企業(yè)管理第1講概論課件

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EnterpriseManagement北京聯(lián)合大學生物化學工程學院陳海燕企業(yè)管理

EnterpriseManagement北京聯(lián)合如何成為一個成功的職場人士懂得他要做的專業(yè)領域知識懂得營銷策略懂得財務管理懂得人事管理如何成為一個成功的職場人士懂得他要做的專業(yè)領域知識課程簡介企業(yè)管理課程是學習企業(yè)管理知識的一門重要課程，也是一門體系結構比較成熟的課程，主要介紹現(xiàn)代企業(yè)的基本知識及其活動基本規(guī)律，以及現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理、基本方法。通過本課程的學習，對現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理、理論和專業(yè)知識有較全面、系統(tǒng)的認識和了解，能夠在工作和生活中主動運用管理科學的原理和方法來解決實際問題，進而提高他們運用理論分析、解決實際問題的能力。

課程簡介企業(yè)管理課程是學習企業(yè)管理知識的一門重要課程，也是一本課程旨在.明確管理學的研究對象、學科體系和學科性質(zhì)；了解管理理論的發(fā)展歷史，熟悉各種管理學派的產(chǎn)生背景和基本觀點；掌握計劃、組織、控制、領導等管理職能；掌握現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財務管理、人力資源管理等專項管理的基本理論和主要方法；本課程旨在.明確管理學的研究對象、學科體系和學科性質(zhì)；參考教材：現(xiàn)代企業(yè)管理（第四版）

“十二五”普通高等教育本科*規(guī)劃教材、北京市高等教育精品教材。企業(yè)管理優(yōu)秀教材王關義，劉益，劉彤，李治堂

著參考教材：《企業(yè)管理》教學內(nèi)容基本理論企業(yè)管理概論管理理論的形成與演變制度文化與戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)文化戰(zhàn)略管理專項管理營銷管理生產(chǎn)運營管理質(zhì)量管理財務管理人力資源管理《企業(yè)管理》教學內(nèi)容基本理論企業(yè)管理概論管理理論的形成與演變考核方式與成績評定平時成績與期末成績相結合平時成績（50%）：考勤（10%）、課堂活動（10%）、作業(yè)（30%）、讀書筆記OR期中測驗（50%）期末考核（50%）：開卷筆試考核方式與成績評定平時成績與期末成績相結合積極參與課堂活動我們能夠記住

