外環(huán)路高架道路工程監(jiān)理細(xì)則

PAGEPAGE44某市外環(huán)路高架道路工程3標(biāo)（K14+681.73～K16+004.450）監(jiān)理細(xì)則編制：審批：一、工程概況：1、工程名稱：某市外環(huán)路道路工程（道路、管線部分）2、建設(shè)地點(diǎn)：3、工程計(jì)劃工期：****年5月20日——****年10月30日4、工程質(zhì)量要求：合格5、設(shè)計(jì)單位及施工單位名稱：設(shè)計(jì)單位：某市政工程設(shè)計(jì)研究總院施工單位：某股份有限責(zé)任公司6．項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及主要特征:外環(huán)路道路工程一期位于某市外環(huán)路的北環(huán)，工程范圍為**北路~**南路段（K12+695.62～K16+004.45），總長3308.83m。高架道路等級(jí)為城市快速路，地面道路等級(jí)為城市主干路，全線**北路至**路匝道高架采用六車道路高架快速路（標(biāo)準(zhǔn)段寬度25.5m），**路匝道至與**路跨線橋相接段高架采用雙向四車道高架快速路形式(標(biāo)準(zhǔn)段寬度18.0m),地面道路采用雙向六車道形式，局部路段在機(jī)動(dòng)車道外側(cè)另設(shè)置輔道。**路上匝道兩側(cè)擋土墻(K0+198.77～K0329.03),下匝道兩側(cè)擋土墻(K0+198.72～K0+327.96)。全線劃分為三個(gè)標(biāo)段，我監(jiān)理公司監(jiān)理的第三標(biāo)段樁號(hào)范圍是K14+681.73～K16+004.45，主線長度1322.72m。1)土方工程:包括路基挖土方、填土方。2）路面工程:包括道路車行道的墊層、基層和側(cè)平石、分隔帶和人行道、擋土墻。3）排水工程:括進(jìn)水口、窨井、排水管和連管。二、監(jiān)理工作范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理服務(wù)對(duì)象包括設(shè)計(jì)圖紙包含的全部內(nèi)容及業(yè)主與承包商簽定的合同文件規(guī)定的全部內(nèi)容及業(yè)主同意增加內(nèi)容的工程項(xiàng)目。對(duì)于全部工程自工程準(zhǔn)備期至工程施工期的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、合同管理、安全生產(chǎn)、信息管理和工作協(xié)調(diào)實(shí)施全面管理；對(duì)包括缺陷責(zé)任期在內(nèi)的全部工作承擔(dān)連帶責(zé)任。三、監(jiān)理工作目標(biāo)1、監(jiān)理工作目標(biāo)：通過質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全管理、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)，全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同，使監(jiān)理工作達(dá)到合同的各項(xiàng)要求，即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，達(dá)到業(yè)主期望的目標(biāo)。2、工期目標(biāo)：****年5月20日至****年10月30日。在****年10月1日完成地下管網(wǎng)及主要道路的油面鋪裝。3、質(zhì)量目標(biāo)：全部符合國家法規(guī)﹑本工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、施工承包合同、監(jiān)理合同等。嚴(yán)格督促承包人履行工程承包合同，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)4、投資目標(biāo)：我單位將對(duì)工程計(jì)量和投資進(jìn)行嚴(yán)格控制，如無重大變更不突破預(yù)算價(jià)。四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備計(jì)劃依據(jù)工程性質(zhì)及規(guī)模，監(jiān)理單位組建施工階段監(jiān)理部。本工程監(jiān)理組織分為二級(jí)管理：第一級(jí)是以總監(jiān)理工程師為首的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部；公司委派艾賢臣國家注冊(cè)監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作；第二級(jí)是公司級(jí)的管理，公司將對(duì)本工程不定期進(jìn)行巡視、檢查和指導(dǎo)。業(yè)主對(duì)工程的管理是通過監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)的，業(yè)主的人員對(duì)監(jiān)理人員給予支持和幫助，同時(shí)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督?？偙O(jiān)理工程師：***總監(jiān)理工程師：***總監(jiān)代表：總監(jiān)代表：五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)根據(jù)本項(xiàng)目監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)如下：1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：①、主持編寫本段工程的監(jiān)理實(shí)施方案（規(guī)劃），經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，組織各級(jí)監(jiān)理人員按本方案實(shí)施工程監(jiān)理。主持完成一切監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，主持制定施工過程中的有關(guān)監(jiān)理細(xì)則，向監(jiān)理工程師交派任務(wù)并授權(quán)。②、制定本段工程統(tǒng)一的監(jiān)理程序和監(jiān)理用表，對(duì)監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員的工作進(jìn)行管理，監(jiān)督、檢查和考核。③、組織對(duì)本工程的定期質(zhì)量檢查，責(zé)成中心試驗(yàn)室完成全線的質(zhì)量巡回抽檢，配合比、材料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)平行試驗(yàn)等試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。④、組織審批關(guān)鍵工程的施工方案，特殊技術(shù)處理措施和組織處理重大質(zhì)量事故。⑤、審核承包人的交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，編寫本工程的監(jiān)理工作報(bào)告，參與業(yè)主和上級(jí)主管部門的交、竣工驗(yàn)收工作。⑥、審批承包人的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，采取措施，檢查監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況，督促承包人加大措施、加大投入，加快工程進(jìn)度，確保工程按時(shí)完工。⑦、審核承包人中期及最終支付證書，統(tǒng)一和組織承包人核定最終工程量。⑧、審查批準(zhǔn)或處理工程變更，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。⑨、對(duì)承包人提出的工期延期或費(fèi)用，根據(jù)合同規(guī)定查清情況，進(jìn)行核定，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。⑩、工程施工期間，向業(yè)主提交工程監(jiān)理月報(bào)、中期支付證書（每月）、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，各種原始記錄和現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)資料。⑾、工程施工期間，有權(quán)對(duì)下屬各級(jí)監(jiān)理工程師向承包人發(fā)出的錯(cuò)誤指令、文件進(jìn)行糾正或調(diào)整。⑿、與業(yè)主共同審查批準(zhǔn)或處理施工過程的分包，查處轉(zhuǎn)包和非法分包。2、監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：①、負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的實(shí)施；②、組織、指導(dǎo)、檢查和督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；③、初步審查承包單位提交的涉及具體專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；④、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；⑤、定期向總監(jiān)理工程師提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；⑥、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；⑦、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，具體編寫監(jiān)理月報(bào)并及時(shí)提交總監(jiān)理工程師審批；⑧、核查進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要進(jìn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。3、旁站監(jiān)理崗位職責(zé)：①、在業(yè)務(wù)上應(yīng)服從專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，服從專業(yè)監(jiān)理工程師的工作安排。認(rèn)真完成現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理任務(wù)。②、熟悉合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和監(jiān)理程序，對(duì)施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，特別要對(duì)工程隱蔽部位、關(guān)鍵部位，不易補(bǔ)救的部位、容易產(chǎn)生缺陷的部位，必須進(jìn)行全過程監(jiān)督與檢查；對(duì)施工中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師，以求盡快妥善處理。③、隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械情況并做好記錄。④、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)抽檢工作，同時(shí)配合試驗(yàn)工程師做好質(zhì)量抽檢工作，填寫工程質(zhì)量驗(yàn)收單。⑤、協(xié)助測(cè)量工程師做好施工放樣、工程計(jì)量工作。⑥、填寫監(jiān)理日志和原始施工資料，內(nèi)容要真實(shí)，數(shù)量要準(zhǔn)確。⑦、完成監(jiān)理部及專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其它工作。六、監(jiān)理工作程序與制度監(jiān)理工作程序的制度和貫徹實(shí)施，有利于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作規(guī)范化、程序化、制度化，有利于建設(shè)單位、承包單位及其他相關(guān)單位與監(jiān)理單位之間的工作配合，有利于工程項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。1、質(zhì)量控制基本程序在開工以前,監(jiān)理工程師應(yīng)向承包人提出適用于所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明,供所有監(jiān)理人員,承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制程序化,質(zhì)量控制一般應(yīng)按以下程序進(jìn)行：①、開工報(bào)告各單位工程,分部工程或分項(xiàng)工程開工之前承包人必須向監(jiān)理工程師提交開工報(bào)告,總監(jiān)按照權(quán)限分工進(jìn)行審批，開工審批制度是為了使承包人的工,料,機(jī),法(方法),環(huán)(環(huán)境)等施工準(zhǔn)備情況滿足規(guī)范要求,不具備開工條件堅(jiān)決不得開工.開工權(quán)是監(jiān)理控制工程質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)和手段。