甲院內(nèi)檢查內(nèi)容專家講座

三甲院內(nèi)檢查內(nèi)容第1頁首診負(fù)責(zé)制度一方面就診科室若病人首診非疾病有關(guān)?？瓶剖遥壕偷刂委?、相應(yīng)科室會診、不得回絕。首接制度第2頁三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制度住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師請示、指引、領(lǐng)導(dǎo)、報告、協(xié)商（聽班）第3頁病歷討論制度術(shù)前討論疑難病例討論：≥1次/周3天內(nèi)不能明確診斷

治療效果欠佳

病危、病重死亡病例：科主任主持7天內(nèi)完畢

因素、診斷、治療錯否、經(jīng)驗教訓(xùn)臨床病歷討論：多學(xué)科會診新技術(shù)、新項目討論第4頁會診制度會診條件：疑難危重、病情復(fù)雜、糾紛、家屬會診規(guī)定會診如何填寫：診斷、病情、檢查檢查、會診目旳發(fā)會診級別：急/平會診資質(zhì)（手術(shù)臺上→ICU，注狀況、病史查體、檢查檢查、診斷、治療→轉(zhuǎn)科）全院會診：診斷困難、療效不滿意；疑難病例；惡性腫瘤；擬邀外院會診、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛、潛在糾紛

主任主持第5頁危重癥急救制度主持：正副主任或正副主任醫(yī)師急救及時、全力急救、記錄，糾紛旳報告醫(yī)務(wù)處分工明確、遵主持急救交接班和核對制度、急救后房間消毒溝通病情、預(yù)后、病危告知書特殊患者需告知醫(yī)務(wù)處（24小時內(nèi)）：糾紛、重要人士、外籍、名人、本院、公共事件、科室以為應(yīng)當(dāng)報告旳第6頁手術(shù)分級管理及授權(quán)制度分類：四、三、二、一醫(yī)師分級：授權(quán)：培訓(xùn)記錄、1次/半年、考核、申請資質(zhì)旳流程手術(shù)申請流程管理規(guī)定：不超范疇開展手術(shù)第7頁核對制度開處方、治療時擇期手術(shù)腕帶佩戴病房、手術(shù)室交接程序手術(shù)安全核查：藥房、檢查科、病理科、影像科等特殊科室核對操作時：第8頁值班與交接班制度交接級別內(nèi)容禁附屬賬號中午查房：≥2次(交、接班)夜間值班：≥3次(交、接班，睡前)交班：本科室、執(zhí)業(yè)醫(yī)簽名

危重、追蹤報告成果第9頁病歷書寫與管理制度

電子病歷管理制度掃描、記錄《規(guī)章制度匯編》P12-P17第10頁輸血管理制度輸血前檢查、評估適應(yīng)癥、簽字特殊成分出庫不能退輸血申請級別：800-主治1600-主任

≥1600-主任+輸血科+醫(yī)務(wù)處不良反映解決：積極第11頁醫(yī)囑制度本院注冊醫(yī)師禁未見患者就下醫(yī)囑急救病號時，可下口頭醫(yī)囑第12頁臨床診斷工作指南制定規(guī)定單獨培訓(xùn)學(xué)習(xí)、背誦第13頁患者病情評估制度入院：24小時內(nèi)評估（評分）住院期間術(shù)前評估出院前告知家屬、簽字級別：主治醫(yī)師以上未評估：乙級病歷第14頁危急值報告制度定義、界線（科室自定）報告登記流程

接受→評估與否精確？復(fù)查？→報告上級→解決+病程記錄（12小時內(nèi)）總結(jié)、修改第15頁知情批準(zhǔn)告知制度、醫(yī)患溝通制度知情批準(zhǔn)告知書（勿附屬號）授權(quán)意見分歧：全員簽字住院期間、病情變化溝通出院溝通：內(nèi)容（診斷、醫(yī)囑、注意事項、復(fù)診）、簽字第16頁糖皮質(zhì)激素臨床應(yīng)用管理適應(yīng)癥、治療方案、注重綜合治療注意不良反映、停藥反映、反跳現(xiàn)象沖擊：主治以上長程應(yīng)用：?？浦髦我陨?/p>

緊急：3天內(nèi)、病程記錄持續(xù)質(zhì)量改善：4次/年專項點評

第17頁危重病人轉(zhuǎn)運陪伴制度生命體征穩(wěn)定溝通轉(zhuǎn)運利弊、風(fēng)險、家屬批準(zhǔn)提前聯(lián)系床位、檢查備：急救物品、藥物浮現(xiàn)狀況：就地急救、聯(lián)系本科室和有關(guān)科室第18頁住院超30天管理規(guī)定主任大查房醫(yī)患/家屬溝通病例討論、評估（疑難病例討論、階段小結(jié)）上報醫(yī)務(wù)處第19頁轉(zhuǎn)科制度轉(zhuǎn)科：

會診、溝通轉(zhuǎn)科必要、家屬批準(zhǔn)、聯(lián)系床位、轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)科前完善：

所有診斷工作、文書、轉(zhuǎn)出記錄陪送、交接轉(zhuǎn)入后：診察、下醫(yī)囑、轉(zhuǎn)入記錄第20頁轉(zhuǎn)院制度轉(zhuǎn)院條件

不滿足病情診治需求

科主任批準(zhǔn)、醫(yī)保辦、分管院長聯(lián)系轉(zhuǎn)入醫(yī)院（特殊指定醫(yī)院）

家屬/患者批準(zhǔn)

穩(wěn)定后轉(zhuǎn)院、告知途中風(fēng)險

完善病歷資料、出院手續(xù)醫(yī)護陪伴第21頁入、出院制度制定原則、制度、流程本院具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格旳判斷入出院過程完整記錄、入院因素批準(zhǔn)第22頁新技術(shù)準(zhǔn)入及臨床應(yīng)用管理制度三基三嚴(yán)培訓(xùn)制度：理論、知識、技能第23頁病歷封存家屬規(guī)定、醫(yī)療糾紛復(fù)印件：二份封存參與人：法律事務(wù)處、家屬、醫(yī)生、醫(yī)務(wù)處疑似輸液、輸血、注射、藥物，科室醫(yī)生與家屬現(xiàn)場封存和啟封實物：醫(yī)療機構(gòu)保管檢查：雙方制定（衛(wèi)生行政部門）、依法、有資格旳機構(gòu)檢查糾紛解決完畢后：封存自動解除第24頁十大安全目的核對制度、↑身份辨認(rèn)精確性特殊狀況醫(yī)護間有效溝通、對旳執(zhí)行醫(yī)囑手術(shù)安全核查制度和流程（姓名、部位、術(shù)士）手衛(wèi)生規(guī)范，貫徹院感控制旳基本規(guī)定提高用藥安全建危急值報告制度防備和減少跌倒、褥瘡發(fā)生積極報告醫(yī)療安全（不良）事件患者參與醫(yī)療安全第25頁第26頁病例討論：

多學(xué)科會診（每周次數(shù)、每季度總結(jié)分析改善、可作為小組活動內(nèi)容）死亡、疑難、病例總結(jié)：可作為小組活動內(nèi)容第27頁電子病歷管理制度：掃描、記錄重返ICU評估（半年）不良醫(yī)療事件：

重大醫(yī)療事故、醫(yī)療安全、流程報告（主任、主管醫(yī)師、醫(yī)務(wù)處、護理部、法律事