10%所聽到的15%所看到的20%所見并所聞40%與他人討論過的80%所經(jīng)歷的90%試圖講解給他人的積極參與課堂活動我們能夠記住聽25%寫50%自己做75%和別人一起做90%聽25%寫50%自己做75%和別人一起做90%第一講企業(yè)管理概論11SPEAKERPRESENTATIONTITLE0000/00/00第一講企業(yè)管理概論11SPEAKER通過本章學習，我們應該做到：理解并掌握企業(yè)的概念了解企業(yè)的類型和企業(yè)必備的素質(zhì)理解并掌握管理的概念、性質(zhì)以及其職能了解企業(yè)管理基本原理了解企業(yè)管理學的研究對象與方法通過本章學習，我們應該做到：理解并掌握企業(yè)的概念一、企業(yè)的概念與特征經(jīng)濟組織做什么的？what為什么？Why需要什么條件？How請同學們說出幾個知名企業(yè)的名字一、企業(yè)的概念與特征經(jīng)濟組織做什么的？what為什么？Why幾種觀點美國《現(xiàn)代經(jīng)濟詞典》把企業(yè)定義為：設在一定地點、擁有一個或一個以上的雇員的工廠、商店或辦事機構。臺灣學者認為：企業(yè)是集合生產(chǎn)要素：土地、資本、勞動，在創(chuàng)造利潤的動機和承擔風險的準備下，對某種事業(yè)作出有計劃、有組織、講求效率的經(jīng)營《中國企業(yè)管理百科全書》將企業(yè)定義為：從事生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟活動，為滿足社會需要并獲取贏利，進行自主經(jīng)營，實行獨立核算，具有法人資格的基本經(jīng)濟單位。幾種觀點美國《現(xiàn)代經(jīng)濟詞典》把企業(yè)定義為：設在一定地點、擁有企業(yè)的產(chǎn)生是歷史的產(chǎn)物，是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的結果企業(yè)的發(fā)展史第一階段：個體手工業(yè)——企業(yè)產(chǎn)生之前的生產(chǎn)組織形式第二階段：工場手工業(yè)時期（企業(yè)的萌芽：手工作坊）第三階段：工廠制時期（商人雇主制——一種短暫的過度形態(tài)）第四階段：現(xiàn)代企業(yè)（手工業(yè)工場——真正的業(yè)主企業(yè)的出現(xiàn)）企業(yè)的產(chǎn)生是歷史的產(chǎn)物，是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的結果企業(yè)企業(yè)管理第1講概論（一）企業(yè)的概念企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務等經(jīng)濟活動，為滿足社會需要和獲取盈利，依照法定程序成立的具有法人資格，進行自主經(jīng)營，獨立享受權利和承擔義務的經(jīng)濟組織。企業(yè)是個別經(jīng)濟單位，可以是工業(yè)也可以是商業(yè)，在一定時期內(nèi)自負盈虧從事經(jīng)濟活動，集合土地、資本、勞動力、信息等生產(chǎn)要素，創(chuàng)造產(chǎn)品和勞務，滿足顧客需求是營利組織，其生存的前提是利潤的創(chuàng)造。（一）企業(yè)的概念企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務等經(jīng)濟活動，為滿足下列組織是企業(yè)嗎？保險公司銀行學校紅十字會院學生會工商行政管理局校醫(yī)院下列組織是企業(yè)嗎？保險公司企業(yè)系統(tǒng)結構人力資金物資技術信息投入產(chǎn)出生產(chǎn)過程用戶產(chǎn)品與服務

企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部信息反饋外部信息反饋外部環(huán)境企業(yè)系統(tǒng)結構人力資金物資技術信息投入產(chǎn)出生產(chǎn)過程用戶產(chǎn)品與服企業(yè)家和資本家是一回事嗎？企業(yè)家是從事企業(yè)管理的佼佼者資本家是提供資本要素的人企業(yè)家和資本家是一回事嗎？企業(yè)應該具備的條件必須正式在國家政府有關部門注冊備案完成登記手續(xù)；應有專門的名稱、固定的工作地點和組織章程；應有一定的組織機構和獨立的財產(chǎn)，實行獨立核算；能獨立承擔民事責任。企業(yè)應該具備的條件（二）現(xiàn)代企業(yè)的特征現(xiàn)代企業(yè)比較普遍地運用現(xiàn)代科學技術手段開展生產(chǎn)經(jīng)營活動?，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作的規(guī)模和細密程度極大地提高，勞動效率呈現(xiàn)逐步提高的態(tài)勢?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動的經(jīng)濟性和盈利性?，F(xiàn)代企業(yè)的環(huán)境適應性。（二）現(xiàn)代企業(yè)的特征現(xiàn)代企業(yè)比較普遍地運用現(xiàn)代科學技術手段開企業(yè)的類型基于企業(yè)所在經(jīng)濟部門的類型劃分：1）農(nóng)業(yè)企業(yè)（種植

飼養(yǎng)采集

林木

放牧漁獵）2）工業(yè)企業(yè)（采掘加工煤炭石油開采鋼鐵制藥企業(yè)等）3）交通運輸企業(yè)

4）筑安裝企業(yè)5）商品流通企業(yè)

6）電通訊企業(yè)7）金融保險企業(yè)

8）餐飲服務企業(yè)基于規(guī)模大小的企業(yè)類型劃分：1）大型企業(yè)（年銷售額和資產(chǎn)總額在5億元以上）2）中型企業(yè)（年銷售額和資產(chǎn)總額大于5000萬小于5億元）3）小型企業(yè)（年銷售額和資產(chǎn)總額在5000萬元以下）基于財產(chǎn)性質(zhì)的企業(yè)類型劃分：1）公有制企業(yè)2)私有制企業(yè)3)混合所有制企業(yè)基于法律形式的企業(yè)類型劃分：1)無限責任公司