②、工序自檢和監(jiān)理工程師檢查承包商的質(zhì)檢人員必須按照標(biāo)書,規(guī)范要求對(duì)工程進(jìn)行自檢,自檢合格后方能報(bào)驗(yàn),監(jiān)理檢查合格后才能進(jìn)行下道工序，上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可,后道工序不得進(jìn)行,這是消除質(zhì)量隱患的法寶。③、交工證書當(dāng)工程完工,經(jīng)監(jiān)理工序檢查合格后,承包人匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提交交工申請(qǐng),監(jiān)理工程師對(duì)此要進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,必要時(shí)要做測(cè)量和抽樣試驗(yàn),檢驗(yàn)合格后簽發(fā)《交工證書》，不合格的工程堅(jiān)決予以返工,這是工程監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)的重要保證。2、一般質(zhì)量缺陷及工程質(zhì)量事故處理程序（1）、一般質(zhì)量問題(缺陷)處理程序工程質(zhì)量分為一般質(zhì)量問題(缺陷)和質(zhì)量事故兩種，對(duì)于一般質(zhì)量問題(缺陷)需要按下列程序抓緊進(jìn)行處理:①、問題發(fā)生后,承包商應(yīng)立即采取緊急處理措施(包括暫停施工)同時(shí)立即填寫《工程質(zhì)量缺陷報(bào)告單》報(bào)告駐地辦；②、駐地辦接到質(zhì)量缺陷報(bào)告后,立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)查看；③、承包商應(yīng)提出事故處理措施,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后立即進(jìn)行處理,并查找事故原因并提出處理意見報(bào)告總監(jiān)；④、若為質(zhì)量缺陷較大,承包人應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)辦并抄報(bào)業(yè)主；⑤、監(jiān)理工程師組織有關(guān)各方人員參加的聯(lián)合調(diào)查組,查明原因,對(duì)處理方案進(jìn)行審批(一般質(zhì)量缺陷由駐地辦批準(zhǔn)處理方案并報(bào)總監(jiān)辦備案.較大質(zhì)量缺陷由總監(jiān)辦批準(zhǔn)處理方案并報(bào)業(yè)主備案),向承包商下達(dá)恢復(fù)施工,進(jìn)行處理的命令,并抄報(bào)業(yè)主；⑥、監(jiān)理部監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)施工方案實(shí)施,檢查,驗(yàn)收處理結(jié)果(較大質(zhì)量缺陷由總監(jiān)組織驗(yàn)收)；⑦、承包人寫出質(zhì)量缺陷處理報(bào)告,經(jīng)駐地辦審核簽認(rèn),報(bào)總監(jiān)及業(yè)主備案。（2）、質(zhì)量事故處理程序?qū)τ谫|(zhì)量事故需要按下列程序抓緊進(jìn)行處理:①、工程質(zhì)量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,停止質(zhì)量缺陷部位和下道工序的施工；②、要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級(jí)向相應(yīng)的建設(shè)行政主管部門上報(bào),并于24h內(nèi)寫出書面報(bào)告；③、要求施工單位采取必要的措施,防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；④、監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后,應(yīng)積極協(xié)助,若監(jiān)理方有責(zé)任,則應(yīng)予以回避；⑤、當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后,可組織相關(guān)單位研究,并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案,并予以審核簽認(rèn).質(zhì)量事故技術(shù)處理方案,一般應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位提出；⑥、技術(shù)處理方案核簽后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案設(shè)計(jì),必要時(shí)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對(duì)工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理,技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站,并會(huì)同設(shè)計(jì),建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查認(rèn)可；⑦、對(duì)施工單位完工自檢后報(bào)驗(yàn)結(jié)果,組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定.要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告,并審核簽認(rèn)；⑧、簽發(fā)《工程復(fù)工令》,恢復(fù)正常施工。3、工程變更管理基本程序（1）、變更設(shè)計(jì)的原則①設(shè)計(jì)文件是安排建設(shè)項(xiàng)目和組織施工的主要依據(jù).設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn),不得任意變更；②變更設(shè)計(jì)必須堅(jiān)持高度負(fù)責(zé)的精神與嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度,在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,對(duì)于降低工程造價(jià),節(jié)約用地,加快施工進(jìn)度等方面有顯著效益時(shí),應(yīng)考慮變更設(shè)計(jì),經(jīng)參建各方提出,按審查程序批準(zhǔn).確認(rèn)屬于原設(shè)計(jì)的明顯錯(cuò)誤和遺漏者,不屬于變更設(shè)計(jì)范疇,應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)改正,并出具更正說明,由業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā),交由總監(jiān)執(zhí)行；③進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,事先應(yīng)周密調(diào)查,備有圖文資料,其要求與現(xiàn)設(shè)計(jì)相同,以滿足施工需要,并填寫"變更設(shè)計(jì)報(bào)告單",詳細(xì)申述變更設(shè)計(jì)理由(包括與原設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較),按照本辦法的審批權(quán)限,報(bào)請(qǐng)審批,未經(jīng)正式批準(zhǔn)的不得按變更設(shè)計(jì)施工。（2）、變更設(shè)計(jì)條件凡符合下列條件之一者,可考慮變更設(shè)計(jì):①因自然條件包括水文,地形,地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)文件出入較大的;因施工條件所限,材料規(guī)格,品種,質(zhì)量難以達(dá)到設(shè)計(jì)要求的；②不降低原設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),而能節(jié)省原材料,或者可少占用耕地,并便于施工,縮短工期和節(jié)省投資的；③原設(shè)計(jì)雖然可行,但不夠合理；④能提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),減少工程病害,便于采用新技術(shù),新工藝,新材料,新設(shè)備,有利于提高工程使用年限或者服務(wù)等級(jí),而不增加投資或者增加較小數(shù)量投資的；⑤由于水利,農(nóng)田,工礦,環(huán)保,文物以及地方工作等方面不可預(yù)見的因素,需要變更設(shè)計(jì)的；⑥在不增加投資或投資增加不多,有利于改善行車條件,或節(jié)省工程的維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,或便于日后工程改造或擴(kuò)建者；⑦上級(jí)行政主管部門對(duì)工程提出新的要求；⑧其它特殊情況。（3）、變更設(shè)計(jì)審批權(quán)限:根據(jù)合同規(guī)定的監(jiān)理工程師權(quán)限,所有變更都需經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)或?qū)徍撕髨?bào)業(yè)主批準(zhǔn)。（4）、變更設(shè)計(jì)審批程序變更設(shè)計(jì)可以由承包人,監(jiān)理,業(yè)主,設(shè)計(jì)單位以及地方政府提出,其審批程序如下:①由承包人提出的變更審批程序由承包人向監(jiān)理工程師報(bào)送工程"變更申請(qǐng)報(bào)告"(包括附件,下同)，監(jiān)理工程師在收到之日起,3天內(nèi)提出意見上報(bào)總監(jiān)，在監(jiān)理工程師權(quán)限之內(nèi)的變更,總監(jiān)5日內(nèi)批準(zhǔn)后報(bào)業(yè)主備案；權(quán)限之外需上報(bào)業(yè)主,業(yè)主接到書面申請(qǐng)后立即組織相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,做出處理方案并形成會(huì)議紀(jì)要,并由駐地辦督促承包人執(zhí)行。注意:凡未經(jīng)程序批準(zhǔn),事后補(bǔ)充的變更申請(qǐng)一律不予授理.②、由監(jiān)理方提出的變更依據(jù)監(jiān)理工程師的權(quán)限由總監(jiān)直接或經(jīng)業(yè)主授權(quán)后發(fā)布“變更設(shè)計(jì)通知”③、由設(shè)計(jì)代表地方政府及業(yè)主提出的變更凡由設(shè)計(jì)代表,地方政府及業(yè)主提出的變更申請(qǐng)需由業(yè)主牽頭,組織設(shè)計(jì)單位,總監(jiān)和有關(guān)各方進(jìn)行研究.決定和批準(zhǔn)后,形成書面文件,由業(yè)主送總監(jiān),施工單位,并由監(jiān)理工程師督促承包人執(zhí)行。4、計(jì)量支付管理程序計(jì)量支付工作是費(fèi)用控制中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是監(jiān)理工程師控制工程質(zhì)量,進(jìn)度和投資的主要手段之一.所以要嚴(yán)格按照合同條款,技術(shù)規(guī)范和合同工程量清單執(zhí)行。承包商在完成合同計(jì)量單位的工程后,填寫《工程報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理工程師,專業(yè)工程師應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員(如測(cè)量,試驗(yàn))進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),合格后簽發(fā)《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》。計(jì)量工程師詳細(xì)核實(shí)后,經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后報(bào)總監(jiān),總監(jiān)將組織有關(guān)部門對(duì)所有合同段的計(jì)量基礎(chǔ)資料進(jìn)行審查核對(duì)，無誤后上報(bào)業(yè)主簽署。5、進(jìn)度管理基本程序（1）、總體施工組織計(jì)劃①、承包人提交總體施工組織計(jì)劃按合同條款的要求,承包人在合同協(xié)議書簽訂后提交三份實(shí)施性總體施工組織計(jì)劃。②、施工組織計(jì)劃的批準(zhǔn)監(jiān)理工程師要詳細(xì)審查承包人的施工組織設(shè)計(jì),研究所提進(jìn)度表和施工組織設(shè)計(jì)是否合理可行,是否符合合同要求,還必須注意與相鄰承包人的相關(guān)計(jì)劃有無沖突.承包人進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同工期要求,施工方案是否切實(shí)可行；A、承包人所配備的機(jī)械數(shù)量,能力與性能是否與當(dāng)?shù)氐牡匦?地質(zhì),水文和工程特點(diǎn)相適應(yīng),施工設(shè)備的使用狀況及養(yǎng)護(hù)條件是否完好；B、是否充分考慮了當(dāng)?shù)貧夂虻挠绊懙纫蛩?