工作計(jì)劃管理制度

工作計(jì)劃管理制度XX事業(yè)部文件XX字（2005）號(hào)簽發(fā)人：工作計(jì)劃管理制度第一章總則第一條為確保事業(yè)部經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實(shí)，及時(shí)傳遞市場(chǎng)壓力，落實(shí)目標(biāo)管理，重塑計(jì)劃流程，促進(jìn)事業(yè)部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開(kāi)展，強(qiáng)化事業(yè)部計(jì)劃執(zhí)行的力度，提高事業(yè)部計(jì)劃管理的效率和效果，特制訂本管理制度。第二條本制度適用于事業(yè)部各職能部門(mén)與兩地工廠（含本部工廠、淮安工廠）。第二章計(jì)劃流程與部門(mén)職責(zé)第三條按事業(yè)本部年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求，結(jié)合我司發(fā)展現(xiàn)狀，由事業(yè)部管委會(huì)制定下一年度工作目標(biāo)；各部門(mén)根據(jù)事業(yè)部年度工作目標(biāo)分別編制本部門(mén)的年度工作計(jì)劃；各部門(mén)年度計(jì)劃中各項(xiàng)工作必須在本部門(mén)的月度工作計(jì)劃中進(jìn)行內(nèi)容分解和分步驟推進(jìn)。第四條從本制度頒布之日起對(duì)月度工作計(jì)劃的編制流程進(jìn)行調(diào)整，建立樹(shù)狀計(jì)劃清單，其具體流程如下：1、每月25號(hào)由總經(jīng)理制定下月工作計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目；2、各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人26號(hào)根據(jù)總經(jīng)理的重點(diǎn)工作方向制定自己所負(fù)責(zé)部門(mén)的重點(diǎn)工作，并落實(shí)分解，同時(shí)制定本部門(mén)的重點(diǎn)工作項(xiàng)目與具體推進(jìn)進(jìn)度，最終形成部門(mén)工作計(jì)劃報(bào)管理科；3、每月27號(hào)由部門(mén)各模塊主管根據(jù)部門(mén)的重點(diǎn)工作計(jì)劃編制自己所帶領(lǐng)的工作組的重點(diǎn)工作，并增加常規(guī)工作部分；4、各員工在每月28號(hào)根據(jù)其所在工作組的重點(diǎn)工作編制個(gè)人工作計(jì)劃，并填寫(xiě)常規(guī)工作欄目，同時(shí)將個(gè)人工作計(jì)劃報(bào)直線上司處備案。5、各部門(mén)需按附件模板要求在本月27號(hào)前完成部門(mén)工作計(jì)劃報(bào)表報(bào)送管理科，并在部門(mén)內(nèi)部張貼，各工作負(fù)責(zé)人及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)度情況，管理科負(fù)責(zé)稽查，違者通報(bào)罰款；6、個(gè)人周計(jì)劃報(bào)表按附件模板與周會(huì)會(huì)議紀(jì)要報(bào)管理科備案。第五條實(shí)行三級(jí)計(jì)劃管理體系，管理科負(fù)責(zé)監(jiān)控到部門(mén)，各部門(mén)要依次辦法推行二級(jí)計(jì)劃管理，各主管要依次執(zhí)行三級(jí)計(jì)劃管理。第三章工作計(jì)劃編制要求第七條事業(yè)部及各部門(mén)月度工作計(jì)劃編制要求：1、月度工作計(jì)劃采用附件模板的格式編制，各項(xiàng)工作的重要度層次分明，一般分為重點(diǎn)、常規(guī)和臨時(shí)性重點(diǎn)工作計(jì)劃三個(gè)層次；2、各部門(mén)年度工作規(guī)劃中重點(diǎn)工作要體現(xiàn)在月重點(diǎn)工作計(jì)劃中，本月未完成的重點(diǎn)工作計(jì)劃自動(dòng)調(diào)整到下個(gè)月；3、月度工作計(jì)劃中在中旬以前完成的工作應(yīng)保持一定的比例，一般在30%左右，需要在月底或跨月完成的工作要有明確的半月和全月工作目標(biāo)，對(duì)于工作目標(biāo)不明確的，一律按照沒(méi)完成進(jìn)行考核，跨月度工作盡可能分月報(bào)送并注明“跨月”；5、各部門(mén)月度工作計(jì)劃必須由部門(mén)第一責(zé)任人簽字批準(zhǔn)，不符合要求管理科有權(quán)駁回，事業(yè)部月度工作計(jì)劃由管理科審核、事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)送事業(yè)本部營(yíng)運(yùn)部。1、根據(jù)月度工作計(jì)劃編制本月度工作總結(jié)，月度工作總結(jié)采用附件模板格式編制，并且在每月26號(hào)前報(bào)送管理科；2、月度工作總結(jié)中要按模板描述工作進(jìn)度，對(duì)未按計(jì)劃完成的工作必須說(shuō)明原因及目前詳細(xì)進(jìn)展情況，并重新明確完成時(shí)間；有計(jì)劃外臨時(shí)性重點(diǎn)工作必須在月度工作總結(jié)中予以列出；3、各部門(mén)月度工作總結(jié)必須由部門(mén)第一責(zé)任人簽字批準(zhǔn)；事業(yè)部月度工作總結(jié)由管理科審核、事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)送事業(yè)本部營(yíng)運(yùn)部。