人才測評技術及應用復習資料_第1頁
人才測評技術及應用復習資料_第2頁
人才測評技術及應用復習資料_第3頁
人才測評技術及應用復習資料_第4頁
人才測評技術及應用復習資料_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

人員測評理論與方法復習第一章導論一單選題人員測評的內核是()A舉止相貌測評B身體狀況測評C智慧才能測評D人員素質測評下列對人員素質的相關描述不正確的是()A是個體行為與副業(yè)成功的充分條件B指個體完成一定活動(工作)與任務的多具備的基本條件和基本特點C是行為的基礎和根本因素D包括心理素質和生理素質兩個方面下列屬于只能素質的是()A學校教育程度B知識C自我學習程度D社會文化程度關于考核性測評的定義準確的是()A是以鑒定與驗證某種(些)素質是否具備或者具備成素大小為目的的素質測評B是以選拔優(yōu)秀人員為目的的素質測評C是以人事合理配置為目的的素質測評D是以開發(fā)人員素質為目的的素質測評二、多選題素質的特性有()素質的特性有()A原有基礎作用性與穩(wěn)定性C表出性欲差異性D品德素質包括()A政治品質B思想品質C績效的表現形式主要體現在(A工作效率B工作時間C益B可塑性與內在性綜合性與可分解性道德品質D社會化程度)工作任務完成的質與量D工作效下列說法正確的是()A績效主要是對主體工作前提條件的分析與確定B績效考評主要是對主體工作后果的分析與確定C績效考核是指考評主體對個體或組織活動成果及其價值的考查與評定D績效考評與素質考評是相輔相成的素質測評的功能()A評定、診斷反饋、預測B有助于資源配置的科學化C有助于人力資源開發(fā)D有助于勞動人事的優(yōu)化管理三、填空題1、人員素質測評按目的和用途劃分的主要的類型有2、在操作與運用考核性測評時應該注意、、、等原則。四、名詞解釋1、人員測評2、素質3、績效五、簡答題1、在操作與運用選拔性測評時應該注意的原則2、診斷性測評與其他類型測評相比,其特點是什么六、論述題1、結合單位或本工作崗位實際,試述人員測評對優(yōu)化勞動人事管理的作用第二章測評原理一單選題1、下列關于當量量化的描述不正確的是()A實際上是近似的等值技術B常常是一種主觀量化形式C不能相互比較和進行數值綜合D作用是使不同類別不同質的素質測評對象可以類似同類同質的素質測評對象量化二、多選題1、素質量化測評的作用有()A方便簡潔的物化表述功能B有助于測評者對素質特征進行深入、細致的分析與比較C有助于大量的具體行為中抽象概括出本質的特征D又模糊混沌的體驗測評轉化為明確清晰的測評2、個性心理特征差異包括A能力B氣質C性格D愛好三、填空題1、個體心理差異可歸結為兩個方面:其一是其二是2、素質測評的量化形式,從理論上來說,有與,―與,、、與四、名詞解釋1、職位類別2、人員測評量化五、簡答題1、為什么要進行人員測評其依據是什么六、論述題2、試述人員素質測評的可能性與必要性

第三章測評標準體系的建構第三章測評標準體系的建構一、填空題1、人員測評不是目的,而僅僅是一種手段,其目的是使相適宜。2、人員測評標準體系的制定,首先必須以一定的測評客體為對象,以一定的為依據。3、訪談法既適用于短時期的生理性工作特征的調差與分析,又適用與長時間的的調差與分析。4、在人員測評標準體系的建構中,要根據各測評指標對測評對象反映的不同程度而恰當地分配與確定不同的。5、素質測評時相當復雜的,它的測評指標是由多方面的屬性和因素形成的。二、單選題TOC\o"1-5"\h\z1、在素質測評標準體系中,一般在素質測評目的下規(guī)定()A測評目標B測評內容C測評項目D測評指標2、()即指在某一時間內個體所擔負的一個或數個責任的集合A要素B任務C職責D職位3、對于飛行員建筑師的工作分析,我們常采用()以了解他們所做的工作內容和方法,由此獲得資料信息。A觀察法B訪談法C問卷法D文獻查閱法4、先將測評指標劃分為若干個等級,然后將指派給該測評指標的分數,根據等級個數劃分為相互聯(lián)系的數段的主觀測評指標的計量方法為()A分點賦分法B分段賦分法C連續(xù)賦分法D積分賦分法三、多選題1、它一*般由()組成。