；C、便道,場(chǎng)地,水電,臨時(shí)設(shè)施布局是否妥善合理；D、技術(shù)人員,管理人員,機(jī)械維修人員,熟練操作工,測(cè)工試驗(yàn)工的配置是否與施工相適應(yīng)；E、仔細(xì)審查計(jì)劃中預(yù)留的動(dòng)員和清場(chǎng)時(shí)間是否足夠,承包人的機(jī)構(gòu)組建和人(特別是骨干),機(jī),料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是否合理和滿足施工要求;質(zhì)保體系及試驗(yàn)室的組建,測(cè)試手段是否完善;駐地辦對(duì)承包人提交的計(jì)劃提出的有關(guān)問題,承包人應(yīng)進(jìn)一步解答和修正,駐地辦初審?fù)ㄟ^后及時(shí)上報(bào)總監(jiān)辦,總監(jiān)辦將進(jìn)一步審查并批復(fù)。（2）、監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行情況監(jiān)理工程師根據(jù)承包人進(jìn)度報(bào)表結(jié)合實(shí)際工地視察以及監(jiān)理日志和計(jì)量支付資料,掌握承包人執(zhí)行計(jì)劃的情況.如工程進(jìn)度過于延緩,監(jiān)理工程師應(yīng)指示承包人采取措施加快工程進(jìn)度,并根據(jù)合同條款要求承包人遞交經(jīng)修正的施工進(jìn)度計(jì)劃,承包人應(yīng)提出保證按時(shí)完成工程的具體措施.這些措施必須經(jīng)駐地監(jiān)理工程師書面批準(zhǔn),倘若工程師不滿意承包人的修正計(jì)劃,應(yīng)拒絕采納,更不能同意承包人安排在合同規(guī)定日期以后完工的施工進(jìn)度計(jì)劃.如果承包人不能按經(jīng)修正的施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行,駐地辦應(yīng)適時(shí)以書面形式通知承包人必須采取有效措施確保按合同工期完成工程,并及時(shí)將上述情況向總監(jiān)理工程師報(bào)告,以便按合同條款作出決定。6、延期與暫時(shí)停工審批管理程序（1）、工期延誤按合同規(guī)定,如果由于:A、額外或附加工程的數(shù)量或性質(zhì),或B、合同條件中規(guī)定的任何原因引起的延誤,或C、異常惡劣的氣候條件,或D、業(yè)主的任何延誤,妨礙或阻礙,或E、其它不屬于承包人違約或毀約由其負(fù)責(zé)的原因的特殊情況發(fā)生時(shí),承包人有權(quán)延遲全部或任何工程的竣工期限,工程師應(yīng)在與承包人和業(yè)主協(xié)商后,決定可延長時(shí)間并相應(yīng)通知承包人及抄報(bào)業(yè)主。（2）、延期申請(qǐng)A、承包人在首次出現(xiàn)上述情況后及時(shí)以《延期申請(qǐng)單》的形式通知總監(jiān),總監(jiān)組織駐地辦調(diào)查核實(shí)后上報(bào)業(yè)主。B、在提交上述申請(qǐng)單經(jīng)監(jiān)理工程師同意的合理時(shí)間內(nèi),向總監(jiān)提交有關(guān)承包人有權(quán)延期的詳細(xì)申述,以便及時(shí)對(duì)上述意見進(jìn)行研究。7、監(jiān)理工作制度為加強(qiáng)對(duì)本工程投資、工期、質(zhì)量的控制、發(fā)揮和提高業(yè)主的投資效益，實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)顧客的承諾，特制定本工程的監(jiān)理工作制度。（1）、制定執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理組織各專業(yè)監(jiān)理人員熟悉工程情況，編制具體的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，上報(bào)業(yè)主并組織落實(shí)。（2）、監(jiān)理交底制度工程開工前及重要分部分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目總監(jiān)組織向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，使其熟悉了解監(jiān)理的有關(guān)規(guī)章制度、監(jiān)理程序、方法和要求等內(nèi)容，便于在工作中密切配合，工程開工前的監(jiān)理交底應(yīng)請(qǐng)業(yè)主參加監(jiān)理交底記錄上報(bào)業(yè)主一份。（3）、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制為及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的影響工期，質(zhì)量等各方面問題。每周（或約定時(shí)間及次數(shù)）召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，由監(jiān)理（或業(yè)主）主持各有關(guān)單位參加，以保證施工順利進(jìn)行。根據(jù)工程情況監(jiān)理也可以另行組織會(huì)議。（4）、監(jiān)理審批制由施工單位報(bào)上，需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員會(huì)同甲方審批的內(nèi)容有：A、總包及分包施工單位、材料、構(gòu)配件、設(shè)備、生產(chǎn)、供應(yīng)單位的資質(zhì)等級(jí)。B、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。C、施工進(jìn)度計(jì)劃。D、新材料、新工藝的采用或材料代用計(jì)劃。E、工程款撥付申請(qǐng)。F、工程預(yù)、結(jié)算件。G、砼、瀝青砼施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。H、重點(diǎn)工序工種施工人員的上崗證書。I、涉及變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證。J、試驗(yàn)室資質(zhì)報(bào)審。K、施工臨時(shí)用電方案報(bào)審。L、機(jī)械設(shè)備合格、車檢資料報(bào)審。M、主要管理人員資質(zhì)報(bào)審。N、質(zhì)量缺陷和事故的處理措施等報(bào)審。（5）、監(jiān)理檢驗(yàn)簽認(rèn)制：A、進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件件、半成品、設(shè)設(shè)備的質(zhì)量以以及國家及地地方有關(guān)規(guī)定定要求的生產(chǎn)產(chǎn)許可證、出出廠合格證、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門的質(zhì)量認(rèn)證證、核準(zhǔn)證、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試試報(bào)告等。B、隱蔽工程驗(yàn)收記錄錄；C、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄；D、種施工試驗(yàn)；E、各種技術(shù)復(fù)核；F、各種施工記錄；（6）、資料檔案管理理制度需監(jiān)理單位留存的的工程技術(shù)資資料，監(jiān)理資資料應(yīng)與工程程進(jìn)度同步整整理齊全，并并按合同資料料管理規(guī)定歸歸檔成冊(cè)。（7）、監(jiān)理日志制項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)及及時(shí)記錄施工工過程中發(fā)生生的各類問題題以及處理的的方案和結(jié)果果、內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)確真實(shí)。（8）、監(jiān)理月報(bào)制度項(xiàng)目總監(jiān)在在每月為將當(dāng)當(dāng)月監(jiān)理工作作情況及監(jiān)理理月報(bào)方式上上報(bào)業(yè)主，便便于業(yè)主及時(shí)時(shí)了解施工情情況和監(jiān)理工工作情況。（9）、與業(yè)主定期匯報(bào)報(bào)制工程項(xiàng)目總監(jiān)定期期或不定期與與業(yè)主碰頭、向向業(yè)主匯報(bào)工工作，統(tǒng)一思思想以保證業(yè)業(yè)主意圖得以以實(shí)現(xiàn)。（10）、監(jiān)理內(nèi)部部組織管理制制度A、本工程實(shí)行總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)制制、全體監(jiān)理理人員應(yīng)自覺覺服從總監(jiān)理理工程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、勤奮工工作、諾盡職職守、遵守本本公司和本合合同總辦的各各項(xiàng)規(guī)章制度度。B、監(jiān)理人員應(yīng)按照頒頒布實(shí)施的施施工監(jiān)理細(xì)則則、規(guī)劃各專專業(yè)工程監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則及及其他監(jiān)理依依據(jù)文件、規(guī)規(guī)范化開展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作作。C、監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵遵守監(jiān)理職業(yè)業(yè)道德守則，保保持清正廉潔潔。D、監(jiān)理人員應(yīng)按照《監(jiān)監(jiān)理工作日志志制度》的要要求,認(rèn)真填寫監(jiān)監(jiān)理日志。E、本工程實(shí)行內(nèi)部例會(huì)會(huì)制度。例會(huì)會(huì)包括：日碰碰頭會(huì)、周工工作會(huì)。F、日碰頭會(huì)主要通過過當(dāng)天各專業(yè)業(yè)工程實(shí)施情情況并進(jìn)行匯匯總，檢查當(dāng)當(dāng)天工作完成成情況安排次次日需要重點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注和協(xié)調(diào)調(diào)解決的主要要問題。G、周工作例會(huì)對(duì)本周周的監(jiān)理工作作實(shí)施情況進(jìn)進(jìn)行小結(jié)。指指出存在的問問題，安排部部署下周工作作。F、監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)如如遇重大問題題，應(yīng)按照管管理程序的規(guī)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行行處理，并按按照《重大問問題請(qǐng)示制度度》的規(guī)定及及時(shí)報(bào)告。（11）、監(jiān)理人員員職業(yè)道德守守則A、維護(hù)國家利益，按按照“守法、誠信信、公正科學(xué)學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)業(yè)。B、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)設(shè)的法律、法法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和制度，正正確履行監(jiān)理理合同法規(guī)的的義務(wù)和職責(zé)責(zé)。C、施工監(jiān)理以安全質(zhì)質(zhì)量為中心，牢牢固樹立安全全質(zhì)量第一的的觀念，嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)。D、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)術(shù)和建設(shè)監(jiān)理理知識(shí)，不斷斷提高業(yè)務(wù)能能力和監(jiān)理水水平。E、謙虛謹(jǐn)慎、熱情服服務(wù)、認(rèn)真聽聽取有關(guān)方面面意見，及時(shí)時(shí)改進(jìn)工作。F、不以個(gè)人各義承攪攪監(jiān)理業(yè)務(wù)。G、不在政府部門和施施工、材料、設(shè)設(shè)備等生產(chǎn)供供應(yīng)單位兼職職。H、堅(jiān)持獨(dú)立自主開展展工作。七、監(jiān)理工作方法與與措施1、監(jiān)理工作質(zhì)量保保證方法和措措施監(jiān)理措施主要圍繞繞投資、質(zhì)量量、進(jìn)度、安安全控制目標(biāo)標(biāo)，分別采用用組織措施、技技術(shù)措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施和合合同措施，所所有的措施是是一個(gè)有機(jī)的的統(tǒng)一體。在在應(yīng)用上體現(xiàn)現(xiàn)在以下五種種手段、六種種方法及監(jiān)理理工作程序和和工作制度上上。（1）、五手段①旁站：這是監(jiān)理工工程師的一種種主要現(xiàn)場(chǎng)檢檢查形式。旁旁站就是在工工程的施工過過程中監(jiān)理人人員在現(xiàn)場(chǎng)檢檢查施工的過過程，注意發(fā)發(fā)現(xiàn)事故苗頭頭，以盡早避避免發(fā)生問題題。