是指由兩個以上負無限責任的股東出資組成的公司。其主要特點是股東以各自的出資比例參與利潤分配，并對公司的債務負無限清償和連帶清償責任。一旦公司資產(chǎn)不足以抵補債務時，全體股東或部分股東以個人財產(chǎn)清償全部債務。2)有限責任公司

是指由兩個以上股東共同出資每個股東以其所認繳的出資額對公司承擔有限責任，公司以其全部資產(chǎn)對其債務承擔責任的企業(yè)法人?；谏a(chǎn)要素比重的企業(yè)類型劃分：1)勞動密集型企業(yè)

2）資本密集型企業(yè)

3）技術與知識密集型企業(yè)企業(yè)的類型基于企業(yè)所在經(jīng)濟部門的類型劃分：1）農(nóng)業(yè)企業(yè)（種植二、企業(yè)管理的概念與性質(zhì)（一）什么是管理？泰羅：建立目標，用最好的方法經(jīng)過他人努力達成的藝術法約爾：管理就是計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制美國管理協(xié)會：通過他人的努力達成目標赫伯特西蒙：管理就是決策二、企業(yè)管理的概念與性質(zhì)（一）什么是管理？1.管理的概念普遍認可的定義：管理是一個過程，是一個組織或個人，為了實現(xiàn)一定的目標，所采取的最有效、最經(jīng)濟的行動，是對行動的計劃、組織和控制。管理的實質(zhì)是協(xié)調(diào),在于圍繞共同目標,解決矛盾,協(xié)調(diào)力量,形成一致。1.管理的概念普遍認可的定義：2.管理的對象主體：管理者客體：被管理的人或者事分類：人財、物、時間、信息人和物質(zhì)結合形成的各種活動2.管理的對象主體：管理者3.管理的二重性自然屬性：是社會勞動過程的一般要求；是由社會分工所產(chǎn)生的社會勞動過程的一種特殊職能.社會屬性：管理作為一種社會活動，它只能在一定的社會歷史條件下和一定的社會關系中進行。管理具有維護和鞏固生產(chǎn)關系，實現(xiàn)特定生產(chǎn)目的的功能。管理既是科學，也是藝術3.管理的二重性自然屬性：是社會勞動過程的一般要求；是由社會這個叫管理的東西是什么？管理是空氣，它無處不在，使人感受于無形之中管理是一根金線，它把企業(yè)的資源串起來，成為一條金光閃閃的項鏈管理是一碟好菜，它是本科課程大餐中的一盤水煮魚管理是指揮棒，它使各種樂器相互協(xié)作，奏響美妙的交響樂章管理是壓榨機，它是資本家用于更好地剝削員工的工具管理是十字路口的指向燈，它告訴企業(yè)下一步應該往哪走

管理是藝術品，它是睿智的企業(yè)領導者在企業(yè)這個平臺上描繪出來的美妙圖畫管理是一杯白開水，它雖然很平淡但卻很必要這個叫管理的東西是什么？管理是空氣，它無處不在，使人感受于無管理既是一門科學，又是一種藝術科學性藝術性管理既是一門科學，又是一種藝術科學性二、企業(yè)管理的概念和特征企業(yè)管理的概念：企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。企業(yè)管理的目的是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源，實現(xiàn)“多、快、好、省”的目標，取得最大的投入產(chǎn)出效率。二、企業(yè)管理的概念和特征企業(yè)管理的概念：企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)管理的基本特征企業(yè)管理是一種文化現(xiàn)象和社會現(xiàn)象。企業(yè)管理的主體是管理者。現(xiàn)代企業(yè)管理的核心是處理好人際關系。企業(yè)管理的基本特征三、企業(yè)管理基本原理系統(tǒng)原理分工原理彈性原理效益原理激勵原理動態(tài)原理創(chuàng)新原理可持續(xù)發(fā)展原理三、企業(yè)管理基本原理系統(tǒng)原理四、企業(yè)管理學的研究對象與方法

