企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理實施課件

<<企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范>>

實施輔導唐恒教授江蘇大學江蘇省知識產(chǎn)權(quán)研究中心1<<企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范>>

實施輔導唐恒教主要內(nèi)容貫標申報要求貫標評價指標介紹企業(yè)如何開展貫標工作2主要內(nèi)容貫標申報要求2貫標申報要求《江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標準化示范創(chuàng)建績效評價申報表》；本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標準化示范創(chuàng)建工作總結(jié)；本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標準化工作手冊（包括：本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的方針和目標、組織體系、人員配備、制度規(guī)范以及與知識產(chǎn)權(quán)資源管理、運行控制、檢查分析和持續(xù)改進等活動相關(guān)的工作流程圖、表）；本企業(yè)在示范創(chuàng)建工作中形成的各類知識產(chǎn)權(quán)管理活動記錄、工作性文件和臺賬資料等關(guān)于組織開展2010年企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標準化示范創(chuàng)建單位申報及2009年度示范創(chuàng)建單位績效評價工作的通知3貫標申報要求《江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標準化示范創(chuàng)建績效評價申貫標評價指標介紹基本分100分和附加分20分6個一級指標、16個二級指標和57個三級指標知識產(chǎn)權(quán)管理方針和目標管理體系資源管理運行控制檢查分析和持續(xù)改進管理績效江蘇省DB32/T1204企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范標準化建設(shè)考核評分細則4貫標評價指標介紹基本分100分和附加分20分江蘇省DB32/規(guī)范貫徹評價指標介紹一級指標二級指標方針目標方針目標管理體系文件要求機構(gòu)職責資源管理人力資源財務(wù)資源信息資源運行控制權(quán)利創(chuàng)造與取得權(quán)利管理與運用權(quán)利保護過程管理合同管理檢查分析和改進檢查、分析、改進管理績效（附加分）知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出知識產(chǎn)權(quán)保護*標紅的為重點檢查部分5規(guī)范貫徹評價指標介紹一級指標二級指標方針目標方針目標管理體系企業(yè)如何開展貫標工作企業(yè)規(guī)范貫徹流程管理工作手冊的組成管理工作手冊的編寫6企業(yè)如何開展貫標工作企業(yè)規(guī)范貫徹流程6企業(yè)規(guī)范貫徹流程7企業(yè)規(guī)范貫徹流程7工作手冊的組成組成形式（兩種）管理手冊+內(nèi)部控制制度+記錄文件方針目標+機構(gòu)職責+內(nèi)部控制制度+記錄文件(將規(guī)范要求的所有內(nèi)容組合起來做成一份知識產(chǎn)權(quán)管理手冊)方針目標內(nèi)部控制制度記錄長期規(guī)劃、中期規(guī)劃、年度計劃等知識產(chǎn)權(quán)管理制度和工作程序控制知識產(chǎn)權(quán)活動形成的記錄8工作手冊的組成組成形式（兩種）方針目標內(nèi)部控制制度記錄長期規(guī)管理工作手冊的組成管理手冊內(nèi)容本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的方針目標企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門的建立，知識產(chǎn)權(quán)主管的任命，部門的主要職責及管理職能矩陣圖等內(nèi)容。資源管理人力資源、財務(wù)資源和信息資源運行控制知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運用和保護，以及過程管理和合同管理等檢查分析改進包括檢查分析的工作計劃，組織方式，參加部門，檢查內(nèi)容等方面的內(nèi)容。