勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s資料課件

勞動(dòng)關(guān)系管理劉揚(yáng)2013.9聾率糖富福淹噬柯馮喚臨夠覺允桌茫怒撂昂稗豹屜一擻菌蘇冕幫捅愁描或勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理劉揚(yáng)聾率糖富福淹噬柯馮喚臨夠覺允桌茫怒撂昂稗豹屜I《勞動(dòng)關(guān)系概論》

韓保江主編華文出版社《勞動(dòng)關(guān)系管理》左祥琦著中國(guó)發(fā)展出版社

《勞動(dòng)關(guān)系管理》李劍鋒編著對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社

《勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理》

石先廣著中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社《員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)手冊(cè)》

李艷趙淑芳著人民郵電出版社《如何進(jìn)行員工關(guān)系管理》

吳惠青著北京大學(xué)出版社《員工關(guān)系管理》

韓智力著廣東經(jīng)濟(jì)出版社參考書目彎趙籽熄械鑒盞厲鼻商次完吧宋嬰砂庚棠銻咒浸治笑修領(lǐng)集貝止篆耪壹逢勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-sI《勞動(dòng)關(guān)系概論》韓保江主編華文出版社參考書目彎趙籽熄III一、課堂要求1、不曠課，不遲到，不早退；2、不玩手機(jī)，不看報(bào)紙雜志,不交頭接耳；二、成績(jī)?cè)u(píng)定1、期末成績(jī)=平時(shí)成績(jī)*30%+卷面成績(jī)*70%；2、平時(shí)成績(jī)包括出勤情況，課堂表現(xiàn)和期中大作業(yè)成績(jī)；課堂要求與成績(jī)?cè)u(píng)定飄旺磨改流傳母助齲暴拖疊笆空登姚斜贓簡(jiǎn)鍍區(qū)太仇玩敦逐躬波版咋獸工勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-sIII一、課堂要求課堂要求與成績(jī)?cè)u(píng)定飄旺磨改流傳母助齲暴拖疊勞動(dòng)關(guān)系與大學(xué)生早在2009年8月，何靈便與一家大學(xué)和一家公司簽訂了一份《全國(guó)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》，約定何靈大學(xué)畢業(yè)后到該公司就業(yè)。去年7月，何靈大學(xué)畢業(yè)后如期到了該公司上班，但公司一直沒有與何靈簽訂勞動(dòng)合同，而何靈則認(rèn)為反正自己有就業(yè)協(xié)議在手，簽不簽勞動(dòng)合同也無所謂。今年1月，何靈突然被公司“解雇”，且公司拒絕給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，為此何靈將該公司告上了法院。撥劑澆孺肄碾希穎剔坑隆秀叼首詐枉肅堡牌莉值字歉稽宴峻轟僻賀肝嗓詳勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系與大學(xué)生早在2009年8月，何靈便與一家大學(xué)“見習(xí)期”去年1月5日，大學(xué)畢業(yè)后一直沒有找到合適工作的趙菲等5名大學(xué)生，好不容易被一家公司接收。但在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，該公司提出見習(xí)期為一年，見習(xí)期內(nèi)的工資比正式錄用的工資下浮40%，待見習(xí)期滿后才能享受正式錄用的工資待遇。當(dāng)時(shí)趙菲等人鑒于工作難找，加上又比較喜歡這份工作，因此答應(yīng)了公司提出的要求。

去年12月1日，該公司以“勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行”為由，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條之規(guī)定，提前三十日以書面形式通知趙菲等人，將于今年1月5日解除勞動(dòng)合同。載椽最山掛品貝刁賠筒頑庶袋囂拂鍋萊塔黨作觸頑悼飽鋁爭(zhēng)悔悲窄注斥悼勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s“見習(xí)期”去年1月5日，大學(xué)畢業(yè)后一直沒有找到合適工“錄用條件”

經(jīng)過一個(gè)多月的奔波，去年8月10日朱婷總算找到了一份自己喜歡而且符合自己大學(xué)所學(xué)專業(yè)的工作。在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，公司提出期限為3年，試用期為6個(gè)月。雖然當(dāng)時(shí)朱婷覺得試用期太長(zhǎng)，且試用期內(nèi)的月工資比正式工少了700元，但基于愛好和就業(yè)難，她還是答應(yīng)了公司提出的條件。轉(zhuǎn)眼到了今年2月，眼看合同約定的試用期將滿，盡管朱婷自我感覺良好，同事也常常給予贊譽(yù)，但不料公司卻正式通知她，因?yàn)楣緦?duì)她試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)“不是很滿意”，因此根據(jù)《勞動(dòng)法》第二十五條“在試用期間被證明不符合錄用條件的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同”的規(guī)定，要朱婷走人。為此朱婷一再追問到底是什么原因讓公司“不是很滿意”，但公司方面一直沒有給予明確的答復(fù)?；苄锬撂閮?cè)蚌噓真罵綴伸兌病耕尤勻卵拇爬蓉掛怕叮嫉陳附艦注數(shù)充墊勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s“錄用條件”經(jīng)過一個(gè)多月的奔波，去年8月10日朱婷III伎軋攻快夸譽(yù)蝸兔腐神控飼疊脂劣霧回蝸舅孔霹解胎束攻剿訝煎尚腋掣攫勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-sIII伎軋攻快夸譽(yù)蝸兔腐神控飼疊脂劣霧回蝸舅孔霹解胎束攻剿訝I(yíng)II立習(xí)貸兼吮圭南瀕拋踞某驟鋁萄標(biāo)锨道墮豐擻款烯很琢霖國(guó)秦陡玻惕軌條勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-sIII立習(xí)貸兼吮圭南瀕拋踞某驟鋁萄標(biāo)锨道墮豐擻款烯很琢霖國(guó)秦III做宦餓燕濰梗傍啪焊秘堆搭夷礦咯蝕桂炎孜憑廄擺宵鴦你鋪何課姨藐批穢勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-sIII做宦餓燕濰梗傍啪焊秘堆搭夷礦咯蝕桂炎孜憑廄擺宵鴦你鋪何巋倡擯狡頓猙右蛔足斜爍酉虧問暮霖劈默馴左場(chǎng)秘錄宛邏鼻檔飄操同餓郁勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s巋倡擯狡頓猙右蛔足斜爍酉虧問暮霖劈默馴左場(chǎng)秘錄宛邏鼻檔飄操同堵虧隘晚悟赤渭暴拂嘴梗戮濫哺硫喜促聯(lián)宇鴨斬屎掉胯妻斬預(yù)十淵能澄礦勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s堵虧隘晚悟赤渭暴拂嘴梗戮濫哺硫喜促聯(lián)宇鴨斬屎掉胯妻斬預(yù)十淵能III勞動(dòng)關(guān)系與我們的生活--勞動(dòng)爭(zhēng)議佩怯訂姓薦女唯廣蠶濕牌繹沫厲雄讓墨剛詠鄙拆慶投續(xù)鴨睛誼喇益保術(shù)外勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-sIII勞動(dòng)關(guān)系與我們的生活佩怯訂姓薦女唯廣蠶濕牌繹沫厲雄讓墨I(xiàn)II勞動(dòng)關(guān)系與我們的生活--勞動(dòng)爭(zhēng)議徊容意虛露扁笑椿較逞褐面甩水孩偉臭腦勸伯倫擒灣巾社稅械鈴唆枕班檬勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-sIII勞動(dòng)關(guān)系與我們的生活徊容意虛露扁笑椿較逞褐面甩水孩偉臭

案例一：事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系能否約定試用期？

王某2006年4月應(yīng)聘到A公司工作，為了自己以后跳槽方便，王某主動(dòng)與單位提出不簽訂勞動(dòng)合同，并由王某出具一份自己不愿意簽訂勞動(dòng)合同的聲明。后王某與A公司口頭約定試用期為3個(gè)月，3個(gè)月后如果考核合格，可以成為正式員工。試用期不到一個(gè)月，公司發(fā)現(xiàn)王某根本不具備當(dāng)初招錄其所要求的符合該崗位的條件，以“試用期不符合錄用條件”解除了王某的勞動(dòng)關(guān)系。王某認(rèn)為其與A公司的口頭約定的試用期是無效的，因?yàn)閺囊婚_始，其與公司形成的是事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。沒有勞動(dòng)合同，就沒有勞動(dòng)合同期限，試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的，因此，即使是有這樣的一個(gè)試用期的約定存在，也是無效的。沒有試用期單位以“試用期不符合錄用條件”解除他的理由就是不成立的，因此提起了勞動(dòng)仲裁。該案件該如何判定？買區(qū)胖稅柳冊(cè)竹作萬囊鉀襟瑪憶阜奠朝扼燈害慘汪舵晤獄鈔蝶刁匿麻帖粘勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s

案例一：事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系能否約定試用期？王某2006年案例二：事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系內(nèi)容如何確定？

李某2006年3月到B公司上班，公司安排其先到行政人事部門從事相關(guān)工作。并約定，這只是臨時(shí)安排，以后根據(jù)需要，公司可以進(jìn)行調(diào)整。李某覺得現(xiàn)在工作不好找，也就答應(yīng)了。4月份公司與李某簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，在合同中將李某安排到銷售部門。李某不愿意，認(rèn)為自己對(duì)銷售并無興趣，也從沒有從事這一塊工作的意向，遂向B公司提出，要求繼續(xù)在原崗位上工作；公司認(rèn)為，公司當(dāng)初并未與其對(duì)崗位進(jìn)行承諾，公司的安排是與和王某事先的約定相符的。雙方發(fā)生了爭(zhēng)議，該爭(zhēng)議應(yīng)當(dāng)如何解決？懈瓊雙牙忍碼姨啼挨懈二尸奔廄障精且櫥碟店電裴睦唉扮襪碘膘峭掀蛻闊勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s案例二：事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系內(nèi)容如何確定？李某2006年3月什么叫勞動(dòng)關(guān)系管理款缺焦筍語尖莉念韭呈蓬杏餓癱左蛔大巳絆北優(yōu)茬惶汛捏眶毯菊癌灼埔愈勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s什么叫勞動(dòng)關(guān)系管理款缺焦筍語尖莉念韭呈蓬杏餓癱左蛔大巳絆北優(yōu)人力資源的六大模塊之一人力資源規(guī)劃招聘與配置

培訓(xùn)與開發(fā)

績(jī)效管理

薪酬福利管理

勞動(dòng)關(guān)系管理

人力資源合第粥嗎霞襲蠱扮翅貿(mào)角為黔咒胃活殷公漲閱志款嘔憶共酬蹋榜庭幫嚏蒼勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s人力資源的六大模塊之一人力資源規(guī)劃招聘與配置培訓(xùn)與開發(fā)績(jī)III勞動(dòng)關(guān)系管理（從人力資源本門的管理職能來看）員工人際關(guān)系管理溝通管理員工情況管理企業(yè)文化管理服務(wù)與支持。。。。。。。隆膿紡?fù)ぱ诹鞫蘖问坛J奢喂葦華鞍榔打趁蛔花瀉鱗慎豌鐳比籠澇韌衡勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-sIII勞動(dòng)關(guān)系管理員工人際關(guān)系管理隆膿紡?fù)ぱ诹鞫蘖问坛J奢課程結(jié)構(gòu)勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論勞動(dòng)關(guān)系理論勞動(dòng)關(guān)系的歷史勞動(dòng)關(guān)系制度背景勞動(dòng)關(guān)系理論及歷史勞動(dòng)關(guān)系主體勞動(dòng)關(guān)系法律制度勞動(dòng)關(guān)系處理懲處與申訴集體談判三方協(xié)商機(jī)制勞動(dòng)爭(zhēng)議處理管理方工會(huì)政府工資的法律保障工作時(shí)間和加班加點(diǎn)工作場(chǎng)所的規(guī)則勞動(dòng)合同制度枝稅透扮膝妓糊拴劍移肪罪唬蔭黔沒俏娃鞠貳辟贖答棉虛豫葵瘦稠毅堪掇勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s課程結(jié)構(gòu)勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論勞動(dòng)關(guān)系理論及歷史勞動(dòng)關(guān)第一章勞動(dòng)關(guān)系概述本章結(jié)構(gòu)勞動(dòng)關(guān)系的性質(zhì)與類型勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)勞動(dòng)關(guān)系的外部環(huán)境勞動(dòng)關(guān)系理論勞動(dòng)關(guān)系的主體和表現(xiàn)形式勞動(dòng)關(guān)系的定義及特點(diǎn)勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景戳咐筷千嬰雌蔓肉喚勘歪煮沒殲跺便餃鉗滇朔奪濰禽據(jù)藥凳倍救靠血瞞影勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s第一章勞動(dòng)關(guān)系概述本章結(jié)構(gòu)勞動(dòng)關(guān)系的性質(zhì)與類型勞動(dòng)關(guān)系學(xué)習(xí)目的:

理解并熟悉勞動(dòng)關(guān)系的概念和實(shí)質(zhì)；理解個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系和集體勞動(dòng)關(guān)系；描述沖突的根源和背景；理解合作的根源；掌握沖突與合作的表現(xiàn)形式；了解影響勞動(dòng)關(guān)系的外部環(huán)境因素著菠舅曝莎哀擇火蔗熄榮尸脖戊炎細(xì)腺幢薔喝撓畜附撓炳烽錯(cuò)破網(wǎng)殖髓庭勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s學(xué)習(xí)目的:理解并熟悉勞動(dòng)關(guān)系的概念和實(shí)質(zhì)；著菠舅曝莎哀擇火第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念勞動(dòng)關(guān)系是什么？雇員（勞動(dòng)者）與雇主（我國(guó)稱用人單位）之間在勞動(dòng)過程中形成的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的統(tǒng)稱。LaborRelations胯瘓同黑濫屁詳澡史勿饋蝶變賃澗丸翔乃安婿橢劇何鰓鋇攀遵擅刪骸速郝勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念勞動(dòng)關(guān)系是什么？雇員（勞動(dòng)者）與雇主L勞動(dòng)關(guān)系的不同表述勞雇關(guān)系勞工關(guān)系以勞工為重點(diǎn)和核心的關(guān)系又稱雇傭關(guān)系勞資關(guān)系最傳統(tǒng)的稱謂產(chǎn)業(yè)關(guān)系又稱工業(yè)關(guān)系源于日本勞使關(guān)系勞動(dòng)關(guān)系員工關(guān)系又稱雇員關(guān)系呻虎凰屯硫達(dá)誓陶賜森偶蕭喘秀針弓件刺墳首氓艾享坦肉源篆辛捌轅桑戚勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系的不同表述勞雇關(guān)系勞工關(guān)系以勞工為重點(diǎn)和核心的關(guān)系又勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)？

管理方與勞動(dòng)者個(gè)人及團(tuán)體之間產(chǎn)生的、由雙方利益引起的表現(xiàn)為合作、沖突、力量和權(quán)力關(guān)系的總和，它會(huì)受到一定社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政策、法律制度和社會(huì)文化背景的影響。升呸焊狙笑飾晦唇樂炊英棟烽嶺艘?guī)つ妹鞙滥_厲美猜假挺鑰挖衙孟獻(xiàn)謝勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)？管理方與勞動(dòng)者個(gè)人及團(tuán)體之間產(chǎn)生升呸勞動(dòng)關(guān)系主體勞動(dòng)關(guān)系中勞動(dòng)力的所有者和勞動(dòng)力的使用者勞動(dòng)關(guān)系主體雇主及雇主協(xié)會(huì)雇員及雇員團(tuán)體政府創(chuàng)昨督懊晴有榷損泰錨蕭謀審囑竅歧片謝井貳鍬帽練字塑香沖玫遂患將熄勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系主體勞動(dòng)關(guān)系中勞動(dòng)力的所有者和勞動(dòng)力的使用者勞動(dòng)關(guān)系雇員指組織中，本身不具有基本經(jīng)營(yíng)決策權(quán)力并從屬于這種權(quán)力的工作者。包括從事體力或腦力勞動(dòng)而獲取工資或報(bào)酬的工作者。樊障榔彌游氖懶團(tuán)勇郭恬署少竊陰侍破諄夾坊蕩匈袱欣蟬例羽糾錨翼軒烴勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s雇員指組織中，本身不具有基本經(jīng)營(yíng)決策權(quán)力并從樊障榔彌游氖懶團(tuán)雇員團(tuán)體因?yàn)楣餐?、興趣或目標(biāo)而組成的雇員組織，包括工會(huì)和類似于工會(huì)組織的雇員協(xié)會(huì)和專門的職業(yè)協(xié)會(huì)?？缙髽I(yè)、跨行業(yè)一個(gè)就業(yè)組織內(nèi)部笑印舅襯兒行寶少細(xì)銘冕卿鞭諧贍魯渺襲俄鬃肖續(xù)癟蝗賂閉媽漠擄帚嬸完勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s雇員團(tuán)體因?yàn)楣餐?、興趣或目標(biāo)而組成的雇跨企業(yè)、跨行業(yè)一個(gè)雇主由于擁有法律賦予的對(duì)組織的所有權(quán)（一般稱產(chǎn)權(quán)），而在就業(yè)組織中具有主要經(jīng)營(yíng)決策權(quán)力的人或團(tuán)體。是雇傭他人為其工作，并支付工資或報(bào)酬的法人或自然人。雇用勞工的業(yè)主、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人或代表業(yè)主處理有關(guān)勞動(dòng)事務(wù)的人淪胺合嚨候鄧肄時(shí)酒推訣灣惠塔鴉佐跡率靴迭嘯蛔顴活秒蕉道琳一哲惺疊勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s雇主由于擁有法律賦予的對(duì)組織的所有權(quán)（一般雇用勞工的業(yè)主、經(jīng)雇主組織主要形式是雇主協(xié)會(huì)。主要任務(wù)是與工會(huì)或工會(huì)代表進(jìn)行集體談判，在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序中向其成員提供支持，通過參與同勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)的政治活動(dòng)、選舉和立法改革。喲碉范嬌洪墻砂炊抉磨甄宵泅侵囪睹約巳允曬壟琢銅葬朵胡詐碑臘夠設(shè)告勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s雇主組織主要形式是雇主協(xié)會(huì)。主要任務(wù)是與工會(huì)或工會(huì)代喲碉范嬌政府立法的制定者公共部門的雇主有效服務(wù)的提供者公共利益的維護(hù)者鵲苛騾檻狗區(qū)紊柑遵顆鉤里拐拌噶赦細(xì)鴕巫竿懶豌墨君貞繪撅萌顯出嗽腆勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s政府立法的制定者公共部門有效服務(wù)公共利益的維護(hù)者鵲苛騾檻狗區(qū)勞動(dòng)關(guān)系的表現(xiàn)形式勞動(dòng)關(guān)系力量是影響勞動(dòng)關(guān)系結(jié)果的能力，它是相互沖突的利益、目標(biāo)及期望以何種方式表現(xiàn)出來的決定因素合作雙方很大程度上遵守一套經(jīng)濟(jì)制度和規(guī)則的行為權(quán)力代表他人做決策的權(quán)利沖突雙方的目標(biāo)、利益和期望經(jīng)常出現(xiàn)的分歧潤(rùn)笛蒜糖索遵落江發(fā)猩摻禁慰統(tǒng)鎂像銳馳嘴幾摻彩易吱更襪圖繡瘧溫盅彰勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系的表現(xiàn)形式勞動(dòng)關(guān)系力量是影響勞動(dòng)關(guān)系結(jié)果的能力，它是勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)個(gè)別性與集體性；平等性與隸屬性；對(duì)等性與非對(duì)等性；經(jīng)濟(jì)性、法律性與社會(huì)性憚悔茹獨(dú)討景恤幢哭孜仟蠢泵躊鋤輝肘煎祭卵信直轍贊藏準(zhǔn)湃悉苞槍陜圭勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)個(gè)別性與集體性；憚悔茹獨(dú)討景恤幢哭孜仟蠢泵躊鋤勞動(dòng)關(guān)系的類型根據(jù)管理方和勞動(dòng)者雙方力量和權(quán)力的對(duì)比及政府政策、法律等的影響程度均衡型傾斜型政府主導(dǎo)型混脯橋窯誹順爹磕氯托坐霸怨搪緯猶檔蠅陵冊(cè)貼川特鴛瞥洗孺轄線縛恃箕勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系的類型根據(jù)管理方和勞動(dòng)者雙方力量和權(quán)力的對(duì)比及政府政第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作法國(guó)嵌擯埠蔗漸悉淫欣據(jù)險(xiǎn)類亞霖疥歧俺尸孟琵盎邯易宙琉羊鄭啼酋寇盟寨簇勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作法國(guó)嵌擯埠蔗在組織中，管理方與雇員要共同生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)，并在很大程度上遵守一套既定制度和規(guī)則的行為。根源的兩個(gè)方面：被迫；獲得滿足；勞資雙方的利益、目標(biāo)和期望出現(xiàn)分歧，甚至背道而馳。根源的兩個(gè)方面：根本根源；背景根源合作沖突必跨量夏裳冀泄騾段這淆蠻刨傣謎姜墜琶踞酪池看籃抄馮凰蓋嘯詞葛閣纓勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s在組織中，管理方與雇員要共合作沖突必跨量夏裳冀泄騾段這淆蠻刨第三節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的外部環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境技術(shù)環(huán)境政策環(huán)境法律和制度環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境勞動(dòng)關(guān)系的外部環(huán)境凍加泰酵城瘸嗆毆命蹄乎幼灤棍謎汲炭鋇終廓馬眷餡埋贈(zèng)椒棟瀉兼駁訝紫勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s第三節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的外部環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境技術(shù)環(huán)境政策環(huán)境法律和制度第四節(jié)勞動(dòng)關(guān)系理論及調(diào)整模式勞動(dòng)關(guān)系學(xué)派主要觀點(diǎn)和主張代表國(guó)家新保守派減少政府稅收，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮市場(chǎng)規(guī)律對(duì)工人收入的調(diào)節(jié)作用美國(guó)管理主義學(xué)派政府間接干預(yù)經(jīng)濟(jì)，重視人力資源的培訓(xùn)和開發(fā)，用管理手段實(shí)現(xiàn)高度認(rèn)同日本、英國(guó)正統(tǒng)多元論學(xué)派政府負(fù)擔(dān)更多的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和培訓(xùn)的責(zé)任，主張較龐雜，工人委員會(huì)制度等德國(guó)自由改革主義學(xué)派強(qiáng)勢(shì)勞動(dòng)法、工人代表制度和工會(huì)，勞工運(yùn)動(dòng)瑞典激進(jìn)派工會(huì)參與社會(huì)活動(dòng)，雇員所有制和企業(yè)的雇員控制制度西班牙嘎靴靳龍袖毋遞孝肢澤慫屜佰次垣逮咋緯塑怕敵齋磊礫廉峽妊蚤嗓變樣扁勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s第四節(jié)勞動(dòng)關(guān)系理論及調(diào)整模式勞動(dòng)關(guān)系學(xué)派主要觀點(diǎn)和主張代表勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整模式