第九條臨時(shí)性工作計(jì)劃的內(nèi)容1、及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，對(duì)目前我們的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行調(diào)整；2、事業(yè)本部或相關(guān)部門(mén)臨時(shí)交辦的重點(diǎn)工作。第四章計(jì)劃考評(píng)及獎(jiǎng)懲第十一條工作計(jì)劃由管理科負(fù)責(zé)考核，管理科將根據(jù)工作計(jì)劃監(jiān)控體系和各部門(mén)詳細(xì)工作計(jì)劃進(jìn)度表進(jìn)行跟進(jìn)與抽查；第十二條管理科每月對(duì)各部門(mén)月度工作計(jì)劃進(jìn)行考核：1、無(wú)故不按時(shí)報(bào)送工作計(jì)劃、總結(jié)和重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃（包括年度計(jì)劃、月度計(jì)劃及月度總結(jié)）的部門(mén)或項(xiàng)目小組，管理科對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，每拖延一天，扣罰該部門(mén)負(fù)責(zé)人100元/天。2、對(duì)工作計(jì)劃按時(shí)完成并且完成質(zhì)量較好的進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)一次，未完成的工作按200元/項(xiàng)扣罰，對(duì)于未完成但虛報(bào)完成的工作，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人采取兩倍的罰款和通報(bào)。3、對(duì)于各部門(mén)未完成的工作如果因其他部門(mén)未配合或者配合不好導(dǎo)致工作不能按時(shí)完成的，則根據(jù)具體的情況對(duì)協(xié)助的部門(mén)給予相應(yīng)的處罰，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以200-500元的罰款，分不清責(zé)任人時(shí)由相關(guān)人員共同承擔(dān)，沒(méi)有責(zé)任人時(shí)由直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。第十三條不定期抽查內(nèi)容1、事業(yè)部各部門(mén)月度工作計(jì)劃、總結(jié)2、部門(mén)各項(xiàng)目小組月度工作計(jì)劃、總結(jié)3、各員工月度工作計(jì)劃、周報(bào)表第五章備注第十四條本制度自頒布之日起開(kāi)始實(shí)施。第十五條本制度將在執(zhí)行過(guò)程中不斷完善，本制度最終解釋權(quán)歸管理科所有。附件一：部門(mén)工作計(jì)劃及執(zhí)行情況表附件二：?jiǎn)T工周報(bào)表二00X年X月XXX日發(fā)：XXX部各職能部門(mén)及兩地工廠送：XXX印發(fā)份數(shù)：X份其中存檔份數(shù)：X份工作計(jì)劃管理制度（試行）目的為確保集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實(shí)，及時(shí)傳遞市場(chǎng)壓力，落實(shí)目標(biāo)管理，重塑計(jì)劃流程，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開(kāi)展，強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行的力度，提高計(jì)劃管理的效率，使整體工作方向保持一致，工作條理清晰，點(diǎn)位明確，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，順利實(shí)施集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，特制訂本管理制度。適用范圍集團(tuán)各職能部門(mén)、項(xiàng)目、子公司均適用本制度。定義（無(wú)）主要職責(zé)4.1企業(yè)管理中心主要職責(zé)：4.1.1負(fù)責(zé)收集整理各單位工作計(jì)劃并上報(bào)董事長(zhǎng)。4.1.2負(fù)責(zé)督促實(shí)施、跟進(jìn)各單位重點(diǎn)工作，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。4.1.3負(fù)責(zé)建立公司工作計(jì)劃管理和評(píng)價(jià)體系，并對(duì)各單位計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)。