問題背后的問題課件

QBQ！

問題背后的問題

TheQuestionBehindTheQuestion培訓(xùn)指導(dǎo)：欒劍2009/09/08QBQ！

問題背后的問題

TheQuesQBQ！TheQuestionBehindTheQuestion作者簡介約翰．米勒

(JohnG.Miller)《個人擔(dān)當(dāng)》的作者QBQ公司的負責(zé)人該公司從事于組織發(fā)展，以「協(xié)助組織，使個人擔(dān)當(dāng)成為核心價值」為宗旨QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestion似曾相識的語言不是我的錯不干我的事不是我的問題這工作該歸哪個部門負責(zé)他們怎么不事先溝通好誰該為這些失誤負責(zé)我們?yōu)槭裁吹萌淌苓@些改變什么時候才有人來指導(dǎo)、訓(xùn)練我QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestion爛水手怪風(fēng)向業(yè)績不好怪景氣差行銷活動未達預(yù)期

怪公司給的資源不夠項目進度延遲

怪協(xié)助單位配合不力部門績效不佳

怪部屬素質(zhì)太差個人表現(xiàn)不佳怪主管沒教你還在責(zé)怪誰？有擔(dān)當(dāng)?shù)娜藭终l

?？QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestion別問為什么？為什么？誰負責(zé)？什么時候？每件事情都該我做要等到到底壞問題QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestion

學(xué)習(xí)做個有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍?/p>

以「什么」或「該如何」發(fā)問包含「我」，焦點放在「行動」上我今天該如何把分內(nèi)工作做得更好？我能做什么來改善現(xiàn)狀？我能運用哪種方式，作為別人的后盾？好問題QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestion個人擔(dān)當(dāng)不在改變他人先改變自己進而改變現(xiàn)狀實踐個人擔(dān)當(dāng)修煉自己的想法問比較好的問題付諸行動每個人要為自己的思想、行為及其產(chǎn)生的后果承擔(dān)責(zé)任。我們真正能掌握的唯有自己的想法和行動QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestionQBQ的精神提出更好的問題，當(dāng)下做出更好的抉擇每個人都有自由做出更好的決定并負責(zé)答案就在問題之中提出更好的問題，就會獲得更好的答案別再有「小媳婦」的心態(tài)別再拖延或怪東怪西我只能改變我自己當(dāng)下就去執(zhí)行QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestion問題問對答案就有了！動動腦筋，多問些與個人擔(dān)當(dāng)有關(guān)的問題，才是改善組織、改進個人生活最有力也最有效的方法。Dotherightthingfirst,thendothethingright.成功的組織－先找『對的員工』，才會做『對的事情』。QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestion良好組織氣氛的營造組織功能執(zhí)掌分工將每個單位、個人的工作范圍座落在一個完整的體系內(nèi)，與其他單位、個人的對應(yīng)關(guān)系有簡明的脈絡(luò)可循，減少執(zhí)掌劃分所產(chǎn)生之灰色地帶，明確責(zé)任歸屬。明確禁止成員將某些說詞當(dāng)作問題發(fā)生的理由，立即點破其背后隱藏之思維。QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestion各階層領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)是無時無刻修煉自己的想法實踐個人擔(dān)當(dāng)，決定做出正向貢獻用領(lǐng)導(dǎo)人的角度思考，每個人都是領(lǐng)導(dǎo)人一個謙遜的靈魂，外加一顆仆人的心不是問題的解決者，是問題的給予者是讓屬下面對問題、思考解決方法并采取行動QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestion擴充個人的影響力范圍我我的影響范圍我的關(guān)切范圍把力氣與精神用在能力所及的事QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestion

寬廣的心不批評不責(zé)備不抱怨QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestionQBQ的祈禱文愿上帝賜我平靜，接受我無法改變的人愿上帝賜我勇氣，改變我能改變的人愿上帝賜我智慧，了解象我這樣的人QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestion我們?nèi)凇竿粋€」團隊如果我們經(jīng)常爭吵、抱怨、推拖、對抗，只會內(nèi)耗組織的生命力，你愿意看到這種現(xiàn)象嗎？QBQQBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestion我能做什么我們該學(xué)會QBQ使組織內(nèi)的成員不再交相指責(zé)、推拖、和彼此對立而是激發(fā)彼此的至善之心彼此同心協(xié)力、同舟共濟讓美好的事情不斷發(fā)生QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestion結(jié)束語成功者為成功找方法失敗者為失敗找理由感謝大家的忍耐QBQ！TheQuestionBehindTheQu

