企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理教材課件

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理主講人:鄔雁忠上海電氣自動化設(shè)計(jì)研究所有限公司黨委書記高級工程師（教授級）中國儀器儀表學(xué)會過程檢測控制儀表分會理事上海市電鍍協(xié)會理事上海市機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化委員會副秘書長上海市熱處理協(xié)會理事上海電機(jī)工程學(xué)會理事、知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)委員會副主任、秘書長單位地址：上海市蒙自路360號電話：63018345傳真：63018720E-mail：wuyanzh1778@企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理主講人:鄔雁忠1企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理宣講人

鄔雁忠企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理宣講人鄔雁忠2一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容

二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理主要目的、意義和價(jià)值

三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理形式

四、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與相關(guān)部門之間的關(guān)系

五、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的制定

六、推進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的關(guān)鍵工作

七、注重大數(shù)據(jù)信息化時(shí)代

八、他山之石可以攻玉

九、貫標(biāo)

十、上海電氣知識產(chǎn)權(quán)管理實(shí)踐

一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容

二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理主要目的、意3一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容

我國加入WTO以后，將要全面執(zhí)行WTO的一系列協(xié)議，TRIPs就是其中十分重要的一個(gè)協(xié)議。世界貿(mào)易組織（WTO）的《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》（AgreementationTrade-RelatedAspectsofIntellectualPropertyRights）簡稱TRIPs是1993年12月5日通過，1994年4月15日正式簽署，1995年起生效，可以說是當(dāng)前世界范圍內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域中涉及面廣、保護(hù)水平高、保護(hù)力度大、制約力強(qiáng)的一個(gè)國際公約。

涉及版權(quán)及相關(guān)權(quán)利，商標(biāo)，地理標(biāo)志，工業(yè)設(shè)計(jì)，專利，集成電路的設(shè)計(jì)，未披露信息等7方面的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的內(nèi)容、標(biāo)的、期限、有關(guān)事項(xiàng)及契約許可中對反競爭行為的控制等是知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議中最重要的內(nèi)容。

一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容

我國加入WTO以后，將要4企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容1.按照知識產(chǎn)權(quán)利用過程分類開發(fā)、經(jīng)營使用、收益、處分管理2.按照知識產(chǎn)權(quán)類別屬性分類專利、商業(yè)秘密、商標(biāo)、著作權(quán)、對外合作和交流活動中、企業(yè)名稱和網(wǎng)頁域名的使用和管理。3.按照知識產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)應(yīng)用分類規(guī)劃、權(quán)屬、激勵(lì)、產(chǎn)業(yè)化、糾紛、合同、信息管理和人才的培育4.按照知識產(chǎn)權(quán)時(shí)間邏輯分類取得、使用、保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容1.按照知識產(chǎn)權(quán)利用過程分類51.按照知識產(chǎn)權(quán)利用過程分類知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造的目的出發(fā)，制定相應(yīng)策略，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)，做好知識產(chǎn)權(quán)的登記統(tǒng)計(jì)，清資核產(chǎn)工作，掌握產(chǎn)權(quán)變動情況，對直接占有的知識產(chǎn)權(quán)實(shí)施直接的管理，對非直接占有的知識產(chǎn)權(quán)實(shí)施管理、監(jiān)督。知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營使用管理。主要對知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營和使用進(jìn)行規(guī)范；研究核定知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營方式和管理方式；制定知識產(chǎn)權(quán)等等。知識產(chǎn)權(quán)的收益管理。對知識產(chǎn)權(quán)使用效益情況應(yīng)統(tǒng)計(jì)，合理分配。知識產(chǎn)權(quán)的處分管理。企業(yè)根據(jù)自身情況確定對知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓、拍賣、終止。1.按照知識產(chǎn)權(quán)利用過程分類62.按照知識產(chǎn)權(quán)類別屬性分類專利管理。包括：在科研課題立項(xiàng)前、開發(fā)中、驗(yàn)收時(shí)，對相關(guān)技術(shù)的專利文獻(xiàn)進(jìn)行檢索；對公司的發(fā)明創(chuàng)造成果委托專利代理機(jī)構(gòu)向?qū)＠姓芾聿块T提出專利申請；配合專利代理機(jī)構(gòu)，及時(shí)答復(fù)專利行政部門在專利申請的過程中發(fā)出的審查意見書、駁回意見書等工作；履行專利申請和授權(quán)過程的有關(guān)手續(xù)并最終獲得專利權(quán)；按時(shí)繳納專利申請、審查以及授權(quán)后的費(fèi)用；專利申請過程中的資料保密管理；以及專利授權(quán)后的專利權(quán)維持等。商業(yè)秘密管理。對屬于公司商業(yè)秘密的經(jīng)營信息和技術(shù)秘密進(jìn)行認(rèn)定、登記和管理，與接觸商業(yè)秘密的職工在任職期間和退休后（若干年內(nèi)）設(shè)定保密責(zé)任和簽署保密協(xié)議，與掌握公司商業(yè)秘密人員對其辭職和調(diào)離公司后設(shè)定保密責(zé)任和簽署保密協(xié)議。商標(biāo)管理。按照公司確定的品牌戰(zhàn)略，開發(fā)和認(rèn)定公司的產(chǎn)品標(biāo)志，并對此進(jìn)行商標(biāo)檢索；對經(jīng)檢索后無相同和相似的注冊商標(biāo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)授權(quán)及時(shí)向有關(guān)政府行政部門（包括向國外）申請注冊、商標(biāo)專用權(quán)的轉(zhuǎn)讓和許可、以及商標(biāo)標(biāo)識的印制和使用。2.按照知識產(chǎn)權(quán)類別屬性分類7著作權(quán)管理。公司的工程設(shè)計(jì)圖紙、科技資料、專著、聲像制品、手冊、說明書、以及自行開發(fā)的（設(shè)計(jì)和管理）計(jì)算機(jī)軟件等歸檔和管理，并對有重大的經(jīng)濟(jì)利益和有可能被他人盜用的含有著作權(quán)的作品，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)授權(quán)，向著作權(quán)行政管理部門進(jìn)行著作權(quán)登記。企業(yè)名稱和網(wǎng)頁域名的使用和管理。

對外合作和交流活動中的知識產(chǎn)權(quán)管理.對公司接受外單位或委托外單位工程承包、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工或合作開展科研以及其他可能產(chǎn)生和涉及知識產(chǎn)權(quán)的合作項(xiàng)目，設(shè)定相應(yīng)的保護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán)條款和簽署協(xié)議，明確合作各方的知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利和義務(wù)、權(quán)利的歸屬和侵權(quán)責(zé)任，防止公司的知識產(chǎn)權(quán)受損和流失。著作權(quán)管理。公司的工程設(shè)計(jì)圖紙、科技資料、專著、聲像制品、手83.按照知識產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)應(yīng)用分類企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃管理。知識產(chǎn)權(quán)管理具有法定性，知識產(chǎn)權(quán)管理措施應(yīng)該在企業(yè)的組織章程、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)政策綱要中得到體現(xiàn)。企業(yè)可以通過在各種文件中或者專門制定適合本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)劃，有針對性的考察本企業(yè)的專利管理、商標(biāo)管理、著作權(quán)管理、商業(yè)秘密管理等，有目的的規(guī)劃專業(yè)背景、法學(xué)背景、管理學(xué)背景人才的構(gòu)成。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬管理。企業(yè)應(yīng)該采取措施進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造和科研成果的知識產(chǎn)權(quán)申請，對于已經(jīng)獲得授權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行權(quán)屬管理，針對不同類型的知識產(chǎn)權(quán)采取不同的管理手段和方式。特別是要通過簽定協(xié)議、制定章程，明晰職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造和非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造、職務(wù)作品和非職務(wù)作品的產(chǎn)權(quán)歸屬。3.按照知識產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)應(yīng)用分類9企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造激勵(lì)管理。知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造成果的大量涌現(xiàn)既是知識產(chǎn)權(quán)管理的目的，也是知識產(chǎn)權(quán)管理的基本條件?，F(xiàn)今不少企業(yè)根據(jù)發(fā)明人的成果，產(chǎn)生出相應(yīng)的累計(jì)計(jì)分制、等級獎(jiǎng)勵(lì)制和各種各樣的表彰制度。IBM公司、日立公司的激勵(lì)政策各具特色，使得發(fā)明創(chuàng)造成為一種時(shí)尚。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定與知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，以激勵(lì)企業(yè)的員工積極的創(chuàng)造和創(chuàng)作。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化管理。企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)該在產(chǎn)業(yè)鏈條中得到充分利用，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會財(cái)富的增長。企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)成果一方面是為本企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，另一方面也可以通過許可、轉(zhuǎn)讓等形式向外傳播。此外，還應(yīng)采取措施，運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、知識產(chǎn)權(quán)證券化等融資手段，利用知識產(chǎn)權(quán)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資，或者直接利用知識產(chǎn)權(quán)投資，借助各種知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)用形式，將知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化與其對外擴(kuò)展、產(chǎn)品出口緊密結(jié)合起來，使知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營成為商務(wù)新策略的核心部分。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造激勵(lì)管理。知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造成果的大量涌現(xiàn)既是知識10企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛管理。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛管理包括兩種情況（1）企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)訴訟攻擊。企業(yè)可以利用自己的知識產(chǎn)權(quán)，起訴競爭對手侵犯了其知識產(chǎn)權(quán)，向競爭對手發(fā)起攻擊，并通過這種方式將競爭對手趕出市場或者擠壓其競爭空間，使自己在競爭中占住主動。(2)權(quán)利被侵犯后的救濟(jì)。企業(yè)在其知識產(chǎn)權(quán)被侵犯后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取有力的救濟(jì)措施，以維護(hù)企業(yè)的利益。在企業(yè)被指控侵犯了他人知識產(chǎn)權(quán)的情況下，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的對策。通過對自身行為合法性分析，采取訴訟策略，尋求調(diào)解和和解，并充分利用法律以外的力量和手段，包括商業(yè)手段、社會輿論、政府支持及行業(yè)調(diào)解，以求知識產(chǎn)權(quán)糾紛的妥當(dāng)解決。與知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的合同管理制度。企業(yè)在進(jìn)行對被管理和對外交往時(shí)，往往要與他人發(fā)生各種關(guān)系，其中可能涉及到企業(yè)的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)。如果不能很好的處理這些關(guān)系，將不利于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的進(jìn)行。因此，企業(yè)有必要建立一套與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的合同管理制度，包括，企業(yè)員工、對外許可使用、對外轉(zhuǎn)讓、對外貿(mào)易等方面的合同管理制度。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛管理。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛管理包括兩種情況（1）11企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息管理。知識產(chǎn)權(quán)制度的重要特征之一就是通過知識產(chǎn)權(quán)信息的公開實(shí)現(xiàn)社會利益與個(gè)人利益的平衡，知識產(chǎn)權(quán)信息成為提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)研究開發(fā)起點(diǎn)的重要途徑，也是企業(yè)利用知識產(chǎn)權(quán)制度有策略性壓制競爭對手、實(shí)現(xiàn)橫向競爭優(yōu)勢的有效砝碼。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人才的培育。企業(yè)要對其知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)進(jìn)行有效的管理，就必須擁有與其相適應(yīng)的管理人員。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自己的知識產(chǎn)權(quán)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其具有較高的知識產(chǎn)權(quán)意識和知識產(chǎn)權(quán)管理能力。美國、日本等發(fā)達(dá)國家的許多企業(yè)大都對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人員的培訓(xùn)作了專門的規(guī)定。我國企業(yè)也應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的情況，制定相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理人員培訓(xùn)制度。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息管理。知識產(chǎn)權(quán)制度的重要特征之一就是通過知識124.按照知識產(chǎn)權(quán)時(shí)間邏輯分類知識產(chǎn)權(quán)的取得管理。包括開展技術(shù)調(diào)研，安排產(chǎn)品與技術(shù)開發(fā)，確定保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)成果的方式，確認(rèn)知識產(chǎn)權(quán)歸屬，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)明人等管理工作。

