液化氣企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)課件

液化氣企業(yè)

安全管理人員培訓(xùn)2016.12液化氣企業(yè)

安全管理人員培訓(xùn)2016.121

卷首語(yǔ)曾經(jīng)有一堂珍貴的安全培訓(xùn)課擺在我面前，我沒(méi)有珍惜，等到需要時(shí)才后悔不已，人世間最大的痛苦莫過(guò)于此，如果上蒼再給我一次機(jī)會(huì)的話(huà)，我一定會(huì)對(duì)它說(shuō)說(shuō)三字：我要牢記，假如要我在前面加一個(gè)期限的話(huà)，我希望是——一萬(wàn)年。卷首語(yǔ)曾經(jīng)有一堂珍貴的安全培訓(xùn)課擺在我面前，我2安全管理人員學(xué)習(xí)目的

強(qiáng)化安全知識(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)防安全事故促進(jìn)安全發(fā)展安全管理人員學(xué)習(xí)目的強(qiáng)化安全知識(shí)3安全管理人員的工作使命如果覺(jué)得自己的企業(yè)很幸運(yùn)，上帝特別關(guān)照，不會(huì)出事故,

“賭一把試試，不會(huì)那么巧吧！”

泰坦尼克號(hào)將永遠(yuǎn)讓人們牢記人類(lèi)的傲慢自信所付出的代價(jià)。安全管理人員的工作使命如果覺(jué)得自己的企業(yè)很幸運(yùn)，上帝特別關(guān)照4安全管理人員的工作使命企業(yè)是航船，事故是冰山；航船再大，也經(jīng)不起對(duì)冰山的碰撞。安全管理人員的工作使命企業(yè)是航船，事故是冰山；航船再大，5安全管理人員的工作使命

企業(yè)就像在大海里乘風(fēng)破浪的大船，安全非常重要。作為一個(gè)企業(yè)的安全管理人員，為企業(yè)這艘大船安全護(hù)航，應(yīng)負(fù)有重要責(zé)任。隨著企業(yè)發(fā)展，我們肩負(fù)的責(zé)任越來(lái)越大。搞好企業(yè)的安全工作已經(jīng)不單單的是安全管理人員的工作職責(zé)了，已經(jīng)上升到了一個(gè)更高的境界，做好安全工作已經(jīng)是一個(gè)安全管理人員的重要使命。沒(méi)有這樣的使命感，你就做不好安全生產(chǎn)管理工作，同樣你也把握不好安全生產(chǎn)管理工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。所以說(shuō)：安全管理人員的工作目的就是為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航，這是我們企業(yè)安全管理人員的神圣使命。安全管理人員的工作使命企業(yè)就像在大海里乘風(fēng)69.5婁底城西液化氣充裝站爆炸案例015.18東站供應(yīng)站爆炸案例021.26黎托街道長(zhǎng)租屋一氧化碳中毒案例03安徽蕪湖楊家巷餐館液化氣瓶爆炸案例04回顧幾個(gè)案例9.5婁底城西液化氣充裝站爆炸案例015.18東站供應(yīng)站爆7發(fā)生安全生產(chǎn)事故主要原因

從人的因素考慮：主要負(fù)責(zé)人的不重視，安全管理人員的不落實(shí)，從業(yè)人員的違章操作！發(fā)生安全生產(chǎn)事故主要原因從人的因素考慮：主要負(fù)責(zé)人的8主要負(fù)責(zé)人（安全）要有什么觀念呢？?jī)蓚€(gè)觀念：

①事故一定有原因，安全一定有辦法。

②事故原因是安全管理的重點(diǎn)

事故原因有那些呢？有三個(gè)原因：第一：人員的不安全行為第二：現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素第三：設(shè)備的不安全狀態(tài)主要負(fù)責(zé)人（安全）要有什么觀念呢？9

所以主要負(fù)責(zé)人一要管人員；二要管現(xiàn)場(chǎng)；三要管設(shè)備。如果：人員有不安全行為現(xiàn)場(chǎng)有不安全因素設(shè)備為不安全狀態(tài)那么說(shuō)明管理不力

所以：事故發(fā)生的最終原因是管理不力所以主要負(fù)責(zé)人一要管人員；二要管現(xiàn)場(chǎng)；三要管設(shè)備。10

但是人員那么多，場(chǎng)所那么多，設(shè)備那么多，應(yīng)該怎么管呢？有四個(gè)辦法:①分擔(dān)責(zé)任建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

