.按原方案施工不同意同意同意不同意不同意同意同意合同約定以內(nèi)的權(quán)限或發(fā)包人的5.合同約定以內(nèi)的權(quán)限或發(fā)包人的5.設(shè)計進展變更設(shè)計否7.承包人施工是否7.承包人施工是6.監(jiān)理機構(gòu)核查簽發(fā)變更設(shè)計圖8.8.監(jiān)理機構(gòu)承包人就工程變更報價10.監(jiān)理機構(gòu)審核承包人報價報發(fā)包人9.10.監(jiān)理機構(gòu)審核承包人報價報發(fā)包人9.承包人報價12.承包人、發(fā)包人協(xié)商價格否12.承包人、發(fā)包人協(xié)商價格否是是14.14.簽訂補充協(xié)議書是否否16.進入爭議解決程序15.16.進入爭議解決程序15.監(jiān)理機構(gòu)適宜價格圖6變更監(jiān)理工作程序圖1.1.索賠發(fā)生2.2.受損方向監(jiān)理機構(gòu)提交索賠意向3.監(jiān)理機構(gòu)核查索賠工程記錄和資料3.監(jiān)理機構(gòu)核查索賠工程記錄和資料4.4.承包人提交索賠申請不具備條件返還5.不具備條件返還5.監(jiān)理機構(gòu)審核索賠申請7.7.承包人提交補充資料監(jiān)理機構(gòu)審核是否否8.8.監(jiān)理機構(gòu)做出索賠處理提供最終索賠否是是11.索賠款支付11.索賠款支付10.進入爭議解決程序圖7索賠處理監(jiān)理工作程序圖在承包人進場施工前承包人在施工招階段的根底上必須對每一個分部工程或單項工程甚至特殊的工程及難點制定更為詳細的施工組織設(shè)計與施工技術(shù)質(zhì)量保證措施。詳細說明如何施行該分部或單項工程的施工并保證其質(zhì)量。承包人在開工7天前將填寫“施工技術(shù)方案申報表〞并附“施工組織設(shè)計〞報到工程監(jiān)理部。監(jiān)理工程師進展認真審查由總監(jiān)給承包人按此進展施工。其內(nèi)容主要包括：范圍、施工、材料供給、施工操作、質(zhì)量控制、技術(shù)保證措施、平安技術(shù)措施、及其遞交。施工在接到工程法人的中標(biāo)書后應(yīng)按書中規(guī)定的開工日做好開工前的準(zhǔn)備工作同時要到建立〔監(jiān)理〕開工批準(zhǔn)手續(xù)。1〕當(dāng)工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時施工應(yīng)在方案開工前10天上報?合同工程開工申請表?申請表由監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)即施工已建立指導(dǎo)機構(gòu)、質(zhì)量保證體系并已落施行工人員做到滿額、到位、能勝任責(zé)權(quán)明確上通下達遇到問題能迅速采取對策并附開工準(zhǔn)備工作的附件。2〕及分部工程開工答應(yīng)證主要提交以下報表：合同工程開工申請表、施工技術(shù)方案申報表、施工進度方案申報表、施工設(shè)備進場報驗單、施工組織員報表、工程工程負責(zé)人申報表、工人情況調(diào)查表、三級平安教育登記表、施工質(zhì)檢員資質(zhì)認證申報表、〔設(shè)計交底、圖紙會審〕、施工設(shè)計圖紙核查單、工程工程劃分表、合同工程開工。分部工程開工申請單、進場工程材料報驗單、鋼筋焊接質(zhì)量檢驗單、砂漿配合比試驗單、施工測量成果報審單、資金流方案申報表、砂石骨料質(zhì)量檢驗單、分部工程開工。以上內(nèi)容審查合格后既可簽發(fā)或分部工程開工。1〕進場水泥、摻合料、外加劑、金屬、化工、電工、土工布、止水橡皮等材料均應(yīng)在使用前進展復(fù)檢成品、半成品均應(yīng)按抽樣送檢。2〕砂漿構(gòu)造、金屬構(gòu)造、木構(gòu)造的預(yù)制件及半成品必須事先進展鑒定。3〕材料進場必須有出廠合格證、消費答應(yīng)證、質(zhì)量保證書和使用說明書。復(fù)印件應(yīng)當(dāng)加蓋提供者〔供料商〕和提交者〔施工〕紅和簽名應(yīng)提交4份以便留備存檔。4〕監(jiān)理工程師必須到材料現(xiàn)場堆放場按規(guī)定的比例和抽樣。5〕承包人的材料送檢員必須會同監(jiān)理工程師共同抽樣并做好抽樣送檢登記。