9管理工作手冊的組成管理手冊內(nèi)容9管理工作手冊的組成內(nèi)部控制制度內(nèi)容知識產(chǎn)權(quán)綱領(lǐng)性文件，知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利管理和知識產(chǎn)權(quán)風險管理的具體制度。如：專利管理制度、商標管理制度等和職務(wù)成果發(fā)明制度和獎勵制度、研發(fā)信息審批制度等。知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利管理活動的操作性流程文件如：專利申請流程，版權(quán)登記流程。10管理工作手冊的組成內(nèi)部控制制度內(nèi)容10管理工作手冊的組成記錄表格內(nèi)容企業(yè)在建立、實施、保持和改進知識產(chǎn)權(quán)管理體系中都應形成相應的記錄（完整、規(guī)范和可追溯）形式不限（紙質(zhì)或電子）11管理工作手冊的組成記錄表格內(nèi)容11管理工作手冊的編寫管理工作手冊示例文件要求下面以評價標準和管理手冊對應的方式進行介紹管理手冊示例專利管理制度示例12管理工作手冊的編寫管理工作手冊示例下面以評價標準和管理手冊對管理工作手冊的編寫目標方針對應管理手冊3管理表格記錄13管理工作手冊的編寫目標方針13管理工作手冊的編寫目標方針評分要點14管理工作手冊的編寫目標方針評分要點14管理工作手冊的編寫機構(gòu)與職責對應管理手冊4.4總經(jīng)理技術(shù)部質(zhì)量部財務(wù)部知識產(chǎn)權(quán)部生產(chǎn)部市場部采購部辦公室知識產(chǎn)權(quán)主管15管理工作手冊的編寫機構(gòu)與職責總經(jīng)理技術(shù)部質(zhì)量部財務(wù)部知識產(chǎn)權(quán)管理工作手冊的編寫機構(gòu)與職責16管理工作手冊的編寫機構(gòu)與職責16管理工作手冊的編寫機構(gòu)與職責評分要點17管理工作手冊的編寫機構(gòu)與職責評分要點17管理工作手冊的編寫資源管理對應管理手冊5獎懲制度范例18管理工作手冊的編寫資源管理獎懲制度范例18管理工作手冊的編寫資源管理評分要點19管理工作手冊的編寫資源管理評分要點19管理工作手冊的編寫權(quán)利創(chuàng)造與取得對應管理手冊6.1.1專利申請流程專利檢索流程20管理工作手冊的編寫權(quán)利創(chuàng)造與取得專利申請流程專利檢索流程20管理工作手冊的編寫研發(fā)流程權(quán)利創(chuàng)造與取得21管理工作手冊的編寫研發(fā)流程權(quán)利創(chuàng)造與取得21管理工作手冊的編寫權(quán)利創(chuàng)造與取得評分要點22管理工作手冊的編寫權(quán)利創(chuàng)造與取得評分要點22管理工作手冊的編寫權(quán)利管理與運用對應管理手冊6.1.2，6.1.323管理工作手冊的編寫權(quán)利管理與運用23管理工作手冊的編寫權(quán)利管理與運用評分要點24管理工作手冊的編寫權(quán)利管理與運用評分要點24管理工作手冊的編寫權(quán)利保護對應管理手冊6.1.4應急預案25管理工作手冊的編寫權(quán)利保護應急預案25管理工作手冊的編寫權(quán)利保護評分要點26管理工作手冊的編寫權(quán)利保護評分要點26管理工作手冊的編寫過程管理對應管理手冊6.227管理工作手冊的編寫過程管理27管理工作手冊的編寫過程管理評分要點28管理工作手冊的編寫過程管理評分要點28管理工作手冊的編寫合同管理對內(nèi)合同對外合同技術(shù)合同管理辦法商業(yè)秘密管理制度保密協(xié)議29管理工作手冊的編寫合同管理技術(shù)合同管理辦法商業(yè)秘密管理制度保管理工作手冊的編寫合同管理評分要點30管理工作手冊的編寫合同管理評分要點30管理工作手冊的編寫檢查與分析對應管理手冊831管理工作手冊的編寫檢查與分析31管理工作手冊的編寫檢查與分析評分要點32管理工作手冊的編寫檢查與分析評分要點32管理工作手冊的編寫績效企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)榮譽知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)證書侵權(quán)案件記錄等33管理工作手冊的編寫績效33管理工作手冊的編寫績效評分要點管理手冊34管理工作手冊的編寫績效評分要點管理手冊34謝謝！35謝謝！35<<企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范>>