企業(yè)管理學是一門系統(tǒng)地研究企業(yè)管理過程的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學。企業(yè)管理學的研究對象：企業(yè)管理活動和管理過程。四、企業(yè)管理學的研究對象與方法企業(yè)管理學是一門系統(tǒng)地研究企企業(yè)管理學的研究內(nèi)容1.根據(jù)管理活動總是在一定社會生產(chǎn)方式下進行的特點，研究內(nèi)容可分三個方面：一是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)力方面；二是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)關系方面；三是上層建筑方面。2.從歷史的角度研究企業(yè)管理實踐、管理思想及管理理論的形成與演變過程。3.從企業(yè)管理者的工作或職能出發(fā)來系統(tǒng)研究企業(yè)管理活動的原理、規(guī)律、方法等問題。企業(yè)管理學的研究內(nèi)容企業(yè)管理學的研究方法理論和實踐相結合的研究方法定性分析和定量分析相結合的方法系統(tǒng)分析的方法企業(yè)管理學的研究方法本章小結企業(yè)的概念現(xiàn)代企業(yè)的特征管理和企業(yè)管理的概念企業(yè)管理的基本原理本章小結企業(yè)的概念作業(yè)如何看待管理的科學性和藝術性搜集企業(yè)管理的成功和失敗的案例進行分享作業(yè)如何看待管理的科學性和藝術性歡迎您來到本課堂！歡迎您來到本課堂！企業(yè)管理

EnterpriseManagement北京聯(lián)合大學生物化學工程學院陳海燕企業(yè)管理

EnterpriseManagement北京聯(lián)合如何成為一個成功的職場人士懂得他要做的專業(yè)領域知識懂得營銷策略懂得財務管理懂得人事管理如何成為一個成功的職場人士懂得他要做的專業(yè)領域知識課程簡介企業(yè)管理課程是學習企業(yè)管理知識的一門重要課程，也是一門體系結構比較成熟的課程，主要介紹現(xiàn)代企業(yè)的基本知識及其活動基本規(guī)律，以及現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理、基本方法。通過本課程的學習，對現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理、理論和專業(yè)知識有較全面、系統(tǒng)的認識和了解，能夠在工作和生活中主動運用管理科學的原理和方法來解決實際問題，進而提高他們運用理論分析、解決實際問題的能力。

課程簡介企業(yè)管理課程是學習企業(yè)管理知識的一門重要課程，也是一本課程旨在.明確管理學的研究對象、學科體系和學科性質(zhì)；了解管理理論的發(fā)展歷史，熟悉各種管理學派的產(chǎn)生背景和基本觀點；掌握計劃、組織、控制、領導等管理職能；掌握現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財務管理、人力資源管理等專項管理的基本理論和主要方法；本課程旨在.明確管理學的研究對象、學科體系和學科性質(zhì)；參考教材：現(xiàn)代企業(yè)管理（第四版）

“十二五”普通高等教育本科*規(guī)劃教材、北京市高等教育精品教材。企業(yè)管理優(yōu)秀教材王關義，劉益，劉彤，李治堂

著參考教材：《企業(yè)管理》教學內(nèi)容基本理論企業(yè)管理概論管理理論的形成與演變制度文化與戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)文化戰(zhàn)略管理專項管理營銷管理生產(chǎn)運營管理質(zhì)量管理財務管理人力資源管理《企業(yè)管理》教學內(nèi)容基本理論企業(yè)管理概論管理理論的形成與演變考核方式與成績評定平時成績與期末成績相結合平時成績（50%）：考勤（10%）、課堂活動（10%）、作業(yè)（30%）、讀書筆記OR期中測驗（50%）期末考核（50%）：開卷筆試考核方式與成績評定平時成績與期末成績相結合積極參與課堂活動我們能夠記住