例如，一項(xiàng)新技術(shù)產(chǎn)生后，如何對其實(shí)現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)上的保護(hù)，企業(yè)需要從該技術(shù)發(fā)明的商業(yè)化前景、技術(shù)價(jià)值和相關(guān)法規(guī)如專利法的規(guī)定來整體考慮，以確定是就所完成的發(fā)明提交申請專利還是通過商業(yè)秘密進(jìn)行保護(hù)。

申請專利是以法律形式保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造的獨(dú)占權(quán)，進(jìn)而達(dá)到維護(hù)專利權(quán)人的技術(shù)經(jīng)濟(jì)權(quán)益目的的行為。其好處在于新技術(shù)可以得到法律上明確的保護(hù)，權(quán)利穩(wěn)定，不足在于成本較高，風(fēng)險(xiǎn)大，周期長，且會導(dǎo)致技術(shù)信息公開。商業(yè)秘密保護(hù)的優(yōu)點(diǎn)在于保護(hù)的內(nèi)容和范圍比較廣泛，成本相對較小，有利于對技術(shù)的控制，特別適用于開發(fā)難度大的技術(shù)發(fā)明；缺點(diǎn)在于其保護(hù)難度加大，更為復(fù)雜，缺乏穩(wěn)定性，而且不排除競爭對手開發(fā)出同樣的技術(shù)或產(chǎn)品并申請專利的可能性。因此，這就需要企業(yè)根據(jù)技術(shù)成果特點(diǎn)，綜合考慮經(jīng)濟(jì)利益和市場因素等，選擇保護(hù)產(chǎn)品、技術(shù)的方式，做好知識產(chǎn)權(quán)取得管理方面的工作。

4.按照知識產(chǎn)權(quán)時(shí)間邏輯分類13知識產(chǎn)權(quán)的使用管理。

包括知識成果的維護(hù)與保持，知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓，關(guān)注市場的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展動態(tài)等管理工作。

比如在知識產(chǎn)權(quán)維持方面的管理。企業(yè)在取得商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)后，還應(yīng)該注重對這些知識財(cái)富的維持管理，包括熟悉各項(xiàng)權(quán)利的有效期限、權(quán)利的維持方法，設(shè)立專門的檔案對有關(guān)的文件資料進(jìn)行收集和保管以保證所屬權(quán)利的持續(xù)有效。

又如在知識產(chǎn)權(quán)實(shí)施方面的管理。知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)施是知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值獲得實(shí)現(xiàn)的基本方式，包括自己使用，許可他人使用，或被他人許可使用，專利轉(zhuǎn)讓等等。加強(qiáng)在實(shí)施方面的管理，既可以避免大量的權(quán)屬糾紛，又可實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的根本價(jià)值。例如2000年IBM公司的利潤為81億美元，其中專利轉(zhuǎn)讓的利潤為17億美元。知識產(chǎn)權(quán)的使用管理。14知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)管理。包括監(jiān)控知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利沖突，監(jiān)視和調(diào)查市場的侵權(quán)活動，采取包括法律手段的各種方式解決侵權(quán)糾紛等管理工作。

例如，我國解決知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛的法律模式包括：協(xié)商；行政途徑；司法途徑。在具體案件中，企業(yè)究竟采取何種途徑或哪幾種途徑去保護(hù)自身的知識產(chǎn)權(quán)，主要需要考慮兩方面的情況：一是企業(yè)要達(dá)到的目的，二是掌握證據(jù)的情況，從而決定如何開展知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作。

知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)管理。15二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理目的和意義企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理目的

1、增強(qiáng)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識2、大力發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)3、防止企業(yè)無形資產(chǎn)的流失4、提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的收益5、加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理目的和意義16通過知識產(chǎn)權(quán)管理，增強(qiáng)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識。企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理的過程中，通過宣傳、培訓(xùn)、教育等方式來增強(qiáng)企業(yè)管理層和員工的知識產(chǎn)權(quán)意識，從而為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。通過知識產(chǎn)權(quán)管理，大力發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的重要組成部分就是技術(shù)開發(fā)的管理、專利的申請、商標(biāo)品牌的宣傳和推廣。通過企業(yè)的自主研發(fā)以及品牌的推廣，可以促進(jìn)企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。通過知識產(chǎn)權(quán)管理，增強(qiáng)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識。企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理17通過知識產(chǎn)權(quán)管理，防止企業(yè)無形資產(chǎn)的流失。企業(yè)可以通過知識產(chǎn)權(quán)管理來規(guī)范企業(yè)及其員工的行為，防止企業(yè)無形資產(chǎn)的流失。比如，商標(biāo)在境外被搶注時(shí)，企業(yè)的技術(shù)因?yàn)槲瓷暾垖＠凰藷o償使用，企業(yè)的商業(yè)秘密因保密不力而泄露等等。通過知識產(chǎn)權(quán)管理，提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的收益。知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的重要無形資產(chǎn)，但知識產(chǎn)權(quán)本身只有通過實(shí)際利用才能為企業(yè)帶來實(shí)際的收益。企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營，如用企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行融資、投資，或者許可他人使用，或者進(jìn)行轉(zhuǎn)讓等，都可以為企業(yè)帶來巨大的收益。通過知識產(chǎn)權(quán)管理，加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。只有通過及時(shí)有效的知識產(chǎn)權(quán)管理，企業(yè)才能知己知彼，既及時(shí)保護(hù)自身的知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯，也避免重復(fù)研發(fā)和侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)，避免產(chǎn)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛爭端。尤其是應(yīng)對競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)攻勢。

通過知識產(chǎn)權(quán)管理，防止企業(yè)無形資產(chǎn)的流失。企業(yè)可以通過知識產(chǎn)18企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的意義1、能使企業(yè)有效掌握信息資源并降低交易成本2、實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物資源的合理配置且提高企業(yè)運(yùn)作效率3、利用企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)資源可實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)收益最大化4、有利于企業(yè)對現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一管理

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的意義19企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制可以促進(jìn)企業(yè)尤其是高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，帶動整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制可以提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平及其使用效率，提高企業(yè)的市場競爭力；企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的構(gòu)建和完善有利于強(qiáng)化企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的法制建設(shè)。因此，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制可以促進(jìn)企業(yè)尤其是高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，帶20能使企業(yè)有效掌握信息資源并降低交易成本

目前，信息是人們從事經(jīng)濟(jì)活動的重要資源，對知識產(chǎn)權(quán)等信息資源的獲取、分析、掌握以及運(yùn)用，在很大程度上決定著一個(gè)企業(yè)尤其是高新技術(shù)企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展。在信息社會里，需要掌握發(fā)展所需的各種信息資源，包括人才、技術(shù)、管理等各個(gè)方面，尤其是關(guān)于技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)等方面的信息資源是企業(yè)參與現(xiàn)代國際競爭的核心資源。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的構(gòu)建則能很好地采集這些技術(shù)信息。能使企業(yè)有效掌握信息資源并降低交易成本

目前，信息是人們21實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物資源的合理配置且提高企業(yè)運(yùn)作效率

知識產(chǎn)品等無形資產(chǎn)在社會經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著極其重要的作用。在經(jīng)濟(jì)活動中，企業(yè)必須投入知識產(chǎn)品這類要素，如商標(biāo)、商號、產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)等，否則將難以在國內(nèi)外競爭中立足。根據(jù)企業(yè)規(guī)模及性質(zhì)，結(jié)合企業(yè)的具體資源，包括人力、財(cái)力與物力去設(shè)置企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)，對知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)加以管理，通過對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行合理配置，以提高企業(yè)的無形資產(chǎn)競爭力。入世以來，我國企業(yè)在進(jìn)入國際市場之前，沒有對可能侵犯其他企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品加以清查，同時(shí)又不提高企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的競爭能力，導(dǎo)致我國產(chǎn)品在外國屢遭侵權(quán)訴訟，同時(shí)我國企業(yè)的技術(shù)也在低水平的狀況下循環(huán)，跟不上國際社會技術(shù)發(fā)展的潮流，嚴(yán)重限制了我國企業(yè)的發(fā)展壯大。

實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物資源的合理配置且提高企業(yè)運(yùn)作效率

22利用企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)資源可實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)收益最大化

當(dāng)前，傳統(tǒng)的有形貨物貿(mào)易正在逐漸地被無形的技術(shù)貿(mào)易所取代。從上世紀(jì)80年代起，美國的對外貿(mào)易中有50%的出口依賴于對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。1999年美國知識產(chǎn)權(quán)出口額高達(dá)370億美元，超過其飛機(jī)或通訊設(shè)備的出口總額。企業(yè)尤其是跨國公司不僅要注重有形產(chǎn)品數(shù)量上的銷售，同時(shí)更應(yīng)關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)的許可貿(mào)易以及相關(guān)技術(shù)的轉(zhuǎn)讓。如IBM公司2002年產(chǎn)品收入為81億美元，其中通過知識產(chǎn)權(quán)的授權(quán)、轉(zhuǎn)讓或許可而形成的利潤17億美元，占到了兩成以上。