6〕由監(jiān)理工程師監(jiān)視承包人的材料送檢人送到具有資質(zhì)的、指定的檢測部門檢測。7〕監(jiān)理工程師在試驗時間到后應(yīng)及時與檢測部門聯(lián)絡(luò)或詢問試驗結(jié)果并催促承包人索要材料試驗證明書。8〕承包人報送的“進場工程材料報驗單〞、“砂石骨料質(zhì)量檢驗單〞、“砂漿配合比試驗單〞、“鋼筋焊接質(zhì)量檢驗單〞等經(jīng)總監(jiān)理工程師簽審前方可使用。見證取樣和送檢是在監(jiān)理機構(gòu)人員的見證下由施工的現(xiàn)場試驗人員對工程中涉及構(gòu)造平安的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣并送到經(jīng)過級以上建立行政主部門對其資質(zhì)認可和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視部門對其計量認證的質(zhì)量檢測〔以下簡稱：檢測〕進展檢測。1〕涉及構(gòu)造平安的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)中規(guī)定取樣數(shù)量的30。以下試塊、試件和材料必須施行見證取樣和送檢：①用于承重構(gòu)造的砂漿及抗凍、防滲試塊。②用于承重構(gòu)造的砌筑砂漿試塊。③用于承重構(gòu)造的鋼筋及連接接頭試件。④用于承重墻的磚和砂漿小型砌塊。⑤用于拌制砂漿和砌筑砂漿的水泥。⑥用于砂漿中使用的外加劑。⑦砂石、骨料、化工、電工、無紡布、止水橡皮等。⑧規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。2〕施工過程中該工程監(jiān)理工程師應(yīng)按照見證取樣和送檢方案對施工現(xiàn)場的取樣和送檢進展見證取樣人員應(yīng)在式樣或其包裝上做出標(biāo)識、封志。標(biāo)識和封志應(yīng)標(biāo)明工程名稱、取樣部位、取樣日、樣品名稱和樣品數(shù)量并由監(jiān)理工程師和取樣人員在?現(xiàn)場材料見證取樣登記表?上簽字、蓋章并將見證登記表歸入工程。監(jiān)理工程師和取樣員應(yīng)對試樣的代表性和性負責(zé)。3〕抽樣后無法封志的必須由監(jiān)理工程師和取樣員共同送檢發(fā)生費用由承包人承當(dāng)。4〕見證取樣的試塊、試件和材料送檢時應(yīng)有送檢填寫?建筑材料檢驗委托書?委托單應(yīng)有監(jiān)理工程師和送檢人員簽字、蓋章。5〕檢測應(yīng)檢查委托單及式樣上的標(biāo)識和封志確認無誤前方可進展檢測。見證取樣和送檢的檢測必須加蓋見證取樣檢測專用章。6〕未履行上述手續(xù)監(jiān)理部將不予成認檢測的有效性。工程開工前監(jiān)理工程師要催促設(shè)計向施工進展設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底〔設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量、工程技術(shù)關(guān)鍵部位、隱蔽工程、施工難點、設(shè)計特點、工藝、工序重點〕并根據(jù)討的事項做出書面紀(jì)要交設(shè)計和施工執(zhí)行。主要內(nèi)容包括：1〕施工必須注意的尺寸、軸線標(biāo)高及預(yù)留孔洞預(yù)埋件的位置規(guī)格數(shù)量等。2〕施工中使用的材料品種、規(guī)格等級質(zhì)量要求以及砂漿、砂漿、防水材料的配合比。3〕施工、施工順序、工程配合、工序搭接、平安操作等要求。4〕各項技術(shù)指標(biāo)的要求和施行措施。5〕設(shè)計變更情況、施工機械設(shè)備的情況以及使用考前須知等。監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計、圖紙后在工程開工前10天會同承建及設(shè)計復(fù)查設(shè)計圖紙廣泛聽取防止圖紙中的過失、遺漏。A．圖紙審查1〕審查圖紙是否經(jīng)設(shè)計正式簽章；審查施工圖有沒有違犯圖紙的原那么和內(nèi)容；審查圖紙本身有無錯誤或矛盾的地方。