A效度B標度C信度D標準E標記2、工作分析在測評內容標準化過程中具體表現為以下幾種形式()A工作目標因素分析法B工作內容因素分析法C工作項目因素法D工作行為特征發(fā)洗E工作結果因素分析法TOC\o"1-5"\h\z3、影響加權的因素有()A測評主體B測評目的C測評對象D測評時期E測評角度4、確定權重的方法,常見的有()A單元分析法B專家分析法C層次分析法D多元分析法E主觀經驗法5、加權的類型有()A橫向加權B縱向加權C綜合加權D經驗加權E賦值加權四、名詞解釋工作分析權重標度觀察法人員測評標準體系五、簡答題1、工作分析在人員測評標準體系制定中的具體應用程序2、什么是工作分析方法,常用的工作分析方法有哪些3、簡述人員素質測評標準體系的建構步驟4、權重及其確定的方法六、論述題1、試述優(yōu)良的素質測評指定的篩選2、在實際工作過程中如何運用工作分析的方法第四章心理測驗及其應用一、填空題1、心理測驗,面試與評價中心,是現代人員素質測評的主要方法,其中的應用最為方便與常用。2、心理測驗起源于中的個別差異研究的需要。3、第二次世界大戰(zhàn)后,美國把心理測驗應用于服務行業(yè),興起了O4、根據測驗的具體對象,可以將該心理測驗劃分為和—O5、對于知識的測評,有很多方法。心理測驗、面試、情景測驗、試用等,其中最簡單最有效的是。6、在人員素質測評中,能力型向測驗的應用最為廣泛,包括和的測評。二、單選題1、對于知識的測評,有很多方法。心理測驗、面試、情景測驗、試用TOC\o"1-5"\h\z等,其中最簡單最有效的是()A心理測驗B面試C情景測驗D試用2、心理測驗的發(fā)展大約可以劃分為萌芽時期、成熟時期,昌盛時期和完善時期,第一次世界大戰(zhàn)屬于()A萌芽時期B成熟時期C昌盛時期D完善發(fā)展時期3、運動技能傾向測驗主要應用于領域的人員選拔()。A數學B管理C工業(yè)和軍事D人文社科4、投射技術測評目的的特點是()A非結構性B隱蔽性C開發(fā)性D自曲性5、目前,對氣質測評主要采用()A德爾菲法B問卷測驗法C因素分析法D投身技術三、多選題1、1938年,瑟斯頓發(fā)表了“主要的心理能力論”,在試用因素分析法數學化以后,概括出了7種主要的智力,包括()A知覺速度B推理能力C空間知覺D記憶E定向能力2、心理測驗的發(fā)展大約可以分為A萌芽時期B成熟時期C穩(wěn)定時期D昌盛時期E停滯時期3、人格測驗,按其具體對象,可分為()A態(tài)度B興趣C品德D技術E思想4、對于知識的記憶測評,可以從記憶的()等方面進行衡量A廣度B深度C準確性D持久性E復雜程度TOC\o"1-5"\h\z5、在人員素質測評中,能力性向測驗的應用最為廣泛,包括()A特殊能力B運動能力C機械能力D潛在能力E學習能力6、采用問卷測驗形式測評品德時,主要的問卷測評方法有()A因素分析法B內容效度法C經驗效標法D德爾菲法E投身技術四、名詞解釋記憶廣度能力傾向技能技巧測驗品德投射技術氣質價值觀五、簡答題1、簡述心理測驗的含義2、論文型試題有那幾個特征3、簡述智力測驗的方法4、簡述投射技術的特點六、論述題1、試述在論文型試題的編寫過程中,需注意哪些問題2、試述推銷人員招聘測試的主要步驟第五章面試及其應用一、填空題1、面試是一種古老而又現代的測評形式,其歷史可追溯到先秦時期甚至更遠。2、美、法、日等發(fā)達國家的公務員的錄用中均有面試,其中以最為重視。3、逐步面試是一種面試形式,不是小組面試。4、面試測評的標準,是一個體系,它一般由、和——共同組成。5、面試是一種隨機應變提問試探被試的過程,有人說根本不用什么標準答案,因此,面試測評的重點是二、單選題TOC\o"1-5"\h\z1、所有測評方式中,信息量最多,利用率最高的是()A心理測驗B技能測試C面試D筆試2、和其他測評相比較,面試具有()的特點A協(xié)調性B邏輯性C事實性D直覺性3、在各種測評方式中,信息溝通渠道最多的是()A筆試B心理測驗C面試D投射技術4、適合于主要職位人員人選的面試形式是()A操作綜合式B結構面試C小組面試D逐步面試5、除特殊要求外,一般不要提那些使考生難看的問題,但()除外A結構面試B小組面試C壓力面試D逐步面三、多選題1、從近幾年實踐看,我國面試發(fā)展出現了以下趨勢()A形式多樣化B內容全面化C程序變動化D考官內行化E結果隨意化2、和其他人員素質測評的形式比較,面試具有()的特點A對象的復雜性B內容的固定性C信息的復合性D交流的直接性E判斷的邏輯性TOC\o"1-5"\h\z3、就一般的項目而言,面試的項目應集中在()A儀表風度B操作技能C實踐經驗D求職動機E綜合概括能力4、面試的主要提問方式有()A固定式B聊天式C假設式D壓迫式E引導式5、在面試中“觀”的原則是()A目的性原則B客觀性原則C全面性原則D典型性原則E合法性原則四、名詞解釋面試壓力面試結構面試小組面試逐步面試五、簡答題1、簡述面試的特點2、和其他素質測評方法相比,面試的功能是什么3、一般說來,面試的項目應該集中在哪些方面4、簡述面試時如何“聽”5、簡述面試時如何“觀”6、簡述面試時如何“評”六、論述題1、從近幾年我國的面試實踐看,面試的發(fā)展趨勢是什么2、試述面試時“問”的方法與技巧。