利用企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)資源可實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)收益最大化

23建立和完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制，有利于企業(yè)對現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一管理，能使企業(yè)對專利技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行及時(shí)轉(zhuǎn)讓，以獲取收益。隨著時(shí)間的推移，原來的技術(shù)很快會被取代，技術(shù)價(jià)值會貶損，因此在技術(shù)有效期內(nèi)必須發(fā)揮其最大價(jià)值。另外，知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的完善有利于企業(yè)采取專門措施，對其他企業(yè)的侵權(quán)行為進(jìn)行追究，以獲取賠償或知識產(chǎn)權(quán)許可費(fèi)。建立和完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制，有利于企業(yè)對現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)24企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的意義究竟何從體現(xiàn)呢？保護(hù)產(chǎn)品，保護(hù)對技術(shù)的投資，專利貿(mào)易，抑制競爭，跟蹤競爭對手的技術(shù)發(fā)展，在訴訟、技術(shù)轉(zhuǎn)讓中提高自身地位，提高企業(yè)的聲譽(yù)，提高企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品的信譽(yù)，提高企業(yè)的技術(shù)競爭力等等。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的意義究竟何從體現(xiàn)呢？25企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的價(jià)值從經(jīng)營成功的跨國公司的經(jīng)驗(yàn)來看，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的價(jià)值主要在于：全面提升企業(yè)核心競爭力，持續(xù)提高企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新能力；完善和規(guī)范企業(yè)現(xiàn)代管理制度，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化；降低潛在的侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益；捕捉企業(yè)新興的、潛在的利潤增長點(diǎn)，通過知識產(chǎn)權(quán)交易等策略實(shí)現(xiàn)其資本擴(kuò)張與市場壟斷。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的價(jià)值261.市場開發(fā)的需要市場的需求是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的動力有市場利益才有企業(yè)的競爭企業(yè)產(chǎn)品競爭的終結(jié)——性價(jià)比市場需求促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步為了鞏固獲得的市場產(chǎn)生了技術(shù)保護(hù)1.市場開發(fā)的需要市場的需求是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的動力27案例：上海電氣研發(fā)的模切燙印設(shè)備在開發(fā)送箔燙金機(jī)時(shí)，發(fā)現(xiàn)機(jī)器的核心技術(shù)——全息燙印的六輥燙金送箔系統(tǒng)中已有國外公司的專利，而集團(tuán)公司有許多歐洲客戶，如何進(jìn)行專利的規(guī)避呢？通過對該核心技術(shù)的專利進(jìn)行了分析，確定了規(guī)避方案：國外公司的六輥燙金送箔系統(tǒng)專利是將六根送箔輥按2:2:2形式排列，集團(tuán)公司則采用將送箔輥按1:2:3形式排列，該新設(shè)計(jì)除了規(guī)避了國外專利外，還可以同時(shí)燙印大幅面燙金箔，這是國外公司專利產(chǎn)品所不具備的。集團(tuán)公司隨即對新設(shè)計(jì)進(jìn)行專利申請。六輥送箔系統(tǒng)案例：上海電氣研發(fā)的模切燙印設(shè)備在開發(fā)送箔燙金28技術(shù)保護(hù)有公開的和不公開的專利情報(bào)分析目的使企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)中，即要防止企業(yè)的研發(fā)成果侵害他人的技術(shù)保護(hù)，也要使自己的研發(fā)成果得到保護(hù)。專利情報(bào)分析能對公開的擁有專利技術(shù)保護(hù)的產(chǎn)品進(jìn)行專利保護(hù)技術(shù)的梳理，尋找需要避免侵權(quán)必須繞過的保護(hù)點(diǎn)。2.防止侵權(quán)的需要技術(shù)保護(hù)有公開的和不公開的2.防止侵權(quán)的需要29案例：上海電氣引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的煤機(jī)設(shè)備

（臺底缸設(shè)計(jì)）案例：上海電氣引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的煤機(jī)設(shè)備

30了解本企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品在公開技術(shù)保護(hù)方面的信息（產(chǎn)品生命周期的全過程）企業(yè)研發(fā)的公開技術(shù)保護(hù)目標(biāo)的設(shè)定需要3.企業(yè)自我保護(hù)的需要了解本企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品在公開技術(shù)保護(hù)方面的信息（產(chǎn)品生命周期的全31中國政府為推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，鼓勵(lì)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加強(qiáng)企業(yè)知識管理，制定了一系列的企業(yè)知識保護(hù)支持政策創(chuàng)建知識產(chǎn)權(quán)、專利試點(diǎn)及示范企業(yè)科技項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)、專利考核高新企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)考核4.中國特色的政策需要中國政府為推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，鼓勵(lì)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加強(qiáng)企業(yè)知32三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理形式法定性與動態(tài)性的結(jié)合戰(zhàn)略性和從屬性的結(jié)合專業(yè)性和文化性的結(jié)合三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理形式法定性與動態(tài)性的結(jié)合33法定性與動態(tài)性的結(jié)合所謂法定性，是指企業(yè)對其知識產(chǎn)權(quán)工作實(shí)施管理應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)規(guī)則和制度進(jìn)行。它包括兩方面的內(nèi)容：一是企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理必須依法進(jìn)行；二是企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理不僅要依靠法律制度，而且要依靠符合企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度可以明確各部門、各崗位的具體職責(zé)以及管理的程序、方法等，從而使企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理能有序進(jìn)行。企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，特別是應(yīng)當(dāng)遵照其中的強(qiáng)制性規(guī)定，否則，可能會產(chǎn)生對企業(yè)不利的結(jié)果。法定性與動態(tài)性的結(jié)合34戰(zhàn)略性和從屬性的結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)管理已經(jīng)成為各類企業(yè)尤其是高新技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。一方面，知識產(chǎn)權(quán)管理可以使企業(yè)通過其掌握的新的科學(xué)技術(shù)方法與手段，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的科技含量，真正發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度在促進(jìn)企業(yè)提升核心競爭力方面的作用，使企業(yè)在競爭中居于領(lǐng)先地位；另一方面，也可以盡量避免或減少由于種種原因在知識產(chǎn)權(quán)問題上給企業(yè)帶來損失。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要靠企業(yè)建立起科學(xué)、系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度作保證。戰(zhàn)略性和從屬性的結(jié)合35專業(yè)性和文化性的結(jié)合企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理是特定的管理機(jī)構(gòu)針對特定的管理對象，實(shí)施的特定管理行為，具有專業(yè)性、技術(shù)性和策略性特點(diǎn)。例如，丹麥利昂制藥公司對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行的專業(yè)搭配管理，就體現(xiàn)了只有特別專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理人員才有可能有策略的進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理。該公司所生產(chǎn)的達(dá)力士軟膏，專有保護(hù)期還有3到4年，然而這種藥是穩(wěn)步治療牛皮癬的推薦藥品，于是公司根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)管理人員的建議研制了第二種藥品Daivobet，用于治療牛皮癬所引發(fā)的急性病癥。這良種藥在療法上互補(bǔ)，而后者的專利權(quán)還有17年。利昂制藥公司將這種藥品搭配在一起推薦給醫(yī)生和病人，用于治療同一種疾病，這樣就保證了Daivobet的專利有效期內(nèi)銷售達(dá)力士藥膏同樣獲得收益。專業(yè)性和文化性的結(jié)合36四、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與相關(guān)部門間的關(guān)系企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理組織是一個(gè)涉及多個(gè)部門的組織，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、研究開發(fā)部門、市場營銷部門、生產(chǎn)制造部門、企業(yè)法律部門、企業(yè)技術(shù)貿(mào)易部門、企業(yè)信息情報(bào)部門、企業(yè)財(cái)務(wù)部門及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)顧問等。這些部門的有關(guān)人員共同組成企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理組織，研究某一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造是否應(yīng)該申請專利、申請何種類型的專利、向哪些國家申請專利、如何使用得到的專利、如何進(jìn)行專利貿(mào)易、如何處理專利侵權(quán)糾紛，以及如何提高企業(yè)的專利地位等。四、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與相關(guān)部門間的關(guān)系企37在企業(yè)專利管理組織中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面了解與企業(yè)的生存有密切關(guān)系的各種情況，包括企業(yè)發(fā)展方向、企業(yè)競爭能力、企業(yè)產(chǎn)品在市場中的定位、企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略、競爭對手的狀況等等，在企業(yè)專利管理組織中起著不可替代的作用?？梢哉f，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)是否建立專利管理機(jī)制以及建立什么樣的專利管理機(jī)制起著決定性作用。在企業(yè)專利管理組織中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面了解與企業(yè)的生存有密切關(guān)系38研究開發(fā)部門是直接產(chǎn)生發(fā)明創(chuàng)造的部門，如何發(fā)現(xiàn)發(fā)明創(chuàng)造、如何組織和進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造、如何對發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行管理、如何調(diào)動技術(shù)人員進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造的積極性，是該部門的主要職責(zé)。市場營銷部門是企業(yè)對新產(chǎn)品是否適應(yīng)市場需要的調(diào)查部門，同時(shí)它還反饋市場對產(chǎn)品的需求情況。消費(fèi)者對產(chǎn)品新功能的需求情況、對產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些方面的改進(jìn)、新產(chǎn)品的市場規(guī)模等，為研究開發(fā)部門提供市場信息，使之有目的地進(jìn)行研究開發(fā)工作。研究開發(fā)部門是直接產(chǎn)生發(fā)明創(chuàng)造的部門，如何發(fā)現(xiàn)發(fā)明創(chuàng)造、如何39生產(chǎn)制造部門為新產(chǎn)品的制造能力、制造成本提供數(shù)據(jù)，也為轉(zhuǎn)讓、許可專利提供依據(jù)，同時(shí)，在生產(chǎn)制造的過程中對產(chǎn)品的改進(jìn)提出建議。企業(yè)法律部門跟蹤競爭對手的動態(tài)，研究競爭對手的技術(shù)狀況和知識產(chǎn)權(quán)狀況，進(jìn)行專利侵權(quán)檢索、專利查新檢索，研究有關(guān)專利的最新法律、法規(guī)、案例。動向，預(yù)計(jì)可能存在的涉及企業(yè)的專利侵權(quán)訴訟，研究新開發(fā)的技術(shù)是否會構(gòu)成對他人專利的侵權(quán)，研究如何使用將來得到的專利，如何自己實(shí)施、轉(zhuǎn)讓。許可他人實(shí)施，禁止他人實(shí)施等等，為研究開發(fā)部門的工作提供信息和研究方向。生產(chǎn)制造部門為新產(chǎn)品的制造能力、制造成本提供數(shù)據(jù)，也為轉(zhuǎn)讓、40企業(yè)技術(shù)貿(mào)易部門研究有關(guān)專利許可的法規(guī)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，核查技術(shù)市場狀況，了解哪些技術(shù)容易進(jìn)行許可貿(mào)易，為研究開發(fā)部門的工作提供信息和研究方向，并為專利文件的撰寫方式提供依據(jù)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門對新技術(shù)的開發(fā)成本、市場收益進(jìn)行分析，對申請專利的投入／產(chǎn)出作出分析，從經(jīng)濟(jì)上分析是否值得對某一項(xiàng)發(fā)明申請專利。企業(yè)專利顧問寫出可被授予專利的專利申請，寫出能夠賣得出的專利，寫出能夠充分保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造的專利，寫出保護(hù)范圍足夠?qū)挼臋?quán)利要求，寫出在侵權(quán)訴訟中使企業(yè)處于有利地位的專利文件，并且在發(fā)明創(chuàng)造的基礎(chǔ)之上，引導(dǎo)發(fā)明人構(gòu)思出更多的實(shí)現(xiàn)發(fā)明的實(shí)例，構(gòu)思出其他的發(fā)明創(chuàng)造。企業(yè)技術(shù)貿(mào)易部門研究有關(guān)專利許可的法規(guī)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，核查技術(shù)市41五、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的制定XX公司知識產(chǎn)權(quán)管理辦法XX公司專利管理辦法XX公司商標(biāo)管理辦法XX公司著作權(quán)管理辦法XX公司計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)管理辦法XX公司知識產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)辦法XX公司商業(yè)秘密管理辦法XX公司專利資產(chǎn)評估管理辦法XX公司知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金預(yù)算及管理辦法XX公司專利信息管理辦法XX公司員工知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)辦法XX公司科研項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)管理辦法商標(biāo)許可合同專利實(shí)施許可合同商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押合同專利權(quán)質(zhì)押合同公司員工保密合同員工競業(yè)限制合同保密合同委托研究合同技術(shù)轉(zhuǎn)移授權(quán)合同五、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的制定XX公司知識產(chǎn)權(quán)管理辦法商標(biāo)許42XX公司知識產(chǎn)權(quán)管理辦法1總則2機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé)3專利的申請與保護(hù)4專利文獻(xiàn)的檢索5專利的產(chǎn)權(quán)管理6專利技術(shù)的實(shí)施7獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬8附則XX公司知識產(chǎn)權(quán)管理辦法1總則43XX公司專利管理辦法1總則2機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé)3商標(biāo)的注冊和變更4商標(biāo)的續(xù)展、轉(zhuǎn)讓和使用許可5商標(biāo)的使用管理6商標(biāo)爭議的處理7附則XX公司專利管理辦法1總則44XX公司著作權(quán)管理辦法