4.2各職能部門(mén)、項(xiàng)目、子公司職責(zé)：各單位負(fù)責(zé)人是本單位工作計(jì)劃的第一責(zé)任人，對(duì)所管轄單位工作計(jì)劃的編制、跟進(jìn)、落實(shí)、評(píng)價(jià)等負(fù)管理責(zé)任。4.2.1負(fù)責(zé)組織編制所管轄單位工作計(jì)劃。4.2.2負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司保持工作計(jì)劃銜接關(guān)系，并接受集團(tuán)企業(yè)管理中心的指導(dǎo)和監(jiān)控。4.2.3負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實(shí)所管轄單位工作計(jì)劃，及協(xié)調(diào)、落實(shí)集團(tuán)公司重點(diǎn)工作計(jì)劃。4.2.4負(fù)責(zé)建立所轄單位工作計(jì)劃管理，并對(duì)所轄單位工作計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)。4.2.5負(fù)責(zé)所轄單位工作計(jì)劃的上報(bào)與計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)。文件內(nèi)容5.1計(jì)劃編制5.1.1集團(tuán)各職能部門(mén)、中心、子公司應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令及各種會(huì)議中的決議等，對(duì)所管轄的各單位計(jì)劃進(jìn)行整合，從思想、管理、戰(zhàn)略等方面制訂工作計(jì)劃，并列出重要事件加以跟蹤。5.1.2集團(tuán)各職能部門(mén)、中心、子公司制定的工作計(jì)劃、總結(jié)采用集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定的格式編制。5.1.3集團(tuán)本部的職能部門(mén)及子公司須上交日/周/月/季度/年度工作計(jì)劃和總結(jié)。集團(tuán)本部外的子公司須上交周/月/季度/年度工作計(jì)劃和總結(jié)。5.1.4工作計(jì)劃和總結(jié)必須由各單位第一負(fù)責(zé)人手寫(xiě)制定并簽名，掃描后或直接傳真至企業(yè)管理中心。5.1.5日計(jì)劃總結(jié)每個(gè)工作日下班前提交；周計(jì)劃總結(jié)每周星期五提交；月度計(jì)劃總結(jié)每月30日提交，如遇到休息日順延至上班后的第一個(gè)工作日提交；季度計(jì)劃總結(jié)分別于4月、7月、10月、1月月初前5日提交；年度工作計(jì)劃總結(jié)一般在1月份提交，具體時(shí)間由集團(tuán)書(shū)面通知為準(zhǔn)。5.1.6企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)于計(jì)劃總結(jié)提交后的下一個(gè)工作日上午10:30前將各單位的日/周/月/季度工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)董事長(zhǎng)。5.1.70/周/月/季度工作計(jì)劃、總結(jié)必須按照集團(tuán)統(tǒng)一下發(fā)的表格進(jìn)行填寫(xiě)，不得隨意刪減表格項(xiàng)目，如需要進(jìn)行改動(dòng)，必須向集團(tuán)企業(yè)管理中心提出，經(jīng)同意后才能修改。5.2計(jì)劃總結(jié)填寫(xiě)具體要求5.2.1主要工作內(nèi)容：按照集團(tuán)公司以及單位內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理要求，內(nèi)容應(yīng)為本單位非日常性的重點(diǎn)工作，且需具體化、數(shù)字化。5.2.2完成日期：指預(yù)計(jì)完成該項(xiàng)工作任務(wù)的日期，跨日/周/月/季度工作應(yīng)注明該項(xiàng)工作計(jì)劃完成日期，并設(shè)定本日/周/月需要達(dá)成的目標(biāo)。5.2.3責(zé)任主體：工作計(jì)劃中必須明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人，并盡可能明確到個(gè)人。如跨部門(mén)的工作，則需注明負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)的責(zé)任人。5.2.4目標(biāo)設(shè)定：各部門(mén)重點(diǎn)工作計(jì)劃必須注明設(shè)定目標(biāo)，根據(jù)可考核性在日/周/月/季度工作總結(jié)中對(duì)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。5.2.5與年度工作計(jì)劃掛鉤：各部門(mén)年度工作計(jì)劃中的重點(diǎn)工作應(yīng)在各單位日/周/月/季度工作計(jì)劃及總結(jié)中體現(xiàn)，避免造成工作偏差，時(shí)刻自我調(diào)整對(duì)應(yīng)。