2〕審查圖紙是否完好無誤是否存在矛盾和問題設(shè)計圖紙與說明是否齊全總平面和施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。3〕審查各專業(yè)圖紙之間、圖與表格之間的構(gòu)造和材料的規(guī)格、型、質(zhì)量、數(shù)量、標(biāo)、坐標(biāo)、高程、尺寸、平、立、剖之間是否一致是否有錯、漏、缺。4〕審查各專業(yè)圖紙之間預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等的尺寸、規(guī)格、數(shù)量、高程是否一致。5〕審查設(shè)計造型、選材、構(gòu)造等是否合理是否便于施工和保證工程質(zhì)量。6〕審查地質(zhì)資料是否齊全建筑材料的來源是否有保證。7〕審查地基處理是否合理。8〕審查施工平安是否有保證。9〕審查結(jié)果由監(jiān)理部將?施工設(shè)計圖紙核查單?呈交設(shè)計。B．圖紙會審針對工程關(guān)鍵部位、隱蔽工程或者是工程的重點、難點、或有爭議的圖紙應(yīng)進展圖紙會審。圖紙會審由建立或總監(jiān)理工程師主持設(shè)計和施工承包人共同參加。首先由設(shè)計代表介紹設(shè)計意圖、圖紙設(shè)計特點、對施工的要求和技術(shù)關(guān)鍵問題以及對質(zhì)量、工藝、工序等方面的要求然后由施工承包人或其他方面代表指出圖紙中存在的問題及工程法人的其他要求和。最后由工程法人、設(shè)計、監(jiān)理工程師、承包人四方協(xié)商解決存在的問題寫出書面??〔設(shè)計交底、圖紙會審〕交設(shè)計人員由設(shè)計人員進展修改或改良。C．圖紙簽發(fā)1〕監(jiān)理工程師審查修正后的圖紙經(jīng)總監(jiān)理工程師在每一張施工圖紙上簽字蓋章施工承包人只有按工程師圖紙施工才予以驗收、計量和支付。2〕監(jiān)理發(fā)放的施工圖紙應(yīng)做好簽發(fā)記錄?施工設(shè)計圖紙簽發(fā)表?。1〕主要建筑物的地基開挖、地下洞室開挖、地基防滲、加固處理和排水等所有完工將覆蓋的工程以及對工程平安或效益有顯著影響的部位施工完成后承包人進展自檢并將評定資料報監(jiān)理工程師承包人應(yīng)將所需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一天提出驗收關(guān)鍵部位也有同樣要求。2〕監(jiān)理接到承包人申請后在36小時內(nèi)結(jié)合檢查驗收組進展檢查驗收確認合格后填寫?水利水電隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收表?并認真做好隱蔽工程的簽證手續(xù)在未經(jīng)共同檢驗或檢驗不合格的部位嚴禁自行封閉或掩蓋否那么不予以認可并做違規(guī)處理。3〕隱蔽工程及關(guān)鍵部位的檢查驗收工作由監(jiān)理部主持組織設(shè)計和運行、地質(zhì)部門、質(zhì)量監(jiān)視部門和承包人共同進展檢查驗收。4〕隱蔽工程結(jié)合檢查驗收時地質(zhì)部門和施工應(yīng)向監(jiān)理部提供檢查所需的施工地質(zhì)測繪圖和相應(yīng)的地質(zhì)檢測資料、自檢資料。1〕承包人每完成一道工序及一個單元都必須經(jīng)過“三檢〞應(yīng)有詳細地自檢記錄尤其要重視原始資料的整理、保存保證技術(shù)資料的完好和準(zhǔn)確性隱蔽工程和主要構(gòu)造工程因技術(shù)資料不全、不實而無法確認質(zhì)量等級的不得組織評定。2〕“三檢〞合格后由承包人憑上序工程?水利水電施工質(zhì)量終檢合格證?和?工序質(zhì)量評定表?向監(jiān)理申辦開工〔開倉〕簽證監(jiān)理機構(gòu)進展抽檢評定質(zhì)量等級對于非聯(lián)檢工程在1-6小時內(nèi)完成必要的抽檢工作聯(lián)檢在3-12小時完成驗收簽證。上道工序及上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗或復(fù)核檢驗不合格不得進展下道工序及下一單元工程施工。