②規(guī)范行為建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度

③保障有力安全投入充足

④重在落實(shí)監(jiān)督檢查但是人員那么多，場(chǎng)所那么多，設(shè)備那么多，11建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制——誰(shuí)干什么2、各種生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程3、各工種、各崗位的安全操作規(guī)程4、安全生產(chǎn)教育制度5、安全生產(chǎn)檢查制度6、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度7、違章處罰制度建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括：12安全檢查的內(nèi)容：

一要查思想：安全意識(shí)與培訓(xùn)教育。二要查管理：各項(xiàng)管理制度。三要查隱患：重點(diǎn)崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員，尤其是強(qiáng)檢設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、儀器、防護(hù)品等。四要查落實(shí)：安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行。安全檢查的內(nèi)容：13安全投入

安全資金投入是保障安全生產(chǎn)的重要條件，進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)資金投入，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定義務(wù)。安全投入安全資金投入是保障安全生產(chǎn)的重要條件，進(jìn)行必要14安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)

目標(biāo)：第一個(gè)目標(biāo)：落實(shí)法律法規(guī)第二個(gè)目標(biāo)：防止事故發(fā)生，第三個(gè)目標(biāo)：創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。任務(wù)：為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立并實(shí)施有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

核心任務(wù):識(shí)別并控制危險(xiǎn)源。（控制了危險(xiǎn)源就相當(dāng)于抓住了事故的喉嚨）安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)目標(biāo)：15安全管理核心任務(wù)

環(huán)境

聲譽(yù)障礙障礙障礙

人

財(cái)產(chǎn)障礙障礙障礙觸發(fā)因素障礙障礙障礙障礙障礙障礙頂端事件障礙障礙危險(xiǎn)源觸發(fā)因素觸發(fā)因素制定應(yīng)急預(yù)案組織事故調(diào)查建立危險(xiǎn)源臺(tái)帳采取綜合控制措施培訓(xùn)、演習(xí)應(yīng)急預(yù)案掌握事故情況完善安全生產(chǎn)條件確定重要危險(xiǎn)源安全管理核心任務(wù)環(huán)境聲譽(yù)障礙障礙障礙人財(cái)產(chǎn)障礙障礙16思路決定出路

思路決定成敗

有效的安全管理從轉(zhuǎn)變思想和觀念開(kāi)始什么樣的思想就會(huì)有什么樣的行為什么樣的行為就會(huì)有什么樣的結(jié)果

所以思想決定結(jié)果思想的力量不可忽視

思路決定出路

思路決定成敗

有效的安全管理17防止事故的思想模式

①分析自己出事的原因，避免類(lèi)似事故發(fā)生

自己吃一塹，自己長(zhǎng)一智痛苦的方式;

②分析別人出事的原因，避免自己出事

別人吃一塹，自己長(zhǎng)一智高明的方式;

③分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的辦法

不須吃一塹，亦可長(zhǎng)一智智慧的方式。

借鑒別人的成功方式，自己才會(huì)成功

▲“前車(chē)之轍，后車(chē)之鑒”說(shuō)明了總結(jié)事故教訓(xùn)的道理。防止事故的思想模式

18

安全管理要思考的問(wèn)題什么地方可能出事誰(shuí)可能出事哪些原因可能導(dǎo)致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么怎樣提高有關(guān)人員的履責(zé)能力

思考是一種力量勤思考才會(huì)有正確的辦法

由事后處理型到事前預(yù)防型的轉(zhuǎn)變由事后處理型到事前預(yù)防型的轉(zhuǎn)變19安全管理者管理安全三步驟

目標(biāo)行動(dòng)方法

防止事故發(fā)生提高經(jīng)濟(jì)效益安全團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力個(gè)體群體組織內(nèi)在素質(zhì)制度標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制文化安全管理者管理安全三步驟

目標(biāo)行動(dòng)方法安全團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力個(gè)體20目標(biāo)

目標(biāo)的功能：

①前進(jìn)的方向②工作的動(dòng)力所以有了目標(biāo)就等于成功了一半

目標(biāo)的設(shè)定：

①通過(guò)努力就可以實(shí)現(xiàn)的

②有時(shí)間期限

③有數(shù)量限制出色的安全員應(yīng)該得到企業(yè)的重賞，因?yàn)樗麄優(yōu)槔习鍎?chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