3、面試的規(guī)范化流程。第六章評價中心及其應用一、填空題1、評價中心是在的基礎上發(fā)展起來的。2、與其他素質測評方法相比,評價中心最突出的特點是他對其他多種測評技術與手段的。3、評價中心主要對管理人員進行管理能力與績效預測,因此他的測評內容主要是管理人員的。4、小組談論中的典型形式是。二、單選題1、評價中心最主要的特點是()A綜合性B情景模擬性C動態(tài)性D標準性2、評價中心用得最多的一種測評方式是()A公文處理B管理游戲C演講D案例分析3、就一般而言,評價中心主要應用于()的選拔與晉升的考核手段A銷售人員B一般管理人員C高層管理人員D生產部門員工4、評價中心主要用于()的測評A操作能力B技能水平C質量鑒定D管理能力三、多選題TOC\o"1-5"\h\z1、評價中心突出的特點是()A綜合性B情景模擬性C靜態(tài)性D信息含量小E行為性2、從評價中心的活動的內容來看,評價中心主要有()A公文處理B管理游戲C小組談論D案例分析E業(yè)績評價3、情境設計應注意的問題是()A相似性B同一性C難度要高D一般性E典型性四、名詞解釋評價中心角色扮演情境設計的相似性情境設計的典型性五、簡答題1、簡述管理游戲的優(yōu)缺點2、簡述角色扮演中評價的一般內容3、在評價中活動正式開始前,應該做好哪些工作4、一個有效的評價中心,應該做到哪些事情5、評價中心陷入困境的原因主要在于哪些方面六、論述題1、試述情境設計應注意的幾個問題2、試述評價中心存在的問題第七章測評質量檢測一單選題1、檢測測評結果對所測評素質反映的真實程度的指標是()A信度B效度C區(qū)分度D獨立性2、關聯(lián)效度是用來反映測評結果與某種標準結果的()程度A機關性B獨立性C可靠性D一致性3、()是指測評結果對另一個非常相同的測評結果的變異程度A再測信度B復本信度C一致性信度D評分者信度4、項目的獨立性分析,一般采取項目間分數的相關關系數來揭示,當關系數()時,說明獨立性()A越大、越大B越小、越小

C越大、越小D以上都不對5、測評者在測評過程中因被測與標準間存在某種明顯的反差而產生的TOC\o"1-5"\h\z該差為()A對比效應誤差B接近效應誤差C暈輪效應D趨中心理誤差二、多選題1、測評質量的檢測、常用的分析指標主要有()獨立A效度B信度C區(qū)分度D標度E獨立性2、效度考評的方法常見的有()A內容效度B結構效度C關聯(lián)效度D項目分數效度E系統(tǒng)效度3、信度的測評目前大致有以下幾種方法()A穩(wěn)定系數分析A穩(wěn)定系數分析B等值系數C分半系數D內部一致性系數E評分一致性系數4、項目質量的考評指標主要有()A適合度B準確度C區(qū)分度D獨立性E選擇率5、在素質測評中,人們最關心的效度是()A內容效度A內容效度B結構效度C構想效度D建構效度E關聯(lián)效度三、填空題1、所謂內容效度,就是實際測評到的內容與我們想測評的內容——程度。2、所謂信度,是指測評結果反映所測素質的。3、效度與信度的分析,是直接對測評結果質量的的考評,而項目分析,則是間接地對測評結果作的解剖。4、特指被測者行為符合項目測評標準的程度。四、名詞解釋再測信度哈羅效應誤差區(qū)分度復本信度五、簡答題1、簡述效度分析中的幾個理論問題2、簡述評分者信度與測評方法信度對測評結果的影響六、計算題1、采用觀察評定法,主試人測試了十名被試者,其分數為96、71、92、69、95、85、90、95、47、67,試問在99%勺把握水平上認為71分反映對應真實水平的可信區(qū)間有多大求平均數求標準誤查表99%勺置信t值求置信區(qū)間二71士(可信區(qū)間一之間)2、10位應試者接受了一次技能水平的觀察評定,名次分別是1、2、3、4、5、6、7、8、9、10,為了檢測上述測評結果的可靠性又同時進行了另一項等值的技能觀察評定,10個被測者得到的對應名次是3、2、1、4、6、7、9、10、5、8,試檢驗第一次所作的觀察評定結果的可靠性求檢驗相關系數是否達到顯著水平3、為了對某一技能測評的分數的可靠性進行考評,隨機抽取10個被測者的分數,它們分別是:61、53、70、49、90、45、76、56、62、60,再次測評后,10個被測者的分數是:52、38、89、41、85、61、70、37、76、57,試檢驗該次技能測評分數的可靠性檢驗相關系數是否達到顯著水平第八章結果分析與報告一、填空題1、從信息論的觀點看,素質測評實際上是一個、和的過程。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論