3〕監(jiān)理工程師在檢查工作現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般問題應(yīng)隨時承包人及時改正做好記錄并及時記入監(jiān)理日志指明質(zhì)量部位問題的性質(zhì)及整改限糾正待改正并重驗合格簽證后方可進展下道工序施工。4〕如承包人不及時改正情節(jié)嚴重的監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出?局部工程暫停指?待承包人改正后報監(jiān)理進展復(fù)核合格后發(fā)出?復(fù)工指?方可進展施工。5〕單元工程質(zhì)量在施工承包人班組自檢的根底上由承包人工程負責(zé)人組織有關(guān)人員評定并經(jīng)承包人專職質(zhì)量檢查員核定報現(xiàn)場監(jiān)理工程師評定其質(zhì)量等級。6〕分部工程完工后經(jīng)自檢合格填寫單元工程施工質(zhì)量報驗單經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后復(fù)核分部工程質(zhì)量等級并報質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)核備大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程需報質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)核定其工程質(zhì)量等級。7〕工程質(zhì)量應(yīng)由承包人工程負責(zé)人〔或技術(shù)負責(zé)人〕負責(zé)自檢由承包人總負責(zé)人或技術(shù)總負責(zé)人組織評定在施工自評根底上,由監(jiān)理部門復(fù)核質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)核定等級。8〕承包人應(yīng)逐月填報?施工月報?監(jiān)理部填報?監(jiān)理月報?。9〕監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項除口頭外可使用?監(jiān)理工程師單?催促承包人執(zhí)行。A．監(jiān)理機構(gòu)僅承受以下工程變更、或建議1〕執(zhí)行發(fā)包人發(fā)出的工程變更。2〕由發(fā)包人同意的設(shè)計為合同工程施行所提出的工程變更建議或設(shè)計修改。3〕由于施工現(xiàn)場條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化工程承包人根據(jù)合同規(guī)定的程序提出的施工變更建議。變更建議書內(nèi)容工程承包人向監(jiān)理機構(gòu)提交的施工變更建議書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1〕變更的原因及根據(jù)。2〕變更的內(nèi)容及范圍。3〕變更工程量。內(nèi)容應(yīng)包括工程量或工作量、引用單價、變更后合同價格以及引用的施工工程合同價格增加或減少總額。4〕變更工程的施工進度方案。內(nèi)容包括施工方案、施工進度以及對合同控制進度目的和完工工的影響。C．監(jiān)理機構(gòu)對工程變更的、要求或建議審查遵循的根本原那么包括1〕變更后不降低工程的質(zhì)量也不影響工程完建后的運行與理。2〕工程變更設(shè)計技術(shù)可行平安可靠。3〕工程變更有利于施工施行不至于因施工工藝或施工方案的變更導(dǎo)致合同價格的大幅度增加。4〕工程變更的費用及工是經(jīng)濟合理的不至于導(dǎo)致合同價格的大幅度增加。5〕工程變更盡可能不對后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工目的的推延。A．設(shè)計理1〕發(fā)包人提供用于工程施行的設(shè)計均一式八份其中監(jiān)理部審核備查及監(jiān)理工作留存兩份其余六份按照工程承建合同規(guī)定通過監(jiān)理部審核后批轉(zhuǎn)承包人執(zhí)行。2〕應(yīng)根據(jù)發(fā)包人與設(shè)計簽定的供圖協(xié)議或供圖方案與工程開工前二至三個月提供發(fā)包人。