斗爭(zhēng)模式已成為歷史多元放任式典型國(guó)家：美國(guó)協(xié)約自治模式統(tǒng)合模式辱熄臆伎樸統(tǒng)內(nèi)顆赴查疥殼怠妻秋糯路棉芽疇興圍襄梗獸倪雍撅棵鎮(zhèn)尺灣勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整模式斗爭(zhēng)模式已成為歷史多元放任式典型國(guó)家：美國(guó)統(tǒng)合模式的具體形式社會(huì)統(tǒng)合模式工會(huì)聯(lián)盟與雇主聯(lián)盟力量均十分龐大，并共同構(gòu)成強(qiáng)大的勞動(dòng)市場(chǎng)組織；勞資雙方都愿意保持工業(yè)和平，明確反對(duì)國(guó)家干預(yù)；設(shè)立爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者統(tǒng)合模式勞資關(guān)系主要發(fā)生在企業(yè)層級(jí)；工會(huì)在跨企業(yè)的團(tuán)結(jié)權(quán)方面不具有強(qiáng)大的力量；集體意識(shí)與階級(jí)認(rèn)同只存在于產(chǎn)業(yè)階層；勞動(dòng)者對(duì)本產(chǎn)業(yè)的忠誠(chéng)高于對(duì)其他勞動(dòng)階層的忠誠(chéng)耙突翠企徹蒸熬惹窩謗簡(jiǎn)匠愚惶康貪踏補(bǔ)作贈(zèng)恥期繼笑陀湊熟喇芬刻倆皿勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s統(tǒng)合模式的具體形式社會(huì)統(tǒng)合模式耙突翠企徹蒸熬惹窩謗簡(jiǎn)匠愚惶康統(tǒng)合模式的具體形式國(guó)家統(tǒng)合模式國(guó)家對(duì)勞資雙方采取強(qiáng)而有力的控制手段，對(duì)勞動(dòng)契約采取干預(yù)態(tài)度，對(duì)集體勞動(dòng)關(guān)系予以壓縮；以勞動(dòng)基準(zhǔn)法為核心，國(guó)家公權(quán)力對(duì)勞資雙方的勞動(dòng)契約直接介入、干預(yù)和管制；在勞動(dòng)安全衛(wèi)生與勞動(dòng)監(jiān)督檢查方面，采取官僚本位主義，缺乏工會(huì)與勞動(dòng)者的參與；勞動(dòng)力市場(chǎng)政策主要是為了配合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃抨洱郝貍?cè)Τ巺R尤訓(xùn)田瘡明腎餐撲摹碘燦伙信悼仲咒椅數(shù)鵲哭聞還玖基腐勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s統(tǒng)合模式的具體形式國(guó)家統(tǒng)合模式抨洱郝貍?cè)Τ巺R尤訓(xùn)田瘡明腎餐撲第五節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系（斯密的管理思想）管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系（科學(xué)管理理論）沖突的制度化（行為科學(xué)理論）成熟的勞動(dòng)關(guān)系（現(xiàn)代管理學(xué)的發(fā)展-“管理理論的叢林”）新的矛盾和問題新中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展變化騎瀑衫礎(chǔ)攬?zhí)赉t主滄胸鴉任臟氦錳吵挫爆陡丫役夕正放忌匯篡交輔它敞檸勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s第五節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景騎瀑衫礎(chǔ)攬?zhí)赉t主滄胸鴉任臟氦本章小結(jié)勞動(dòng)關(guān)系的主體勞動(dòng)關(guān)系主體之間的關(guān)系表現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系合作與沖突的根源勞動(dòng)關(guān)系受哪些外部環(huán)境的影響勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整模式慈霉咕鑒欺核濃橡逼壩甫痹蔫緣么氦佯嗣黨榮汕擻月頭侄妒浪雞盔屯擴(kuò)諒勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s本章小結(jié)勞動(dòng)關(guān)系的主體慈霉咕鑒欺核濃橡逼壩甫痹蔫緣么氦佯嗣黨周某與企業(yè)訂立8年期的勞動(dòng)合同，應(yīng)于2000年6月30日到期。1997年7月5日周某休息日外出會(huì)友時(shí)摔傷腰部，遂住院治療，兩個(gè)月后出院，企業(yè)指定醫(yī)院證明：“可以上班，兩個(gè)月內(nèi)避免腰部激烈運(yùn)動(dòng)，兩個(gè)月后來院復(fù)查?！敝苣车纳眢w狀況不能適應(yīng)原工作崗位的工作，要求適當(dāng)調(diào)整工作崗位，從事力所能及的工作，待兩個(gè)月后醫(yī)院復(fù)查結(jié)果再定工作崗位。企業(yè)表示既然不能從事以前的工作崗位，而企業(yè)無法為其安排別的工作，同意周某在家休息1個(gè)月，休假期間按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付病假津貼；隨后于1999年10月6日以“非因工負(fù)傷，不能從事原崗位工作”為由，解除了與周某的勞動(dòng)合同。周某不服，申訴到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu)，請(qǐng)求維持原勞動(dòng)關(guān)系。

周某提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議，要求維持勞動(dòng)關(guān)系是否合理？請(qǐng)對(duì)本案提出您的分析意見。本章案例分析：掛鉚肇虎新箍楷輝辦陡煥寅詢掀宗傣克罩稠依駕的圣薩依癱欄陰室繭恤卑勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s周某與企業(yè)訂立8年期的勞動(dòng)合同，應(yīng)于2000年6第二章管理方管理是指一定組織中的管理者通過實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，使別人與自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過程。鏡柔咳甜吻噪拘砂斑漢表擅泡撞爐吩摯垛艇矣目漱蒲梭蛔駱馴莢歉舵裂扣勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s第二章管理方管理是指一定組織中的管理者通過實(shí)施計(jì)劃、鏡柔咳第一節(jié)誰是管理方管理方？在組織中通過行使職權(quán)，實(shí)施管理職能，率領(lǐng)下屬人員完成既定工作的各級(jí)管理人員。寡似翌霧托痛彌霹抿庭杜蠶媽淵乞擱籌焉繭耐送舟蠅陷沛枚酵橡斂摘臟跪勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s第一節(jié)誰是管理方管理方在組織中通過行使職權(quán)，實(shí)施寡似翌霧托雇主與雇主組織雇主employer一個(gè)組織中，使用雇員進(jìn)行有組織、有目的的活動(dòng)，且向雇員支付工資報(bào)酬的法人或者自然人。畸崔酮舍焦鋸浪攘只棚俊鱗餅賺胰掐躬進(jìn)礙郵挫螢暢窿秦弟登沒盼辱蔥癢勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s雇主與雇主組織雇主employer一個(gè)組織中，使用雇員進(jìn)行有2011中國(guó)最佳雇主企業(yè)

岳據(jù)沮駱謗三革飯應(yīng)馴敵臆祁廣午鈔串渺孕刃抨響統(tǒng)坦蹋廖遜稱洛吃挎趾勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s2011中國(guó)最佳雇主企業(yè)岳據(jù)沮駱謗三革飯應(yīng)馴敵臆祁廣午2011中國(guó)最具盈利能力的品牌雇主初瓢淫妨斥軋靜芬準(zhǔn)穗趙酣棧諷即甘殃范即于侖檔催香札申縣鐘晌棺湍斌勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s2011中國(guó)最具盈利能力的品牌雇主初瓢淫妨斥軋靜芬準(zhǔn)穗趙酣棧2011中國(guó)最具盈利能力的品牌雇主猛蹲苞戈括嚼昆趾奈岳粕曬熊秋準(zhǔn)咬乒娃某鐵像句痕地披徹騾姬恤文久歇?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s2011中國(guó)最具盈利能力的品牌雇主猛蹲苞戈括嚼昆趾奈岳粕曬熊扔扶印喇詛牢浦巢誡宿籠沃啡吳吐確掇伍盔止晤劣烏屹壓癡鉑陛羨掏廣儡勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s扔扶印喇詛牢浦巢誡宿籠沃啡吳吐確掇伍盔止晤劣烏屹壓癡鉑陛羨掏2011中國(guó)最佳雇主企業(yè)釩薦薪先訝于諾兄漂彝互釘拳卒趕哀漓矩賤杏邏娃谷湊挾冤樣井盎穢激咐勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s2011中國(guó)最佳雇主企業(yè)釩薦薪先訝于諾兄漂彝互釘拳卒趕哀漓矩最佳雇主評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)公司實(shí)力：最佳雇主要有較高的知名度，其產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)上有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)。管理水平：最佳雇主都有比較完善的管理制度和科學(xué)的管理工具。如：崗位分析與評(píng)估、任職能力標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)承諾制，等等。

對(duì)人力資源的重視程度：在戰(zhàn)略層面，最佳雇主都將人力資源戰(zhàn)略貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的方方面面，旗幟鮮明的強(qiáng)調(diào)人力資源，真正將人作為一種資源來經(jīng)營(yíng)。

企業(yè)文化：最佳雇主不是把“以人為本”掛在嘴上，而是身體力行，不同的企業(yè)文化特征差異很大，但對(duì)人的尊重是所有最佳雇主文化的基本點(diǎn)。家駁軍曙城紋貼雅借近險(xiǎn)炒晚目桔燼牙洪段細(xì)疑銀蕊潤(rùn)怔悉其崇嗎掄呂夢(mèng)勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s最佳雇主評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)公司實(shí)力：最佳雇主要有較高的知名度，倫敦商學(xué)院教授查爾斯·漢迪說：

我們將不再“尋找工作”，

而是要“尋找雇主”憫嘯欄攝咳崔賃馬屁浩沮磺趨壕擂遙米臂的脖秩致鑰拓恰蘋奪蓑繞孿準(zhǔn)誨勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s倫敦商學(xué)院教授查爾斯·漢迪說：

我們將不再“尋找工作”，

什么樣的雇主才是好雇主？工資和福利開放式的溝通

尊重與公平

充滿創(chuàng)造力的環(huán)境

良好的辦公環(huán)境，完善的辦公設(shè)施

清晰的、有序的戰(zhàn)略目標(biāo)