同時(shí)作好好監(jiān)理日志，掌掌握最原始的的第一手資料料，為進(jìn)度、投投資控制提供供了重要的依依據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理不分作息息時(shí)間，不分分節(jié)假日配合合承包人施工工，做到“全方位”、“全過程”、“全天候”三全的旁站站監(jiān)理，盡量量消除質(zhì)量隱隱患，幫助承承包人解決一一些施工問題題?？傊耘哉颈O(jiān)理是三三大控制的根根本。②測(cè)量：是監(jiān)理對(duì)幾幾何尺寸控制制的重要手段段。開工前，監(jiān)監(jiān)理人員尤其其是測(cè)量專業(yè)業(yè)工程師要對(duì)對(duì)施工放樣、導(dǎo)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格格的監(jiān)督、檢檢查。測(cè)量不不合格，不準(zhǔn)準(zhǔn)開工。驗(yàn)收收時(shí)，要對(duì)驗(yàn)驗(yàn)收的部位的的幾何尺寸、標(biāo)標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量量，不符合要要求的要進(jìn)行行整修，無法法整修的要進(jìn)進(jìn)行返工。在在施工過程中中也要進(jìn)行測(cè)測(cè)量控制和檢檢查，在鋪筑筑道路各結(jié)構(gòu)構(gòu)層時(shí)，需要要設(shè)置標(biāo)高控控制點(diǎn)，保證證路面平整度度，均方差在在技規(guī)允許的的范圍內(nèi)。測(cè)測(cè)量既是質(zhì)量量控制的一方方面，又是計(jì)計(jì)量支付的數(shù)數(shù)據(jù)來源。③試驗(yàn)：是監(jiān)理工程程師確認(rèn)各種種材料和完成成工程質(zhì)量的的重要依據(jù)，一一切以數(shù)據(jù)為為準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)據(jù)說話，試驗(yàn)驗(yàn)是監(jiān)理工作作必不可少的的手段，更是是試驗(yàn)工程師師的職責(zé)范圍圍。每道工序序，包括材料料的性能，級(jí)級(jí)配料的配合合比，成品密密實(shí)度、強(qiáng)度度等都要有試試驗(yàn)依據(jù)。試試驗(yàn)資料是計(jì)計(jì)量支付的重重要附件，沒沒有試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)的工程一律律不予驗(yàn)收，更更不予計(jì)量。所所以試驗(yàn)工作作關(guān)系著工程程能否通過驗(yàn)驗(yàn)收和支付的的主要手段。④指令文件：是監(jiān)理理的一種手段段，如質(zhì)量問問題通知單、協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)備忘錄錄、工地會(huì)議紀(jì)要等，用以以指出施工中中各種問題，提提請(qǐng)承包人注注意。在監(jiān)理理過程中，監(jiān)監(jiān)理工程師的的各種指令均均有文件記載載，并作為主主要的技術(shù)資資料存檔，使使各項(xiàng)事情處處理都有根有有據(jù)，對(duì)工程程三大控制和和管理不可缺缺少的手段。⑤計(jì)量支付：計(jì)量支支付權(quán)利的把把握是監(jiān)理最最為重要的手手段，承包人人就是商人，承承包工程的目目的就在于得得以工程款的的支付，在授授權(quán)范圍內(nèi)用用好計(jì)量支付付的認(rèn)可權(quán)，監(jiān)監(jiān)理工作的開開展就得以順順利進(jìn)行，否否則將寸步難難行。只有用用好計(jì)量支付付認(rèn)可權(quán)，三三大控制才能能保證。（2）、六方法①主動(dòng)監(jiān)理，及時(shí)糾糾偏。為對(duì)整整個(gè)施工過程程進(jìn)行主動(dòng)控控制，必須加加強(qiáng)工作的計(jì)計(jì)劃性和預(yù)見見性，防患于于未然，把可可能發(fā)生的問問題消滅在萌萌芽狀態(tài)中。隨隨時(shí)掌握施工工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)態(tài)，做到胸中中有數(shù)。隨時(shí)時(shí)對(duì)項(xiàng)目的計(jì)計(jì)劃目標(biāo)，工工程進(jìn)展和質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行行計(jì)劃與實(shí)際際值的比較，一一旦發(fā)現(xiàn)達(dá)不不到目標(biāo)，就就要分析原因因，立即采取取措施及時(shí)糾糾偏。一般先先口頭通知承承包人整改，若若整改不力，勸勸說無效，可可簽發(fā)書面通通知，必要時(shí)時(shí)在請(qǐng)示監(jiān)理理部同意后也也可命令停工工。②嚴(yán)字當(dāng)頭，一絲不不茍。為確保保工程質(zhì)量，對(duì)對(duì)承包人必須須嚴(yán)格要求，按按有關(guān)規(guī)定程程序辦事，堅(jiān)堅(jiān)持做到七不不：即不稱職職的管理人員員不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，不不合格的工程程材料不認(rèn)可可，未經(jīng)指定定的中心試驗(yàn)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格格的混凝土配配合比不準(zhǔn)用用，前道工序序不合格后道道工序不得進(jìn)進(jìn)行，不符合合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的的工程不驗(yàn)收收，不合格的的工程不計(jì)量量不付款，不不合規(guī)格要求求的報(bào)表不簽簽認(rèn)。③深入現(xiàn)場(chǎng)，真抓實(shí)實(shí)干。經(jīng)常深深入工地對(duì)質(zhì)質(zhì)量，進(jìn)度和和費(fèi)用進(jìn)行有有效控制，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題立即即解決。重要要工程和關(guān)鍵鍵部位要進(jìn)行行全過程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)旁站監(jiān)理。施施工現(xiàn)場(chǎng)8小時(shí)工作時(shí)時(shí)間內(nèi)都有監(jiān)監(jiān)理人員，8小時(shí)之外如如承包因緊急急工作需要，隨隨請(qǐng)隨到。認(rèn)認(rèn)真審核填報(bào)報(bào)各種報(bào)表資資料，向承包包人下發(fā)的工工作指令，工工程變更令工工程質(zhì)量事故故處理報(bào)告，支支付報(bào)表等更更應(yīng)嚴(yán)肅審慎慎，做到有理理有據(jù)。④熱情服務(wù)，耐心幫幫助。監(jiān)理與與承包人是監(jiān)監(jiān)理與被監(jiān)理理的關(guān)系，但但共同的目標(biāo)標(biāo)應(yīng)該是一致致的，都是為為了按照合同同文件，技術(shù)術(shù)規(guī)范的要求求高標(biāo)準(zhǔn)，高高質(zhì)量，高速度建成本項(xiàng)目。但但由于各自所所處的位置不不同，肩負(fù)的的責(zé)任和利益益不同，難免免會(huì)出現(xiàn)看法法不一致之處處，這就需要要我們監(jiān)理人人員熱情服務(wù)務(wù)耐心解釋，使使承包人盡快快適應(yīng)，大家家有共同語言言，統(tǒng)一按規(guī)規(guī)范、《施工工監(jiān)理工作流流程》、《施施工監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則和流程程》辦事。⑤協(xié)調(diào)關(guān)系，密切合合作。監(jiān)理工工作涉及面很很廣，加強(qiáng)協(xié)協(xié)調(diào)處理好各各方面關(guān)系，十分重要，監(jiān)理同同時(shí)又是業(yè)主主的代表，一一切行動(dòng)都要要維護(hù)業(yè)主的的利益，對(duì)合合同項(xiàng)目的三三大控制起保保證作用。另另一方面，監(jiān)監(jiān)理又處在設(shè)設(shè)計(jì)單位，業(yè)業(yè)主與承包人人之間，對(duì)各各方的意見和和利益又要起起溝通，協(xié)調(diào)調(diào)作用。當(dāng)各各方意見出現(xiàn)現(xiàn)分歧時(shí)，我我們要當(dāng)好業(yè)業(yè)主的參謀，站站在公正的立立場(chǎng)上，協(xié)調(diào)調(diào)各方面關(guān)系系，合作共事事。遇到嚴(yán)重重分歧，必要要時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主主協(xié)調(diào)解決。對(duì)對(duì)于當(dāng)?shù)卣?、群眾，也也要處理好關(guān)關(guān)系，避免因因此而影響施施工和監(jiān)理工工作正常進(jìn)行行。⑥加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持團(tuán)團(tuán)結(jié)。監(jiān)理工工作政策性，技技術(shù)性都比較較強(qiáng)，責(zé)任重重大，涉及面面廣。因此監(jiān)監(jiān)理部必須加加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，堅(jiān)持正確確的政治方向向，做好思想想政治工作，充充分發(fā)揮每個(gè)個(gè)人的積極性性和創(chuàng)造性。加加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)結(jié)，互相尊重重，互相支持持，互相關(guān)心心，互相諒解解，造就民主主，團(tuán)結(jié)，和和諧，寬松的的良好氣氛，心心情舒暢愉快快地工作。堅(jiān)堅(jiān)持正面教育育疏導(dǎo)工作，表表揚(yáng)好人好事事，做到獎(jiǎng)懲懲分明。2、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)監(jiān)理工作①在正式開工前，到到實(shí)地了解施施工現(xiàn)場(chǎng)情況況，熟悉和掌掌握設(shè)計(jì)圖紙紙和合同文本本，并對(duì)施工工設(shè)計(jì)文件進(jìn)進(jìn)行復(fù)查、核核對(duì)，熟悉本本工程監(jiān)理合合同的內(nèi)容及及工作任務(wù)。②審查承包人施工隊(duì)隊(duì)伍人員資質(zhì)質(zhì)、在本工程程項(xiàng)目中投入入的機(jī)械設(shè)備備到場(chǎng)情況，其其質(zhì)量、數(shù)量量是否滿足工工程需要。管管理人員和技技術(shù)力量，各各種施工機(jī)械械設(shè)備的配套套情況以及其其是否能充分分滿足施工過過程中的質(zhì)量量和進(jìn)度要求求。③審查承包人的質(zhì)量量保證體系和和安全保證體體系是否健全全。對(duì)承包人人質(zhì)檢、試驗(yàn)驗(yàn)的設(shè)備精度度，人員資質(zhì)質(zhì)進(jìn)行核查。④編制施工監(jiān)理規(guī)劃劃書，制定監(jiān)監(jiān)理工作程序序，圖表上墻墻。⑤對(duì)承包人提交的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工方案案和臨時(shí)用地地計(jì)劃進(jìn)行審審核，并提出出優(yōu)化改進(jìn)意意見。審定承承包人的自檢檢系統(tǒng)、材料料來源和施工工機(jī)械設(shè)備，配配合標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)。⑥如果有工程分包，要要確認(rèn)各分包包單位的資質(zhì)質(zhì)、信譽(yù)。⑦根據(jù)勘測(cè)部門、業(yè)業(yè)主提供的原原始基準(zhǔn)點(diǎn)﹑線及基準(zhǔn)高高程的有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)，審查承承包人的復(fù)測(cè)測(cè)資料，對(duì)承承包人的施工工定線進(jìn)行抽抽樣復(fù)測(cè)驗(yàn)收收，檢測(cè)施工工放線的準(zhǔn)確確性。承包人人應(yīng)對(duì)坐標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)、基點(diǎn)樁、水水準(zhǔn)基點(diǎn)樁、中中樁進(jìn)行詳細(xì)細(xì)檢查核對(duì)。如如發(fā)現(xiàn)有誤，要要立即報(bào)告監(jiān)監(jiān)理工程師，核核實(shí)修正后再再行測(cè)量放樣樣，各種主要要控制樁均應(yīng)應(yīng)穩(wěn)妥可靠，并并保留至工程程結(jié)束。⑧組織召開第一次工工地會(huì)議。根根據(jù)承包人開開工準(zhǔn)備情況況及合同相關(guān)關(guān)條款規(guī)定，及及時(shí)審查﹑簽署開工報(bào)報(bào)告，發(fā)布開開工令。⑨對(duì)工程材料的技術(shù)術(shù)規(guī)格性質(zhì)及及質(zhì)量進(jìn)行確確認(rèn)、抽查。審查承包人工程材料供應(yīng)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)材料情況，調(diào)查成品和半成品的質(zhì)量和認(rèn)證情況，保證成品和半成品的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。