監(jiān)理部于收到發(fā)包人核轉(zhuǎn)設(shè)計后15天內(nèi)完成審核工作；對于需要修改的設(shè)計提出詳細修改建議通過發(fā)包人轉(zhuǎn)回設(shè)計研究處理；審核合格圖紙及時簽發(fā)承包人執(zhí)行。3〕承包人收到的設(shè)計應(yīng)進展仔細閱讀和檢查〔包括核對所有的尺寸、高程和數(shù)量〕對發(fā)現(xiàn)的或在作業(yè)施行過程現(xiàn)設(shè)計中存在的缺陷和錯誤應(yīng)在14天內(nèi)以書面方式監(jiān)理部供監(jiān)理工程師在施工前作出修改和補充防止由此引起返工和造成損失。4〕未經(jīng)發(fā)包人或監(jiān)理部批準(zhǔn)并簽發(fā)的任何設(shè)計不能作為正式施工的根據(jù)監(jiān)理部也不為按未經(jīng)有效簽發(fā)的設(shè)計與按未經(jīng)有效簽發(fā)的設(shè)計變更施行的工程進展合同支付簽證。5〕施工過程中假設(shè)地形、地質(zhì)或其他自然條件發(fā)生了與設(shè)計不符的重大變化承包人應(yīng)及時書面監(jiān)理部并提出處理或變更建議報監(jiān)理部批準(zhǔn)。施工間監(jiān)理部根據(jù)工程承建合同規(guī)定與發(fā)包人受權(quán)所簽發(fā)的施工變更承包人應(yīng)執(zhí)行也不得以此為理由要求解除或改變合同責(zé)任與義務(wù)。6〕除非合同另有規(guī)定或監(jiān)理另有要求否那么設(shè)計〔包括監(jiān)理部或監(jiān)理部受權(quán)監(jiān)理處簽發(fā)的設(shè)計變更〕在送達承包人6小時后生效。7〕承包人可根據(jù)施工需要自行復(fù)制所需數(shù)量的設(shè)計也可通過監(jiān)理部向發(fā)包申請追加提供圖紙份數(shù)并為此支付其費用。8〕由發(fā)包人或監(jiān)理部所提供的設(shè)計未經(jīng)監(jiān)理部答應(yīng)承包人不得用于本合同工程范圍以外或轉(zhuǎn)給第三方。B．施工理1〕承包人應(yīng)按照工程承建合同規(guī)定和監(jiān)理要求報送或遞交工程活動全過程的施工。施工的報送限、內(nèi)容、格式和細節(jié)應(yīng)該符合發(fā)包人和監(jiān)理部的要求。對于已經(jīng)批準(zhǔn)的施工假設(shè)因自然條件或施工發(fā)生重大變化且必須對施工做本質(zhì)性的變更承包人仍應(yīng)按照上述要求及時提出書面重新報請發(fā)包人或監(jiān)理部審批。2〕合同規(guī)定由承包人負責(zé)設(shè)計的工程工程承包人必須于28天以前一式四份報監(jiān)理部審批。3〕承包人編制的施工均應(yīng)一式四份遞交監(jiān)理部并由監(jiān)理部監(jiān)理員負責(zé)簽收。已經(jīng)審批的施工或其審簽單也由承包人指定的資料員向監(jiān)理部領(lǐng)取。4〕對于應(yīng)報送審批并已送達的施工監(jiān)理部將在一個不長于28天的限內(nèi)完成審批工作審批包括“照此執(zhí)行〞、“按修改后執(zhí)行〞、“修改后重新報送〞或“已審閱〞四種。返回承包人的施工審簽或假設(shè)為“修改后重新報送〞承包人必須按有關(guān)規(guī)定和要求修改后重新報送井承當(dāng)由此所造成施工延誤及經(jīng)濟損失等的合同責(zé)任。5〕施工的報送限以監(jiān)理部或指定鑒收人的簽收日為準(zhǔn)。該報送限按合同規(guī)定執(zhí)行假設(shè)合同未做明確規(guī)定時按有關(guān)監(jiān)理施行細那么或監(jiān)理工作規(guī)程的要求執(zhí)行。監(jiān)理部超過審批限仍末完成對施工的審批可認為該報審已報經(jīng)監(jiān)理工程師審閱。C．發(fā)包人或向建處報送的1〕除非發(fā)包人另有或合同另有規(guī)定承包人向發(fā)包人報送的施工都必須主送監(jiān)理部并經(jīng)由監(jiān)理部審核和轉(zhuǎn)達。2〕主要和決策都將通過監(jiān)理部向承包人下達施行。D．監(jiān)理理1〕監(jiān)理的送達時間以承包人受權(quán)部門與機構(gòu)負責(zé)人或指定鑒收人的鑒收時間為準(zhǔn)。