5.2.5各單位在編制下一日/周/月/季度工作計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)本日/周/月/季度的工作計(jì)劃完成情況作簡(jiǎn)要總結(jié)，未能按期完成的工作須說(shuō)明未完成的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。5.2.6各單位在保持計(jì)劃工作的嚴(yán)肅性的同時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃。衡量的標(biāo)準(zhǔn)是否對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理狀況造成影響。調(diào)整計(jì)劃應(yīng)提前上報(bào)企業(yè)管理中心。5.3集團(tuán)公司實(shí)行二級(jí)計(jì)劃管理體系，企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)控到各單位，各單位要依此辦法推行二級(jí)計(jì)劃管理，層層落實(shí)。5.4工作計(jì)劃跟進(jìn)5.4.1工作計(jì)劃經(jīng)各單位負(fù)責(zé)人上報(bào)后，各單位應(yīng)逐級(jí)向下傳達(dá)工作指令，明確工作的實(shí)施責(zé)任人，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。5.4.2各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位重點(diǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控，負(fù)責(zé)協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)重點(diǎn)工作，并給予積極的支持和配合。5.4.3各單位在調(diào)整工作計(jì)劃、工作計(jì)劃不能執(zhí)行或中途終止時(shí)，應(yīng)及時(shí)反饋至企業(yè)管理中心，并說(shuō)明原因。5.4.4企業(yè)管理中心每月8日前對(duì)上月各單位日/周/月工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并通報(bào)。5.5工作計(jì)劃的考評(píng)5.5.1企業(yè)管理中心按月對(duì)各單位日/周/月重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行考評(píng)并通報(bào)結(jié)果，主要考評(píng)工作計(jì)劃報(bào)送及時(shí)性、編制質(zhì)量及工作計(jì)劃完成情況。5.5.2報(bào)送及時(shí)性：各單位按照5.1.5款時(shí)間將計(jì)劃總結(jié)報(bào)送企業(yè)管理中心，無(wú)故不按時(shí)報(bào)送的單位，將對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)罰款50元/次。5.5.3編制質(zhì)量工作計(jì)劃及總結(jié)格式不合格的視同未交處理。工作計(jì)劃及總結(jié)的內(nèi)容不完整（重要工作未列入、年度工作計(jì)劃中的階段性重點(diǎn)工作未涵蓋、董事長(zhǎng)指示的重點(diǎn)工作未列入、重要會(huì)議決議未列入等），每遺漏一項(xiàng)將扣罰100元。5.5.4計(jì)劃完成情況對(duì)工作計(jì)劃按時(shí)完成并且完成質(zhì)量較好的進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)一次；未完成的工作按50元/項(xiàng)扣罰，對(duì)于未完成但虛報(bào)完成的工作，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人采取兩倍的罰款和通報(bào)。嚴(yán)重的追究相關(guān)責(zé)任。對(duì)于各單位未完成的工作如果因其他單位未配合或者配合不好導(dǎo)致工作不能按時(shí)完成的，則根據(jù)具體的情況對(duì)協(xié)助的單位給予相應(yīng)的處罰，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50元的罰款，分不清責(zé)任人時(shí)由相關(guān)人員共同承擔(dān)，沒(méi)有責(zé)任人時(shí)由直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。各單位的工作計(jì)劃完成情況的考評(píng)結(jié)果將在集團(tuán)公司進(jìn)行通報(bào)。相關(guān)文件（無(wú)）附件日/周/月工作計(jì)劃、總結(jié)表其他8.1本制度由企業(yè)管理中心制訂和修改，企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)解釋和實(shí)施。8.2本制度經(jīng)董事長(zhǎng)簽發(fā)后，正式開(kāi)始實(shí)施。