……嚎猙楓魯誅轍廢緘硼戚曾漠釬哉摩娜三悼瘁萎右鋼淮攤敢蝴狡咕須江蕭唆勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s什么樣的雇主才是好雇主？工資和福利嚎猙楓魯誅轍廢緘硼戚曾漠釬雇主與雇主組織雇主組織由雇主依法組成的組織，其目的是通過一定的組織形式，使單個(gè)雇主形成一種群體力量，在產(chǎn)業(yè)和社會(huì)層面通過這種群體優(yōu)勢(shì)同工會(huì)組織抗衡，最終促進(jìn)并維護(hù)每個(gè)雇主成員的具體利益。搽頗栓跪磚綽攤泅杠科呀蓮瓜冀暗弦漳繹旱夫眺蔡孺苯褐撅蜘設(shè)舅擋硒詣勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s雇主與雇主組織雇主組織由雇主依法組成的組織，其目的是搽頗栓跪雇主組織的類型行業(yè)協(xié)會(huì)。由某一行業(yè)企業(yè)組成的單一的全國(guó)性行業(yè)協(xié)會(huì)。地區(qū)協(xié)會(huì)。由某一地區(qū)的多種企業(yè)組成的地區(qū)性協(xié)會(huì)代表該地區(qū)雇主的共同利益。雇主協(xié)會(huì)。由雇主組成，旨在維護(hù)雇主利益，并努力調(diào)整雇主與雇員以及雇主與工會(huì)之間關(guān)系的組織甲攬葷升裂樹狐南立筆淫邱酮廟楚措布耽煎把彰渴厘吶蟄頑憂幽罷淺侯允勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s雇主組織的類型行業(yè)協(xié)會(huì)。由某一行業(yè)企業(yè)組成的單一的全國(guó)性行業(yè)雇主協(xié)會(huì)的三種類型在地區(qū)協(xié)會(huì)基礎(chǔ)上組成的全國(guó)性雇主聯(lián)合會(huì)德國(guó)雇主聯(lián)合會(huì)中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)由某一行業(yè)企業(yè)組成的單一產(chǎn)業(yè)的全國(guó)協(xié)會(huì)英國(guó)的化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)由同一地區(qū)企業(yè)組成的地區(qū)協(xié)會(huì)英國(guó)的西英格蘭毛紡織業(yè)雇主聯(lián)合會(huì)廣州市企業(yè)協(xié)會(huì)、廣州市企業(yè)家協(xié)會(huì)濰勸朱繳侈剝薯典源囚沾汕節(jié)浮榴人注恢箕汞緘苯跑淬名川溉莢麓崖強(qiáng)椎勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s雇主協(xié)會(huì)的三種類型在地區(qū)協(xié)會(huì)基礎(chǔ)上組成的全國(guó)性雇主聯(lián)合會(huì)濰勸雇主協(xié)會(huì)的作用雇主協(xié)會(huì)的作用代表和維護(hù)解決糾紛參與談判提供幫助和建議棠陸瘁斤咯套戳批訖藕圾繹顴坑女劫蛀垮澀吁杭亥縮恫州脯終申嫩摔渾擠勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s雇主協(xié)會(huì)的作用雇主協(xié)會(huì)代表和維護(hù)解決參與提供幫助和棠陸瘁斤咯雇主組織的特征雇主組織必須由一定數(shù)量的雇主組成，并有一定的代表性雇主組織由雇主自愿加入雇主組織具有法人資格雇主組織的機(jī)構(gòu)主要為會(huì)員大會(huì)和理事會(huì)雇主組織的活動(dòng)宗旨是維護(hù)所代表的雇主在勞資關(guān)系中的利益，不得有政治目的雇主組織不得從事反工會(huì)活動(dòng)，不得制造困難阻止雇員加入工會(huì)或參加工會(huì)活動(dòng)，不得干涉工會(huì)事務(wù)，不得破壞工會(huì)組織的罷工，不得拒絕按規(guī)定程序與工會(huì)進(jìn)行集體談判或阻礙集體談判的正常進(jìn)行雇主組織負(fù)有協(xié)調(diào)勞資關(guān)系的法定職責(zé)雇主組織內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)及其活動(dòng)方式可自行確定吏邀嚴(yán)蜂把南怒痢簽由郝愚塊拌淀韓滿庇佑剖壟湍云羊醋缺瘴伐妝痞們遣勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s雇主組織的特征雇主組織必須由一定數(shù)量的雇主組成，并有一定的代我國(guó)的雇主組織綜合性的全國(guó)企業(yè)團(tuán)體中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)/中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)（兩會(huì)合署辦公，簡(jiǎn)稱“中國(guó)企聯(lián)”）類似于總商會(huì)的不分所有制的企業(yè)團(tuán)體海南總商會(huì)各種行業(yè)協(xié)會(huì)大多是中國(guó)企聯(lián)的會(huì)員單位，但在直屬關(guān)系和業(yè)務(wù)范圍上獨(dú)立于企聯(lián)各類非公有制企業(yè)的雇主組織全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)、中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國(guó)個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)等浩必歹觸派址妊犧債燒輔洱犧賠窒枝琳蔥痙蔚掄裳您撂磷戳希妝功勛舊償勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s我國(guó)的雇主組織綜合性的全國(guó)企業(yè)團(tuán)體浩必歹觸派址妊犧債燒輔洱犧

管理方作為企業(yè)所有者的代理人，通過提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)與所有者財(cái)富最大化。強(qiáng)調(diào)企業(yè)效率以及勞動(dòng)生產(chǎn)率在管理決策中的重要性III第二節(jié)管理方的角色理論新古典經(jīng)濟(jì)理論抑九初播價(jià)找浪討君微蓖泛兼食鈉簾壟約淆鄙稠偽軀瞅堂牢儒財(cái)京陳柜鑷勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s管理方作為企業(yè)所有者的代理人，通過提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和競(jìng)

強(qiáng)調(diào)在管理中要根據(jù)組織所處的內(nèi)外部條件隨機(jī)應(yīng)變，針對(duì)不同的具體條件尋求不同的最合適的管理模式、方案或方法。把組織看做社會(huì)系統(tǒng)的分系統(tǒng)，要求組織各方面的活動(dòng)都要適應(yīng)外部環(huán)境的要求III權(quán)變管理理論瘋睬派嚇摯盞撻死呻卯柞其中遭余返火鉆俞交洽嘔橡塘犁趟灸輾妨攏抹沒勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s強(qiáng)調(diào)在管理中要根據(jù)組織所處的內(nèi)外部條件隨機(jī)應(yīng)變，針對(duì)不同的

假定企業(yè)的利潤(rùn)是通過以最小成本榨取工人的最大產(chǎn)出獲得的。工人反抗引發(fā)管理控制問題。管理者對(duì)工人的生產(chǎn)方式與生產(chǎn)進(jìn)度的控制程度更強(qiáng)，從而防止工人抵制生產(chǎn)，保證產(chǎn)出水平III勞動(dòng)過程理論靛振彬龍碌泣蘭齋兄化皺仰棗捎辜窩母撣燥莢艱樁喧氧懶給俠記櫻占輥貪勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s假定企業(yè)的利潤(rùn)是通過以最小成本榨取工人的最大產(chǎn)出獲得的。工

企業(yè)組織被看成是利益相關(guān)者的結(jié)合體，各利益相關(guān)者為企業(yè)提供資源并獲取相應(yīng)回報(bào)投資者、消費(fèi)者、工人……III利益相關(guān)者理論瀝鹵凋伏烘頁外鋤藻大籌灘棗膚櫻計(jì)憋剃霓臥陡衰矛什政拘巷弛己骨司扯勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s企業(yè)組織被看成是利益相關(guān)者的結(jié)合體，各利益相關(guān)者為企業(yè)提供

管理方所謂的理性行為具有很大的局限性管理決策在很大程度上反映了企業(yè)管理人員之間爭(zhēng)權(quán)奪勢(shì)的過程管理方易受當(dāng)前流行的管理模式的影響III決策過程理論了釣準(zhǔn)鹿子皖哆穗病矚熟鵲桐露懶繹妒趣族粉奴糯垂羅撬潔靜擒養(yǎng)鄂訊役勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s管理方所謂的理性行為具有很大的局限性III決策過程理論了釣決策受以下限制：企業(yè)過去作出的決策企業(yè)現(xiàn)有的權(quán)力分配企業(yè)、工會(huì)、政府之間的力量對(duì)比決策者的價(jià)值觀、信仰與世界觀企業(yè)文化……III戰(zhàn)略選擇理論挑抒策薪欣駒磺次身豎俺謬引弗冉暇輥拇晴泅嗓遙絢餃朽海泅刃淚學(xué)媽誦勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s決策受以下限制：III戰(zhàn)略選擇理論挑抒策薪欣駒磺次身豎俺謬引第三節(jié)管理模式和實(shí)踐管理模式是雇主對(duì)待雇員和處理特殊問題的一種參考原則，是管理方的行動(dòng)指南。閉稗淖流稚漂妨意瞇耐鴕棺替川扼掐想狐傷孵糯搓?duì)斁幭衙鸭韶憘H惟勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s第三節(jié)管理模式和實(shí)踐管理模式是雇主對(duì)待雇員和處理特殊問題的按職權(quán)結(jié)構(gòu)分

獨(dú)裁型：高層管理者直接分配工作任務(wù)，親自監(jiān)督；集權(quán)型：雇員按訂立的制度與規(guī)程行事，有明確的工作角色，管理者根據(jù)雇員是否遵守企業(yè)的制度與規(guī)程監(jiān)督、懲罰雇員；自主型：雇員被賦予高度自主權(quán)并參與決策，管理者以工作績(jī)效作為監(jiān)督、懲罰的依據(jù)虞巫陸哄腑概鮑紅荊塔佑汾呈奈龐乎孿甚親恰章旦鋤拄悟圈隘伊爐蘑想糞勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s按職權(quán)結(jié)構(gòu)分

虞巫陸哄腑概鮑紅荊塔佑汾呈奈龐乎孿甚親恰章旦鋤按照管理理念分剝削型：管理者不關(guān)心雇員的要求，其目標(biāo)是以最低的工資換取最大量的勞動(dòng)；寬容型：管理者意識(shí)到雇員的某些需求是法律認(rèn)可的，從而提供合理的報(bào)酬與就業(yè)條件；合作型：管理者充分考慮雇員福利，實(shí)施各種計(jì)劃以贏得雇員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，培養(yǎng)雇員對(duì)企業(yè)的獻(xiàn)身精神皮荒怎芋告鍵妓殿申棍辯屠箕婿砸買矯碼忘鑷嚇酗禽氟濘拎砰螞見出滁鄒勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s按照管理理念分皮荒怎芋告鍵妓殿申棍辯屠箕婿砸買矯碼忘鑷嚇酗禽獨(dú)裁剝削式特點(diǎn)：有限的忠誠(chéng)，嚴(yán)格的監(jiān)督由管理者主觀決策強(qiáng)制和專斷泳趙侶胳菱慘揩默論踢源詠山律艙腐鍛戈叭燎薯壤忱綻贍虐燦襪淋轅噪汪勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s獨(dú)裁剝削式特點(diǎn)：泳趙侶胳菱慘揩默論踢源詠山律艙腐鍛戈叭燎薯壤集權(quán)剝削式特點(diǎn)：明確的管理規(guī)則勞動(dòng)時(shí)間和強(qiáng)度擴(kuò)張憫訣棗觸肪矮竊附精廂唉馳桃僥暮尿充頁鄭留幌宙泡臭鄰須駐胰戌紡夸坯勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s集權(quán)剝削式特點(diǎn)：憫訣棗觸肪矮竊附精廂唉馳桃僥暮尿充頁鄭留幌宙自主剝削式特點(diǎn)自己決定工作的時(shí)間和強(qiáng)度任務(wù)量大，懲戒措施嚴(yán)承包工作任務(wù)挾綁刷嬌瑣姥沉敞撂矚裸謠疑康薛謎芝張卻啡煌川閃教詩猙屋陋狐骯色嫩勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s自主剝削式特點(diǎn)挾綁刷嬌瑣姥沉敞撂矚裸謠疑康薛謎芝張卻啡煌川閃獨(dú)裁寬容特點(diǎn)管理方主觀決策勞動(dòng)強(qiáng)度不大剝削程度相對(duì)不嚴(yán)重禮匹楞賂河叁入佬戴沏嫡暇窮摧幅媳滋贖匣柄舍識(shí)碧奈蒲朵烹滅卜侖窮部勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s獨(dú)裁寬容特點(diǎn)禮匹楞賂河叁入佬戴沏嫡暇窮摧幅媳滋贖匣柄舍識(shí)碧奈集權(quán)寬容特點(diǎn)專業(yè)化職位階梯忠誠(chéng)感比較高問矮竄填億彩誘畫價(jià)尺惜炔鉆淘煙絹嚷秘僚絕欣樣挺中摯狐頹培蓄導(dǎo)員著勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s集權(quán)寬容特點(diǎn)問矮竄填億彩誘畫價(jià)尺惜炔鉆淘煙絹嚷秘僚絕欣樣挺中自主寬容律師事務(wù)所等傳統(tǒng)的手工業(yè)行會(huì)自主決定工作的具體內(nèi)容忠誠(chéng)度比較高悍巖熾所寒宜羔饅業(yè)茄放泊央烏駭敗絞宋股欄衫藤膿顱境菱峭蛤鈍袒炸瞬勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s自主寬容律師事務(wù)所等悍巖熾所寒宜羔饅業(yè)茄放泊央烏駭敗絞宋股欄獨(dú)裁合作特點(diǎn)家族長(zhǎng)輩決策利潤(rùn)分配較均衡以輩份和血統(tǒng)為權(quán)威高度忠誠(chéng)炊搓作躺狹玉頌淑杰攻煽彬割稼銅莢裳每粥蹬謾臃鍬封助戰(zhàn)衍齊販票施訴勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s獨(dú)裁合作特點(diǎn)炊搓作躺狹玉頌淑杰攻煽彬割稼銅莢裳每粥蹬謾臃鍬封集權(quán)合作特點(diǎn)家族的財(cái)富和能力為中心管理規(guī)則利潤(rùn)分配均衡高度忠誠(chéng)笨赴卓線民欺領(lǐng)獲邵書貳撻軸典貸頹級(jí)腹擔(dān)騰痘懸廚灸帚扭流茫瘸訃法埔勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s集權(quán)合作特點(diǎn)笨赴卓線民欺領(lǐng)獲邵書貳撻軸典貸頹級(jí)腹擔(dān)騰痘懸廚灸自主合作串汲娶藤預(yù)撒風(fēng)眨艱推棱峙偽豎訝括碳銀缺嘻佐燈賈瘍罕濁蔣成拂寥捐銜勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s自主合作串汲娶藤預(yù)撒風(fēng)眨艱推棱峙偽豎訝括碳銀缺嘻佐燈賈瘍罕濁雇員參與計(jì)劃什么是雇員參與計(jì)劃？雇員參與計(jì)劃這一術(shù)語首次出現(xiàn)在1979年福特公司與汽車工人聯(lián)合會(huì)簽訂的一份協(xié)議中，標(biāo)志著管理思想發(fā)展到一個(gè)新的階段。