2〕承包人對收到的監(jiān)理如有異議可于接到該監(jiān)理的7天內(nèi)〔并在施行前〕向監(jiān)理部提出確認或要求變更的申請。監(jiān)理部在7天內(nèi)對承包人提出確實認或變更要求作出書面回復(fù)逾未予回復(fù)表示監(jiān)理部對原指予以確認。3〕承包人如對監(jiān)理或或?qū)ΡO(jiān)理部確實認有異議可于該或確認送達后的7天內(nèi)向發(fā)包人申請復(fù)議井承當(dāng)由此而產(chǎn)生的一切費用與損失。4〕除非監(jiān)理部、發(fā)包人復(fù)議或合同爭議評審組或通過仲裁程序?qū)ΡO(jiān)理已作出撤銷、變更或修改外在確認、復(fù)議、評審或仲裁間原已送達的監(jiān)理繼續(xù)有效。5〕屬于緊急工程必須在其左上角一個明顯位置加蓋“急件〞章受理方應(yīng)在一個合理的短時間內(nèi)做出處理。在非常情況下還可以先通過或口頭傳遞內(nèi)容要點并在隨后的8小時內(nèi)補送書面正式。6〕根據(jù)?工程監(jiān)理合同?規(guī)定發(fā)包人應(yīng)在14天內(nèi)就監(jiān)理書面提交事宜作出書面送達監(jiān)理部。假設(shè)超過限監(jiān)理部未收到發(fā)包人可理解發(fā)包人對監(jiān)理部的建議無異議井將建議視為發(fā)包人的。7〕指是指質(zhì)量問題單、停工、返工、警告、備忘錄、情況紀(jì)要等指出施工中的各種問題提請承包人注意。在監(jiān)理過程中雙方來往都以文字為準(zhǔn)。監(jiān)理工程師通過書面指和對承包人進展質(zhì)量控制。對施工中已發(fā)現(xiàn)或有苗頭發(fā)生質(zhì)量問題的情況監(jiān)理工程師及時以口頭或現(xiàn)場的形式承包人加以注意或修整然后在規(guī)定時間內(nèi)以工地的形式予以確認。指上交監(jiān)理部、建處各一份其中：停工、返工、警告及重要上交監(jiān)理一份。A．工程計量1〕工程計量每月一次周為每月21日至本月20日。2〕承包人每月20日前遞交工程量及相關(guān)附件和監(jiān)理工程師鑒認的?工程計量報驗單?報總監(jiān)審核。3〕對難以計量的工程最應(yīng)由總監(jiān)會同建立和承包人進展實測實量并填報?額外工程計量申報報表?。B．工程款支付1〕預(yù)付款。預(yù)付款應(yīng)根據(jù)合同要求支付一般分為發(fā)動預(yù)付款和材料預(yù)付款。發(fā)動預(yù)付款一般為合同價的10％第一次預(yù)付款不低于工程預(yù)付款總金額的40％。材料預(yù)付款經(jīng)監(jiān)理工程師與承包人共同點驗人庫后憑上的費用90％在月進度付款中支付。2〕進度付款。承包人每月20日根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的已完工程量其中包括：上月完成的?工程量分項?和?工程計量報驗單?、進場材料、永久工程量、證明及其相應(yīng)等附件由承包人填報?工程價款月支付申請表?監(jiān)理機構(gòu)在收到月進度付款申請單后的14天內(nèi)完成核查。監(jiān)理工程師根據(jù)合同報價表編制說明、單價分析表進展審核。經(jīng)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程價款月付款證書?簽審后報發(fā)包人支付。3〕其他支付應(yīng)遵照合同執(zhí)行。1〕會議由總監(jiān)理工程師或受權(quán)監(jiān)理工程師主持會議包括：監(jiān)理例會、協(xié)調(diào)會議、專題會議等這些會議邀請有關(guān)參加。2〕第一次工地會議在工程開工的7天前由總監(jiān)或與發(fā)包人的負責(zé)人結(jié)合主持召開。參加主要人員：監(jiān)理部全體、承包人、工程經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、設(shè)計負責(zé)人、主要設(shè)計人員、設(shè)計代表、發(fā)包人代表及其他有關(guān)人員。