審核工程材料成品﹑半成品的出廠證明，督促承包人完成材料料源選定，取樣送檢和完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作。檢查承包人提出的各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果。⑩熟悉施工圖紙，參參與業(yè)主主持持的三方參加加的設(shè)計(jì)交底底和施工圖會(huì)會(huì)審會(huì)議，提提出合理有效效的意見和建建議，并整理理會(huì)議紀(jì)要。⑾、檢查各分項(xiàng)工程施施工場(chǎng)地及三三通一平能否否達(dá)到開工條條件。3、施工階段監(jiān)理工作作施工階段的監(jiān)理工工作是本項(xiàng)目目監(jiān)理部監(jiān)理理工程師在工工程施工中開開展監(jiān)理工作作的重點(diǎn)。監(jiān)理工程師師根據(jù)施工合合同文件的要要求并結(jié)合工工程項(xiàng)目的實(shí)實(shí)際情況，必必須充分增強(qiáng)強(qiáng)自身責(zé)任心心，認(rèn)真做好好質(zhì)量監(jiān)理﹑進(jìn)度監(jiān)理和和工程費(fèi)用監(jiān)監(jiān)理的三大工工程目標(biāo)控制制工作。監(jiān)理理部所有監(jiān)理理人員的監(jiān)理理工作，必須須圍繞著質(zhì)量量控制這一工工作任務(wù)為核核心來進(jìn)行工工作。監(jiān)理工工作應(yīng)按事前前、事中、事事后各階段控控制的要點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和投資三三控制和合同同管理。（1）、工程質(zhì)量控制制①監(jiān)理工程師必須認(rèn)認(rèn)真掌握和執(zhí)執(zhí)行國家監(jiān)理理法規(guī)﹑上級(jí)主管單單位的文件指指令、現(xiàn)行施施工驗(yàn)收規(guī)范范﹑工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等，這是保保證工程質(zhì)量量和搞好工程程監(jiān)理工作的的關(guān)鍵。保證證工程質(zhì)量是是我們監(jiān)理單單位工作的基基本原則。②監(jiān)理單位應(yīng)在“公公正、科學(xué)”的前提下處處理好與承包包人的關(guān)系。承承包人是整個(gè)個(gè)工程質(zhì)量控控制戰(zhàn)略的第第一道防線，工工程施工任務(wù)務(wù)的完成﹑質(zhì)量的的保保證最終是靠靠承包人來實(shí)實(shí)施并完成的的，所以監(jiān)理理人員不但要嚴(yán)嚴(yán)格要求，而而且要熱情幫幫助，與承包包人在工作上上相互協(xié)作，才才能共同保證證工程建設(shè)總總目標(biāo)的圓滿滿實(shí)現(xiàn)。③質(zhì)量控制目標(biāo)：執(zhí)執(zhí)行“質(zhì)量第一、預(yù)預(yù)防為主"的方針，防防患于未然。發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題題，要抓住不不放，及時(shí)處處理，絕不能能聽之任之，留留下隱患。否否則須追究當(dāng)當(dāng)事人責(zé)任。④工程質(zhì)量控制工作作中，監(jiān)理工工程師掌握和和執(zhí)行的質(zhì)量量控制技術(shù)依依據(jù)有：A、施工合同文件、施施工圖紙和設(shè)設(shè)計(jì)說明。B、國家頒布的現(xiàn)行行建筑工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，建筑工程程設(shè)計(jì)規(guī)范和和施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范，省、市市有關(guān)法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（2）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①堅(jiān)決執(zhí)行國家法規(guī)規(guī)﹑部頒有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)﹑上級(jí)建設(shè)行行政主管單位位的文件﹑指令、公路工程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及施工合同同文件中規(guī)定定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及要求。②在開工以前，監(jiān)理理工程師應(yīng)向向承包人提出出適用對(duì)所有有工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量控制制的程序及說說明，以供所所有監(jiān)理人員員、承包人的的自檢人員和和施工人員共共同遵循，使使質(zhì)量控制工工作程序化。監(jiān)監(jiān)理工程師在在收到承包人人報(bào)送的各種種驗(yàn)收資料后后，首先按規(guī)規(guī)范和圖紙要要求進(jìn)行核對(duì)對(duì)審查，然后后在規(guī)定的時(shí)時(shí)間之內(nèi)赴現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工作面面的分部分項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行復(fù)核檢檢查。（3）、工序質(zhì)量檢查查程序?yàn)榱耸贡O(jiān)理工作規(guī)規(guī)范化、程序序化、科學(xué)化化，特制定一一套監(jiān)理工作作程序。工程程質(zhì)量監(jiān)理與與單純的質(zhì)量量驗(yàn)收不一樣樣，它不僅僅僅對(duì)最后產(chǎn)品品的檢查，而而且還要對(duì)形形成產(chǎn)品的過過程進(jìn)行全方方位、全過程程的監(jiān)理。①從質(zhì)量監(jiān)理程序可可以看出，每每道工序是從從開工前便進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理。每每道工序開工工前，承包人人必須提出開開工申請(qǐng)單，向向監(jiān)理工程師師說明材料、設(shè)設(shè)備、工藝及及人員的準(zhǔn)備備情況，開工工申請(qǐng)得到監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)后才能開開工。為了保保證工程質(zhì)量量，在審查開開工申請(qǐng)時(shí)作作到四個(gè)不準(zhǔn)準(zhǔn)：A、人力、材料、施工工機(jī)械不足不不準(zhǔn)開工；B、未經(jīng)檢查認(rèn)可的材材料不準(zhǔn)使用用；C、施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)、施工中不不準(zhǔn)采用；D、前道工序未經(jīng)驗(yàn)收收，后道工序序不準(zhǔn)進(jìn)行。②嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)理理程序辦事，不不僅保證了工工程質(zhì)量，而而且能夠避免免由于承包人人準(zhǔn)備不充分分等問題造成成返工，降低低了施工成本本，為承包人人也帶來了經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益。在在施工過程中中，監(jiān)理人員員要進(jìn)行全過過程、全方位位的旁站監(jiān)理理，這是質(zhì)量量監(jiān)理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)承包人人不符合規(guī)范范的一切活動(dòng)動(dòng)，監(jiān)理人員員有權(quán)提出制制止和返工。投投標(biāo)須知不僅僅對(duì)合同的各各方責(zé)、權(quán)、利利作了全面的的規(guī)定，而且且在技術(shù)規(guī)范范里對(duì)各施工工的細(xì)節(jié)也作作了詳細(xì)的規(guī)規(guī)定。為了保保障工程按規(guī)規(guī)范進(jìn)行，監(jiān)監(jiān)理人員在施施工的每階段都要抽樣試驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)量記錄錄，憑豐富的的經(jīng)驗(yàn)觀察，不不符合規(guī)范要要求的堅(jiān)決返返工。③在施工過程中除監(jiān)監(jiān)理人員旁站站監(jiān)理外，承承包人還必須須要有自己的的內(nèi)部質(zhì)量保保證體系對(duì)施施工質(zhì)量進(jìn)行行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格工程程，要求他們們自己就進(jìn)行行修補(bǔ)或返工工，直到達(dá)到到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)后后才申請(qǐng)監(jiān)理理檢查，不合合格的工程仍仍要進(jìn)行修補(bǔ)補(bǔ)或返工。對(duì)對(duì)達(dá)到規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的合格工工程才簽發(fā)證證書，這就是是本組的質(zhì)量量控制程序。（4）、質(zhì)量監(jiān)理工作作程序①各專業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)在組成工工程的各個(gè)單單位、分部或或分項(xiàng)工程開開工之前，應(yīng)應(yīng)重申工序檢檢查程序，使使現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)監(jiān)理人員、承承②包人的自檢人員及及施工人員共共同遵循。每每道工序應(yīng)與與合同圖紙和和工程量清單單的分項(xiàng)所含含內(nèi)容相一致致；應(yīng)與技術(shù)術(shù)規(guī)范及監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)采用的施工工方法和工藝藝流程相協(xié)調(diào)調(diào)；應(yīng)與國家家或合同規(guī)定定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率率和檢驗(yàn)方法法相配合；工工序檢查程序序宜采用框圖圖的形式表示示，以便直觀觀，并應(yīng)與相相應(yīng)的檢查記記錄、報(bào)表、證證書等相配套套。A、分項(xiàng)工程測(cè)量：必必須以確保按按規(guī)定精度貫貫通、符合設(shè)設(shè)計(jì)要求，施施工測(cè)量必須須按規(guī)定的精精度認(rèn)真慎重重進(jìn)行，避免免因測(cè)量工作作失誤產(chǎn)生嚴(yán)嚴(yán)重后果。B、工序自檢：監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包人的的自檢人員應(yīng)應(yīng)按照專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)的工藝流流程和提出的的工序檢查程程序，在每道道工序完工后后首先進(jìn)行自自檢，自檢合合格后，申報(bào)報(bào)專業(yè)監(jiān)理工工程師進(jìn)行檢檢查認(rèn)可。C、工序檢查認(rèn)可：：對(duì)每道工序序、每個(gè)部位位進(jìn)行質(zhì)量檢檢查和巡視檢檢查，對(duì)重要要工程跟班旁旁站，全方位位、全過程監(jiān)監(jiān)理。對(duì)合格格的，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)及時(shí)簽認(rèn)；；對(duì)于不合格格的，要求返返工或采取補(bǔ)補(bǔ)救措施，直直到達(dá)到規(guī)范范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)緊接承承包人的自檢檢或與承包人人的自檢同時(shí)時(shí)對(duì)每道工序序完工后進(jìn)行行檢查驗(yàn)收并并簽認(rèn)。前道道工序未經(jīng)檢檢查認(rèn)可，后后道工序不得得進(jìn)行。4、施工階段工程質(zhì)量量控制工程質(zhì)量目標(biāo)包括括施工要符合合施工技術(shù)規(guī)規(guī)范、結(jié)構(gòu)符符合設(shè)計(jì)文件件要求、以及及成果在規(guī)定定的指標(biāo)方面面達(dá)到《驗(yàn)收收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。施工階段工程質(zhì)量控制應(yīng)包括五個(gè)主要方面，即人員素質(zhì)、原材料質(zhì)量、施工機(jī)械質(zhì)量、施工方法質(zhì)量和技術(shù)管理環(huán)境管理。①審查分項(xiàng)工程開工工申請(qǐng)。在各各單位工程、分分部工程或分分項(xiàng)工程開工工之前，監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包人提提交工程開工工報(bào)告并進(jìn)行行審批。