車間重大危險源安全管控包保實施方案

車間重大危險源安全管控包保實施方案為加強車間區(qū)域重大危險源安全管控，夯實管控責任，明確職責劃分，使每一個重大危險源時時有人檢查、有人管，根據延安煉油廠重大危險源安全包保責任制，特制定車間的重大危險源安全包保實施方案，具體實施方案如下：以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，牢固樹立“四個意識”，結合車間實際，以安全生產標準化管理為抓手，按照全覆蓋、零容忍、重實效的要求，認真落實安全生產責任，推進車間“雙重”預防機制建設，加大排查安全生產隱患，完善、安全管理制度。通過安全生產攻堅行動，徹底消除生產過程中存在的安全隱患，堅決預防和杜絕各類事故發(fā)生。一、成立車間重大危險源組織領導及包保職責劃分1、領導小組組長：副組長：組員：工段長：班長：小組職責：為明確職責，夯實責任，提高對車間區(qū)域重大危險源的管控力度，三、方案內容按照“?；菲髽I(yè)安全風險隱患排查治理實施導則”及延安煉油廠重大危險源安全包保責任制的要求，持續(xù)深化車間安全生產“黨委引領、行政主導、專業(yè)管理、安全監(jiān)督、崗位保障”的“五位一體”責任體系，對區(qū)域內的重大危險源進行認真識別評價分析，制定有效的管控措施，使風險在可控范圍內。車間主任為車間重大危險源包?？傌撠熑恕Ｘ撠煓z查督促各包片領導及時開展重大危險源檢查、監(jiān)督工作，并檢查各包片領導的管控工作落實情況；檢查督促各包片領導區(qū)域內的各類安全隱患整改落實情況、風險管控情況、生產工藝、設備運行、施工檢修安全等特殊作業(yè)的運行情況。車間各包保領導應每周檢查包片區(qū)域至少1次，及時督促整改區(qū)域內存在的各類安全隱患，檢查包片區(qū)域各重大危險源的管理措施落實情況、生產工藝運行情況、設備運行情況、施工檢修項目安全措施落實情況、油氣回收裝置運行情況及延惠線運行情況，確保各包保區(qū)域內的重大危險源安全平穩(wěn)運行。車間各包保技術員應積極配合包保領導開展區(qū)域內重大危險源相關的管控工作，各專業(yè)每日至少檢查重大危險源一次，未按要求開展檢查一次扣5分；各包保技術員應積極配合工段整改各類相關的安全隱患、完善或檢查督促風險管控措施落實、施工檢修項目開展及油氣回收裝置安全運行等，確保各重大危險源安全平穩(wěn)運行。車間各工段包保大班長，應積極組織工段職工開展本區(qū)域重大危險源安全管控工作，每日至少檢查區(qū)域內的各重大危險源一次，并應在車間管理人員檢查記錄上留下檢查痕跡，堅決杜絕走過場行為，每發(fā)現一次未檢查扣除5分；各大班長應積極支持各班組長開展班組安全管理工作，檢查督促各班組長加強當班期間的生產工藝、設備運行、施工檢修工作的檢查，及時整改和協調解決發(fā)現的各類隱患，確保工段區(qū)域內的重大危險源安全平穩(wěn)運行。車間各包保班組長應積極支持大班長的重大危險源包保管控工作，當班期間，每班至少檢查區(qū)域內的重大危險源兩次，并應及時在班組長檢查記錄上留下檢查痕跡，堅決杜絕走過場行為，發(fā)現一次扣除相關人員5分；各班組長作為當班期間安全生產第一責任人，應積極主動作為，及時收繳手機、加強崗位勞動紀律檢查及管理，嚴密關注各重大危險源涉及的工藝、設備、施工檢修、環(huán)裝置的實際安全運行情況，做到心里有數有底。6、車間當班的各崗位包保操作人員應嚴格執(zhí)行車間的崗位交接班制度，接班前認真檢查，接班后認真履職盡責，對崗位上涉及的各重大危險源運行情況，應做到時刻心里有數有底；各崗位包保操作人員應認真按要求開展區(qū)域內的重大危險源小時巡檢制，明白巡檢內容，特別要加強各重點部位、各關鍵環(huán)節(jié)的檢查，發(fā)現問題后應根據現場情況及時整改或匯報聯系整改，堅決杜絕盲干、盲目搶險行為或現象。五、保障措施（一）加強組織領導。車間職工要充分認識到車間實施重大危險源包保制的重要性，應及時認真落實車間的相關安排部署，用實際行動響應。車間各包保領導要切實加強包片區(qū)域管理，分解細化任務，認真查缺補漏，積極推進車間重大危險源包保制的順利開展。（二）強化責任落實。全面動員車間職工開展重大危險源隱患排查，針對查出的問題，要實行閉環(huán)管理，隱患治理要留有痕跡，對表現突出的職工，根據車間制度予以激勵考核。（三）督導檢查。車間領導、技術組及大班長應通過專項檢查、隨機抽查、突擊檢查、跟蹤檢查等多種形式，及時發(fā)現問題解決問題，確保重大危險源包保制不流于形式，各項措施落到實處，各類隱患及時消除，區(qū)域重大危險源安全管理水平得到有效提升。（四）重大危險源管控重點工作匯報。各大班長要在每周一下午的周例會上，匯報本工段各重大危險源的實際運行情況、運行中存在的問題或需要協調解決的問題；車間各包保領導及相關技術負責人應及時給予解答或協調解決；各大班長應在每月的19日前，將本工段的安全環(huán)保消防重點工作，及時匯報給車間技術組，以便在月度報表中上報或匯報給相關職能不。不積極配合的，將按車間相關制度執(zhí)行。重大危險源是我廠安全生產中的重要管控部位、管控難點，也是各外