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文檔簡介
企業(yè)理念與方法企業(yè)理念與方法1盧俊卿自傳盧俊卿男1962年12月9日生
四川省蒼溪縣人中共黨員
博士在讀
1985___1991年:旺蒼縣政府工作;1991___1994年:廣元市委辦公廳工作;1995___1997年:成都創(chuàng)業(yè)經(jīng)商;1997___現(xiàn)在:北京創(chuàng)業(yè)經(jīng)商,任北京天九智業(yè)集團董事長兼總裁盧俊卿自傳盧俊卿男1962年12月9日生
2個性特征:愛說愛笑,愛干愛玩。
生理年齡40歲
心理年齡29歲
幼稚度28%個性特征:愛說愛笑,愛干愛玩。
生3
抽煙是小學生;喝酒是中學生;打麻將是本科生;下圍棋是碩士生;下象棋是博士生;打拖拉機是博士后。個人愛好管理風格兼聽獨斷,嚴管重罰抽煙是小學生;喝酒是中學生;個人愛好管理風4天九簡況
天九簡況5六無公司無腐敗無山頭無官僚無閑人無剩人無懶人
六無公司無腐敗6企業(yè)理念與方法
企業(yè)理念與方法7一、.高薪高效
多勞一點,多得一點失去的痛苦遠遠大于得到的快樂人們維護既得利益的力量遠遠大于追求期待利益的力量有利于吸引人才、激勵人才、留住人才一、.高薪高效8二、重獎重罰
獎得心跳,罰得心痛人人都有惰性,沒有人想懶惰
二、重獎重罰9三、三維激勵過程激勵愿景激勵機制激勵讓我們的下屬燃燒起來!把員工的潛能放大50倍!!把我們的績效提高10倍!!!三、三維激勵過程激勵愿景激勵機制激勵讓我們的下屬燃燒起來!10愿景激勵
發(fā)動系統(tǒng)(牽引力)愿景激勵11理清個人愿景了解志趣,幫助立志建立共同愿景尋找事業(yè)伙伴,與志同道合者合作理清個人愿景建立共同愿景尋找事業(yè)伙伴,與志同道合者合作12強化愿景座右銘強化愿景座右銘13座右銘座14修訂愿景與時俱進,緊貼實際修訂愿景與時俱進,緊貼實際15機制激勵
保障系統(tǒng)(驅(qū)動力)機制激勵16
用人機制用人原則:任人唯賢,能上能下,能進能出,用人標準:積極忠誠能干親和健康;用人方法:挑選最欣賞的人,使用最適合優(yōu)勝劣汰的人,培養(yǎng)最有潛質(zhì)的人用人機制用人標準:積極忠誠能干親和健康;用人方法:17
分配機制
獎懲機制
競爭機制
發(fā)展機制分配機制18
過程激勵支持系統(tǒng)(推動力)過程激勵19榜樣激勵物質(zhì)激勵精神激勵情感激勵文化激勵目標激勵榜樣激勵物質(zhì)激勵精神激勵情感激勵文20
四、終身員工有條件的終身員工制四、終身員工有條件的終身員工制21終身員工的條件(具備以下條件之一即可)
(一)連續(xù)三次或累計五次被評為本公司年度優(yōu)秀員工。
(二)三級(含)以上管理人員,連續(xù)任職五年以上,未出現(xiàn)過重大失誤或錯誤,業(yè)績突出。
終身員工的待遇
(一)享有在國家規(guī)定的退休年齡內(nèi)在本公司就職的權(quán)利。
(二)父母到國家規(guī)定的退休年齡后,無固定收入者,由公司按月發(fā)放生活補貼。
(三)子女從小學到高中在國內(nèi)學習的正常書學費由公司負擔。
(四)配偶在國家規(guī)定的退休年齡內(nèi)失業(yè),無固定收入者,由公司按月發(fā)放生活補貼。
(五)公司每年贈送一份保險。
(六)在晉升、上崗、培訓等方面,同等條件下享有優(yōu)先權(quán)。
(七)每月可按一定標準報銷書報費。
(八)父母、配偶、子女在外地定居者,每年可報銷一次往返探親交通費。
