2021年科室護(hù)理工作計(jì)劃表護(hù)理工作中長(zhǎng)期計(jì)劃表

[2021年科室護(hù)理工作計(jì)劃表]護(hù)理工作中長(zhǎng)期計(jì)劃表工作打算網(wǎng)權(quán)威發(fā)布2021年科室護(hù)理工作打算表，更多2021年科室護(hù)理工作打算表相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作打算網(wǎng)。在護(hù)理部的帶著下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，加強(qiáng)平安管理；提高護(hù)理效勞品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建立,為進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)護(hù)理工作，制定以下工作措施：

1〕帶著護(hù)理單元謹(jǐn)慎實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理，增加奉獻(xiàn)、主動(dòng)效勞意識(shí)，質(zhì)量、平安意識(shí)，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

2〕以嚴(yán)謹(jǐn)看法抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化apn及彈性排班，做到無(wú)縫交接，保障病人平安。

3〕嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果達(dá)標(biāo)。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。

4〕制定科室培訓(xùn)和考核打算。加強(qiáng)高年資護(hù)士檢查和協(xié)助新護(hù)士的工作意識(shí)，加強(qiáng)年輕護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每日?qǐng)?jiān)持晨會(huì)提問(wèn)的學(xué)習(xí)與積累，科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月堅(jiān)持科內(nèi)護(hù)理大查房，以利于理論學(xué)問(wèn)的系統(tǒng)駕馭與在實(shí)踐中的敏捷運(yùn)用，提高護(hù)士工作實(shí)踐實(shí)力。不斷搜集專(zhuān)科理論學(xué)問(wèn)，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展學(xué)問(wèn)面的拓寬?cǎi){馭，不斷鼓舞年輕護(hù)士對(duì)新學(xué)問(wèn)與新技能的操作與駕馭，做到理論學(xué)問(wèn)扎實(shí)，操作膽大心細(xì)，不斷創(chuàng)新同時(shí)不斷完善與提升自我。

5〕切實(shí)做好護(hù)理平安管理工作，落實(shí)各項(xiàng)患者平安制度與標(biāo)準(zhǔn)；如患者身份識(shí)別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特別藥品管理制度，藥物運(yùn)用后不良反響的視察制度和程序等，保障患者護(hù)理平安。

6〕對(duì)病房藥柜內(nèi)藥物存放、運(yùn)用、限額、定期核查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開(kāi)放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時(shí)有嚴(yán)格核對(duì)程序且有簽字，限制靜脈輸注流速等。主見(jiàn)“誰(shuí)執(zhí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制管理。

7〕強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的精確性，有疑問(wèn)時(shí)剛好與醫(yī)生核對(duì)，并將操作過(guò)程遇到的特別狀況剛好反應(yīng)與醫(yī)生，以便于醫(yī)療打算的進(jìn)一步完善，保證病人平安；靜脈輸液要求落實(shí)雙核對(duì)，進(jìn)展各項(xiàng)操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬說(shuō)明取得理解和協(xié)作，在進(jìn)展導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時(shí)，應(yīng)明確交待留意事項(xiàng)，防止管道滑脫，尤其留意各引流管開(kāi)關(guān)是否在翻開(kāi)狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不行掉以輕心。

8〕對(duì)新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想心情的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點(diǎn)催促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)視和管理。不斷關(guān)懷每一位護(hù)士的工作、生活與心理動(dòng)態(tài)，剛好排解各種糾結(jié)與懷疑，接著不斷加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們?cè)谡?、暖和的氣氛中安康歡樂(lè)的工作、生活與成長(zhǎng)。

9〕堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)101%。

10)進(jìn)一步深化推動(dòng)責(zé)任制整體護(hù)理，落實(shí)護(hù)理效勞三級(jí)責(zé)任制，即“護(hù)士首接負(fù)責(zé)者”“責(zé)任護(hù)士全程負(fù)責(zé)制”“護(hù)士長(zhǎng)首尾負(fù)責(zé)制”。加強(qiáng)各關(guān)鍵點(diǎn)的限制：即關(guān)鍵的制度；關(guān)鍵的人員；關(guān)鍵的病人；關(guān)鍵的環(huán)節(jié)；關(guān)鍵的時(shí)間。落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治療護(hù)理后查；病人午餐前查；病人午休后查；護(hù)理晚交班前查。在責(zé)任工作中不斷強(qiáng)化護(hù)士與病人之間的換位思索，時(shí)時(shí)提問(wèn)自己“假設(shè)我是他”我滿(mǎn)足這樣的護(hù)理嗎？不管什么品質(zhì)與來(lái)源的患者，均能不斷調(diào)適自我，以視對(duì)方為上帝，視對(duì)方為衣食父母的責(zé)任理念，努力做到讓患者滿(mǎn)足。

11)護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成。

1、根底護(hù)理合格率101％〔合格標(biāo)準(zhǔn)95分〕。

2、特、一級(jí)護(hù)理合格率≥90％〔合格標(biāo)準(zhǔn)90分〕。

3、專(zhuān)科護(hù)理合格率≥90％〔合格標(biāo)準(zhǔn)95分〕。

4、技術(shù)水平合格率≥90％〔合格標(biāo)準(zhǔn)90分〕。

5、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90％〔合格標(biāo)準(zhǔn)95分〕。

6、急救物品完好率101％

7、消毒滅菌合格率101％、消毒隔離合格率101％

8、病區(qū)管理合格率≥95％〔合格標(biāo)準(zhǔn)95分〕。

9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)010、安康教育病人覆蓋率101％、病人知曉率≥80％

11、醫(yī)療平安管理合格率101％〔合格標(biāo)