工程程開工報(bào)告應(yīng)應(yīng)提出工程實(shí)實(shí)施計(jì)劃和施施工方案；依依據(jù)技術(shù)規(guī)范范列明本項(xiàng)工工程的質(zhì)量控控制指標(biāo)及檢檢驗(yàn)頻率和方方法；說明材材料、設(shè)備、勞勞力及現(xiàn)場(chǎng)管管理人員等項(xiàng)項(xiàng)的準(zhǔn)備情況況；提供放樣樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工工圖等必要的的基礎(chǔ)資料。②參與技術(shù)交底工作作，向承包人人書面提供圖圖紙中的原始始基準(zhǔn)點(diǎn)、基基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)準(zhǔn)高程等資料料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交驗(yàn)并驗(yàn)收收承包人的施施工放樣，審審查承包人提提交的復(fù)測(cè)結(jié)結(jié)果。③督促承包人嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件件、施工技術(shù)術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)；④施工過程中，監(jiān)理理工程師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問題，認(rèn)認(rèn)為有必要時(shí)時(shí)通知承包人人暫時(shí)停止整整個(gè)工程或部部分工程的施施工。承包人人整改合格后后，簽發(fā)復(fù)工工令，經(jīng)業(yè)主主審核同意后后執(zhí)行。⑤對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)試工作進(jìn)行行全面監(jiān)理；；有權(quán)利用承承包人或自備備的測(cè)試儀器器設(shè)備，對(duì)工工程質(zhì)量進(jìn)行行檢驗(yàn)，憑數(shù)數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理理。⑥按施工程序進(jìn)行旁旁站，對(duì)每道道工序、每個(gè)個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)對(duì)重要工程跟跟班檢查，對(duì)對(duì)質(zhì)量符合施施工合同規(guī)定定的部分和全全部工程予以以簽認(rèn)；對(duì)不不符合質(zhì)量要要求的工程，有有權(quán)要求承包包認(rèn)返工或采采取其它補(bǔ)救救措施，以達(dá)達(dá)到合同規(guī)定定的技術(shù)要求求。⑦經(jīng)常檢查承包人的的測(cè)量放樣資資料、材料、設(shè)設(shè)備情況及檢檢驗(yàn)、測(cè)試工工作，同時(shí)作作好抽檢工作作。逐日記錄錄好《監(jiān)理日日志》，整理理好有關(guān)的所所有監(jiān)理資料料。⑧審批承包人擬訂的的工程施工方方案及主要施施工工藝；檢檢查施工方法法，審批特殊殊技術(shù)和特殊殊施工工藝。⑨簽認(rèn)、檢查隱蔽工工程和重要工工序質(zhì)量。⑩參與工程質(zhì)量事故故的分析、處處理方案的評(píng)評(píng)審，與設(shè)計(jì)計(jì)單位、承包包人采取有關(guān)關(guān)措施以避免免損失，并督督促承包人執(zhí)執(zhí)行。⑾審核施工過程的一一般設(shè)計(jì)變更更，參與重大大設(shè)計(jì)變更的的初審。⑿嚴(yán)格審核控制設(shè)計(jì)計(jì)變更意見和和重大技術(shù)問問題，并報(bào)業(yè)業(yè)主提出處理理意見。5、分部分項(xiàng)質(zhì)量控控制措施（1）、路基工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理措施①、在開工之前，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員應(yīng)認(rèn)真熟悉悉設(shè)計(jì)文件和和圖紙，查勘勘施工現(xiàn)場(chǎng)，掌掌握挖方路段段和填方路段段的土質(zhì)情況況，復(fù)查地下下隱蔽設(shè)施的的位置和標(biāo)高高，了解施工工臨時(shí)排水的的位置等。對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)中不明明了的問題和和修改意見，可可在設(shè)計(jì)交底底時(shí)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)部門解決，為為開工后進(jìn)行行質(zhì)量監(jiān)理，做做好準(zhǔn)備工作作。②、根據(jù)工程承包合合同、設(shè)計(jì)文文件圖紙、技技術(shù)規(guī)范及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)編制本工程程的路基質(zhì)量量監(jiān)理細(xì)則和和控制質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。審核承承包人填寫的的開工申請(qǐng)報(bào)報(bào)告及施工工工藝、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、措施等等，檢查取土土場(chǎng)的土質(zhì)質(zhì)質(zhì)量、塑性指指數(shù)和含水量量、最大干密密度試驗(yàn)資料料。檢查施工工中的臨時(shí)排排水設(shè)施。③、在施工過程中，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)重重點(diǎn)監(jiān)督檢查查下列主要工工序：A、路基挖土的開挖程程序（方法）、挖挖至路基頂面面時(shí)的預(yù)留碾碾壓沉降高度度、超挖或土土質(zhì)松軟路段段的處理、壓壓實(shí)度及外觀觀質(zhì)量。B、路基填土的基底處處理要求、用用土質(zhì)量（控控制最佳含水水量、最大干干密度）、填填土松厚度、壓壓實(shí)度及外觀觀質(zhì)量。C、不填不挖路基在遇遇有地下水位位較高或土質(zhì)質(zhì)濕軟情況下下，應(yīng)控制處處理措施（可可采用晾曬、換換土處理、設(shè)設(shè)置砂墊層等等措施）。D、嚴(yán)格控制特殊土路路基及雨季的的施工質(zhì)量，質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均按按施工及驗(yàn)收收規(guī)范的有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。⑤、高填方路基嚴(yán)格格按施工規(guī)范范要求做好臺(tái)臺(tái)階搭接，分分層碾壓施工工，每層厚度度不大于300cm，必須須每層進(jìn)行檢檢測(cè)合格報(bào)驗(yàn)驗(yàn)后方可進(jìn)行行下道工序的的施工。⑥、路基填挖土方在在接近設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)高時(shí)，監(jiān)理理人員應(yīng)按設(shè)設(shè)計(jì)要求及時(shí)時(shí)檢測(cè)路基寬寬度，標(biāo)高和和平整度，對(duì)對(duì)有缺陷的，應(yīng)應(yīng)指示承包人人進(jìn)行修正。⑦、碾壓（夯擊）完完成以后，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員應(yīng)立即測(cè)定定其含水量和和濕密度，計(jì)計(jì)算干密度和和壓實(shí)度，并并按重型擊實(shí)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，判斷斷是否達(dá)到壓壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)。合合格予以書面面認(rèn)可；不合合格，通知承承包人返工，待待合格后，再再給予書面認(rèn)認(rèn)可。⑧、工程結(jié)束時(shí)，必必須檢查填挖挖方路基土層層標(biāo)高、寬度度、距離及中中線的位置，外外形。⑨、施工后（指在土土基驗(yàn)收和鋪鋪筑基層之間間的這段時(shí)間間內(nèi)），指示示承包人要保保持土基良好好狀態(tài)，最可可靠的辦法是是禁止車輛在在土基上通行行。當(dāng)必須通通行時(shí)，就應(yīng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常灑水水，并重新碾碾壓。（2）、水泥穩(wěn)定砂礫基基層質(zhì)量監(jiān)理理措施①、在施工開始之前前，監(jiān)理人員員應(yīng)做好下列列工作A、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)文件和和圖紙、技術(shù)術(shù)規(guī)范、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)等，編編制水泥穩(wěn)定定砂礫質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作細(xì)則則，對(duì)預(yù)見性性施工薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，制定控控制標(biāo)準(zhǔn)及措措施。審核開開工報(bào)告、施施工工藝質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)；檢查查出廠混合料料的質(zhì)保書及及試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)對(duì)質(zhì)量有疑問問的問題，應(yīng)應(yīng)提交試驗(yàn)室室試驗(yàn)，然后后再?zèng)Q定能否否使用。B、試驗(yàn)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)與承包人共共同對(duì)本工程程使用的水泥泥穩(wěn)定砂礫混混合料進(jìn)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。C、監(jiān)理人員對(duì)承包人人的施工放樣樣、施工用機(jī)機(jī)具進(jìn)行檢查查，并做好開開工前的準(zhǔn)備備工作。D、在施工過程中，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)監(jiān)督檢查下列列主要內(nèi)容：：a、每天隨時(shí)抽檢到場(chǎng)場(chǎng)混合料的實(shí)實(shí)際含水量、松松干密度、實(shí)實(shí)干密度、拌拌和均勻度等等，如實(shí)際含含水量低于最最佳含水量1%以上時(shí)，指指示承包人灑灑水增補(bǔ)，發(fā)發(fā)現(xiàn)顆粒分離離現(xiàn)象，攤鋪鋪前應(yīng)予補(bǔ)拌拌均勻。b、在上料攤鋪時(shí)，監(jiān)監(jiān)理人員控制制最佳含水量量、松鋪厚度度、平整度及及混合料顆粒粒均勻度；多多層攤鋪時(shí)，應(yīng)應(yīng)控制上下兩兩層結(jié)合部和和養(yǎng)護(hù)期。c、碾壓時(shí)，監(jiān)理人員員應(yīng)控制其最最佳含水量，先先輕后重碾壓壓原則，檢測(cè)測(cè)碾壓密實(shí)度度，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)糾正。d、碾壓完成后，及時(shí)時(shí)檢測(cè)平整度度、厚度、寬寬度、中線高高程及縱橫坡坡度，并進(jìn)行行外觀檢查，合合格后簽字認(rèn)認(rèn)可。e、施工后，指示承包包人員設(shè)專人人進(jìn)行潮濕狀狀態(tài)下養(yǎng)生，并并嚴(yán)禁履帶車車輛通行。（3）、瀝青混凝土面層層質(zhì)量監(jiān)理措措施①、施工前準(zhǔn)備，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)做做好下列工作作A、監(jiān)理工程師根據(jù)合合同要求，設(shè)設(shè)計(jì)文件和圖圖紙規(guī)定、有有關(guān)技術(shù)規(guī)范范，編制適用用本工程的瀝瀝青混凝土面面層施工質(zhì)量量監(jiān)理工作細(xì)細(xì)則；審核承承包人開工報(bào)報(bào)告、施工方方案、質(zhì)量控控制標(biāo)準(zhǔn)、使使用材料及瀝瀝青混凝土的的試驗(yàn)報(bào)告等等。B、檢查已驗(yàn)收合格的的基層及側(cè)石石、緣石、雨雨污水檢查井井、雨水井等等附屬構(gòu)筑物物的安砌、標(biāo)標(biāo)高控制是否否符合要求。C、檢查施工機(jī)械，如如噴布機(jī)、攤攤鋪機(jī)、壓路路機(jī)及壓邊機(jī)機(jī)等有關(guān)機(jī)具具性能、規(guī)格格及試運(yùn)轉(zhuǎn)情情況，以保證證瀝青砼面層層施工連續(xù)進(jìn)進(jìn)行，盡量減減少橫縫。D、檢查面層施工作業(yè)業(yè)條件，是否否已全部具備備和落實(shí)。②、在施工過程中，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)監(jiān)督檢查下列列主要內(nèi)容：：A、檢查測(cè)設(shè)的各種測(cè)測(cè)樁是否齊備備，控制邊線線高程、路面面高程及平整整度是否準(zhǔn)確確。檢查瀝青混凝土出出廠、到場(chǎng)、攤攤鋪、碾壓等等溫度，任何何一道工序不不合格時(shí)都及及時(shí)采取相應(yīng)應(yīng)措施，保證證工程質(zhì)量。B、檢查攤鋪、碾壓等等各道工序的的施工工藝流流程安排是否否合理；人、機(jī)機(jī)、料、法準(zhǔn)準(zhǔn)備到位。