工作計(jì)劃管理制度第一章總則為了改善員工工作盲目性，隨意性的狀況，便于各部門(mén)間工作運(yùn)行協(xié)調(diào)，行為規(guī)范，提高工作效率，利于各部門(mén)能夠制定出科學(xué)、有序、可行的工作安排，特制定本制度。第二章適用范圍和對(duì)象一、適用范圍：陜西高原吉瑞機(jī)械設(shè)備有限公司。二、適用對(duì)象：公司全體員工。第三章工作計(jì)劃發(fā)放方式一、由辦公室提供各種工作計(jì)劃格式，一、季度工作計(jì)劃：1、季度工作總結(jié)：各部門(mén)員工結(jié)合上季度的工作開(kāi)展情況，對(duì)上季度所做過(guò)的工作進(jìn)行匯總，總結(jié)工作中的取得的成績(jī)，匯報(bào)工作中的不足與相應(yīng)的處理辦法。2、下季度工作計(jì)劃：各部門(mén)員工根據(jù)部門(mén)工作重點(diǎn)擬定下季度工作計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)的工作需要部門(mén)間協(xié)助的應(yīng)列明協(xié)助部門(mén)的工作內(nèi)容，完成的標(biāo)準(zhǔn)，以免造成工作內(nèi)容不明確，責(zé)任劃分不清楚，影響工作周期。3、員工將個(gè)人的季度工作計(jì)劃上報(bào)給部門(mén)主管，各部門(mén)主管結(jié)合公司年度工作重點(diǎn)審核、調(diào)整，綜合部門(mén)員工的季度工作計(jì)劃，形成部門(mén)的季度工作計(jì)劃上交公司。二、月工作計(jì)劃:1、部門(mén)月工作計(jì)劃：各部門(mén)主管結(jié)合部門(mén)季度工作計(jì)劃及部門(mén)員工實(shí)際工作完成情況，擬定部門(mén)月工作計(jì)劃，上報(bào)公司審定。2、公司月工作計(jì)劃：總經(jīng)理根據(jù)公司的總體工作計(jì)劃對(duì)各部門(mén)月度工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，形成公司當(dāng)月的中工作計(jì)劃，下發(fā)各部門(mén)執(zhí)行。三、周工作計(jì)劃：1、部門(mén)員工在每周五將周工作完成情況上報(bào)給部門(mén)主管。2、部門(mén)主管根據(jù)部門(mén)月工作計(jì)劃，結(jié)合部門(mén)員工上周工作計(jì)劃完成情況，分配部門(mén)工作。3、各部門(mén)員工根據(jù)部門(mén)主管分配的工作重點(diǎn)，結(jié)合崗位職責(zé)，擬定個(gè)人的周工作計(jì)劃，上交部門(mén)主管。4、部門(mén)主管審核部門(mén)員工的周工作計(jì)劃的可行性，經(jīng)調(diào)整后交辦公室留存，作為月度工作考核的依據(jù)。四、日工作計(jì)劃：1、員工結(jié)合個(gè)人周工作計(jì)劃安排每日的工作，并將每日的工作計(jì)劃上報(bào)給部門(mén)主管。2、部門(mén)主管審核部門(mén)員工的日工作計(jì)劃的可行性，經(jīng)調(diào)整后交辦公室留存，作為月度工作考核的依據(jù)。第五章工作計(jì)劃填寫(xiě)要求及交納時(shí)間一、工作計(jì)劃填寫(xiě)要求：?jiǎn)T工在對(duì)各種工作計(jì)劃表格填寫(xiě)時(shí)，都要有明確的工作任務(wù)（做什么），明確的目標(biāo)（做到什么程度），責(zé)任人（誰(shuí)來(lái)做），完成的時(shí)間（合時(shí)做），完成的地點(diǎn)（何地做），完成的動(dòng)機(jī)（為誰(shuí)做），完成的措施（如何做）。二、交納時(shí)間：1、季度工作計(jì)劃:新季度開(kāi)始的第三個(gè)工作周。2、月工作及計(jì)劃:每月開(kāi)始的第三個(gè)工作日。3、周工作計(jì)劃:每周一下午，每周五下午，將部門(mén)周工作完成情況匯總后，交辦公室留存。4、日工作計(jì)劃:每日早上上班后部門(mén)主管將部門(mén)員工的日工作計(jì)劃交至辦公室。第六章工作計(jì)劃管理一、工作計(jì)劃是建立在公司及時(shí)了解員工工作，提高工作效率，更好的將個(gè)人工作計(jì)劃融入到公司整體的工作計(jì)劃中，幫助員工解決工作中存在的問(wèn)題而制定的。公司全體員工應(yīng)正確的認(rèn)識(shí)工作計(jì)劃，避免出現(xiàn)未按要求填寫(xiě)，拖延，不交納，完成不及時(shí)的現(xiàn)象。二、未按要求填寫(xiě)：部門(mén)員工上交的工作計(jì)劃，未嚴(yán)格按照填寫(xiě)要求填寫(xiě)，參照第五章第一條規(guī)定，發(fā)現(xiàn)三次以上（包括三次），對(duì)部門(mén)提出通報(bào)批評(píng)，同時(shí)對(duì)員工作出處罰。三、拖延：在規(guī)定的交納時(shí)間內(nèi)（無(wú)特殊原因）未及時(shí)交納工作計(jì)劃，視為拖延，對(duì)員工作出處罰。