安全是效益，事故是浪費(fèi)

目標(biāo)

21方法

方法的認(rèn)識(shí)：

①正確的方法才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；

②通過(guò)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)兩個(gè)觀念：成功者靠團(tuán)隊(duì)，失敗者靠自己團(tuán)隊(duì)努力才能實(shí)現(xiàn)安全方法

22行動(dòng)

行動(dòng)的認(rèn)識(shí)

目標(biāo)再美好，方法再正確，如果沒(méi)有行動(dòng)，那么還是等于力零。行動(dòng)越多，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的幾率越大，事故發(fā)生的幾率就越小。行動(dòng)

23安全管理人員需要解決和思考的問(wèn)題要我安全我要安全我會(huì)安全安全管理人員需要解決和思考的問(wèn)題要我安全我要安全我會(huì)安全24

發(fā)生生產(chǎn)安全事故:

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人首先被國(guó)家追究責(zé)任。國(guó)家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，依照本法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。“要我安全”？“要我安全”？25

發(fā)生生產(chǎn)安全事故:將給國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)重大財(cái)產(chǎn)損失，甚至威脅到自己和他人的生命安全，給很多家庭造成不可彌補(bǔ)的損失和遺憾!

抓好安全管理，避免事故發(fā)生，我們的生活更陽(yáng)光，更美好，更幸福?！拔乙踩保俊拔乙踩?？26

主要負(fù)責(zé)人重視安全安全管理人員抓好落實(shí)從業(yè)人員規(guī)范操作“我會(huì)安全”？“我會(huì)安全”？27

企業(yè)：總體要求：高度重視，抓好落實(shí)，足額投入，確保安全。具體要求：1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要就安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行布置，特別是在冬季，歲末年初，尤其要抓好安全生產(chǎn)。相關(guān)要求相關(guān)要求28

企業(yè)具體要求：2、對(duì)全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，落實(shí)3個(gè)數(shù)據(jù)，一是2013年以來(lái)，投入的新鋼瓶數(shù)量（對(duì)發(fā)票），二是用戶(hù)檔案數(shù)量和合同簽訂數(shù)量，三是入戶(hù)安檢數(shù)量。相關(guān)要求相關(guān)要求29

企業(yè)具體要求：3、2016年應(yīng)急演練完成情況。如未完成，分析原因，并落實(shí)補(bǔ)救措施。

4、從業(yè)人員安全培訓(xùn)和考核。5、用戶(hù)宣傳。配合委燃?xì)馓幒臀揖肿龊眯^(qū)設(shè)點(diǎn)宣傳。相關(guān)要求相關(guān)要求30

充裝站要求：1、不得充裝過(guò)期未檢鋼瓶和報(bào)廢鋼瓶。

2、不得充裝非本企業(yè)危貨車(chē)輛運(yùn)輸鋼瓶。

3、確保出站鋼瓶100%不泄漏，100%黏貼不干膠宣傳貼。

4、充裝重量符合要求。相關(guān)要求相關(guān)要求31

供應(yīng)站管理：1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)站檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

2、建立完備的供應(yīng)站檔案。

3、對(duì)供應(yīng)站從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并確保從業(yè)人員持證上崗。

4、落實(shí)用戶(hù)入戶(hù)安檢制度，加強(qiáng)用戶(hù)安全用氣宣傳。相關(guān)要求相關(guān)要求32THANKSTHANKS33液化氣企業(yè)

安全管理人員培訓(xùn)2016.12液化氣企業(yè)

安全管理人員培訓(xùn)2016.1234

卷首語(yǔ)曾經(jīng)有一堂珍貴的安全培訓(xùn)課擺在我面前，我沒(méi)有珍惜，等到需要時(shí)才后悔不已，人世間最大的痛苦莫過(guò)于此，如果上蒼再給我一次機(jī)會(huì)的話(huà)，我一定會(huì)對(duì)它說(shuō)說(shuō)三字：我要牢記，假如要我在前面加一個(gè)期限的話(huà)，我希望是——一萬(wàn)年。卷首語(yǔ)曾經(jīng)有一堂珍貴的安全培訓(xùn)課擺在我面前，我35安全管理人員學(xué)習(xí)目的