C、控制碾壓溫度、碾碾壓遍數(shù)，碾碾壓密實(shí)度及及外觀質(zhì)量。檢檢查接茬、夯夯邊施工質(zhì)量量。D、、道路面層成型后后，應(yīng)及時(shí)對(duì)對(duì)面層外觀及及外型各部尺尺寸進(jìn)行檢查查，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)進(jìn)行修修補(bǔ)，使之符符合設(shè)計(jì)規(guī)定定，合格簽字字認(rèn)可。（4）、附屬構(gòu)筑物質(zhì)量量監(jiān)理措施①、路緣石（立、平平沿石）施工工：A、路基層施工完成后后，按照?qǐng)D紙紙進(jìn)行路沿石石的放樣，并并且在水穩(wěn)基基層上彈出墨墨線，用割縫縫機(jī)將多余的的基層切掉，然然后進(jìn)行路緣緣石的安砌；；B、路緣石采用混凝土土預(yù)制材料，安安砌路緣石前前，進(jìn)行高程程測(cè)量，線型型控制，按照照測(cè)量的高程程及所放的線線形進(jìn)行安砌砌。C、路緣石在搬運(yùn)過程程中一定要輕輕拿輕放，避避免磕碰掉角角，對(duì)于殘缺缺的半成品，一一定要挑揀出出來并放置一一邊，不得使使用。D、基本要求：側(cè)石、緣緣石必須穩(wěn)固固、并應(yīng)平直直、彎順、無無折角，頂面面應(yīng)平整無錯(cuò)錯(cuò)牙，側(cè)石勾勾縫嚴(yán)密勾凹凹縫緣石不得得阻水。E、側(cè)石背后回填必須須密實(shí)，回填填須注意對(duì)成成品進(jìn)行保護(hù)護(hù)。②、人行道A、基層檢測(cè)合格，人人行道聯(lián)鎖路路面磚鋪砌平平整，穩(wěn)定，灌灌縫飽滿，無無翹動(dòng)現(xiàn)象。人人行道面層與與其他構(gòu)筑物物接順，無積積水現(xiàn)象。對(duì)對(duì)土基回填范范圍采用機(jī)械械壓實(shí)，嚴(yán)格格控制基層厚厚度B、人行道聯(lián)鎖路面磚磚應(yīng)符合有關(guān)關(guān)規(guī)定。在進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前加強(qiáng)對(duì)對(duì)廠家提供的的樣品的檢查查，在材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行抽抽查，嚴(yán)格控控制道板厚度度，鋪設(shè)時(shí)加加強(qiáng)檢查直順順度、平整度度，完成后及及時(shí)進(jìn)行縫隙隙掃縫。C、人行道聯(lián)鎖路面磚磚鋪設(shè)時(shí)要著著重對(duì)無障礙礙設(shè)施的設(shè)置置進(jìn)行檢查，嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及及有關(guān)規(guī)范要要求進(jìn)行控制制，對(duì)各種板板材的使用防防止混淆。（5）、擋土墻（6）、管線溝槽開挖、地地基處理和管管線基礎(chǔ)質(zhì)量量控制①、管溝開挖時(shí)，各各級(jí)質(zhì)量、安安全檢查人員員要加強(qiáng)巡視視現(xiàn)場(chǎng)，密切切注意周圍土土體的變化情情況及管溝內(nèi)內(nèi)可能出現(xiàn)的的問題，一旦旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立立即停止開挖挖，并知會(huì)監(jiān)監(jiān)理工程師協(xié)協(xié)同處理。②、開挖至設(shè)計(jì)管溝溝底后，預(yù)留留人工整平的的20.0㎝一層的土土體應(yīng)待下一一工序進(jìn)入前前方予挖除。③、基坑開挖后，應(yīng)應(yīng)對(duì)基坑底部部原狀土進(jìn)行行檢查，合格格后才能進(jìn)行行基礎(chǔ)的施工工。如基底土土質(zhì)及底層情情況與設(shè)計(jì)不不符時(shí)，則應(yīng)應(yīng)檢查判定其其地基容許承承載力能否滿滿足設(shè)計(jì)要求求，當(dāng)達(dá)不到到設(shè)計(jì)要求時(shí)時(shí)，須與設(shè)計(jì)計(jì)人員洽商確確定處理方法法。④、質(zhì)量控制：嚴(yán)禁禁擾動(dòng)槽底土土壤，如發(fā)生生超挖，嚴(yán)禁禁用土回填，需需用天然級(jí)配配砂礫填平夯夯實(shí)至設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)高。（7）、管線安裝質(zhì)量控控制：①、管材檢驗(yàn)：管道道安裝施工前前，建設(shè)單位位、監(jiān)理單位位、施工單位位應(yīng)對(duì)施工管管材和管材連連接件的產(chǎn)品品資料進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收。其其產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)應(yīng)滿足本工程程的質(zhì)量要求求。其管材資資料驗(yàn)收項(xiàng)目目如下：A、管材的檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品品質(zhì)量保證書書。B、要求廠商提提供與產(chǎn)品有有關(guān)的技術(shù)文文件，其中包包括管壁設(shè)計(jì)計(jì)厚度及所用用原材料的牌牌號(hào)。C、檢驗(yàn)管材的的產(chǎn)品合格標(biāo)標(biāo)志。D、連接管件的的檢驗(yàn)報(bào)告和和產(chǎn)品保證文文件。要求廠廠商提供與產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)的技技術(shù)文件，其其中包括連接接管件的設(shè)計(jì)計(jì)長度、厚度度、截面尺寸寸、連接要求求等。E、檢驗(yàn)管材的的產(chǎn)品合格標(biāo)標(biāo)志。②、檢查承包人的人人員、材料、機(jī)機(jī)具進(jìn)場(chǎng)情況況，現(xiàn)場(chǎng)施工工準(zhǔn)備是否滿滿足預(yù)訂下管管線施工方案案，安全措施施是否完備，工工藝操作規(guī)范范等技術(shù)準(zhǔn)備備情況，審批批開工申請(qǐng)單單。③、檢查管線的成品品質(zhì)量，內(nèi)容容包括成品出出廠合格證，外外形尺寸、外外觀質(zhì)量檢查查等內(nèi)容。④、下管前檢查溝槽基基坑排水、槽槽幫是否有裂裂縫及坍塌的的可能、槽外外堆土是否影影響下管、下下管時(shí)安全措措施是否落實(shí)實(shí)。⑤、管道安裝檢查管管道中心、高高程、坡度與與設(shè)計(jì)的偏差差值、相鄰節(jié)節(jié)管子的錯(cuò)口口量、管子穩(wěn)穩(wěn)固質(zhì)量、管管子接口四周周縫隙要均勻勻等。⑥、管道基礎(chǔ)在經(jīng)清清理的坑底采采用鋪設(shè)砂礫礫墊層作為基基礎(chǔ)。⑦、管道下放：A、下管安裝前前，應(yīng)對(duì)開槽槽后的槽寬、基基礎(chǔ)表面標(biāo)高高等作業(yè)項(xiàng)目目分別進(jìn)行檢檢查，溝槽內(nèi)內(nèi)應(yīng)無污泥雜雜物，基面無無擾動(dòng)。檢查查合格后才可可進(jìn)行下一步步工序的施工工。B、應(yīng)按產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)管材材逐節(jié)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)，不不符合標(biāo)準(zhǔn)者者，應(yīng)做好標(biāo)標(biāo)記，另做處處理。凡規(guī)定定須進(jìn)行管道道變形檢測(cè)的的斷面，必須須事先量出該該斷面管道的的實(shí)際直徑尺尺寸，并做好好標(biāo)記。C、下管可用人人工配合機(jī)械械進(jìn)行，可由由地面人員將將管材傳遞給給溝槽施工人人員，對(duì)放坡坡開挖溝槽，嚴(yán)嚴(yán)禁將管材由由槽頂滾入槽槽內(nèi)。（8）、閉水試驗(yàn)質(zhì)量控控制：①、污水管道、檢查查井施工完畢畢，根據(jù)規(guī)定定需做閉水試試驗(yàn)。②、閉水試驗(yàn)前應(yīng)具具備下列條件件：管道及檢檢查井的外觀觀質(zhì)量及測(cè)量量檢驗(yàn)均已合合格；管道未未回填土及溝溝槽內(nèi)無積水水；全部預(yù)留留管洞應(yīng)封堵堵不得漏水；；③、閉水試驗(yàn)宜選在在兩檢查井之之間，管道兩兩端管堵如用用磚砌時(shí)，必必須養(yǎng)護(hù)3～4天達(dá)到一定定的強(qiáng)度后，在在向閉水段的的檢查井內(nèi)注注水。（9）、管溝回填質(zhì)量控控制：①、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，管管道安裝完畢畢后，胸腔及及管頂50ccm以上至設(shè)設(shè)計(jì)路面標(biāo)高高內(nèi)的土方須須用天然戈壁壁土分層夯實(shí)實(shí)，每層厚330cm左右右。②、回填土在回填時(shí)時(shí)不得直接砸砸在管道上，同同時(shí)要注意檢檢查溝槽及鄰鄰近建筑物、構(gòu)構(gòu)筑物的安全全。③、溝槽回填順序應(yīng)應(yīng)按溝槽排水水方向由高向向低分層進(jìn)行行，回填時(shí)溝溝槽內(nèi)無積水水，不回填淤淤泥和有機(jī)物物，回填中不不得含有石塊塊、磚及其他他硬物質(zhì)。④、溝槽回填從管道道、檢查井等等構(gòu)筑物兩側(cè)側(cè)同時(shí)回填，確確保管道及構(gòu)構(gòu)筑物不產(chǎn)生生位移，必要要時(shí)采取限位位措施。（10）、檢查井砌砌筑質(zhì)量控制制：①、井身采用丁磚砌砌法，外縫用用磚渣嵌平，平平整大面向外外。水平灰縫縫厚度和豎向向灰縫寬度一一般以10mmm為宜，即即不應(yīng)小于88mm，也不不應(yīng)大于122mm。砌完完一層后，再再灌一次砂漿漿，使縫隙內(nèi)內(nèi)砂漿飽滿，然然后再鋪漿砌砌筑上一層磚磚，灰縫應(yīng)平平整，并不得得有通縫。砌砌筑檢查井要要注意圓度，掛掛線校核內(nèi)徑徑、收口段每每段檢查有無無偏移，每天天砌筑高度不不宜超過2m,在操作過程程中，要認(rèn)真真進(jìn)行自檢，如如出現(xiàn)偏差，應(yīng)應(yīng)隨時(shí)糾正，避避免返工。②、檢查井流槽，應(yīng)應(yīng)在井壁砌到到管頂以下即即進(jìn)行砌筑，表表面用砂漿分分層壓實(shí)抹光光。井身內(nèi)外外表面采用1：2水泥砂漿抹抹面，厚度為為20mm。③、砌筑檢查井的井井室內(nèi)壁應(yīng)按按設(shè)計(jì)進(jìn)行抹抹面，內(nèi)壁抹抹面應(yīng)分層壓壓實(shí)，井室外外壁應(yīng)用砂漿漿批檔。④、井蓋：檢查井的的井蓋的型號(hào)號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，其高高程應(yīng)與路面面配合。⑤、檢查井砌筑應(yīng)邊邊砌筑邊回填填土，每層高高度不得超過過30㎝左右。⑥、檢查井的施工質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符符合《市政排排水管渠工程程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ3--90）中的規(guī)定定。（11）、新老路銜接質(zhì)質(zhì)量控制：①、新老路銜接時(shí)，需需把原路基排排水系統(tǒng)結(jié)合合新拓寬路基基作引出處理理。②、新老路基結(jié)合開挖挖臺(tái)階需利用用4m寬鋼塑土工工格進(jìn)行搭界界處理，臺(tái)階階開挖寬度0.5m，開挖高度0.25m，每隔0.5m（約兩層填填方厚度）鋪鋪設(shè)一層塑料料土工格柵；；填土高度，在在填土高度較較小時(shí)，可每每隔0.25m鋪設(shè)一層土土工格柵;在填土高度度較大時(shí)，每每隔0.5m鋪設(shè)一層土土工格柵，共共鋪設(shè)兩層。塑塑料土工格柵柵與鋼塑土工工格柵得搭接接長度為1m，搭接處需需用u型釘固定，頂頂入深度為30㎝。釘入間間距1.0m。u型釘采用一一級(jí)鋼直徑8㎜的鋼筋。③、老路加罩，5銑刨刨老路面至相相應(yīng)的標(biāo)高，澆澆薩瀝青粘層層油后再鋪筑筑加罩結(jié)構(gòu)。瀝瀝青砼最小加加罩結(jié)構(gòu)厚度度為9㎝，根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)路面標(biāo)高高與老路面標(biāo)標(biāo)高不同得差差值△h，其加罩方方法如下；9㎝＜△h≦15㎝.采用4㎝細(xì)粒式瀝青砼++5㎝中式瀝青青砼+6㎝中式瀝青青砼；15㎝＜△h＜30㎝，采用15㎝新新建面層結(jié)構(gòu)構(gòu)，其余視高高差填筑C25素砼或水泥穩(wěn)定碎石。△h≧30㎝,采用15㎝新建層面結(jié)構(gòu)++≧15㎝水泥穩(wěn)定定碎石。5、保修階段工程質(zhì)質(zhì)量控制審查承包人的竣工工報(bào)告，參與與竣工驗(yàn)收交交接。建立健健全有關(guān)施工工監(jiān)理的技術(shù)術(shù)資料管理簡簡報(bào)，并在完完成全部施工工監(jiān)理任務(wù)后后向業(yè)主報(bào)送送施工監(jiān)理資資料一套。①審核竣工部分永久久工程或全部部工程的交工工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)報(bào)告，向業(yè)主主轉(zhuǎn)報(bào)并提交交相關(guān)報(bào)告，簽簽發(fā)中間交工工證書、交工工證書及工程程缺陷責(zé)任終終止證書；參參加業(yè)主或其其上級(jí)主管部部門主持的交交、竣工驗(yàn)收收工作；配合合業(yè)主的工程程接受工作。