四、部門(mén)主管或公司審核上交后的工作計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)個(gè)人或部門(mén)工作計(jì)劃與公司工作計(jì)劃相抵觸時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知部門(mén)或員工對(duì)工作計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整，部門(mén)或員工在接到修改通知后24個(gè)小時(shí)內(nèi)，未將修改后的工作計(jì)劃上交部門(mén)主管或者辦公室，視為拖延。五、拖延兩次以上，對(duì)部門(mén)提出通報(bào)批評(píng)，直接對(duì)部門(mén)主管進(jìn)行考核,考核標(biāo)準(zhǔn)參照公司的月度考核制度。第七章注意一、上交部門(mén)主管批準(zhǔn)后，員工不得擅自更改工作內(nèi)容，工作時(shí)間。二、若工作開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)不可抗的原因，工作無(wú)法正常開(kāi)展，計(jì)劃工作暫停辦理。三、若工作開(kāi)展過(guò)程中，由于公司總的工作計(jì)劃或部門(mén)的工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，部門(mén)員工以書(shū)面的形式說(shuō)明原因，由部門(mén)主管審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)方可暫停該項(xiàng)工作辦理。四、若工作開(kāi)展過(guò)程中，由于協(xié)助部門(mén)的原因造成工作不能在計(jì)劃內(nèi)的時(shí)間里完成，應(yīng)以書(shū)面的形式上報(bào)部門(mén)主管，由部門(mén)主管審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可延長(zhǎng)工作時(shí)間五、本規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織重大問(wèn)題集體研究決定制度鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作總結(jié)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)檢組織重大問(wèn)題集體研究決定制度（征求意見(jiàn)稿）為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)檢組織建設(shè)，確保鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)檢組織決策的科學(xué)化、民主化，提高鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)檢組織決策的質(zhì)量和水平，特制定本制度。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)檢組織和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)檢干部的權(quán)力監(jiān)督，不斷提高鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)檢組織民主科學(xué)決策水平。二、重大問(wèn)題的界定（一）重大決策1、黨和國(guó)家的路線、方針、政策，各級(jí)黨委、政府和上級(jí)紀(jì)委決策部署及有關(guān)會(huì)議、文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神的貫徹落實(shí)；2、年度工作計(jì)劃的制定和調(diào)整；3、重要專(zhuān)項(xiàng)工作方案的制定和調(diào)整；4、有關(guān)規(guī)章制度的制定、修改和調(diào)整;5、突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理；6、向上級(jí)紀(jì)委和同級(jí)黨委提交的重要請(qǐng)示和報(bào)告。三、重大事項(xiàng)決策的程序凡研究決定重大問(wèn)題的會(huì)議，須鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)檢組織三分之二成員到會(huì)方可舉行。（一）會(huì)前通報(bào)研究決定重大問(wèn)題的會(huì)議不得臨時(shí)動(dòng)議，議題應(yīng)在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)檢組織成員之間做會(huì)前通報(bào)，由紀(jì)委書(shū)記決定是否將問(wèn)題提交會(huì)議。（二）會(huì)議準(zhǔn)備需要有會(huì)議材料的，應(yīng)準(zhǔn)備書(shū)面會(huì)議材料。（三）提前通知會(huì)議通知（含議題及有關(guān)資料）須至少提前2個(gè)工作日，通知到應(yīng)與會(huì)人員。（四）充分討論會(huì)議由紀(jì)委書(shū)記主持，安排足夠的時(shí)間對(duì)議題進(jìn)行充分討論。討論時(shí)，紀(jì)委書(shū)記不應(yīng)首先表明自己的觀點(diǎn)，須聽(tīng)取其他與會(huì)人員的意見(jiàn)后再表明自己的態(tài)度。