1總則2機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé)3著作權(quán)的歸屬4著作權(quán)的登記5附則XX公司著作權(quán)管理辦法1總則45XX公司計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)管理辦法

1總則2機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé)3計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)的登記管理4計(jì)算機(jī)軟件使用許可和轉(zhuǎn)讓管理5計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)的相關(guān)法律事務(wù)6附則XX公司計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)管理辦法1總則46XX公司知識產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)辦法1獎(jiǎng)勵(lì)目的7共同發(fā)明人的規(guī)定2獎(jiǎng)勵(lì)范圍8專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)無效規(guī)定3獎(jiǎng)勵(lì)對象9保密規(guī)定4申請程序10罰則規(guī)定5獎(jiǎng)勵(lì)階段11辦法的解釋6離職者的規(guī)定12實(shí)施日期XX公司知識產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)辦法1獎(jiǎng)勵(lì)目的47XX公司商業(yè)秘密管理辦法1總則2機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé)3保密制度4技術(shù)秘密的管理流程5商業(yè)秘密的獎(jiǎng)懲6附則XX公司商業(yè)秘密管理辦法1總則48XX公司專利資產(chǎn)評估管理辦法1總則2機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé)3公司專利資產(chǎn)評估的管理4附則XX公司專利資產(chǎn)評估管理辦法1總則49XX公司知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金預(yù)算及管理辦法1總則2經(jīng)費(fèi)來源及用途3經(jīng)費(fèi)設(shè)立及審批流程4附則XX公司知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金預(yù)算及管理辦法1總則50XX公司專利信息管理辦法1總則2機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé)3專利信息借閱管理4借閱時(shí)限5借還手續(xù)6罰則7附則XX公司專利信息管理辦法1總則51XX公司員工知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)辦法1總則2培訓(xùn)形式及對象3培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間及程序4培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)5附則XX公司員工知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)辦法1總則52XX公司科研項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)管理辦法1總則2機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé)3項(xiàng)目研發(fā)過程中的知識產(chǎn)權(quán)管理4項(xiàng)目研發(fā)過程中的知識產(chǎn)權(quán)歸屬5附則XX公司科研項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)管理辦法1總則53XX公司商標(biāo)許可合同1定義9分銷2合同范圍10破產(chǎn)、違約3合同價(jià)格11最后報(bào)告4支付條件12存貨處理5資料的交付13稅費(fèi)6商品質(zhì)量14不可抗力7侵權(quán)和保證15爭議的解決8促銷資料16合同的生效及其它XX公司商標(biāo)許可合同1定義54專利實(shí)施許可合同1名詞和術(shù)語10違約及索賠對許可方2專利許可的方式與范圍11侵權(quán)的處理3專利的技術(shù)內(nèi)容12專利權(quán)被撤銷和被宣告無效的處理4技術(shù)資料的交付13不可抗力5使用費(fèi)及支付方式14稅費(fèi)6驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)與方法15爭議的解決方法7技術(shù)秘密的保密事項(xiàng)16合同的生效、變更與終止8技術(shù)服務(wù)與培訓(xùn)17其它9后續(xù)改進(jìn)

專利實(shí)施許可合同1名詞和術(shù)語55商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同1轉(zhuǎn)讓費(fèi)用2辦理手續(xù)3付款時(shí)間4合同份數(shù)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同1轉(zhuǎn)讓費(fèi)用56專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同1轉(zhuǎn)讓方向受讓方交付資料2交付資料的時(shí)間、地點(diǎn)及方式3專利實(shí)施和實(shí)施許可的情況及處置辦法4轉(zhuǎn)讓費(fèi)及支付方式5專利權(quán)被撤銷或被宣告無效的處理6過渡期條款7稅費(fèi)8違約及索賠9爭議的解決辦法10其它11合同的生效專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同1轉(zhuǎn)讓方向受讓方交付資料57商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押合同

1目的2價(jià)值3主債權(quán)的種類、數(shù)額、履行期限4擔(dān)保范圍5質(zhì)押期限6轉(zhuǎn)讓與許可7未履行債務(wù)8其它事項(xiàng)商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押合同1目的58專利權(quán)質(zhì)押合同1定義2合同登記3遞交登記文件4專利權(quán)質(zhì)押合同的主要條款5登記變更6補(bǔ)正7不予登記8登記注銷9失效10處置質(zhì)押物專利權(quán)質(zhì)押合同1定義59XX公司員工保密合同

1職務(wù)作品權(quán)屬2注意事項(xiàng)3爭議解決途徑XX公司員工保密合同1職務(wù)作品權(quán)屬60員工競業(yè)限制合同1乙方的義務(wù)2甲方的義務(wù)3乙方違約責(zé)任4甲方違約責(zé)任5合同的終止6爭議的解決7生效及變更員工競業(yè)限制合同1乙方的義務(wù)61XX公司保密合同1目的2定義3保密4公開5強(qiáng)制性披露6返還資料7非授權(quán)許可8義務(wù)限定9信息準(zhǔn)確性10期限11其它條款12救濟(jì)措施13適用法律14延遲履行及救濟(jì)15與進(jìn)出口相關(guān)的法律XX公司保密合同1目的62委托研究合同1雙方意向16保密義務(wù)2研究內(nèi)容17成果發(fā)表3禁止轉(zhuǎn)包18權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓4研究期限19聯(lián)絡(luò)管理5研究進(jìn)度20生效日期6研究成果21逾期懲罰7成果驗(yàn)收22合同終止8成果咨詢23合同修改9研究費(fèi)用24不可抗力因素10付款辦法25部分無效11費(fèi)用動用或支出26爭議管轄12支出憑證27條文名稱13設(shè)備借用28完整合意14知識產(chǎn)權(quán)29合同文件及效力15擔(dān)保責(zé)任30合同份數(shù)委托研究合同1雙方意向63技術(shù)移轉(zhuǎn)授權(quán)合同1技術(shù)來源2移轉(zhuǎn)技術(shù)范圍3技術(shù)移轉(zhuǎn)與實(shí)施4義務(wù)與責(zé)任5入門費(fèi)、提成及付款方式6知識產(chǎn)權(quán)的歸屬及侵權(quán)責(zé)任7無擔(dān)保規(guī)定8技術(shù)數(shù)據(jù)更新9違約處理10合同期限11合同終止處理12合同修改13管轄機(jī)關(guān)14聯(lián)絡(luò)方式15合同份數(shù)技術(shù)移轉(zhuǎn)授權(quán)合同1技術(shù)來源64六、推進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的關(guān)鍵工作領(lǐng)導(dǎo)重視(一把手工程)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略工作的一部分，企業(yè)決策層具有良好的知識產(chǎn)權(quán)意識，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作才能得以順利開展。包括專利申請、專利檢索、專利管理、專利侵權(quán)糾紛處理和專利戰(zhàn)略的制定等工作，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，提高運(yùn)用與管理知識產(chǎn)權(quán)的能力與水平，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。六、推進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的關(guān)鍵工作領(lǐng)導(dǎo)重視(一把手工程)65完善的制度是可持續(xù)發(fā)展的途徑完善的知識產(chǎn)權(quán)制度，是提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變和提高企業(yè)競爭力的重要手段。用知識產(chǎn)權(quán)制度保障和促進(jìn)自主創(chuàng)新，能提高企業(yè)核心競爭力.完善的制度是可持續(xù)發(fā)展的途徑66得當(dāng)?shù)募?lì)措施，產(chǎn)生激勵(lì)效用知識產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的重要部分，在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中具有十分重要的作用。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)應(yīng)逐步轉(zhuǎn)換計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的獎(jiǎng)勵(lì)制度，構(gòu)建并完善適合企業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制，逐步把知識產(chǎn)權(quán)作為生產(chǎn)要素參與收益分配，才能更好地激發(fā)研發(fā)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步.得當(dāng)?shù)募?lì)措施，產(chǎn)生激勵(lì)效用67不同企業(yè)、不同階段，考核目標(biāo)明確