(九)經(jīng)公司批準,本人在業(yè)余時間參加與本崗位業(yè)務相關的學習培訓,公司可報銷部分或全部費用。
終身員工的條件(具備以下條件之一即可)
(一)連續(xù)三次或累22
終身員工的義務
(一)帶頭遵守公司規(guī)章制度。
(二)模范遵守“天九人標準”和“天九人美德”,以強烈的主人翁責任感做好本職工作。
(三)努力學習,不斷提高,緊跟公司發(fā)展步伐。
(四)自覺維護公司利益,勇于與損害公司利益的壞人壞事作斗爭。
(五)與公司同甘苦,共患難。
(六)樹立大局觀念和長遠觀念,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
(七)在內(nèi)部管理上,堅持與非終身員工一視同仁,不得要求本規(guī)定以外的任何特權(quán)。
終身員工的義務
23五、讓員工當老板魚漁漁業(yè)公司<<獵人與獵狗>>五、讓員工當老板魚漁漁業(yè)公司<<獵人與獵狗>>24企業(yè)理念與方法25六、感動顧客,買斷人心讓20%的顧客感動30%高興50%滿意把每個顧客變成32個六、感動顧客,買斷人心26七、兼聽獨斷,執(zhí)行到位
執(zhí)行第一,共識第二
創(chuàng)新與共識成反比錯誤的命令也必須執(zhí)行七、兼聽獨斷,執(zhí)行到位
27八、系統(tǒng)思考,突擊焦點
列清單排優(yōu)先抓重點八、系統(tǒng)思考,突擊焦點
28九、日清日省,日新日高日清:完成當日必須完成的工作,完成當日計劃完成的工作;日?。嚎偨Y(jié)當日的經(jīng)驗,檢討當日的錯誤,制定改進措施;日新:每天接受新信息、新知識,取得新成就;日高:每天進步一點點。九、日清日省,日新日高日清:完成當日必須完成的工作,29
追求利潤,但不惟利是圖 勇于競爭,但不傷天害理 等價交換,但不斤斤計較天九為商原則十、至誠至信,天長地久合作理念
100+1=200100--1=0 追求利潤,但不惟利是圖天九為商原則十、至誠至信,天長地久合30謝謝大家謝謝大家31企業(yè)理念與方法企業(yè)理念與方法32盧俊卿自傳盧俊卿男1962年12月9日生
四川省蒼溪縣人中共黨員
博士在讀
1985___1991年:旺蒼縣政府工作;1991___1994年:廣元市委辦公廳工作;1995___1997年:成都創(chuàng)業(yè)經(jīng)商;1997___現(xiàn)在:北京創(chuàng)業(yè)經(jīng)商,任北京天九智業(yè)集團董事長兼總裁盧俊卿自傳盧俊卿男1962年12月9日生
33個性特征:愛說愛笑,愛干愛玩。
生理年齡40歲
心理年齡29歲
幼稚度28%個性特征:愛說愛笑,愛干愛玩。
生34
抽煙是小學生;喝酒是中學生;打麻將是本科生;下圍棋是碩士生;下象棋是博士生;打拖拉機是博士后。個人愛好管理風格兼聽獨斷,嚴管重罰抽煙是小學生;喝酒是中學生;個人愛好管理風35天九簡況
天九簡況36六無公司無腐敗無山頭無官僚無閑人無剩人無懶人
六無公司無腐敗37企業(yè)理念與方法
企業(yè)理念與方法38一、.高薪高效
多勞一點,多得一點失去的痛苦遠遠大于得到的快樂人們維護既得利益的力量遠遠大于追求期待利益的力量有利于吸引人才、激勵人才、留住人才一、.高薪高效39二、重獎重罰
獎得心跳,罰得心痛人人都有惰性,沒有人想懶惰
二、重獎重罰40三、三維激勵過程激勵愿景激勵機制激勵讓我們的下屬燃燒起來!把員工的潛能放大50倍!!把我們的績效提高10倍!!!三、三維激勵過程激勵愿景激勵機制激勵讓我們的下屬燃燒起來!41愿景激勵