強(qiáng)化安全知識(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)防安全事故促進(jìn)安全發(fā)展安全管理人員學(xué)習(xí)目的強(qiáng)化安全知識(shí)36安全管理人員的工作使命如果覺(jué)得自己的企業(yè)很幸運(yùn)，上帝特別關(guān)照，不會(huì)出事故,

“賭一把試試，不會(huì)那么巧吧！”

泰坦尼克號(hào)將永遠(yuǎn)讓人們牢記人類(lèi)的傲慢自信所付出的代價(jià)。安全管理人員的工作使命如果覺(jué)得自己的企業(yè)很幸運(yùn)，上帝特別關(guān)照37安全管理人員的工作使命企業(yè)是航船，事故是冰山；航船再大，也經(jīng)不起對(duì)冰山的碰撞。安全管理人員的工作使命企業(yè)是航船，事故是冰山；航船再大，38安全管理人員的工作使命

企業(yè)就像在大海里乘風(fēng)破浪的大船，安全非常重要。作為一個(gè)企業(yè)的安全管理人員，為企業(yè)這艘大船安全護(hù)航，應(yīng)負(fù)有重要責(zé)任。隨著企業(yè)發(fā)展，我們肩負(fù)的責(zé)任越來(lái)越大。搞好企業(yè)的安全工作已經(jīng)不單單的是安全管理人員的工作職責(zé)了，已經(jīng)上升到了一個(gè)更高的境界，做好安全工作已經(jīng)是一個(gè)安全管理人員的重要使命。沒(méi)有這樣的使命感，你就做不好安全生產(chǎn)管理工作，同樣你也把握不好安全生產(chǎn)管理工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。所以說(shuō)：安全管理人員的工作目的就是為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航，這是我們企業(yè)安全管理人員的神圣使命。安全管理人員的工作使命企業(yè)就像在大海里乘風(fēng)399.5婁底城西液化氣充裝站爆炸案例015.18東站供應(yīng)站爆炸案例021.26黎托街道長(zhǎng)租屋一氧化碳中毒案例03安徽蕪湖楊家巷餐館液化氣瓶爆炸案例04回顧幾個(gè)案例9.5婁底城西液化氣充裝站爆炸案例015.18東站供應(yīng)站爆40發(fā)生安全生產(chǎn)事故主要原因

從人的因素考慮：主要負(fù)責(zé)人的不重視，安全管理人員的不落實(shí)，從業(yè)人員的違章操作！發(fā)生安全生產(chǎn)事故主要原因從人的因素考慮：主要負(fù)責(zé)人的41主要負(fù)責(zé)人（安全）要有什么觀念呢？?jī)蓚€(gè)觀念：

①事故一定有原因，安全一定有辦法。

②事故原因是安全管理的重點(diǎn)

事故原因有那些呢？有三個(gè)原因：第一：人員的不安全行為第二：現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素第三：設(shè)備的不安全狀態(tài)主要負(fù)責(zé)人（安全）要有什么觀念呢？42

所以主要負(fù)責(zé)人一要管人員；二要管現(xiàn)場(chǎng)；三要管設(shè)備。如果：人員有不安全行為現(xiàn)場(chǎng)有不安全因素設(shè)備為不安全狀態(tài)那么說(shuō)明管理不力

所以：事故發(fā)生的最終原因是管理不力所以主要負(fù)責(zé)人一要管人員；二要管現(xiàn)場(chǎng)；三要管設(shè)備。43

但是人員那么多，場(chǎng)所那么多，設(shè)備那么多，應(yīng)該怎么管呢？有四個(gè)辦法:①分擔(dān)責(zé)任建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

②規(guī)范行為建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度

③保障有力安全投入充足

④重在落實(shí)監(jiān)督檢查但是人員那么多，場(chǎng)所那么多，設(shè)備那么多，44建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制——誰(shuí)干什么2、各種生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程3、各工種、各崗位的安全操作規(guī)程4、安全生產(chǎn)教育制度5、安全生產(chǎn)檢查制度6、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度7、違章處罰制度建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括：45安全檢查的內(nèi)容：

一要查思想：安全意識(shí)與培訓(xùn)教育。二要查管理：各項(xiàng)管理制度。三要查隱患：重點(diǎn)崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員，尤其是強(qiáng)檢設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、儀器、防護(hù)品等。四要查落實(shí)：安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行。安全檢查的內(nèi)容：46安全投入

安全資金投入是保障安全生產(chǎn)的重要條件，進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)資金投入，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定義務(wù)。安全投入安全資金投入是保障安全生產(chǎn)的重要條件，進(jìn)行必要47安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)