專利量、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、專利戰(zhàn)略要循序漸進(jìn)不同企業(yè)、不同階段，考核目標(biāo)明確68堅(jiān)持三不原則，促進(jìn)專利量有效增長沒有專利檢索的項(xiàng)目不予立項(xiàng)沒有專利申請的項(xiàng)目不予驗(yàn)收沒有專利授權(quán)的項(xiàng)目不予重獎(jiǎng)堅(jiān)持三不原則，促進(jìn)專利量有效增長69建立完善的信息系統(tǒng)21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識經(jīng)濟(jì)，是以知識和智力資源的創(chuàng)造、占有、運(yùn)用為重要因素的經(jīng)濟(jì)，對社會的人力、物力、財(cái)力的資源配置產(chǎn)生巨大影響；無論你的企業(yè)信息化程度多高，缺少知識信息和知識管理，技術(shù)創(chuàng)新將缺乏動力和源泉，知識產(chǎn)權(quán)制度是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，而隨知識產(chǎn)權(quán)制度產(chǎn)生的專利文獻(xiàn)則成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要信息資源。建立完善的信息系統(tǒng)70人員的培養(yǎng)重視人才培養(yǎng)是知識產(chǎn)權(quán)工作的保證，企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)方面應(yīng)該怎樣做？人員的培養(yǎng)71開展專利情報(bào)分析，人是關(guān)鍵具備專利申請文本格式的基礎(chǔ)知識（專利審查指南）掌握需要分析專業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識能應(yīng)用一些專利分析軟件工具具備外語閱讀能力（一般指英語）1.經(jīng)過專利情報(bào)分析培訓(xùn)的分析員開展專利情報(bào)分析，人是關(guān)鍵1.經(jīng)過專利情報(bào)分析培訓(xùn)的分析員72專利情報(bào)分析需要一定的硬件支撐服務(wù)器及寬帶網(wǎng)IP綁定信息購買收費(fèi)信息源2.設(shè)備和可查詢的信息源專利情報(bào)分析需要一定的硬件支撐2.設(shè)備和可查詢的信息源73專利情報(bào)分析是一個(gè)多學(xué)科工作法務(wù)專利管理情報(bào)專項(xiàng)技術(shù)3.相關(guān)技術(shù)隊(duì)伍配合專利情報(bào)分析是一個(gè)多學(xué)科工作3.相關(guān)技術(shù)隊(duì)伍配合74要真正體現(xiàn)專利，知識產(chǎn)權(quán)工作對企業(yè)的促進(jìn)作用，明顯地體現(xiàn)市場、研發(fā)、效益的關(guān)系。

專利對創(chuàng)新的作用，尊重別人的知識，保護(hù)自己的知識。研發(fā)專利市場要真正體現(xiàn)專利，知識產(chǎn)權(quán)工作對企業(yè)的促進(jìn)作用，明顯地體現(xiàn)市場75七、注重大數(shù)據(jù)信息化時(shí)代

專利情報(bào)信息構(gòu)筑企業(yè)新市場運(yùn)營環(huán)境1、情報(bào)信息是企業(yè)參與市場競爭的眼睛2、傳統(tǒng)方式獲取情報(bào)信息及存在問題3、大數(shù)據(jù)時(shí)代下專利情報(bào)信息挖掘價(jià)值4、專利情報(bào)信息獲取方式及現(xiàn)狀5、專利數(shù)據(jù)庫應(yīng)用總結(jié)七、注重大數(shù)據(jù)信息化時(shí)代

76情報(bào)信息是企業(yè)參與市場競爭的眼睛

企業(yè)發(fā)展核心關(guān)注點(diǎn)：市場競爭，能否擁有受市場歡迎的產(chǎn)品并迅速穩(wěn)健占有市場？能否以最少的成本最高的效率研發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)出市場歡迎的產(chǎn)品？情報(bào)信息是企業(yè)參與市場競爭的眼睛

企業(yè)發(fā)展核心關(guān)注點(diǎn)：77情報(bào)信息是企業(yè)參與市場競爭的眼睛找到有價(jià)值情報(bào)信息為決策提供依據(jù)至關(guān)重要！知己知彼—了解同行目標(biāo)競爭對手在做什么？全盤考慮—了解行業(yè)內(nèi)上下游產(chǎn)品、技術(shù)等發(fā)展動態(tài)？情報(bào)信息是企業(yè)參與市場競爭的眼睛找到有價(jià)值情報(bào)信息為決策提供78傳統(tǒng)方式獲取情報(bào)信息及存在問題

傳統(tǒng)方式：

各地跑展會，人累花錢多，信息有限滯后；查閱相關(guān)期刊、論文等學(xué)術(shù)文獻(xiàn)，多為理論性研究，與實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營有一定距離；參加行業(yè)交流會等，核心信息“壓箱底”，多為公知信息，幫助不大；依靠個(gè)人智慧，但太有限；……傳統(tǒng)方式獲取情報(bào)信息及存在問題

傳統(tǒng)方式：79傳統(tǒng)方式獲取情報(bào)信息及存在問題

依靠傳統(tǒng)方式找信息存在的問題：片面，全面性低；滯后，時(shí)效性低；局限，準(zhǔn)確性低；費(fèi)力，效率性低。傳統(tǒng)方式獲取情報(bào)信息及存在問題

依靠傳統(tǒng)方式找信息存在的問題80傳統(tǒng)方式獲取情報(bào)信息及存在問題

無形之中增加企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)研發(fā)設(shè)計(jì)花了大功夫產(chǎn)品做出來才發(fā)現(xiàn)早就有別人做過了，重復(fù)研發(fā)，閉門造車；靠模仿同行產(chǎn)品，即使是在同行產(chǎn)品上做了改進(jìn)，產(chǎn)品投放市場也極有可能跳進(jìn)別人的專利陷阱；產(chǎn)品出口海外，剛到港可能就被查封，更要面對代價(jià)昂貴的海外專利侵權(quán)訴訟；……傳統(tǒng)方式獲取情報(bào)信息及存在問題

無形之中增加企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)81傳統(tǒng)方式獲取情報(bào)信息及存在問題

案例：2007年，在全國消費(fèi)電子、IT及通信一年一度的重要大展—德國漢諾威CeBIT博覽會，中國的名牌MP3因涉嫌侵犯意大利Sisvel公司有關(guān)MP3方面專利，而在漢諾威CeBIT展臺遭德國海關(guān)查抄。據(jù)悉，Sisvel公司擁有MPEG-2美國之外的專利權(quán)，如果生產(chǎn)涉及MPEG-2標(biāo)準(zhǔn)的MP3、MP4等影音產(chǎn)品，必須每個(gè)產(chǎn)品向Sisvel支付60美分的專利費(fèi)。從DVD到汽車、摩托車，從手機(jī)到電腦、芯片，我國企業(yè)多次遭遇專利門事件，在國外競爭對手的專利法寶面前，成了待宰的羔羊。傳統(tǒng)方式獲取情報(bào)信息及存在問題

案例：82大數(shù)據(jù)時(shí)代下專利情報(bào)信息挖掘價(jià)值

大數(shù)據(jù)信息化時(shí)代

傳統(tǒng)方式應(yīng)該結(jié)合大數(shù)據(jù)科技信息挖掘?qū)崿F(xiàn)價(jià)值情報(bào)信息的全面、快速、準(zhǔn)確、高效獲?。灰浞掷眯畔⒓夹g(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)升華和改造，在信息時(shí)代爭取更大生存空間；這個(gè)時(shí)代不相信“一個(gè)諸葛亮”，更相信“三個(gè)臭皮匠”！大數(shù)據(jù)時(shí)代下專利情報(bào)信息挖掘價(jià)值

大數(shù)據(jù)信息化時(shí)代83大數(shù)據(jù)時(shí)代下專利情報(bào)信息挖掘價(jià)值

大數(shù)據(jù)科技信息挖掘—專利情報(bào)信息利用專利信息是記載人類智慧創(chuàng)造成果的載體之一，涉及面廣、涵蓋了各行各業(yè)、各個(gè)學(xué)科發(fā)明創(chuàng)造，是世界上數(shù)量最大的科技信息資源之一，是科技創(chuàng)新的重要源泉；全球每年90%~95%的發(fā)明創(chuàng)造成果首先以專利文獻(xiàn)的形式體現(xiàn)，80%以上的專利信息從未或不再在其它出版物發(fā)表；大數(shù)據(jù)時(shí)代下專利情報(bào)信息挖掘價(jià)值

大數(shù)據(jù)科技信息挖掘—專利情84大數(shù)據(jù)時(shí)代下專利情報(bào)信息挖掘價(jià)值

專利制度在全球范圍內(nèi)通行，是“地球村”重要規(guī)則之一；專利情報(bào)信息是唯一同時(shí)包含技術(shù)信息、法律信息、經(jīng)濟(jì)信息的多元化信息載體，是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動聯(lián)系最為緊密的信息資源；專利情報(bào)信息利用是目前全球范圍內(nèi)企業(yè)尤其是知名企業(yè)從事市場活動商業(yè)競爭慣用的強(qiáng)有力手段之一。大數(shù)據(jù)時(shí)代下專利情報(bào)信息挖掘價(jià)值