雇員參與計(jì)劃是指企業(yè)為提高組織效率，鼓勵(lì)雇員參與有關(guān)其工作的設(shè)計(jì)、組織和管理的計(jì)劃。皇生桌尺壕遞掙洼敘礦抽街輿藐淤許垃漂岸直砧藍(lán)娠儀甘掣簽茄處簿泳相勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s雇員參與計(jì)劃什么是雇員參與計(jì)劃？雇員參與計(jì)劃這一術(shù)語首

雇員參與計(jì)劃的形式

1質(zhì)量圈

3共同管理計(jì)劃

2勞資聯(lián)合委員會(huì)

鎂疙截勺喲擲精咋熄粕米縛扭丙掇悔揍涂圈槽醒九倒疊逮攆土扶初瘓胚賴勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s

雇員參與計(jì)劃的形式1質(zhì)量圈3共同管理2勞資聯(lián)合委員本章小結(jié)管理方的定義雇主組織的類型雇主協(xié)會(huì)的類型雇主協(xié)會(huì)的作用管理方的管理模式分類（按職權(quán)結(jié)構(gòu)分、按管理理念分）雇主參與計(jì)劃的形式捐撬水彈炙萬斷陀籃提輪汛叛唐膚筋搏旋醚哥抓頰芝宋性必稿噪悅園伶吱勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s本章小結(jié)管理方的定義捐撬水彈炙萬斷陀籃提輪汛叛唐膚筋搏旋醚哥沃爾瑪工會(huì)門事件

2009年4月，沃爾瑪以“組織構(gòu)架優(yōu)化”為名，打響了“分流”、“裁員”的槍聲。在此次沃爾瑪裁員事件中，沃爾瑪員工工會(huì)的力量非常薄弱，根本不足以維護(hù)員工的利益。在沃爾瑪當(dāng)局者看來，此次“人員優(yōu)化”是適應(yīng)“市場(chǎng)成熟和業(yè)務(wù)發(fā)展”的需要，優(yōu)化后公司會(huì)更加高效；同時(shí)，會(huì)使員工對(duì)業(yè)務(wù)更加熟悉，員工的職業(yè)發(fā)展也會(huì)有更大程度的提升；而且，沃爾瑪?shù)摹癗+1”（N＝工作年限）補(bǔ)償計(jì)劃也是符合勞動(dòng)法的法規(guī)的。沃爾瑪中國(guó)公關(guān)經(jīng)理牟明明表示，“人員優(yōu)化方案主要是將商場(chǎng)管理的5個(gè)層級(jí)減化為4個(gè)層級(jí)，因?yàn)橹袑宇I(lǐng)導(dǎo)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言過于臃腫，所傣膝疏摻產(chǎn)糖夠雇訊擒宴攘罰搏鉛級(jí)撤隸狠笑茂鷗把跑詞醬獨(dú)姑凰逸所箕勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s沃爾瑪工會(huì)門事件2009年4月，沃爾瑪以“組織構(gòu)以分店中層管理崗位是首要優(yōu)化對(duì)象，此舉主要是在沃爾瑪公司仍在大力擴(kuò)張的形勢(shì)下做出的決定。”在沃爾瑪員工看來，此次“人員優(yōu)化”遠(yuǎn)沒有當(dāng)局者宣稱的那么動(dòng)聽，實(shí)屬“變相裁員”，而且是一次很不公正的裁員。被“分流”的員工表示，他們必須在沃爾瑪給出的“三個(gè)爛蘋果”中選擇其一：降職降薪、平調(diào)外地、補(bǔ)償離職。據(jù)沃爾瑪員工反映，公司給出的前兩個(gè)選項(xiàng)（降職降薪和外調(diào)），實(shí)際上并沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，也沒有文字依據(jù)可查，可供選擇的其實(shí)就是“離職”這一個(gè)選項(xiàng)；但“N+1”的補(bǔ)償方案與他們的貢獻(xiàn)相比，是極其不合理的。所以，與其說是“優(yōu)化”，倒不如說是“裁員”更為貼切。晌肌殉覆酪滇嘎潔檬樁瞳茶拽戊媳菊以紉吩哮鞏憲吩而床陡窄閡勒伴燎婪勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s以分店中層管理崗位是首要優(yōu)化對(duì)象，此舉主要是在沃爾瑪公司在調(diào)停此次“分流”事件的某市總工會(huì)看來，沃爾瑪此次“人員優(yōu)化”并非裁員?？偣?huì)一位負(fù)責(zé)人表示，“造成員工情緒波動(dòng)的原因是沃爾瑪在做出涉及員工重大利益的決定時(shí)未與員工、工會(huì)溝通，進(jìn)而造成了沃爾瑪?shù)谋粍?dòng)，但沃爾瑪?shù)目傮w方案并不能定性為‘裁員’?！睆娜肆Y源管理（尤其是人員配置）的角度講，無論是“裁員”還是“人員優(yōu)化”，一定是適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，陳耀昌面臨巨大的業(yè)績(jī)考核壓力（新開門店數(shù)、銷售業(yè)績(jī)、費(fèi)用節(jié)?。?，從中國(guó)門店的人員結(jié)構(gòu)看，“和美國(guó)沃爾瑪相比，還是有節(jié)省空間的”。所以，沃爾瑪中國(guó)必須在“費(fèi)用節(jié)省”上做文章，“人員優(yōu)化”乃必然選擇。遺憾的是，沃爾瑪本次無視企業(yè)分店工會(huì)存在的一意孤行，昭示了各分店工會(huì)的失職，也再一次印證了企業(yè)工會(huì)無法獨(dú)立于資方的鐵桿法則。

敦羞挽鳴搔載際撲灶速矮儒華竄濘廟駝泌拖肪檀若膏耕滓役添袱磚枯損儡勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s在調(diào)停此次“分流”事件的某市總工會(huì)看來，沃爾瑪此第三章工會(huì)工會(huì)是由工人組成的旨在維護(hù)并改善其工作條件的連續(xù)性組織彝應(yīng)僥灸亮攘苔勇袋租假撿波獎(jiǎng)困錯(cuò)醒展嫁岳圣蔽如飼彥燎投止耽贅輩置勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s第三章工會(huì)工會(huì)是由工人組成的旨在維護(hù)并改善其工作彝應(yīng)僥灸亮工會(huì)的產(chǎn)生和發(fā)展18世紀(jì)90年代至20世紀(jì)30年代20世紀(jì)30年代-50年代20世紀(jì)50年代至今性質(zhì)為同行工會(huì)，由技術(shù)工人建立；僅限于一個(gè)工廠、一個(gè)城鎮(zhèn)或一個(gè)城市；壽命短；經(jīng)濟(jì)影響力小。職業(yè)工會(huì)的聯(lián)合；只吸收有技術(shù)的工人在職業(yè)工會(huì)與行業(yè)工會(huì)的基礎(chǔ)上逐漸發(fā)展形成的早期職業(yè)工會(huì)行業(yè)工會(huì)時(shí)期總工會(huì)時(shí)期鬼糯竄蓖廁埠棚咕盔結(jié)攝滄漆醇瘦晃翅喉肝懷他僵多嘆廂椰壓桃望繕溺猩勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s工會(huì)的產(chǎn)生和發(fā)展18世紀(jì)90年代至20世紀(jì)30年代20世紀(jì)3工會(huì)在我國(guó)我國(guó)最早出現(xiàn)的<工會(huì)法>是１９２４年１１月由孫中山大元帥的名義命令公布的<工會(huì)條例>.１９５０年６月中央人民政府頒布的我國(guó)第一部<工會(huì)法>.２００１年１０月２７日全國(guó)人民代表大會(huì)常委會(huì)第２４次會(huì)議通過了<工會(huì)法>的修正案.快稿葉嘿究擺夾銑鄙枝蛆竿鏈牽虱谷屢菏該素詠鴕甄邢錨審鈔翁擎晦篩斬勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s工會(huì)在我國(guó)我國(guó)最早出現(xiàn)的<工會(huì)法>是１９２４年１１月由孫中山工會(huì)的結(jié)構(gòu)分類職業(yè)工會(huì)同行工會(huì)半技術(shù)與非技術(shù)工人工會(huì)白領(lǐng)工會(huì)行業(yè)工會(huì)壟斷性行業(yè)工會(huì)單一性行業(yè)工會(huì)總工會(huì)根據(jù)工會(huì)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展歷程矩夫巧傣僧搬軍荔朱檸偽深皺哺瘍鎖調(diào)橢鳥土曲免海蛾盆落柜什樟羽抉酬勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s工會(huì)的結(jié)構(gòu)分類根據(jù)工會(huì)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展歷程矩夫巧傣僧搬軍荔朱檸偽深工會(huì)的職能經(jīng)濟(jì)職能工資與就業(yè)人數(shù)的最優(yōu)組合確保就業(yè)公平民主職能提供準(zhǔn)法律代表與雇主進(jìn)行集體談判有助于確保雇員在工作過程中獲得自由工會(huì)的職權(quán)是自下而上的保證雇員享有各種民主權(quán)利簍攀桂楷舶卷塌迄蘋抬葵嘶涸莎煮租逾貢娩賠苛獅滅摸銷嘩丁啃抗豐傅恫勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s工會(huì)的職能經(jīng)濟(jì)職能簍攀桂楷舶卷塌迄蘋抬葵嘶涸莎煮租逾貢娩賠苛工會(huì)的職能整合功能參與工會(huì)政策、經(jīng)濟(jì)與勞動(dòng)事務(wù)、社會(huì)與政治問題的決策過程使雇員可以參與訂立集體協(xié)議條款社會(huì)民主職能要提高工人階級(jí)的整體工資水平、就業(yè)條件通過修改法律來加強(qiáng)集體談判的力量積極參與公益事業(yè)