實施輔導唐恒教授江蘇大學江蘇省知識產(chǎn)權(quán)研究中心36<<企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范>>

實施輔導唐恒教主要內(nèi)容貫標申報要求貫標評價指標介紹企業(yè)如何開展貫標工作37主要內(nèi)容貫標申報要求2貫標申報要求《江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標準化示范創(chuàng)建績效評價申報表》；本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標準化示范創(chuàng)建工作總結(jié)；本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標準化工作手冊（包括：本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的方針和目標、組織體系、人員配備、制度規(guī)范以及與知識產(chǎn)權(quán)資源管理、運行控制、檢查分析和持續(xù)改進等活動相關(guān)的工作流程圖、表）；本企業(yè)在示范創(chuàng)建工作中形成的各類知識產(chǎn)權(quán)管理活動記錄、工作性文件和臺賬資料等關(guān)于組織開展2010年企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標準化示范創(chuàng)建單位申報及2009年度示范創(chuàng)建單位績效評價工作的通知38貫標申報要求《江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標準化示范創(chuàng)建績效評價申貫標評價指標介紹基本分100分和附加分20分6個一級指標、16個二級指標和57個三級指標知識產(chǎn)權(quán)管理方針和目標管理體系資源管理運行控制檢查分析和持續(xù)改進管理績效江蘇省DB32/T1204企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范標準化建設(shè)考核評分細則39貫標評價指標介紹基本分100分和附加分20分江蘇省DB32/規(guī)范貫徹評價指標介紹一級指標二級指標方針目標方針目標管理體系文件要求機構(gòu)職責資源管理人力資源財務(wù)資源信息資源運行控制權(quán)利創(chuàng)造與取得權(quán)利管理與運用權(quán)利保護過程管理合同管理檢查分析和改進檢查、分析、改進管理績效（附加分）知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出知識產(chǎn)權(quán)保護*標紅的為重點檢查部分40規(guī)范貫徹評價指標介紹一級指標二級指標方針目標方針目標管理體系企業(yè)如何開展貫標工作企業(yè)規(guī)范貫徹流程管理工作手冊的組成管理工作手冊的編寫41企業(yè)如何開展貫標工作企業(yè)規(guī)范貫徹流程6企業(yè)規(guī)范貫徹流程42企業(yè)規(guī)范貫徹流程7工作手冊的組成組成形式（兩種）管理手冊+內(nèi)部控制制度+記錄文件方針目標+機構(gòu)職責+內(nèi)部控制制度+記錄文件(將規(guī)范要求的所有內(nèi)容組合起來做成一份知識產(chǎn)權(quán)管理手冊)方針目標內(nèi)部控制制度記錄長期規(guī)劃、中期規(guī)劃、年度計劃等知識產(chǎn)權(quán)管理制度和工作程序控制知識產(chǎn)權(quán)活動形成的記錄43工作手冊的組成組成形式（兩種）方針目標內(nèi)部控制制度記錄長期規(guī)管理工作手冊的組成管理手冊內(nèi)容本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的方針目標企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門的建立，知識產(chǎn)權(quán)主管的任命，部門的主要職責及管理職能矩陣圖等內(nèi)容。資源管理人力資源、財務(wù)資源和信息資源運行控制知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運用和保護，以及過程管理和合同管理等檢查分析改進包括檢查分析的工作計劃，組織方式，參加部門，檢查內(nèi)容等方面的內(nèi)容。44管理工作手冊的組成管理手冊內(nèi)容9管理工作手冊的組成內(nèi)部控制制度內(nèi)容知識產(chǎn)權(quán)綱領(lǐng)性文件，知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利管理和知識產(chǎn)權(quán)風險管理的具體制度。如：專利管理制度、商標管理制度等和職務(wù)成果發(fā)明制度和獎勵制度、研發(fā)信息審批制度等。知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利管理活動的操作性流程文件如：專利申請流程，版權(quán)登記流程。45管理工作手冊的組成內(nèi)部控制制度內(nèi)容10管理工作手冊的組成記錄表格內(nèi)容企業(yè)在建立、實施、保持和改進知識產(chǎn)權(quán)管理體系中都應形成相應的記錄（完整、規(guī)范和可追溯）形式不限（紙質(zhì)或電子）46管理工作手冊的組成記錄表格內(nèi)容11管理工作手冊的編寫管理工作手冊示例文件要求下面以評價標準和管理手冊對應的方式進行介紹管理手冊示例專利管理制度示例47管理工作手冊的編寫管理工作手冊示例下面以評價標準和管理手冊對管理工作手冊的編寫目標方針對應管理手冊3管理表格記錄48管理工作手冊的編寫目標方針13管理工作手冊的編寫目標方針評分要點49管理工作手冊的編寫目標方針評分要點14管理工作手冊的編寫機構(gòu)與職責對應管理手冊4.4總經(jīng)理技術(shù)部質(zhì)量部財務(wù)部知識產(chǎn)權(quán)部生產(chǎn)部市場部采購部辦公室知識產(chǎn)權(quán)主管50管理工作手冊的編寫機構(gòu)與職責總經(jīng)理技術(shù)部質(zhì)量部財務(wù)部知識產(chǎn)權(quán)管理工作手冊的編寫機構(gòu)與職責51管理工作手冊的編寫機構(gòu)與職責16管理工作手冊的編寫機構(gòu)與職責評分要點52管理工作手冊的編寫機構(gòu)與職責評分要點17管理工作手冊的編寫資源管理對應管理手冊5獎懲制度范例53管理工作手冊的編寫資源管理獎懲制度范例18管理工作手冊的編寫資源管理評分要點54管理工作手冊的編寫資源管理評分要點19管理工作手冊的編寫權(quán)利創(chuàng)造與取得對應管理手冊6.1.1專利申請流程專利檢索流程55管理工作手冊的編寫權(quán)利創(chuàng)造與取得專利申請流程專利檢索流程20管理工作手冊的編寫研發(fā)流程權(quán)利創(chuàng)造與取得56管理工作手冊的編寫研發(fā)流程權(quán)利創(chuàng)造與取得21管理工作手冊的編寫權(quán)利創(chuàng)造與取得評分要點57管理工作手冊的編寫權(quán)利創(chuàng)造與取得評分要點22管理工作手冊的編寫權(quán)利管理與運用對應管理手冊6.1.2，6.1.358管理工作手冊的編寫權(quán)利管理與運用23管理工作手冊的編寫權(quán)利管理與運用評分要點59管理工作手冊的編寫權(quán)利管理與運用評分要點24管理工作手冊的編寫權(quán)利保護對應管理手冊6.1.4應急預案60管理工作手冊的編寫權(quán)利保護應急預案25管理工作手冊的編寫權(quán)利保護評分要點61管理工作手冊的編寫權(quán)利保護評分要點26管理工作手冊的編寫過程管理對應管理手冊6.262管理工作手冊的編寫過程管理27管理工作手冊的編寫過程管理評分要點63管理工作手冊的編寫過程管理評分要點28管理工作手冊的編寫合同管理對內(nèi)合同對外合同技術(shù)合同管理辦法商業(yè)秘密管理制度保密協(xié)議64管理工作手冊的編寫合同管理