專85大數(shù)據(jù)時(shí)代下專利情報(bào)信息挖掘價(jià)值

案例：海爾集團(tuán)在開發(fā)一款出口美國的BF111型冷藏箱時(shí)，根據(jù)美國客戶的市場反饋，設(shè)計(jì)人員決定加上一個(gè)易拉罐自動補(bǔ)位裝置。在設(shè)計(jì)之前，專利工作人員進(jìn)行了國內(nèi)外專利檢索，發(fā)現(xiàn)加拿大某公司在美國申請的專利與海爾的設(shè)計(jì)初步方案抵觸，為此，海爾委托美國的專利事務(wù)所進(jìn)行了侵權(quán)對比分析，并提供了法律意見。據(jù)此，知識產(chǎn)權(quán)人員配合設(shè)計(jì)人員就所設(shè)計(jì)的一種更新穎，更方便的易拉罐自動補(bǔ)位裝置，進(jìn)行專利防侵權(quán)論證，確認(rèn)不與其沖突后，確定了技術(shù)方案。產(chǎn)品出口美國后，受到了消費(fèi)者極大歡迎，市場銷量猛增。大數(shù)據(jù)時(shí)代下專利情報(bào)信息挖掘價(jià)值

案例：86大數(shù)據(jù)時(shí)代下專利情報(bào)信息挖掘價(jià)值

“雙童吸管”作為浙江義烏曾經(jīng)的一個(gè)不起眼的傳統(tǒng)吸管制造民營企業(yè)，通過專利情報(bào)信息利用學(xué)習(xí)吸收了國外同行的先進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)等方面經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行大膽創(chuàng)新，同時(shí)在針對國內(nèi)外競爭對手的專利調(diào)查分析基礎(chǔ)上高質(zhì)量完成自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造為市場布局服務(wù)，一躍成為全球吸管產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，占據(jù)全球三分之一以上市場份額，實(shí)現(xiàn)了專利情報(bào)信息利用推動下具有代表性的中國傳統(tǒng)制造企業(yè)的涅槃重生。大數(shù)據(jù)時(shí)代下專利情報(bào)信息挖掘價(jià)值

“雙童吸管”作為浙87大數(shù)據(jù)時(shí)代下專利情報(bào)信息挖掘價(jià)值

專利情報(bào)信息價(jià)值了解技術(shù)現(xiàn)狀，確定研發(fā)目標(biāo)避免重復(fù)研究，提高創(chuàng)新起點(diǎn)跟蹤技術(shù)動態(tài)，修正研究方向利用現(xiàn)有技術(shù)，進(jìn)行有效仿制激發(fā)創(chuàng)新靈感，優(yōu)化專利質(zhì)量尋找合作伙伴，物色研發(fā)精英監(jiān)視競爭對手，制定應(yīng)對策略保護(hù)自主產(chǎn)權(quán)，避免侵權(quán)糾紛合理引進(jìn)技術(shù)，防止出口侵權(quán)運(yùn)用分析數(shù)據(jù)，制定企業(yè)戰(zhàn)略據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計(jì)：有效利用專利信息，可縮短60%研發(fā)時(shí)間，降低40%研發(fā)成本大數(shù)據(jù)時(shí)代下專利情報(bào)信息挖掘價(jià)值

專利情報(bào)信息價(jià)值據(jù)世界知識88專利情報(bào)信息獲取方式及現(xiàn)狀

各個(gè)國家和地區(qū)官方職能部門公開免費(fèi)檢索系統(tǒng)國內(nèi)外商用數(shù)據(jù)庫專利情報(bào)信息獲取方式及現(xiàn)狀

各個(gè)國家和地區(qū)官方職能部門公開免89專利情報(bào)信息獲取方式及現(xiàn)狀

各個(gè)國家和地區(qū)官方職能部門公開免費(fèi)檢索系統(tǒng)多達(dá)近40個(gè)語種，對使用者語言能力要求高；數(shù)據(jù)格式、檢索方式等規(guī)則多樣化，對使用者專業(yè)度要求很高；服務(wù)器相應(yīng)慢，很難保持暢通，基本上不具備應(yīng)用性。專利情報(bào)信息獲取方式及現(xiàn)狀

各個(gè)國家和地區(qū)官方職能部門公開免90專利情報(bào)信息獲取方式及現(xiàn)狀

如何選擇商用數(shù)據(jù)庫？

數(shù)據(jù)來源是否權(quán)威全面、加工質(zhì)量如何及更新是否及時(shí)？計(jì)算機(jī)搜索引擎技術(shù)是否先進(jìn)實(shí)用？對使用者的專業(yè)度要求高低？功能應(yīng)用性是否全面、智能化程度高低？使用價(jià)格成本？專利情報(bào)信息獲取方式及現(xiàn)狀

如何選擇商用數(shù)據(jù)庫？91專利情報(bào)信息獲取方式及現(xiàn)狀

國外商用數(shù)據(jù)庫目前存在問題數(shù)據(jù)獲取通道不完備，更新不及時(shí)；搜索引擎技術(shù)沿用傳統(tǒng)關(guān)鍵詞邏輯檢索，智能化程度低且功能應(yīng)用性較為單一滿足查詢；對使用者檢索專業(yè)度、語言能力等要求非常高，操作非常復(fù)雜；價(jià)格非常昂貴；在中國“水土不服”！專利情報(bào)信息獲取方式及現(xiàn)狀

國外商用數(shù)據(jù)庫目前存在問題92專利情報(bào)信息獲取方式及現(xiàn)狀

國外數(shù)據(jù)庫收費(fèi)情況WPI數(shù)據(jù)庫，每小時(shí)420美元，1個(gè)檢索結(jié)果顯示費(fèi)10美元。CA數(shù)據(jù)庫，每個(gè)關(guān)鍵詞檢索4美元，一個(gè)化學(xué)子結(jié)構(gòu)檢索200美元。購買一個(gè)賬號動輒10萬元甚至更高起步，且不提供子賬號，每添加一個(gè)子賬號相當(dāng)于重新購買。專利情報(bào)信息獲取方式及現(xiàn)狀

國外數(shù)據(jù)庫收費(fèi)情況93專利情報(bào)信息獲取方式及現(xiàn)狀

國內(nèi)商用數(shù)據(jù)庫普遍存在問題：數(shù)據(jù)來源未經(jīng)官方權(quán)威授權(quán)，多為網(wǎng)上扒取，數(shù)據(jù)不全且無法及時(shí)更新；數(shù)據(jù)原始粗糙，基本未經(jīng)專業(yè)系統(tǒng)加工，檢索應(yīng)用性低；搜索引擎技術(shù)陳舊，沿用最原始的關(guān)鍵詞邏輯表格檢索方式，智能化程度低；操作非常繁瑣，對使用者專業(yè)度要求非常高；功能應(yīng)用性單一，僅滿足查詢，人性化程度低；檢索結(jié)果全面性準(zhǔn)確性低，缺乏綜合應(yīng)用價(jià)值。專利情報(bào)信息獲取方式及現(xiàn)狀

國內(nèi)商用數(shù)據(jù)庫普遍存在問題：94專利數(shù)據(jù)庫應(yīng)用總結(jié)

專利數(shù)據(jù)庫檢索案例：檢索“吳江新地標(biāo)節(jié)能光源科技有限公司”的全部專利在國知局官方及其他商用數(shù)據(jù)庫中檢索結(jié)果均為0條專利；而實(shí)際通過國內(nèi)某數(shù)據(jù)資源獲得官方權(quán)威授權(quán)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)檢索發(fā)現(xiàn)其有24件專利；原因：“吳江新地標(biāo)”本身確實(shí)未申請過任何專利，其所有專利均為通過專利權(quán)轉(zhuǎn)讓變更等方式獲得，因此傳統(tǒng)方式下通過申請人查收無法檢索出數(shù)據(jù)；需具備權(quán)威全面經(jīng)專業(yè)加工的專利著錄項(xiàng)目數(shù)據(jù)資源支持；國知局的網(wǎng)上系統(tǒng)應(yīng)用局限性及一些商用數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)資源未獲官方權(quán)威授權(quán)導(dǎo)致數(shù)據(jù)不全且缺乏加工等導(dǎo)致無法檢索出相關(guān)重要信息。專利數(shù)據(jù)庫應(yīng)用總結(jié)

專利數(shù)據(jù)庫檢索案例：95專利數(shù)據(jù)庫應(yīng)用總結(jié)檢索國內(nèi)“用于液體環(huán)境下的RFID射頻識別標(biāo)簽技術(shù)”國際商業(yè)機(jī)器公司（專利申請?zhí)?00710153324）等國外巨頭擁有相關(guān)核心技術(shù)并在中國申請了相關(guān)專利，但在國知局官方及其他一些商用數(shù)據(jù)庫檢索沒有找出，通過國內(nèi)某數(shù)據(jù)資源獲得官方授權(quán)擁有中文專利全文WORD格式數(shù)據(jù)并配備先進(jìn)智能語義檢索技術(shù)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)檢索后才找出；原因：國外公司在中國申請專利撰文時(shí)有意對核心重要信息進(jìn)行隱藏，常用方式如有意不在專利名稱摘要中體現(xiàn)等，從而規(guī)避被檢索設(shè)下專利陷阱；需要有權(quán)威經(jīng)專業(yè)全文代碼化處理的WORD格式數(shù)據(jù)源加之先進(jìn)的搜索引擎技術(shù)進(jìn)行全文檢索才能檢索出相關(guān)信息；國知局的官方數(shù)據(jù)庫應(yīng)用局限性，一些商用數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)資源不具備官方權(quán)威中文專利全文WORD格式數(shù)據(jù)等，使用傳統(tǒng)關(guān)鍵詞邏輯檢索方式對有限的專利名稱摘要部分進(jìn)行檢索，導(dǎo)致無法檢索出相關(guān)重要信息。專利數(shù)據(jù)庫應(yīng)用總結(jié)檢索國內(nèi)“用于液體環(huán)境下的RFID射頻識別96專利數(shù)據(jù)庫應(yīng)用總結(jié)實(shí)際應(yīng)用對商用數(shù)據(jù)庫的要求數(shù)據(jù)來源必須經(jīng)官方授權(quán)以保證其權(quán)威全面，加工質(zhì)量高應(yīng)用性強(qiáng)，更新及時(shí)；搜索引擎技術(shù)必須開拓創(chuàng)新，突破現(xiàn)有傳統(tǒng)關(guān)鍵詞邏輯檢索，降低對使用者的專業(yè)度要求同時(shí)提高檢索智能化水平和全面性準(zhǔn)確性；功能應(yīng)用性整體要多元化智能化人性化，操作簡便；不能局限于滿足查詢，要提升應(yīng)用層次和使用效率，實(shí)現(xiàn)類似實(shí)時(shí)監(jiān)測自定義競爭對手、技術(shù)主題領(lǐng)域?qū)＠㈩A(yù)警推送等“智能秘書服務(wù)”。專利數(shù)據(jù)庫應(yīng)用總結(jié)實(shí)際應(yīng)用對商用數(shù)據(jù)庫的要求97八、他山之石可以攻玉學(xué)習(xí)先進(jìn)國家和企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)異地交流，拓展視野，提升自我。例：二戰(zhàn)后,日本在短短幾十年間迅速成為世界第二經(jīng)濟(jì)大國，這與日本的“科技立國”政策有很大的關(guān)系。例如，1950年至1980年，日本共引進(jìn)30006項(xiàng)技術(shù)，花費(fèi)115.98億美元，但創(chuàng)造了2000---3000億美元的價(jià)值。如今，日本每年的專利申請件數(shù)世界第一，達(dá)到全世界的40%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1996-2000年間日本技術(shù)貿(mào)易出口額年均增長率為14.2%，而2001年又增長了15.1%。更值得一提的是自2004年起，日本經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，其中一個(gè)重要驅(qū)動力正是日本多年來在數(shù)字電器領(lǐng)域的研發(fā)成功所激發(fā)出的巨大的國內(nèi)外消費(fèi)需求。