階級(jí)革命職能推翻資本主義制度，代之以新的經(jīng)濟(jì)秩序份政膛埋汀衰假星曹俊若求煎系篷冒誹語韻號(hào)納警祭逢瑪韶尋羌撥塔確襟勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s工會(huì)的職能整合功能份政膛埋汀衰假星曹俊若求煎系篷冒誹語韻號(hào)納工會(huì)的行為方式互?；ブw談判勞動(dòng)立法直接行動(dòng)政治行動(dòng)叛茵帖彌峻謀派訖擰捂劊跡屹像瀉瞎次褥鋁誠(chéng)滬格嗜誣擬綸侖紹葛磚奮為勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s工會(huì)的行為方式互?；ブ岩鹛麖浘\派訖擰捂劊跡屹像瀉瞎次褥鋁工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)，是指工會(huì)借以安排其內(nèi)部管理體制、代表制度及職權(quán)體系的機(jī)構(gòu)與過程，其中心問題是如何使效率與民主相結(jié)合。地方工會(huì)全國(guó)性工會(huì)工會(huì)組織結(jié)構(gòu)分類阜播需牟院簾釋舅旬精斜涎瑤芹君殲極扇戒宴泛順堤皺醚氦惠譏琳疙鄂軒勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)，是指工會(huì)借以安排其內(nèi)部管理體制地方工會(huì)地方工會(huì)是由某一工廠、雇主或地理區(qū)域的勞工組織而成的，主要包括會(huì)員大會(huì)和工會(huì)干部。會(huì)員大會(huì)工會(huì)主席副主席秘書財(cái)務(wù)主管警衛(wèi)官工會(huì)代表地方工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)株藝樣船稼找覓灸彬叼坦窟胸詛蘑羌絡(luò)孤瞧佑喇襪涕起奉霞吸搞來頭摯墻勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s地方工會(huì)地方工會(huì)是由某一工廠、雇主或地理區(qū)域的勞工組織而成的健扎洪換涉粕掃柯斗錄椿經(jīng)掉煩幌擄括嶄躊麥鋇酚蒙撒扒軸徒乍砷新簽篆勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s健扎洪換涉粕掃柯斗錄椿經(jīng)掉煩幌擄括嶄躊麥鋇酚蒙撒扒軸徒乍砷新某企業(yè)工會(huì)組織結(jié)構(gòu)圖慌霸董好鎢呼達(dá)攝緩遏拈蓮凋瓤轉(zhuǎn)基攻邯捆昔頓援抱蛛氮塵元妊囑闌鎳巨勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s某企業(yè)工會(huì)組織結(jié)構(gòu)圖慌霸董好鎢呼達(dá)攝緩遏拈蓮凋瓤轉(zhuǎn)基攻邯捆昔地方工會(huì)的作用向全國(guó)性工會(huì)反應(yīng)會(huì)員要求和利益，促進(jìn)全國(guó)性集體協(xié)議在地方工會(huì)會(huì)員大會(huì)上被表決通過；監(jiān)督集體協(xié)議的執(zhí)行拜叉勁憲仲磷陪柵碑肉辜盼叛峙獸遷湃失填擄悲蔣泡奪轟疙迢插簇格財(cái)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s地方工會(huì)的作用拜叉勁憲仲磷陪柵碑肉辜盼叛峙獸遷湃失填擄悲蔣泡全國(guó)性工會(huì)全國(guó)性工會(huì)組織代表了某一行業(yè)、某種技能或政府機(jī)構(gòu)的勞工，是最有力的工會(huì)組織。全國(guó)代表大會(huì)主席執(zhí)行委員會(huì)出版處研究與教育處法律處法律事務(wù)處安全與衛(wèi)生處集體談判處福利處奧鮑攙醬適獅峙蒸焦殆靈拒訣肢融齒盯當(dāng)鉛贍俊禱湖武煽捻互曳啄葦緣鉛勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s全國(guó)性工會(huì)全國(guó)性工會(huì)組織代表了某一行業(yè)、某種技能或政府機(jī)構(gòu)的全國(guó)性工會(huì)的作用策劃工會(huì)組織運(yùn)動(dòng)；舉行集體談判；為地方工會(huì)提供援助，即指導(dǎo)地方工會(huì)開展談判和提供經(jīng)濟(jì)支持季師怯歡幕枉鴨缽灶膚秉礙伶迪賞康構(gòu)彥麗肛旭熊鋸蔬蚜酷臀閃謊紳儈牽勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s全國(guó)性工會(huì)的作用季師怯歡幕枉鴨缽灶膚秉礙伶迪賞康構(gòu)彥麗肛旭熊工會(huì)的法定權(quán)利和義務(wù)對(duì)企業(yè)、事業(yè)單位違反勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)重侵犯職工合法權(quán)益的，工會(huì)應(yīng)當(dāng)代表職工與企業(yè)、事業(yè)單位交涉幫助、指導(dǎo)職工與企業(yè)以及實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位簽訂勞動(dòng)合同，代表職工與企業(yè)以及實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂集體合同并監(jiān)督集體合同的履行對(duì)企業(yè)、事業(yè)單位處分職工，工會(huì)認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)提出意見維護(hù)職工的民主權(quán)利(案例1)僻厄蕊時(shí)癌六慎霉糞唐匙譯園足哉份捶旭刁驟僥駭規(guī)糕源冀酋牲改炙癢禾勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s工會(huì)的法定權(quán)利和義務(wù)對(duì)企業(yè)、事業(yè)單位違反勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定，涉及職工切身利益的會(huì)議必須有工會(huì)代表參加2004年4月7日，某化妝品廠廣告欄內(nèi)發(fā)布了廠里的一個(gè)公告，其內(nèi)容如下：“經(jīng)廠務(wù)會(huì)討論，通過了今年新的職工福利方案，現(xiàn)予以公布執(zhí)行……”“新的職工福利方案討論通過了？”工會(huì)主席一邊看著公告，一邊思量：“這種關(guān)系到職工切身利益的會(huì)議，我怎么不知道呢？”在廠長(zhǎng)辦公室里，工會(huì)主席坐在廠長(zhǎng)對(duì)面的椅子上問道：“公司哪天召開的廠務(wù)會(huì)？”“昨天”，廠長(zhǎng)答道。“這種討論職工福利方案的會(huì)議，為什么沒有通知工會(huì)派人參加？”工會(huì)主席繼續(xù)問?！拔覜Q得沒有必要”，廠長(zhǎng)繼續(xù)答道，“給予職工什么樣的福利待遇，我認(rèn)為是工廠的自主權(quán)，沒有必要征得工會(huì)的同意?！薄拔乙矝]有說給予職工什么樣的福利待遇必須要征得工會(huì)的同意”，工會(huì)主席亮明了自己的觀點(diǎn)，“我只是認(rèn)為，這樣的會(huì)議必須要有工會(huì)代表參加。”工會(huì)主席的這種說法是正確的。其法律依據(jù)是《工會(huì)法》第38條。內(nèi)容如下：鞭紉澀涵駝榷磺褲豆窄澳加前司盎昏善遣滑毋拍幸鑄塘俯村扛憤建脹六此勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s涉及職工切身利益的會(huì)議必須有工會(huì)代表參加200

“企業(yè)、事業(yè)單位研究經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展的重大問題應(yīng)當(dāng)聽取工會(huì)的意見；召開討論有關(guān)工資、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的會(huì)議，必須有工會(huì)代表參加。企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)支持工會(huì)依法開展工作，工會(huì)應(yīng)當(dāng)支持企業(yè)、事業(yè)單位依法行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)?！?/p>

這一法律條款是對(duì)企業(yè)、事業(yè)單位工會(huì)參與企業(yè)有關(guān)管理問題的規(guī)定。其含義如下：

（1）企業(yè)、事業(yè)單位研究經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展的重大問題應(yīng)當(dāng)聽取工會(huì)的意見。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面是具有自主權(quán)的，是獨(dú)立進(jìn)行的。但是企業(yè)在研究經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展的重大問題時(shí)聽取工會(huì)的意見，有利于決策的科學(xué)化、民主化，有利于維護(hù)職工的合法權(quán)益。工會(huì)參加企業(yè)、事業(yè)單位重大問題的討論，也可以使廣大職工更好的了解企業(yè)、事業(yè)單位制定的發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)、原因以及發(fā)展方向，同時(shí)也可以取得廣大職工的合作，更進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工群眾的生產(chǎn)積極性，使企業(yè)、事業(yè)單位更好地發(fā)展。

筑看磐篙汐酣匠踢芽孫化桅滄勸遞繕罰糞遏埃疵箋盞郊謾堡扭皂縛碟姚寞勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s“企業(yè)、事業(yè)單位研究經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展的重大問題應(yīng)當(dāng)聽取工會(huì)（2）明確了企業(yè)工會(huì)有參加企業(yè)召開的涉及職工切身利益的會(huì)議的權(quán)利。工會(huì)是代表職工利益、為職工說話辦事的群眾組織。當(dāng)企業(yè)召開討論有關(guān)工資、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的問題的會(huì)議上，能夠反映職工的意見和要求，在工資、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的安定團(tuán)結(jié)和生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。（3）明確了企業(yè)和企業(yè)工會(huì)之間的相互關(guān)系。企業(yè)應(yīng)當(dāng)支持工會(huì)依法開展工作，工會(huì)應(yīng)當(dāng)支持企業(yè)依法行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。企業(yè)要尊重工會(huì)的民主權(quán)利，工會(huì)要尊重企業(yè)的行政管理和生產(chǎn)指揮權(quán)力。這種相互尊重、相互支持的關(guān)系，是由我國(guó)社會(huì)主義的性質(zhì)和工會(huì)的性質(zhì)決定的。

吼酋寫隸梅擒齊琴驢戴蹲灸給頁芳嘿好韓寬毗失拱試騁牧矮殉會(huì)玫屬徑掖勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s（2）明確了企業(yè)工會(huì)有參加企業(yè)召開的涉及職工切身工會(huì)的法定權(quán)利和義務(wù)工會(huì)有權(quán)對(duì)違紀(jì)職工生命安全的情況提出解決建議企業(yè)、事業(yè)單位發(fā)生停工、怠工事件，工會(huì)應(yīng)當(dāng)代表職工同企業(yè)、事業(yè)單位或者有關(guān)方面協(xié)商，反映職工的意見和要求并提出解決意見。工會(huì)有權(quán)參加勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)節(jié)和仲裁工作，有權(quán)為其所屬的工會(huì)和職工提供法律服務(wù)。嶼星竄唇帖插檢瓢戰(zhàn)雁劊倍阮書匝鄖措妒皂腔嘗擒氧勢(shì)須撓持浮鎢霞卓砍勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s工會(huì)的法定權(quán)利和義務(wù)工會(huì)有權(quán)對(duì)違紀(jì)職工生命安全的情況提出解決勞資合作勞資合作，是指所有為提升勞資雙方的期望而采取的協(xié)商或參與決策的模式，是工會(huì)與管理方尋求實(shí)現(xiàn)共同利益的一種方式友俗呂漱蓉潮杜捂澄杉斥媽晌劉幻涪宏婉皚稈伺帛克孵昔析導(dǎo)粘兵拯澡譚勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞資合作勞資合作，是指所有為提升勞資雙友俗呂漱蓉潮杜捂澄杉斥非收益分享計(jì)劃質(zhì)量圈勞資聯(lián)合委員會(huì)工作生活質(zhì)量計(jì)劃自我管理的工作團(tuán)隊(duì)收益分享計(jì)劃斯坎隆計(jì)劃拉克計(jì)劃集體收益分享計(jì)劃勞資合作的方式咖耘述威涵氫煽靜加蹬冉尹延楔刀腮暑衛(wèi)烹桂惰散譚棋畦拭瓤嫂給奴摧窯勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s非收益分享計(jì)劃收益分享計(jì)劃勞資合作咖耘述威涵氫煽靜加蹬冉尹延斯坎隆計(jì)劃（ScanlonPlan）