10%所聽到的15%所看到的20%所見并所聞40%與他人討論過的80%所經(jīng)歷的90%試圖講解給他人的積極參與課堂活動我們能夠記住聽25%寫50%自己做75%和別人一起做90%聽25%寫50%自己做75%和別人一起做90%第一講企業(yè)管理概論48SPEAKERPRESENTATIONTITLE0000/00/00第一講企業(yè)管理概論11SPEAKER通過本章學習，我們應該做到：理解并掌握企業(yè)的概念了解企業(yè)的類型和企業(yè)必備的素質(zhì)理解并掌握管理的概念、性質(zhì)以及其職能了解企業(yè)管理基本原理了解企業(yè)管理學的研究對象與方法通過本章學習，我們應該做到：理解并掌握企業(yè)的概念一、企業(yè)的概念與特征經(jīng)濟組織做什么的？what為什么？Why需要什么條件？How請同學們說出幾個知名企業(yè)的名字一、企業(yè)的概念與特征經(jīng)濟組織做什么的？what為什么？Why幾種觀點美國《現(xiàn)代經(jīng)濟詞典》把企業(yè)定義為：設在一定地點、擁有一個或一個以上的雇員的工廠、商店或辦事機構。臺灣學者認為：企業(yè)是集合生產(chǎn)要素：土地、資本、勞動，在創(chuàng)造利潤的動機和承擔風險的準備下，對某種事業(yè)作出有計劃、有組織、講求效率的經(jīng)營《中國企業(yè)管理百科全書》將企業(yè)定義為：從事生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟活動，為滿足社會需要并獲取贏利，進行自主經(jīng)營，實行獨立核算，具有法人資格的基本經(jīng)濟單位。幾種觀點美國《現(xiàn)代經(jīng)濟詞典》把企業(yè)定義為：設在一定地點、擁有企業(yè)的產(chǎn)生是歷史的產(chǎn)物，是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的結果企業(yè)的發(fā)展史第一階段：個體手工業(yè)——企業(yè)產(chǎn)生之前的生產(chǎn)組織形式第二階段：工場手工業(yè)時期（企業(yè)的萌芽：手工作坊）第三階段：工廠制時期（商人雇主制——一種短暫的過度形態(tài)）第四階段：現(xiàn)代企業(yè)（手工業(yè)工場——真正的業(yè)主企業(yè)的出現(xiàn)）企業(yè)的產(chǎn)生是歷史的產(chǎn)物，是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的結果企業(yè)企業(yè)管理第1講概論（一）企業(yè)的概念企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務等經(jīng)濟活動，為滿足社會需要和獲取盈利，依照法定程序成立的具有法人資格，進行自主經(jīng)營，獨立享受權利和承擔義務的經(jīng)濟組織。企業(yè)是個別經(jīng)濟單位，可以是工業(yè)也可以是商業(yè)，在一定時期內(nèi)自負盈虧從事經(jīng)濟活動，集合土地、資本、勞動力、信息等生產(chǎn)要素，創(chuàng)造產(chǎn)品和勞務，滿足顧客需求是營利組織，其生存的前提是利潤的創(chuàng)造。（一）企業(yè)的概念企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務等經(jīng)濟活動，為滿足下列組織是企業(yè)嗎？保險公司銀行學校紅十字會院學生會工商行政管理局校醫(yī)院下列組織是企業(yè)嗎？保險公司企業(yè)系統(tǒng)結構人力資金物資技術信息投入產(chǎn)出生產(chǎn)過程用戶產(chǎn)品與服務

企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部信息反饋外部信息反饋外部環(huán)境企業(yè)系統(tǒng)結構人力資金物資技術信息投入產(chǎn)出生產(chǎn)過程用戶產(chǎn)品與服企業(yè)家和資本家是一回事嗎？企業(yè)家是從事企業(yè)管理的佼佼者資本家是提供資本要素的人企業(yè)家和資本家是一回事嗎？企業(yè)應該具備的條件必須正式在國家政府有關部門注冊備案完成登記手續(xù)；應有專門的名稱、固定的工作地點和組織章程；應有一定的組織機構和獨立的財產(chǎn)，實行獨立核算；能獨立承擔民事責任。企業(yè)應該具備的條件（二）現(xiàn)代企業(yè)的特征現(xiàn)代企業(yè)比較普遍地運用現(xiàn)代科學技術手段開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作的規(guī)模和細密程度極大地提高，勞動效率呈現(xiàn)逐步提高的態(tài)勢?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動的經(jīng)濟性和盈利性?，F(xiàn)代企業(yè)的環(huán)境適應性。（二）現(xiàn)代企業(yè)的特征現(xiàn)代企業(yè)比較普遍地運用現(xiàn)代科學技術手段開企業(yè)的類型基于企業(yè)所在經(jīng)濟部門的類型劃分：1）農(nóng)業(yè)企業(yè)（種植