目標(biāo)：第一個(gè)目標(biāo)：落實(shí)法律法規(guī)第二個(gè)目標(biāo)：防止事故發(fā)生，第三個(gè)目標(biāo)：創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。任務(wù)：為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立并實(shí)施有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

核心任務(wù):識(shí)別并控制危險(xiǎn)源。（控制了危險(xiǎn)源就相當(dāng)于抓住了事故的喉嚨）安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)目標(biāo)：48安全管理核心任務(wù)

環(huán)境

聲譽(yù)障礙障礙障礙

人

財(cái)產(chǎn)障礙障礙障礙觸發(fā)因素障礙障礙障礙障礙障礙障礙頂端事件障礙障礙危險(xiǎn)源觸發(fā)因素觸發(fā)因素制定應(yīng)急預(yù)案組織事故調(diào)查建立危險(xiǎn)源臺(tái)帳采取綜合控制措施培訓(xùn)、演習(xí)應(yīng)急預(yù)案掌握事故情況完善安全生產(chǎn)條件確定重要危險(xiǎn)源安全管理核心任務(wù)環(huán)境聲譽(yù)障礙障礙障礙人財(cái)產(chǎn)障礙障礙49思路決定出路

思路決定成敗

有效的安全管理從轉(zhuǎn)變思想和觀念開(kāi)始什么樣的思想就會(huì)有什么樣的行為什么樣的行為就會(huì)有什么樣的結(jié)果

所以思想決定結(jié)果思想的力量不可忽視

思路決定出路

思路決定成敗

有效的安全管理50防止事故的思想模式

①分析自己出事的原因，避免類(lèi)似事故發(fā)生

自己吃一塹，自己長(zhǎng)一智痛苦的方式;

②分析別人出事的原因，避免自己出事

別人吃一塹，自己長(zhǎng)一智高明的方式;

③分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的辦法

不須吃一塹，亦可長(zhǎng)一智智慧的方式。

借鑒別人的成功方式，自己才會(huì)成功

▲“前車(chē)之轍，后車(chē)之鑒”說(shuō)明了總結(jié)事故教訓(xùn)的道理。防止事故的思想模式

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安全管理要思考的問(wèn)題什么地方可能出事誰(shuí)可能出事哪些原因可能導(dǎo)致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么怎樣提高有關(guān)人員的履責(zé)能力

思考是一種力量勤思考才會(huì)有正確的辦法

由事后處理型到事前預(yù)防型的轉(zhuǎn)變由事后處理型到事前預(yù)防型的轉(zhuǎn)變52安全管理者管理安全三步驟

目標(biāo)行動(dòng)方法

防止事故發(fā)生提高經(jīng)濟(jì)效益安全團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力個(gè)體群體組織內(nèi)在素質(zhì)制度標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制文化安全管理者管理安全三步驟

目標(biāo)行動(dòng)方法安全團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力個(gè)體53目標(biāo)

目標(biāo)的功能：

①前進(jìn)的方向②工作的動(dòng)力所以有了目標(biāo)就等于成功了一半

目標(biāo)的設(shè)定：

①通過(guò)努力就可以實(shí)現(xiàn)的

②有時(shí)間期限

③有數(shù)量限制出色的安全員應(yīng)該得到企業(yè)的重賞，因?yàn)樗麄優(yōu)槔习鍎?chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

安全是效益，事故是浪費(fèi)

目標(biāo)

54方法

方法的認(rèn)識(shí)：

①正確的方法才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；

②通過(guò)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)兩個(gè)觀念：成功者靠團(tuán)隊(duì)，失敗者靠自己團(tuán)隊(duì)努力才能實(shí)現(xiàn)安全方法

55行動(dòng)

行動(dòng)的認(rèn)識(shí)

目標(biāo)再美好，方法再正確，如果沒(méi)有行動(dòng)，那么還是等于力零。行動(dòng)越多，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的幾率越大，事故發(fā)生的幾率就越小。行動(dòng)

56安全管理人員需要解決和思考的問(wèn)題要我安全我要安全我會(huì)安全安全管理人員需要解決和思考的問(wèn)題要我安全我要安全我會(huì)安全57

發(fā)生生產(chǎn)安全事故:

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人首先被國(guó)家追究責(zé)任。國(guó)家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任