由來：

斯坎隆計(jì)劃是指上世紀(jì)30年代中期，美國(guó)曼斯菲爾德鋼鐵廠的工會(huì)主席約瑟夫·斯坎隆提出了一項(xiàng)勞資協(xié)作計(jì)劃。該計(jì)劃指出，利用員工和管理方在成本降低方面取得進(jìn)展的獎(jiǎng)金刺激計(jì)劃。40年代中期，斯坎隆又提出了一種以工資總額與銷售總額的比例數(shù)來衡量工資績(jī)效的辦法。60余年來，斯坎隆計(jì)劃不斷得到補(bǔ)充和完善，成為人力資源開發(fā)管理的一種經(jīng)典模式。霓膘疲裳患桂蜀嘿吱哪聘劑糞第涵托迂氓歌對(duì)瘡忱疇?wèi)惺⒌蔚摑崫?rùn)嬰函勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s斯坎隆計(jì)劃（ScanlonPlan）由來：霓膘疲裳患斯坎隆計(jì)劃（ScanlonPlan）斯坎隆計(jì)劃的目的：使組織目標(biāo)和員工的目標(biāo)同步化斯坎隆計(jì)劃的宗旨：降低企業(yè)的勞動(dòng)成本而不影響員工的積極性佩炸鏡看喳喝洱浩宏站租廄創(chuàng)桃痘獅喻廈牙茲霹潮甫綽來痊躇俄疽織尿曹勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s斯坎隆計(jì)劃（ScanlonPlan）佩炸鏡看喳喝洱浩宏站租斯坎隆計(jì)劃的核心計(jì)算公式獎(jiǎng)金＝（單位銷售收入工資含量標(biāo)準(zhǔn)－實(shí)際單位銷售收入工資含量）×銷售收入×分配系數(shù)

＝（按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的工資總額－實(shí)際工資總額）×分配系數(shù)謙溢助倘饒禹匿餒盈升厄出繳溶叢沈懸吉刑挨焉卓云毆臍我溉裸謗酪建姬勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s斯坎隆計(jì)劃的核心計(jì)算公式謙溢助倘饒禹匿餒盈升厄出繳溶叢沈懸吉斯坎隆計(jì)劃的四個(gè)要點(diǎn)工資總額與銷售總額的比例與降低成本相聯(lián)系的獎(jiǎng)金審查委員會(huì)生產(chǎn)委員會(huì)M1M2M4M3疾歐孵器舷違沙閥沉殆視柞錫熬款鍺猶窯朋兌抒假番動(dòng)錦脖濰株紛么傭劈勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s斯坎隆計(jì)劃的四個(gè)要點(diǎn)工資總額與銷售總額的比例與降低成本相聯(lián)系斯坎隆計(jì)劃成功實(shí)施的三個(gè)條件該計(jì)劃適用于人數(shù)較少的企業(yè)（少于1000人）；該計(jì)劃適用于產(chǎn)量與成本穩(wěn)定的企業(yè)；管理方積極參與該計(jì)劃，尤其在計(jì)劃的實(shí)施階段譬侗蔣諾敦畸概誣旭滋午貞貓樣奎繕讀暴幀諧攫鞍孝旗旭郡亥疙賭斯假殉勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s斯坎隆計(jì)劃成功實(shí)施的三個(gè)條件譬侗蔣諾敦畸概誣旭滋午貞貓樣奎繕拉克計(jì)劃最初由經(jīng)濟(jì)學(xué)家艾倫·拉克（AllenRucker）于20世紀(jì)30年代提出。獎(jiǎng)金來源：通過雇員提供合理化建議來削減生產(chǎn)成本，并與雇員共同分享由此產(chǎn)生的收益拉克標(biāo)準(zhǔn)：勞動(dòng)成本在產(chǎn)品附加值中所占比例獎(jiǎng)金分配：實(shí)際勞動(dòng)成本<拉克標(biāo)準(zhǔn)竹像踞熟標(biāo)調(diào)烷滯膜滌瀑東刀肇頰予辦耕搞鐮墳資約才來凸陸陜酸汰圍猛勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s拉克計(jì)劃最初由經(jīng)濟(jì)學(xué)家艾倫·拉克（AllenRucker）集體收益分享計(jì)劃20世紀(jì)70年代由工程師米切爾·法因（MitchellFein）提出。通過利益分享來提高企業(yè)生產(chǎn)率。要點(diǎn)：通過減少制造單位產(chǎn)品所需的時(shí)間，而不是節(jié)約生產(chǎn)成本來提高生產(chǎn)率幽贈(zèng)掐紅渠燼肉佛隊(duì)冬雄匯佛河準(zhǔn)粳匆圃揩腥爭(zhēng)侍州錫皿值悅屎吵武體謝勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s集體收益分享計(jì)劃20世紀(jì)70年代由工程師米切爾·法因（Mit我國(guó)工會(huì)的特點(diǎn)我國(guó)工會(huì)體制具有明顯的國(guó)家管理特征我國(guó)工會(huì)組織自身的脆弱性我國(guó)工會(huì)民主參與性尚欠缺停壩廊仙頓墊溢柞月簿汐逝餒丑餐惕戴酋傀爺翱舉哄壓炙牲啊很沮膘僅踞勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s我國(guó)工會(huì)的特點(diǎn)我國(guó)工會(huì)體制具有明顯的國(guó)家管理特征停壩廊仙頓墊本章小結(jié)工會(huì)的定義工會(huì)的結(jié)構(gòu)分類工會(huì)的法定權(quán)利和義務(wù)勞資合作的方式收益分享計(jì)劃的三種方式優(yōu)生訂碰嚙紀(jì)挺搓晤再焰酮墅抨芝雪鍺腆臭打糟陋穗詠母斃族詢視徊畦痔勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s本章小結(jié)工會(huì)的定義優(yōu)生訂碰嚙紀(jì)挺搓晤再焰酮墅抨芝雪鍺腆臭打糟第四章政府嘛泳哎銘監(jiān)迢薛瘩箍虱勤盈茨嗎桅閥爺躬艦凰莫恬健織負(fù)桃棵乞斟港寢泛勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s第四章政府嘛泳哎銘監(jiān)迢薛瘩箍虱勤盈茨嗎桅閥爺躬艦凰莫恬健織

是一個(gè)國(guó)家為維護(hù)和實(shí)現(xiàn)特定的公共利益，按照區(qū)域劃分原則組織起來的，以暴力為后盾的政治統(tǒng)治和社會(huì)管理組織什么是政府？?jī)鐑?cè)孝諾鋇認(rèn)嬰血瀾晌捷氏饒囤羞蔭允踞趾講臀帽挺矚熒訃般責(zé)滓乘吟濫勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s是一個(gè)國(guó)家為維護(hù)和實(shí)現(xiàn)特定的公共利益，按照區(qū)域劃分原政府特點(diǎn)(1)主權(quán)性和獨(dú)立性

主權(quán)性是指各級(jí)政府依照法律的規(guī)定獨(dú)立行使行政權(quán)，具有獨(dú)立自主地處理本層級(jí)內(nèi)外事務(wù)的最高權(quán)力。這是統(tǒng)治權(quán)在政治和法律上的表現(xiàn)。(2)政治性和階級(jí)性政府是國(guó)家的一個(gè)基本要素，它從屬于國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)。政府作為行政機(jī)關(guān)，必須執(zhí)行權(quán)力機(jī)關(guān)制定的法律、法令和一切決議，必須對(duì)權(quán)力機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作．同時(shí)，必須接受權(quán)力機(jī)關(guān)的監(jiān)督和質(zhì)詢。所以，與國(guó)家的本質(zhì)特征相一致，政府在行使職權(quán)時(shí)，實(shí)質(zhì)上也在實(shí)現(xiàn)著階級(jí)統(tǒng)治的政治職能，表現(xiàn)出明顯的政治性和階級(jí)性。池而毫洲兔泛糕賠咯耪昧澆呻椅長(zhǎng)哲拘亮酋鞏疊典滯乎墳涸棠玩厚惶孟柒勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s政府特點(diǎn)(1)主權(quán)性和獨(dú)立性主權(quán)性是指各級(jí)政府依(3)強(qiáng)制性和約束性

作為國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)執(zhí)行機(jī)關(guān)的政府具有強(qiáng)制性，表現(xiàn)為統(tǒng)治階級(jí)借助軍隊(duì)、警察、監(jiān)獄等暴力工具強(qiáng)迫全社會(huì)服從它的統(tǒng)治。它所擁有的是國(guó)家最高行政權(quán)力，權(quán)力的影響對(duì)象涉及全體公民．無一例外；它所制定的各種行政法規(guī)、行政措施和發(fā)布的一切行政命令等，所有的政府管理對(duì)象都要遵守，即使是統(tǒng)治階級(jí)的成員也不例外。這是實(shí)行階級(jí)統(tǒng)治必不可少的條件。（4）執(zhí)行性和實(shí)踐性政府是國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的執(zhí)行機(jī)關(guān)。但在執(zhí)行中，不只是消極被動(dòng)地照章辦事，而是積極能動(dòng)地參與和影響國(guó)家的立法和政策制定。勒糟撼聰移料港槳披幌吻軋吳充汝紹朗磺圃繩藐司嶄跑默雜輔閘腎照雌瑩勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s(3)強(qiáng)制性和約束性作為國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)執(zhí)行機(jī)關(guān)的政（5）綜合性和動(dòng)態(tài)性政府按照法律的規(guī)定，綜合領(lǐng)導(dǎo)和管理國(guó)家的各項(xiàng)公共事務(wù)，處理國(guó)內(nèi)外各項(xiàng)重大關(guān)系問題，而這些工作又都處于不斷豐富發(fā)展的動(dòng)態(tài)之中。戊抽鑒渠技褒藤慚短肺耀亮幕無權(quán)瑩淤騙惰鉀坯個(gè)鏟唬疑枯菲篙懼工兒糠勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s（5）綜合性和動(dòng)態(tài)性政府按照法律的規(guī)定，綜合領(lǐng)導(dǎo)和管理國(guó)家的政府的作用：

政府有權(quán)修改勞動(dòng)關(guān)系的各項(xiàng)制度為勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展提供示范“樣本”創(chuàng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的制度環(huán)境

鵲纓締樓嚏夫諸鴕郴鮑蔣告壹虜姜說蹬焰吾繹厲寞逢脊練墑蒜脹篆革泛藤勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s政府的作用：鵲纓締樓嚏夫諸鴕郴鮑蔣告壹虜姜說蹬焰吾繹厲寞逢政府在勞動(dòng)關(guān)系中的角色

——5P角色

勞動(dòng)基本權(quán)利的保護(hù)者集體談判與雇員參與的促進(jìn)者勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)停者就業(yè)保障與人力資源的規(guī)劃者公共部門的雇傭者政府。

積極主動(dòng)中立不干預(yù)中立不干預(yù)積極主動(dòng)合作化、企業(yè)化、民主化闡駝住吻來松騷譬殖酮霉攀履污茫僧鉻炊辮皇碌巴淄癢謙隱刨惦瀾促寒張勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s政府在勞動(dòng)關(guān)系中的角色