發(fā)動系統(tǒng)(牽引力)愿景激勵42理清個人愿景了解志趣,幫助立志建立共同愿景尋找事業(yè)伙伴,與志同道合者合作理清個人愿景建立共同愿景尋找事業(yè)伙伴,與志同道合者合作43強化愿景座右銘強化愿景座右銘44座右銘座45修訂愿景與時俱進,緊貼實際修訂愿景與時俱進,緊貼實際46機制激勵
保障系統(tǒng)(驅(qū)動力)機制激勵47
用人機制用人原則:任人唯賢,能上能下,能進能出,用人標準:積極忠誠能干親和健康;用人方法:挑選最欣賞的人,使用最適合優(yōu)勝劣汰的人,培養(yǎng)最有潛質(zhì)的人用人機制用人標準:積極忠誠能干親和健康;用人方法:48
分配機制
獎懲機制
競爭機制
發(fā)展機制分配機制49
過程激勵支持系統(tǒng)(推動力)過程激勵50榜樣激勵物質(zhì)激勵精神激勵情感激勵文化激勵目標激勵榜樣激勵物質(zhì)激勵精神激勵情感激勵文51
四、終身員工有條件的終身員工制四、終身員工有條件的終身員工制52終身員工的條件(具備以下條件之一即可)
(一)連續(xù)三次或累計五次被評為本公司年度優(yōu)秀員工。
(二)三級(含)以上管理人員,連續(xù)任職五年以上,未出現(xiàn)過重大失誤或錯誤,業(yè)績突出。
終身員工的待遇
(一)享有在國家規(guī)定的退休年齡內(nèi)在本公司就職的權(quán)利。
(二)父母到國家規(guī)定的退休年齡后,無固定收入者,由公司按月發(fā)放生活補貼。
(三)子女從小學到高中在國內(nèi)學習的正常書學費由公司負擔。
(四)配偶在國家規(guī)定的退休年齡內(nèi)失業(yè),無固定收入者,由公司按月發(fā)放生活補貼。
(五)公司每年贈送一份保險。
(六)在晉升、上崗、培訓等方面,同等條件下享有優(yōu)先權(quán)。
(七)每月可按一定標準報銷書報費。
(八)父母、配偶、子女在外地定居者,每年可報銷一次往返探親交通費。
(九)經(jīng)公司批準,本人在業(yè)余時間參加與本崗位業(yè)務相關的學習培訓,公司可報銷部分或全部費用。
終身員工的條件(具備以下條件之一即可)
(一)連續(xù)三次或累53
終身員工的義務
(一)帶頭遵守公司規(guī)章制度。
(二)模范遵守“天九人標準”和“天九人美德”,以強烈的主人翁責任感做好本職工作。
(三)努力學習,不斷提高,緊跟公司發(fā)展步伐。
(四)自覺維護公司利益,勇于與損害公司利益的壞人壞事作斗爭。
(五)與公司同甘苦,共患難。
(六)樹立大局觀念和長遠觀念,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
(七)在內(nèi)部管理上,堅持與非終身員工一視同仁,不得要求本規(guī)定以外的任何特權(quán)。
終身員工的義務
54五、讓員工當老板魚漁漁業(yè)公司<<獵人與獵狗>>五、讓員工當老板魚漁漁業(yè)公司<<獵人與獵狗>>55企業(yè)理念與方法56六、感動顧客,買斷人心讓20%的顧客感動30%高興50%滿意把每個顧客變成32個六、感動顧客,買斷人心57七、兼聽獨斷,執(zhí)行到位
執(zhí)行第一,共識第二
創(chuàng)新與共識成反比錯誤的命令也必須執(zhí)行七、兼聽獨斷,執(zhí)行到位
58八、系統(tǒng)思考,突擊焦點
列清單排優(yōu)先抓重點八、系統(tǒng)思考,突擊焦點
59九、日清日省,日新日高日清:完成當日必須完成的工作,完成當日計劃完成的工作;
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