②督促承包人認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行缺陷責(zé)任任期的工作計(jì)計(jì)劃，檢查和和驗(yàn)收剩余工工程，對(duì)已交交工程中出現(xiàn)現(xiàn)的缺陷、病病害調(diào)查其原原因并確定相相應(yīng)責(zé)任。6、工程進(jìn)度控制①仔細(xì)審核承包人提提交的分項(xiàng)工工程施工計(jì)劃劃，檢查保證證進(jìn)度計(jì)劃的的各項(xiàng)措施是是否落實(shí)。隨隨時(shí)按施工組組織設(shè)計(jì)和進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照照檢查實(shí)際進(jìn)進(jìn)度情況，并并督促承包人人采取措施加加快進(jìn)度。②根據(jù)施工合同中規(guī)規(guī)定的日期，認(rèn)認(rèn)真審核承包包人提交的施施工進(jìn)度計(jì)劃劃，主要審核核保證工期，充充分利用時(shí)間間、空間，能能保證工程質(zhì)質(zhì)量的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的措施。審審核施工過程程中的關(guān)鍵線線路和人力、材材料、設(shè)備供供應(yīng)的協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系及施工總總平面圖與方方案、進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的協(xié)調(diào)性性和合理性。③審核材料、設(shè)備采采供計(jì)劃，考考慮供貨的生生產(chǎn)和運(yùn)輸周周期以保證正正常施工。④制定形象進(jìn)度表：：采用單位工工程進(jìn)度表的的形式編制施施工形象圖，將將各道工序進(jìn)進(jìn)行的日期和和完成的情況況標(biāo)注于圖上上。以施工進(jìn)進(jìn)度表、形象象進(jìn)度圖，以以及承包人報(bào)報(bào)送的各種月月、季、年度度報(bào)表作為檢檢查依據(jù)，對(duì)對(duì)照比較工程程量及工程形形象的實(shí)際完完成情況與計(jì)計(jì)劃要求之間間的差距。當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖拖后，則督促促承包人分析析原因，并及及時(shí)采取有效效補(bǔ)救措施。⑤經(jīng)常檢查承包人的的施工日志、機(jī)機(jī)械、人員、材材料情況，審審查施工單位位每月填報(bào)的的工程進(jìn)度月月報(bào)表。建立立反映工程進(jìn)進(jìn)度狀態(tài)的監(jiān)監(jiān)理日志，記記載每日形象象進(jìn)度及完成成實(shí)物工程量量，記載影響響進(jìn)度的內(nèi)外外，人為和自自然的因素。⑥及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量量，按合同支支付進(jìn)度款。做做好進(jìn)度，計(jì)計(jì)量方面的簽簽證，及時(shí)簽簽署支付工程程進(jìn)度款的意意見。⑦參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，向向業(yè)主及時(shí)、定定期報(bào)告工程程進(jìn)度情況。⑧制定保證總工期不不突破的對(duì)策策措施。如技技術(shù)措施，組組織措施，經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施、合合同措施。及及時(shí)協(xié)調(diào)內(nèi)外外部關(guān)系，保保證總工期的的實(shí)現(xiàn)。7、工程投資控制①根據(jù)工程總投資，協(xié)協(xié)助業(yè)主制訂訂資金使用計(jì)計(jì)劃。②嚴(yán)格審核施工圖，計(jì)計(jì)量結(jié)算及涉涉及經(jīng)濟(jì)內(nèi)容容的變更，對(duì)對(duì)已完成的分分部、分項(xiàng)工工程，由總監(jiān)監(jiān)理工程師審審查簽字，報(bào)報(bào)業(yè)主作為付付款依據(jù)。同同時(shí)，對(duì)已完成成的工程要逐逐月或逐季度度入臺(tái)帳或存存入計(jì)算機(jī)。對(duì)填發(fā)了《中間交工證書》的工程，方可進(jìn)行計(jì)量并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間支付證書》。完工項(xiàng)目的竣工資料不全，不進(jìn)行計(jì)量支付。③督促承包人及時(shí)按按月上報(bào)完成成的工程數(shù)量量，審核承包包人每月工作作量完成情況況報(bào)表。④協(xié)助業(yè)主調(diào)查、審審核材料、半半成品、設(shè)備備的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)。⑤對(duì)承包人的主要施施工技術(shù)方案案作出技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)評(píng)估。⑥辦理有關(guān)工程變更更引起的費(fèi)用用變化手續(xù)。⑦參與、協(xié)助業(yè)主處處理工程索賠賠。8、合同管理合同管理主要是對(duì)對(duì)施工過程中中，檢查和分分析業(yè)主和承承包人對(duì)承包包合同的執(zhí)行行情況，有效效的合同管理理才能達(dá)到質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)費(fèi)用、安全四四大控制的要要求，它是實(shí)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)的工具和手手段。①全體監(jiān)理人員都要要熟悉掌握合合同條款的內(nèi)內(nèi)容。②及時(shí)收集承包人和和業(yè)主在進(jìn)度度、質(zhì)量和投投資各方面的的信息，及時(shí)時(shí)處理有關(guān)合同履行中的問題題，公正地維維護(hù)雙方的合合法權(quán)益。總總監(jiān)理工程師師要定期組織織分析工程動(dòng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，針針對(duì)問題采取取措施。③通過召開工地會(huì)議議，檢查合同同的執(zhí)行情況況，包括違約約、延期、索索賠、轉(zhuǎn)包或或分包、爭(zhēng)端端與仲裁等問問題的處理，并并簽發(fā)會(huì)議記記錄。④通過建立報(bào)表、會(huì)會(huì)議、聯(lián)系、資資料提供制度度，形成全現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。每個(gè)監(jiān)理理人員是信息息搜集和提供供者，由總監(jiān)監(jiān)指定專人負(fù)負(fù)責(zé)信息歸口口管理。⑤參加承包人為實(shí)施施合同組織的的有關(guān)會(huì)議，協(xié)協(xié)調(diào)工地各承承包人（含指指定分包人）的的有關(guān)聯(lián)系會(huì)會(huì)議。⑥按施工文件規(guī)定的的變更范圍，對(duì)對(duì)工程或任何何部分的型式式、質(zhì)量、數(shù)數(shù)量及任何工工程施工程序序做出變更的的決定，確定定變更工程的的單價(jià)和價(jià)格格，經(jīng)業(yè)主同同意后下達(dá)變變更令。⑦對(duì)承包人提出的竣竣工期的延長長或費(fèi)用索賠賠，應(yīng)就其中中申訴的理由由，查清全部部情況，并根根據(jù)合同規(guī)定定程序?qū)彾ㄑ友娱L工期或索索賠的款項(xiàng)，經(jīng)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后后發(fā)出通知。⑧審核承包人授權(quán)的的長駐現(xiàn)場(chǎng)代代表的資質(zhì)，以以及其他派駐駐到現(xiàn)場(chǎng)的主主要技術(shù)、管管理人員的資資質(zhì)；監(jiān)督承承包人假如本本工程的主要要技術(shù)、管理理人員的構(gòu)成成、數(shù)量與合合同所列名單單是否相符合合；對(duì)不稱職職的主要技術(shù)術(shù)、管理人員員，監(jiān)理工程程師有權(quán)提出出更換要求。⑨對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的主主要施工機(jī)械械設(shè)備的數(shù)量量、規(guī)格、性性能按合同要要求進(jìn)行監(jiān)督督、檢查。由由于施工機(jī)械械設(shè)備的原因因影響工期、質(zhì)質(zhì)量的，監(jiān)理理工程師有權(quán)權(quán)提出更換或或停止支付費(fèi)費(fèi)用。⑩督促、檢查承包人人按工程管理理部門和業(yè)主主的要求編制制交、竣工文文件。⑾受理合同事宜，根根據(jù)合同規(guī)定定進(jìn)行評(píng)估和和處理；根據(jù)據(jù)好規(guī)定處理理違約事件，協(xié)協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在在仲裁過程中中做證。⑿督促業(yè)主和承包人人及時(shí)妥善履履行合同規(guī)定定的各項(xiàng)責(zé)任任和法定承諾諾。9、組織協(xié)調(diào)監(jiān)理單位受業(yè)主委委托，應(yīng)對(duì)業(yè)業(yè)主高度負(fù)責(zé)責(zé)，并與業(yè)主主密切合作，在在相互尊重的的基礎(chǔ)上，按按建立規(guī)程和和辦法、監(jiān)理理服務(wù)協(xié)議、業(yè)業(yè)主與承包人人簽訂的合同同文件規(guī)定的的各項(xiàng)內(nèi)容。對(duì)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、費(fèi)用、合合同、交工及及缺陷責(zé)任期期進(jìn)行前面管管理，做到不不玩忽職守，不不循私舞弊。對(duì)對(duì)承包人進(jìn)行行監(jiān)督和管理理，并為承包包人創(chuàng)造良好好環(huán)境，積極極引導(dǎo)承包人人的工作，使使本項(xiàng)工程爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程程。監(jiān)理單位位必須努力協(xié)協(xié)調(diào)和理順業(yè)業(yè)主與承包人人、公路與地地方、合同段段之間的關(guān)系系，不定期地地召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)。解決決存在的問題題，改善施工工內(nèi)外環(huán)境，保保證工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)、低造價(jià)、高高效率地如期期完成。①熟悉合同文件，了了解施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，編制監(jiān)理理規(guī)劃和監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，并并報(bào)業(yè)主審批批，嚴(yán)格按審審批后的監(jiān)理理規(guī)劃和監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理工作作。②監(jiān)理工作涉及面很很廣，監(jiān)理過過程中要加強(qiáng)強(qiáng)協(xié)調(diào)、處理理好各方面關(guān)關(guān)系，對(duì)合同同項(xiàng)目的三大大控制起到保保證和促進(jìn)作作用。③監(jiān)理處在設(shè)計(jì)、業(yè)業(yè)主與承包人人之間，對(duì)各各方的意見和和利益又要起起溝通，協(xié)調(diào)調(diào)作用。當(dāng)各各方意見出現(xiàn)現(xiàn)分歧時(shí)，我我們要當(dāng)好業(yè)業(yè)主的參謀，站站在公正的立立場(chǎng)上，協(xié)調(diào)調(diào)各方面關(guān)系系，合作共事事。遇到嚴(yán)重重分歧，必要要時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主主協(xié)調(diào)解決。④定期向業(yè)主報(bào)告工工程進(jìn)度情況況、監(jiān)理工作作情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重大問題應(yīng)應(yīng)及時(shí)上報(bào)業(yè)業(yè)主，并迅速速會(huì)同業(yè)主和和承包人協(xié)商商處理或要求求承包人補(bǔ)救救。當(dāng)施工進(jìn)進(jìn)度可能導(dǎo)致致合同工期延延誤，承包人人不服從監(jiān)理理管理，監(jiān)理理有責(zé)任向業(yè)業(yè)主提出制止止施工合同并并沒收承包人人履約保證金金和提供詳細(xì)細(xì)報(bào)告。⑤配合接受上級(jí)質(zhì)量量主管部門和和指揮部的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檢查查。⑥根據(jù)合同規(guī)定處理理違約事件，協(xié)協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在在仲裁過程中中做證。⑦督促檢查承包人按按工程管理部部門和業(yè)主的的要求