會議內(nèi)容包括：各方分別介紹工程各自駐工地現(xiàn)場的組織機構(gòu)、成員按其分工；發(fā)包根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)受權(quán)并介紹監(jiān)理人員；發(fā)包方介紹工程建立準(zhǔn)備情況；承包方介紹施工準(zhǔn)備情況；總監(jiān)理工程師宣布機構(gòu)根本工作程序工作制度和工作及監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容并對監(jiān)理工程師受權(quán)；發(fā)包人和總監(jiān)對施工準(zhǔn)備情況提出和要求；研究確定有關(guān)各方在施工階段參加工地會議的人員、周、時間、地點、主要內(nèi)容等。3〕監(jiān)理例會。由總監(jiān)理工程師主持十天召開一次工地例會。監(jiān)理部全體、發(fā)包人代表承包人的工程經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人設(shè)計代表參加。會議主要檢查上次例會研究確定的事項落實情況針對存在的問題提出處理措施和改良；檢查和分析目前施工進度完成情況要研究確定下階段進度目的和方案并制訂和落實調(diào)整措施；審查核定工程計量與合同費用支付情況。4〕工地協(xié)調(diào)會。在施工過程中假如監(jiān)理人員與其他各之間或其他各互相之間出現(xiàn)分歧和矛盾時由總監(jiān)理工程師主持召開〔不定的〕協(xié)調(diào)會議出現(xiàn)分歧和矛盾的有關(guān)人員參加以便及時協(xié)調(diào)、解決分歧和化解矛盾團結(jié)、合作、共同完成建立任務(wù)。5〕專題會議。在施工過程中由于設(shè)計或施工的原因出現(xiàn)問題影響了施工質(zhì)量和進度時總監(jiān)理工程師應(yīng)及時主持召開專題性的會議請發(fā)包人、設(shè)計、承包人的技術(shù)負責(zé)人和專業(yè)人員參加討、研究并提出處理方案和技術(shù)措施便于盡快解決存在的問題或提出建議供發(fā)包人決策。6〕監(jiān)理部工作會議。由總監(jiān)理工程師主持全體監(jiān)理人員參加研究監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)工程質(zhì)量、進度、、合同等方面的問題。每天晚上一次碰頭會約20-30分鐘；每周末一次小結(jié)約2個小時；甸月一次大結(jié)約半天時間；年終一次總結(jié)每次會議都應(yīng)有會議記錄重要的內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要和大事記。7〕監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫各類并分發(fā)給與會各方。1〕凡在施工過程中由于設(shè)計或施工原因造成工程質(zhì)量不符合或設(shè)計要求或者超出規(guī)定的偏向范圍需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2〕工程質(zhì)量事故發(fā)生后承包人必須用書面形式逐級上報對重大的質(zhì)量事故監(jiān)理應(yīng)立即上報工程法人。3〕凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報、拖延處理、處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理同意的對事故局部及受事故影響的局部工程應(yīng)視為不合格不予驗收計量待處理完畢經(jīng)歷收合格后再補辦驗收計量手續(xù)。4〕承包人應(yīng)及時上報?質(zhì)量事故單?并應(yīng)抄報工程法人和監(jiān)理各一份對于一般質(zhì)量事故應(yīng)由承包人研究處理填寫事故一份報送監(jiān)理；對較大質(zhì)量事故由承包人填寫事故一式兩份由監(jiān)理組織有關(guān)研究處理；對于重大質(zhì)量事故承包人填寫事故一式三份報監(jiān)理由監(jiān)理組織有關(guān)研究處理方案報項1目法人批準(zhǔn)后承包人方能進展事故處理待事故處理后經(jīng)監(jiān)理復(fù)查確認符合設(shè)計要求后方可繼續(xù)施工。