飼養(yǎng)采集

林木

放牧漁獵）2）工業(yè)企業(yè)（采掘加工煤炭石油開采鋼鐵制藥企業(yè)等）3）交通運輸企業(yè)

4）筑安裝企業(yè)5）商品流通企業(yè)

6）電通訊企業(yè)7）金融保險企業(yè)

8）餐飲服務企業(yè)基于規(guī)模大小的企業(yè)類型劃分：1）大型企業(yè)（年銷售額和資產(chǎn)總額在5億元以上）2）中型企業(yè)（年銷售額和資產(chǎn)總額大于5000萬小于5億元）3）小型企業(yè)（年銷售額和資產(chǎn)總額在5000萬元以下）基于財產(chǎn)性質(zhì)的企業(yè)類型劃分：1）公有制企業(yè)2)私有制企業(yè)3)混合所有制企業(yè)基于法律形式的企業(yè)類型劃分：1)無限責任公司

是指由兩個以上負無限責任的股東出資組成的公司。其主要特點是股東以各自的出資比例參與利潤分配，并對公司的債務負無限清償和連帶清償責任。一旦公司資產(chǎn)不足以抵補債務時，全體股東或部分股東以個人財產(chǎn)清償全部債務。2)有限責任公司

是指由兩個以上股東共同出資每個股東以其所認繳的出資額對公司承擔有限責任，公司以其全部資產(chǎn)對其債務承擔責任的企業(yè)法人?；谏a(chǎn)要素比重的企業(yè)類型劃分：1)勞動密集型企業(yè)

2）資本密集型企業(yè)

3）技術與知識密集型企業(yè)企業(yè)的類型基于企業(yè)所在經(jīng)濟部門的類型劃分：1）農(nóng)業(yè)企業(yè)（種植二、企業(yè)管理的概念與性質(zhì)（一）什么是管理？泰羅：建立目標，用最好的方法經(jīng)過他人努力達成的藝術法約爾：管理就是計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制美國管理協(xié)會：通過他人的努力達成目標赫伯特西蒙：管理就是決策二、企業(yè)管理的概念與性質(zhì)（一）什么是管理？1.管理的概念普遍認可的定義：管理是一個過程，是一個組織或個人，為了實現(xiàn)一定的目標，所采取的最有效、最經(jīng)濟的行動，是對行動的計劃、組織和控制。管理的實質(zhì)是協(xié)調(diào),在于圍繞共同目標,解決矛盾,協(xié)調(diào)力量,形成一致。1.管理的概念普遍認可的定義：2.管理的對象主體：管理者客體：被管理的人或者事分類：人財、物、時間、信息人和物質(zhì)結合形成的各種活動2.管理的對象主體：管理者3.管理的二重性自然屬性：是社會勞動過程的一般要求；是由社會分工所產(chǎn)生的社會勞動過程的一種特殊職能.社會屬性：管理作為一種社會活動，它只能在一定的社會歷史條件下和一定的社會關系中進行。管理具有維護和鞏固生產(chǎn)關系，實現(xiàn)特定生產(chǎn)目的的功能。管理既是科學，也是藝術3.管理的二重性自然屬性：是社會勞動過程的一般要求；是由社會這個叫管理的東西是什么？管理是空氣，它無處不在，使人感受于無形之中管理是一根金線，它把企業(yè)的資源串起來，成為一條金光閃閃的項鏈管理是一碟好菜，它是本科課程大餐中的一盤水煮魚管理是指揮棒，它使各種樂器相互協(xié)作，奏響美妙的交響樂章管理是壓榨機，它是