三部曲:模仿——?jiǎng)?chuàng)新——知識產(chǎn)權(quán)八、他山之石可以攻玉學(xué)習(xí)先進(jìn)國家和企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)異地交流98技術(shù)競爭分析：通過分析競爭對手所擁有的全部專利或分析該技術(shù)領(lǐng)域的全部專利，可以確定競爭對手的相對競爭地位及其相對的技術(shù)性競爭優(yōu)勢、劣勢整合S-曲線分析：通過整合S-曲線分析，可早期預(yù)測競爭對手的未來技術(shù)戰(zhàn)略趨勢新風(fēng)險(xiǎn)評估：通過專利分析確定競爭對手的優(yōu)勢及劣勢后，公司可選擇性買賣合適的專利技術(shù)，以輔助進(jìn)行擴(kuò)張和分散風(fēng)險(xiǎn)的決策專利投資組合管理：通過專利分析可以輔助決策專利許可、出售、聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)開發(fā)等充分運(yùn)用專利情報(bào)分析方法技術(shù)競爭分析：通過分析競爭對手所擁有的全部專利或分析該技術(shù)領(lǐng)99研究與開發(fā)管理：專利分析可發(fā)現(xiàn)具有競爭力的先進(jìn)技術(shù)，以優(yōu)化自身R&D項(xiàng)目產(chǎn)品領(lǐng)域和市場監(jiān)督：通過跟蹤競爭對手的專利申請領(lǐng)域及范圍等狀況，可發(fā)現(xiàn)競爭對手動向、技術(shù)開發(fā)及競爭性加入兼并與收購分析：通過專利分析可輔助M&A的決策以增強(qiáng)公司的技術(shù)基礎(chǔ)力，并減少技術(shù)威脅價(jià)值鏈分析：可分析供應(yīng)商與客戶的專利活動情報(bào)，觀察價(jià)值鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的潛在變化，輔助公司作出相應(yīng)調(diào)整決策研究與開發(fā)管理：專利分析可發(fā)現(xiàn)具有競爭力的先進(jìn)技術(shù)，以優(yōu)化自100九、貫標(biāo)由國家知識產(chǎn)權(quán)局起草制定的《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（以下簡稱《規(guī)范》）由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會批準(zhǔn)頒布。這是我國首部企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理國家標(biāo)準(zhǔn)，于2013年3月1日起實(shí)施。九、貫標(biāo)由國家知識產(chǎn)權(quán)局起草制定的《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（101核心主旨《規(guī)范》的核心主旨是提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能力。該規(guī)范包括9個(gè)章節(jié)，主要包括企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系、管理職責(zé)、資源管理等內(nèi)容。核心主旨《規(guī)范》的核心主旨是提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能力。該規(guī)范102指導(dǎo)建立管理體系《規(guī)范》的制定以企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系為標(biāo)準(zhǔn)化對象，旨在指導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，幫助企業(yè)全面落實(shí)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略精神，積極應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)競爭態(tài)勢，有效提高知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的貢獻(xiàn)水平。指導(dǎo)建立管理體系《規(guī)范》的制定以企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系為標(biāo)準(zhǔn)化103十、上海電氣知識產(chǎn)權(quán)管理實(shí)踐

十、上海電氣知識產(chǎn)權(quán)管理實(shí)踐

1041.上海電氣知識產(chǎn)權(quán)工作構(gòu)架總公司管理層集團(tuán)科管部（專利、版權(quán)）各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)主管各企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)辦公室集團(tuán)法務(wù)部（知識產(chǎn)權(quán)糾紛）集團(tuán)辦公室（商標(biāo)）中介服務(wù)機(jī)構(gòu)社會信息源集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心1.上海電氣知識產(chǎn)權(quán)工作構(gòu)架總公司管理層集團(tuán)科管部各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)1052.上海電氣歷年知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)2.上海電氣歷年知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)1063.知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)創(chuàng)新機(jī)制是保證企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，建立完善的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度能保證創(chuàng)新機(jī)制有效運(yùn)行。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)制度的構(gòu)建能提出完善制度的規(guī)則和發(fā)展指向,促進(jìn)企業(yè)完善部門間的有效協(xié)作、人力資源效率、職能的明確與足夠的制度空間,更好的保護(hù)創(chuàng)新成果，提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力和競爭實(shí)力。3.知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)創(chuàng)新機(jī)制是保證企業(yè)生存和發(fā)展的靈1074.專利戰(zhàn)略研究世界知識產(chǎn)權(quán)組織的研究結(jié)果表明，采取有效的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略能為企業(yè)節(jié)約40%的科研開發(fā)經(jīng)費(fèi)和60%的研究開發(fā)時(shí)間。在前期論證時(shí)，中央研究院選定了2家有代表性的企業(yè)和產(chǎn)品（風(fēng)電公司的兆瓦級風(fēng)機(jī)、建設(shè)路橋的大型液壓支架）作為知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制訂的試點(diǎn)。該專利戰(zhàn)略研究為風(fēng)電設(shè)備和液壓支架國產(chǎn)化提供了有力的支撐。4.專利戰(zhàn)略研究世界知識產(chǎn)權(quán)組織的研究結(jié)果表1085.專利預(yù)警分析在國際間的經(jīng)貿(mào)往來中，不論是引進(jìn)新設(shè)備、新工藝還是出口新產(chǎn)品、新技術(shù)，都要注重專利權(quán)利情報(bào)的調(diào)研。受引進(jìn)技術(shù)許可的影響產(chǎn)品的出口問題是限制電氣集團(tuán)一下屬企業(yè)的發(fā)展的重大瓶頸之一，集團(tuán)針對出口國進(jìn)行專利預(yù)警的前期分析，找出主要競爭對手在出口國申請的專利，及時(shí)將前期分析報(bào)告遞交企業(yè)。又邀請了上海市知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心介入預(yù)警分析，出具創(chuàng)新點(diǎn)的司法鑒定證明，并請國家知識產(chǎn)權(quán)局提供專利檢索信息分析報(bào)告。期間，又通過出口國律師事務(wù)所、引進(jìn)技術(shù)許可協(xié)議仲裁地律師事務(wù)所等多方途徑咨詢，使引進(jìn)技術(shù)許可公司同意與我方多次協(xié)商，承認(rèn)我方自主知識產(chǎn)權(quán)，解決產(chǎn)品出口的知識產(chǎn)權(quán)問題。5.專利預(yù)警分析在國際間的經(jīng)貿(mào)往來中，不論是引進(jìn)109研究生培養(yǎng)與同濟(jì)大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院、上海大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。近年來，有4名博士生、32名碩士生來上海電氣實(shí)習(xí)，開展知識產(chǎn)權(quán)專題研究。集團(tuán)有3名知識產(chǎn)權(quán)管理人員通過合作與培訓(xùn)，2008年1名進(jìn)入上海大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院研讀，2009年2名通過同濟(jì)大學(xué)法學(xué)院和管理學(xué)院知識產(chǎn)權(quán)研究生的研讀。專利管理工程師上海市專利管理工程師是上海市人事局于2007年新增的職稱系列，中央研究院在2006年底積極動員各企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人員，近30名符合報(bào)考條件的學(xué)員組成一個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)地點(diǎn)放在中央研究院。學(xué)員中，有18名通過考試成為首批上海市專利管理工程師。第二批上海市專利管理工程師有7名通過考試。二年中，上海電氣擁有專利管理工程師25名。6.高端人才培養(yǎng)研究生培養(yǎng)6.高端人才培養(yǎng)110專利情報(bào)分析員中央研究院與上海市知識產(chǎn)權(quán)研究會、上海市知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心聯(lián)合舉辦“專利情報(bào)分析員高級培訓(xùn)班”，旨在培訓(xùn)一批有專業(yè)背景、懂專利法律知識、掌握專利情報(bào)分析手段的復(fù)合型人才。迄今集團(tuán)擁有近30名（變動數(shù)）專利檢索分析人員。專利工作者自2006年開始，中央研究院通過上海市知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心組織辦班，在知識產(chǎn)權(quán)管理知識方面進(jìn)行集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)管理員的培養(yǎng)。通過3年的知識產(chǎn)權(quán)教育，集團(tuán)內(nèi)持有《上海市專利工作者》證書的人員就達(dá)到200多名。6.高端人才培養(yǎng)專利情報(bào)分析員6.高端人才培養(yǎng)111自2007年初上海電氣知識產(chǎn)權(quán)信息平臺建設(shè)開始以來，工作站緊緊依托上海市知識產(chǎn)權(quán)信息工程工作站，依托市信息工程主體建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)、信息服務(wù)平臺和信息庫等資源，在集團(tuán)內(nèi)企業(yè)中開展知識產(chǎn)權(quán)咨詢、培訓(xùn)、檢索、閱覽等服務(wù)，努力健全服務(wù)功能。集團(tuán)已建立11個(gè)知識產(chǎn)權(quán)信息平臺工作站，分別是：中央研究院、電站集團(tuán)、輸配電股份、三菱電梯、人民電器廠、上海日立、風(fēng)電公司、自儀股份、亞華印刷機(jī)械、軌道交通、電機(jī)學(xué)院建立專利信息文摘數(shù)據(jù)庫。具備Derwent數(shù)據(jù)庫聯(lián)機(jī)檢索功能的有2家：中央研究院、微電子裝備公司。目前可以查閱自1985年至今的中國與七國兩組織全部發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀設(shè)計(jì)專利數(shù)據(jù)信息，包括：5607種中文期刊，共計(jì)6995338篇全文12935種外文期刊，共計(jì)1947284篇全文全國1019家圖書館館藏西文期刊刊名目錄452557篇中文學(xué)術(shù)會議論文，98790篇英文學(xué)術(shù)會議論文547974篇中國學(xué)位論文全文64604條中國國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)129778篇中國國家法律法規(guī)全文7.知識產(chǎn)權(quán)信息平臺建設(shè)自2007年初上海電氣知識產(chǎn)權(quán)信息平臺建設(shè)開始以來，工作站緊1128.國際交流訪問美國版權(quán)管理委員會進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)工作交流訪問美國貿(mào)易促進(jìn)委員會進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)工作交流與來訪的美國律師協(xié)會代表交流訪問荷蘭國家專利局進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)工作交流訪問荷蘭國家商務(wù)部進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)工作交流赴日本進(jìn)行AOTS知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與華盛頓大學(xué)法學(xué)院交流拜訪美國州法院與美國商務(wù)部專利商標(biāo)局交流拜訪美國最高法院大法官訪問PHILIPS埃因霍恩科技研究中心進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)工作交流8.國際交流訪問美國版權(quán)管理委員會進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)工作交流訪問美113謝謝2015年4月15日謝謝2015年4月15日114企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理主講人:鄔雁忠上海電氣自動化設(shè)計(jì)研究所有限公司黨委書記高級工程師（教授級）中國儀器儀表學(xué)會過程檢測控制儀表分會理事上海市電鍍協(xié)會理事上海市機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化委員會副秘書長上海市熱處理協(xié)會理事上海電機(jī)工程學(xué)會理事、知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)委員會副主任、秘書長單位地址：上海市蒙自路360號電話：63018345傳真：63018720E-mail：wuyanzh1778@企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理主講人:鄔雁忠115企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理宣講人