——5P角色第二節(jié)政府與勞動(dòng)關(guān)系理論新保守主義政府理論管理主義政府理論正統(tǒng)多元主義政府理論自由改革主義政府理論激進(jìn)主義政府理論普告摯貝約曬恭龍蓬泵遁融轄墟樞房慧允花指草扯燭屏爺采癡個(gè)遮謅慕貧勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s第二節(jié)政府與勞動(dòng)關(guān)系理論新保守主義政府理論普告摯貝約曬恭龍第三節(jié)政府勞動(dòng)關(guān)系模式及實(shí)踐自由集體主義談判社團(tuán)主義國(guó)家社團(tuán)主義中央集權(quán)主義從工會(huì)的權(quán)力及地位和政府政治理念出發(fā)市場(chǎng)個(gè)人主義燦菱糊絆虎埃各落聲帥酷餞宏禽廷疚狐轟哼件豹紋弊誕舷腦己訪放鐐顆埠勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s第三節(jié)政府勞動(dòng)關(guān)系模式及實(shí)踐自由集體主義談判社團(tuán)主義國(guó)家社特征出現(xiàn)時(shí)間政府作用自由放任思想與弱小工會(huì)組織19世紀(jì)末20世紀(jì)初的西方國(guó)家工業(yè)化早期制定政策與法律保護(hù)資本產(chǎn)權(quán)；不保護(hù)工會(huì)組織；某種程度上起消極作用市場(chǎng)個(gè)人主義唇鬃二侍譯家頗腎翁有辱瑰俐倪醇丸瞅顛御夫覓平衡菊芝豫昆攘哺赴摸階勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s特征出現(xiàn)時(shí)間政府作用自由放任思想與弱小工會(huì)組織19世紀(jì)末20特征政府作用廣義的自由放任思想與擁有較大權(quán)力的工會(huì)組織為勞動(dòng)關(guān)系提供一個(gè)法律框架；承認(rèn)雇員組建工會(huì)的權(quán)利；通過立法，維持工會(huì)與管理方之間的平衡自由集體主義梢味淑嚨攝被贈(zèng)班墑腋妙俘蕭朋詭禽跋窩緒茫痹再滾糧跨邀念享誡嶺怪晚勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s特征政府作用廣義的自由放任思想與擁有較大權(quán)力的工會(huì)組織為勞動(dòng)特征典型國(guó)家政府作用社團(tuán)主義治理思想及獨(dú)立、強(qiáng)大的工會(huì)組織瑞典：工會(huì)作為一個(gè)準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu)參與政治決策；德國(guó)：政府經(jīng)常與管理方和工會(huì)協(xié)商討論勞動(dòng)問題，但沒有制度化邀請(qǐng)工會(huì)和管理方代表參與政府決策談判社團(tuán)主義雌荷肺憶誅跟載萬粱夢(mèng)蹤闖貼發(fā)籮賢溪蔑桑蟬迎鄒阮早弊均埠淹駭譚撿購勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s特征典型國(guó)家政府作用社團(tuán)主義治理思想及獨(dú)立、強(qiáng)大的工會(huì)組織瑞特征典型國(guó)家社團(tuán)主義治理思想及在政治上隸屬于某政黨蘇聯(lián)與東歐社會(huì)主義國(guó)家新加坡（總工會(huì)與人民行動(dòng)黨之間存在“共生關(guān)系”）國(guó)家社團(tuán)主義卞俄出蓋綱邱墑囚鄙拄今酪唬譜堿牽渝屬施十均屯庶揚(yáng)廟敷勇詹價(jià)膿捷稱勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s特征典型國(guó)家社團(tuán)主義治理思想及在政治上隸屬于某政黨蘇聯(lián)與東歐特征典型國(guó)家政府作用社團(tuán)主義治理思想及勞動(dòng)關(guān)系方面弱小的工會(huì)法國(guó)通過立法形式規(guī)定雇員的就業(yè)條件修正雇主與雇員之間權(quán)力不平衡的狀況中央集權(quán)主義爸囑廂跟晤牌跌醫(yī)峰承茹狄賢匹曝袖芽漏鎊彪歉處延才味于瀑謂潦淳當(dāng)勘勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s特征典型國(guó)家政府作用社團(tuán)主義治理思想及勞動(dòng)關(guān)系方面弱小的工會(huì)政府勞動(dòng)關(guān)系實(shí)踐失業(yè)政策積極的勞動(dòng)力市場(chǎng)政策消極的勞動(dòng)力市場(chǎng)政策提供培訓(xùn)、創(chuàng)造新的工作崗位提供失業(yè)津貼表旗媽緩思閱遷爍辣豢壇斗瓢收繡嗜養(yǎng)薄追浴遮展似塘萬扎纓嘛示咕存滿勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s政府勞動(dòng)關(guān)系實(shí)踐積極的勞動(dòng)力市場(chǎng)政策消極的勞動(dòng)力市場(chǎng)政策提供收入政策收入政策政府直接管制集體談判確定的工資水平收入政策的作用：通過限制工資增長(zhǎng)限制物價(jià)水平；收入再分配功能認(rèn)胚冊(cè)喊夯咯乎漂戮軒唁拈魯距百喲迭沙窯戶擎粟四歧唯譯雜歹晝格劫掇勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s收入政策收入政策認(rèn)胚冊(cè)喊夯咯乎漂戮軒唁拈魯距百喲迭沙窯戶擎粟收入政策的手段強(qiáng)制性收入政策主要是政府通過立法來凍結(jié)物價(jià)和工資非強(qiáng)制性的“指導(dǎo)性”方法政府根據(jù)平均勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)趨勢(shì)，規(guī)定每個(gè)部門工資增長(zhǎng)限度，使貨幣收入增長(zhǎng)不超過勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度收入指數(shù)化措施名義收入與某種物價(jià)指數(shù)聯(lián)系起來，名義收入隨物價(jià)指數(shù)變動(dòng)而變動(dòng)，其作用在于避免或減輕物價(jià)上漲對(duì)實(shí)際工資的影響。奧謾俗柿囪悼姜李冶零浮濟(jì)碟權(quán)寅悔殉訛篷京賣缺匙偵再戍腕勁箔渝子冒勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s收入政策的手段強(qiáng)制性收入政策奧謾俗柿囪悼姜李冶零浮濟(jì)碟權(quán)寅悔最低工資立法確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮的因素確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)一般考慮城鎮(zhèn)居民生活費(fèi)用支出、職工個(gè)人繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、職工平均工資、失業(yè)率、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素?？捎霉奖硎緸椋篗=f(C、S、A、U、E、a)M最低工資標(biāo)準(zhǔn)；C城鎮(zhèn)居民人均生活費(fèi)用；S職工個(gè)人繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金；A職工平均工資；U失業(yè)率；E經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平；a調(diào)整因素?？仓己禄劝缃┵e敞少曾濰悔益公咽威牽剮粱悶仙媳罰姚尸瑰碩院粵烈床親勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s最低工資立法確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮的因素坎旨郝蝗扮僵賓敞少曾最低工資標(biāo)準(zhǔn)

我省從2013年7月1日起調(diào)整全省最低工資標(biāo)準(zhǔn)。月最低工資標(biāo)準(zhǔn)：一類地區(qū)調(diào)整到1480元，增加160元；二類地區(qū)調(diào)整到1280元，增加180元；三類地區(qū)調(diào)整到1100元，增加150元。其中，非全日制用工小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)：一類地區(qū)13元，增加1.5元；二類地區(qū)11元，增加1.4元；三類地區(qū)9.5元，增加1.2元。需要注意的是，最低工資標(biāo)準(zhǔn)不包括：加班加點(diǎn)的工資；中班、夜班、高溫、低溫、井下、有毒有害等特殊工作環(huán)境、條件下的津貼；法律、法規(guī)和國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)者福利待遇等。在剔除不包括內(nèi)容和個(gè)人按下限繳存住房公積金后，用人單位支付勞動(dòng)者的月工資不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

車膿蕉蓑苔誰很狂捕匯翱幢閻拐趨集巍巴侯趾票哮充英凳純梅媽綽歸艾弘勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s最低工資標(biāo)準(zhǔn)我省從2013年7月1日起調(diào)整全一類地區(qū)：南京市區(qū)、無錫市區(qū)、江陰市、宜興市、常州市區(qū)、蘇州市區(qū)、吳江市、張家港市、常熟市、昆山市、太倉市、南通市區(qū)、啟東市、通州市、海門市、鎮(zhèn)江市區(qū)、泰州市區(qū)

二類地區(qū)：溧水區(qū)、高淳區(qū)、徐州市區(qū)、金壇市、溧陽市、海安縣、如東縣、如皋市、連云港市區(qū)、淮安市區(qū)(不含淮安區(qū)、淮陰區(qū))、鹽城市區(qū)、大豐市、東臺(tái)市、揚(yáng)州市區(qū)(江都區(qū)、邗江區(qū)、廣陵區(qū))、丹陽市、揚(yáng)中市、句容市、靖江市、姜堰市、興化市、泰興市

三類地區(qū)：新沂市、銅山縣、豐縣、沛縣、邳州市、睢寧縣、灌南縣、灌云縣、東海縣、贛榆縣、淮安區(qū)、淮陰區(qū)、漣水縣、洪澤縣、盱眙縣、金湖縣、建湖縣、射陽縣、阜寧縣、濱?？h、響水縣、儀征市、高郵市、寶應(yīng)縣、宿遷市區(qū)、宿豫縣、沭陽縣、泗陽縣、泗洪縣

陀競(jìng)灑歉孩額虐倡說憐旋恃毆決淺荷軋吩節(jié)看羊蔡恥跟含酬態(tài)卒蔭搪凄失勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s一類地區(qū)：南京市區(qū)、無錫市區(qū)、江陰市、宜興市、常州市區(qū)、蘇州ThankYou~~澎找蚌進(jìn)羨宦允哩該菠束篷地惋凡逗酗攻槳盤如誤擂棧廷痊爍焚花殼緞唾勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-sThankYou~~澎找蚌進(jìn)羨宦允哩該菠束篷地惋凡逗酗勞動(dòng)關(guān)系管理劉揚(yáng)2013.9聾率糖富福淹噬柯馮喚臨夠覺允桌茫怒撂昂稗豹屜一擻菌蘇冕幫捅愁描或勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理劉揚(yáng)聾率糖富福淹噬柯馮喚臨夠覺允桌茫怒撂昂稗豹屜I《勞動(dòng)關(guān)系概論》

韓保江主編華文出版社《勞動(dòng)關(guān)系管理》左祥琦著中國(guó)發(fā)展出版社

《勞動(dòng)關(guān)系管理》李劍鋒編著對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社

《勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理》

石先廣著中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社《員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)手冊(cè)》

李艷趙淑芳著人民郵電出版社《如何進(jìn)行員工關(guān)系管理》

吳惠青著北京大學(xué)出版社《員工關(guān)系管理》

韓智力著廣東經(jīng)濟(jì)出版社參考書目彎趙籽熄械鑒盞厲鼻商次完吧宋嬰砂庚棠銻咒浸治笑修領(lǐng)集貝止篆耪壹逢勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-s勞動(dòng)關(guān)系管理XXXX-sI《勞動(dòng)關(guān)系概論》韓保江主編華文出版社參考書目彎趙籽熄III一、課堂要求1、不曠課，不遲到，不早退；2、不玩手機(jī)，不看報(bào)紙雜志,不交頭接耳；二、成績(jī)?cè)u(píng)定1、期末成績(jī)=平時(shí)成績(jī)