1〕監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫?監(jiān)理月報?每月25日上報發(fā)包人〔上報限每月25~30日內(nèi)由總監(jiān)審核〕。2〕監(jiān)理部根據(jù)工程進展情況和現(xiàn)場施工情況向發(fā)包人報送監(jiān)理專題。3〕監(jiān)理部按照規(guī)定在各類工程驗收時提交相應(yīng)的驗收監(jiān)理工作。4〕監(jiān)理部在效勞滿后向發(fā)包人提交工程監(jiān)理工作總結(jié)。5〕以上內(nèi)容應(yīng)按照SL288一2003?水利工程建立工程施工監(jiān)理?詳細要求來編寫。分部工程簽證是工程質(zhì)量認定及工程開工驗收的根底。為了更好地開展全面質(zhì)量理完善檢查驗收的程序特制定本制度。1〕當(dāng)某一分部工程已經(jīng)完工或按合同要求已經(jīng)完成由施工自檢合格后向監(jiān)理部遞交驗收申青及相應(yīng)的附件。2〕分部工程檢查簽證由監(jiān)理部主持由設(shè)計、施工、監(jiān)理組成的結(jié)合檢查組進展檢查驗收。3〕分部工程驗收成果是“分部工程驗收簽證〞。4〕分部工程驗收簽證應(yīng)在單元質(zhì)量工程評定及總監(jiān)簽認的分部工程質(zhì)量評定全部完成后施工質(zhì)檢機構(gòu)首先對檢查簽證項日進展系統(tǒng)整體檢查并將發(fā)現(xiàn)的問題及時處理的根底上進展。5〕分部驗收主要工作是鑒定工程是否到達設(shè)計按現(xiàn)行或行業(yè)技術(shù)評定工程質(zhì)星等級對驗收遺留問題提出處理。6〕監(jiān)理部要求施工提交并據(jù)以進展分部工程驗收簽證的主要資料有：①設(shè)計和開工圖紙。②)變更說明和施工要求。③施工原始記錄原材料試驗資料、半成品及預(yù)制件鑒定資料和出廠合格證。④工程質(zhì)量檢查、試驗、測量、觀測等記錄單元工程質(zhì)量及分部質(zhì)量等級評定資料等。⑤地質(zhì)資料。⑥設(shè)備鑒定書及安裝、試運行記錄。⑦)特殊問題處理說明書和有關(guān)技術(shù)。⑧其他與驗收簽證有關(guān)的和資料。7〕施工在分部工程驗收簽證開場前5天向監(jiān)理部提交分部工程驗收簽證申請和符合要求的驗收資料。監(jiān)理部在接到施工承包人驗收申請后的7天之內(nèi)完成驗收準(zhǔn)備工作監(jiān)理部主持和組織結(jié)合驗收組應(yīng)在7天內(nèi)完成分部工程驗收簽證工作。8〕結(jié)合驗收組在驗收工作中除應(yīng)審核研究施工承包人提交的各項簽證及資料外還應(yīng)進展現(xiàn)場檢查對于檢查現(xiàn)工程質(zhì)量有疑心的部位進展必要的抽樣試驗、檢查以便對工程質(zhì)量作出符合實際的結(jié)。9〕分部工程驗收工程簽證正本一式六份除送交監(jiān)理部和發(fā)包人各一份外其余四份暫存施工承包人。10〕分部工程驗收的圖紙、資料及驗收簽證書等是開工驗收資料的組成局部必須按及頒發(fā)的驗收規(guī)程和其他各地區(qū)的有關(guān)開工驗收資料整理制備。1〕在承包人提交完工驗收申請后總監(jiān)理工程師應(yīng)對是否具備驗收條件進展審核并根據(jù)有關(guān)水利工程驗收規(guī)程和合同約定組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時間內(nèi)進展驗收。2〕協(xié)助發(fā)包人制訂各類驗收工作方案。3〕編制工程驗收監(jiān)理工作。4〕監(jiān)理部總監(jiān)主持分部工程驗收承包人應(yīng)在分部工程的所有單元工程已經(jīng)完建且質(zhì)量全部合格時提請監(jiān)理工程師進展分部工程驗收。5〕在分部工程驗收前監(jiān)理部組織檢查分部工程完成情況并審核承包人提交的分部工程驗收資料監(jiān)理部應(yīng)承包人對提供的資料中存在的問題進個了補充修正。6〕分部工程驗收通過后監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽署?分部工程驗收簽證?并催促承