鄔雁忠企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理宣講人鄔雁忠116一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容

二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理主要目的、意義和價(jià)值

三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理形式

四、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與相關(guān)部門之間的關(guān)系

五、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的制定

六、推進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的關(guān)鍵工作

七、注重大數(shù)據(jù)信息化時(shí)代

八、他山之石可以攻玉

九、貫標(biāo)

十、上海電氣知識產(chǎn)權(quán)管理實(shí)踐

一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容

二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理主要目的、意117一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容

我國加入WTO以后，將要全面執(zhí)行WTO的一系列協(xié)議，TRIPs就是其中十分重要的一個(gè)協(xié)議。世界貿(mào)易組織（WTO）的《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》（AgreementationTrade-RelatedAspectsofIntellectualPropertyRights）簡稱TRIPs是1993年12月5日通過，1994年4月15日正式簽署，1995年起生效，可以說是當(dāng)前世界范圍內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域中涉及面廣、保護(hù)水平高、保護(hù)力度大、制約力強(qiáng)的一個(gè)國際公約。

涉及版權(quán)及相關(guān)權(quán)利，商標(biāo)，地理標(biāo)志，工業(yè)設(shè)計(jì)，專利，集成電路的設(shè)計(jì)，未披露信息等7方面的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的內(nèi)容、標(biāo)的、期限、有關(guān)事項(xiàng)及契約許可中對反競爭行為的控制等是知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議中最重要的內(nèi)容。

一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容

我國加入WTO以后，將要118企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容1.按照知識產(chǎn)權(quán)利用過程分類開發(fā)、經(jīng)營使用、收益、處分管理2.按照知識產(chǎn)權(quán)類別屬性分類專利、商業(yè)秘密、商標(biāo)、著作權(quán)、對外合作和交流活動中、企業(yè)名稱和網(wǎng)頁域名的使用和管理。3.按照知識產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)應(yīng)用分類規(guī)劃、權(quán)屬、激勵(lì)、產(chǎn)業(yè)化、糾紛、合同、信息管理和人才的培育4.按照知識產(chǎn)權(quán)時(shí)間邏輯分類取得、使用、保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容1.按照知識產(chǎn)權(quán)利用過程分類1191.按照知識產(chǎn)權(quán)利用過程分類知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造的目的出發(fā)，制定相應(yīng)策略，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)，做好知識產(chǎn)權(quán)的登記統(tǒng)計(jì)，清資核產(chǎn)工作，掌握產(chǎn)權(quán)變動情況，對直接占有的知識產(chǎn)權(quán)實(shí)施直接的管理，對非直接占有的知識產(chǎn)權(quán)實(shí)施管理、監(jiān)督。知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營使用管理。主要對知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營和使用進(jìn)行規(guī)范；研究核定知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營方式和管理方式；制定知識產(chǎn)權(quán)等等。知識產(chǎn)權(quán)的收益管理。對知識產(chǎn)權(quán)使用效益情況應(yīng)統(tǒng)計(jì)，合理分配。知識產(chǎn)權(quán)的處分管理。企業(yè)根據(jù)自身情況確定對知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓、拍賣、終止。1.按照知識產(chǎn)權(quán)利用過程分類1202.按照知識產(chǎn)權(quán)類別屬性分類專利管理。包括：在科研課題立項(xiàng)前、開發(fā)中、驗(yàn)收時(shí)，對相關(guān)技術(shù)的專利文獻(xiàn)進(jìn)行檢索；對公司的發(fā)明創(chuàng)造成果委托專利代理機(jī)構(gòu)向?qū)＠姓芾聿块T提出專利申請；配合專利代理機(jī)構(gòu)，及時(shí)答復(fù)專利行政部門在專利申請的過程中發(fā)出的審查意見書、駁回意見書等工作；履行專利申請和授權(quán)過程的有關(guān)手續(xù)并最終獲得專利權(quán)；按時(shí)繳納專利申請、審查以及授權(quán)后的費(fèi)用；專利申請過程中的資料保密管理；以及專利授權(quán)后的專利權(quán)維持等。商業(yè)秘密管理。對屬于公司商業(yè)秘密的經(jīng)營信息和技術(shù)秘密進(jìn)行認(rèn)定、登記和管理，與接觸商業(yè)秘密的職工在任職期間和退休后（若干年內(nèi)）設(shè)定保密責(zé)任和簽署保密協(xié)議，與掌握公司商業(yè)秘密人員對其辭職和調(diào)離公司后設(shè)定保密責(zé)任和簽署保密協(xié)議。商標(biāo)管理。按照公司確定的品牌戰(zhàn)略，開發(fā)和認(rèn)定公司的產(chǎn)品標(biāo)志，并對此進(jìn)行商標(biāo)檢索；對經(jīng)檢索后無相同和相似的注冊商標(biāo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)授權(quán)及時(shí)向有關(guān)政府行政部門（包括向國外）申請注冊、商標(biāo)專用權(quán)的轉(zhuǎn)讓和許可、以及商標(biāo)標(biāo)識的印制和使用。2.按照知識產(chǎn)權(quán)類別屬性分類121著作權(quán)管理。公司的工程設(shè)計(jì)圖紙、科技資料、專著、聲像制品、手冊、說明書、以及自行開發(fā)的（設(shè)計(jì)和管理）計(jì)算機(jī)軟件等歸檔和管理，并對有重大的經(jīng)濟(jì)利益和有可能被他人盜用的含有著作權(quán)的作品，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)授權(quán)，向著作權(quán)行政管理部門進(jìn)行著作權(quán)登記。企業(yè)名稱和網(wǎng)頁域名的使用和管理。

對外合作和交流活動中的知識產(chǎn)權(quán)管理.對公司接受外單位或委托外單位工程承包、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工或合作開展科研以及其他可能產(chǎn)生和涉及知識產(chǎn)權(quán)的合作項(xiàng)目，設(shè)定相應(yīng)的保護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán)條款和簽署協(xié)議，明確合作各方的知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利和義務(wù)、權(quán)利的歸屬和侵權(quán)責(zé)任，防止公司的知識產(chǎn)權(quán)受損和流失。著作權(quán)管理。公司的工程設(shè)計(jì)圖紙、科技資料、專著、聲像制品、手1223.按照知識產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)應(yīng)用分類企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃管理。知識產(chǎn)權(quán)管理具有法定性，知識產(chǎn)權(quán)管理措施應(yīng)該在企業(yè)的組織章程、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)政策綱要中得到體現(xiàn)。企業(yè)可以通過在各種文件中或者專門制定適合本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)劃，有針對性的考察本企業(yè)的專利管理、商標(biāo)管理、著作權(quán)管理、商業(yè)秘密管理等，有目的的規(guī)劃專業(yè)背景、法學(xué)背景、管理學(xué)背景人才的構(gòu)成。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬管理。企業(yè)應(yīng)該采取措施進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造和科研成果的知識產(chǎn)權(quán)申請，對于已經(jīng)獲得授權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行權(quán)屬管理，針對不同類型的知識產(chǎn)權(quán)采取不同的管理手段和方式。特別是要通過簽定協(xié)議、制定章程，明晰職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造和非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造、職務(wù)作品和非職務(wù)作品的產(chǎn)權(quán)歸屬。3.按照知識產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)應(yīng)用分類123企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造激勵(lì)管理。知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造成果的大量涌現(xiàn)既是知識產(chǎn)權(quán)管理的目的，也是知識產(chǎn)權(quán)管理的基本條件?，F(xiàn)今不少企業(yè)根據(jù)發(fā)明人的成果，產(chǎn)生出相應(yīng)的累計(jì)計(jì)分制、等級獎(jiǎng)勵(lì)制和各種各樣的表彰制度。IBM公司、日立公司的激勵(lì)政策各具特色，使得發(fā)明創(chuàng)造成為一種時(shí)尚。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定與知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，以激勵(lì)企業(yè)的員工積極的創(chuàng)造和創(chuàng)作。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化管理。企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)該在產(chǎn)業(yè)鏈條中得到充分利用，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會財(cái)富的增長。企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)成果一方面是為本企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值