QBQ！

問題背后的問題

TheQuestionBehindTheQuestion培訓(xùn)指導(dǎo)：欒劍2009/09/08QBQ！

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TheQuesQBQ！TheQuestionBehindTheQuestion作者簡介約翰．米勒

(JohnG.Miller)《個人擔(dān)當(dāng)》的作者QBQ公司的負責(zé)人該公司從事于組織發(fā)展，以「協(xié)助組織，使個人擔(dān)當(dāng)成為核心價值」為宗旨QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestion似曾相識的語言不是我的錯不干我的事不是我的問題這工作該歸哪個部門負責(zé)他們怎么不事先溝通好誰該為這些失誤負責(zé)我們?yōu)槭裁吹萌淌苓@些改變什么時候才有人來指導(dǎo)、訓(xùn)練我QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestion爛水手怪風(fēng)向業(yè)績不好怪景氣差行銷活動未達預(yù)期

怪公司給的資源不夠項目進度延遲

怪協(xié)助單位配合不力部門績效不佳

怪部屬素質(zhì)太差個人表現(xiàn)不佳怪主管沒教你還在責(zé)怪誰？有擔(dān)當(dāng)?shù)娜藭终l

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學(xué)習(xí)做個有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍?/p>

以「什么」或「該如何」發(fā)問包含「我」，焦點放在「行動」上我今天該如何把分內(nèi)工作做得更好？我能做什么來改善現(xiàn)狀？我能運用哪種方式，作為別人的后盾？好問題QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestion個人擔(dān)當(dāng)不在改變他人先改變自己進而改變現(xiàn)狀實踐個人擔(dān)當(dāng)修煉自己的想法問比較好的問題付諸行動每個人要為自己的思想、行為及其產(chǎn)生的后果承擔(dān)責(zé)任。我們真正能掌握的唯有自己的想法和行動QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestionQBQ的精神提出更好的問題，當(dāng)下做出更好的抉擇每個人都有自由做出更好的決定并負責(zé)答案就在問題之中提出更好的問題，就會獲得更好的答案別再有「小媳婦」的心態(tài)別再拖延或怪東怪西我只能改變我自己當(dāng)下就去執(zhí)行QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestion問題問對答案就有了！動動腦筋，多問些與個人擔(dān)當(dāng)有關(guān)的問題，才是改善組織、改進個人生活最有力也最有效的方法。Dotherightthingfirst,thendothethingright.成功的組織－先找『對的員工』，才會做『對的事情』。QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestion良好組織氣氛的營造組織功能執(zhí)掌分工將每個單位、個人的工作范圍座落在一個完整的體系內(nèi)，與其他單位、個人的對應(yīng)關(guān)系有簡明的脈絡(luò)可循，減少執(zhí)掌劃分所產(chǎn)生之灰色地帶，明確責(zé)任歸屬。明確禁止成員將某些說詞當(dāng)作問題發(fā)生的理由，立即點破其背后隱藏之思維。QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestion各階層領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)是無時無刻修煉自己的想法實踐個人擔(dān)當(dāng)，決定做出正向貢獻用領(lǐng)導(dǎo)人的角度思考，每個人都是領(lǐng)導(dǎo)人一個謙遜的靈魂，外加一顆仆人的心不是問題的解決者，是問題的給予者是讓屬下面對問題、思考解決方法并采取行動QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestion擴充個人的影響力范圍我我的影響范圍我的關(guān)切范圍把力氣與精神用在能力所及的事QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestion

寬廣的心不批評不責(zé)備不抱怨QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestionQBQ的祈禱文愿上帝賜我平靜，接受我無法改變的人愿上帝賜我勇氣，改變我能改變的人愿上帝賜我智慧，了解象我這樣的人QBQ！TheQuestionBehindTheQuQBQ！TheQuestionBehindTheQuestion我們?nèi)凇竿粋€」團隊如果我們經(jīng)常爭吵、抱怨、推拖、對抗，只會內(nèi)耗組織的生命力，你愿意看到這種現(xiàn)象嗎？QBQQBQ！Th