因故未到會(huì)的應(yīng)與會(huì)人員的意見(jiàn)，可用書(shū)面形式在會(huì)上表達(dá)。（五）事項(xiàng)表決會(huì)議由主持人視討論情況決定可否進(jìn)入表決程序?？刹扇】陬^、舉手、投票表決的形式，持贊成與反對(duì)意見(jiàn)（含未到會(huì)人員的書(shū)面意見(jiàn)）的人數(shù)接近時(shí)，可暫緩表決，留待下次會(huì)議討論。（六）作出決策實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)決策形式，贊成票數(shù)超過(guò)應(yīng)到會(huì)人員的半數(shù)為通過(guò)。（七）形成紀(jì)要會(huì)議須形成“重大事項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要”，按獨(dú)立序列實(shí)行年度編號(hào)。重大問(wèn)題會(huì)議紀(jì)要除分發(fā)紀(jì)委班子成員和有關(guān)部門(mén)外，還須報(bào)縣紀(jì)委和鄉(xiāng)黨委。紀(jì)委書(shū)記否定多數(shù)人意見(jiàn)作出最后決定的，須在紀(jì)要中說(shuō)明理由。突發(fā)事件和緊急情況，來(lái)不及集體議事及會(huì)議表決的，由紀(jì)委書(shū)記視具體情況獨(dú)立處置或安排紀(jì)委班子其他有關(guān)成員進(jìn)行處置，事后應(yīng)及時(shí)向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并向紀(jì)委班子成員通報(bào)。1本文來(lái)自/幼兒園檔案管理工作制度:檔案管理有哪些制度幼兒園檔案管理制度篇一1、認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案工作有關(guān)文件和基本知識(shí)，努力提高檔案人員自身政治思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查，不斷改進(jìn)工作。2、收集教職員工在教育管理，教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)研究活動(dòng)中產(chǎn)生的具有保存價(jià)值的文字，圖表，聲像等不同載體的文件材料。3、園內(nèi)檔案每月分類(lèi)放置，每學(xué)期及時(shí)歸檔，每年裝訂成冊(cè);個(gè)人檔案每學(xué)期更新，統(tǒng)計(jì)各類(lèi)人員信息。5、管理好檔案，切實(shí)做好防潮、防濕、防蛀、安全工作。6、嚴(yán)格保守檔案機(jī)密。防止人為散失、泄密和缺損，確保檔案完整、安全。1、根據(jù)檔案工作要求做好早教指導(dǎo)站的文書(shū)材料整理歸檔工作，工作人員要積極主動(dòng)配合，收集、整理好各種早教資料，按類(lèi)立卷歸檔。2、嚴(yán)格做好早教檔案材料的保管、保密、利用工作，防止人為的散失、泄密和缺損，確保早教檔案材料的完整安全。3、收文有登記，發(fā)文有留底，以利文件統(tǒng)計(jì)、閱辦、保管、查找和保密。4、文件登記后及時(shí)送領(lǐng)導(dǎo)審批，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批辦意見(jiàn)及時(shí)轉(zhuǎn)送有關(guān)部門(mén)，人員辦理，做到不積壓、不誤事、不錯(cuò)漏、不遺失、不泄密。5、對(duì)轉(zhuǎn)送有關(guān)處、組人員辦的早教文件要及時(shí)催辦，已辦的文件由經(jīng)辦人簽上辦理結(jié)果和姓名，回收后予以注銷(xiāo)。6、做好四個(gè)平時(shí)，平時(shí)分類(lèi)、平時(shí)堅(jiān)定、平時(shí)交卷、收回后有文件按平時(shí)擬好的標(biāo)題分類(lèi)存放。7、年終將全部文件清理歸檔，對(duì)跨年未辦畢的早教文件爭(zhēng)取在下年二月底前清退以便交卷歸檔。檔案管理人員必須遵循上級(jí)規(guī)定的保密制度接收以及移出檔案和收發(fā)傳閱文件要嚴(yán)格辦理交接手續(xù)查閱有關(guān)檔案應(yīng)在檔案室內(nèi)，外借檔案需要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦好相關(guān)的手續(xù)檔案是要有保護(hù)措施，做到防火，防水，防鼠，防潮，防蟲(chóng)，防塵，定期檢查保管狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)處理。檔案室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)謹(jǐn)帶入易燃物品，并應(yīng)配有消防裝備。非本工作室人員，未經(jīng)園長(zhǎng)或者相關(guān)人員統(tǒng)一不得進(jìn)入。應(yīng)保持案卷齊全每年核對(duì)一次，做到帳，卷相符合。定期或者不定期得對(duì)檔案進(jìn)行檢查。建立健全檔案檢索工具，準(zhǔn)確做好檔案的分類(lèi)，編制以及規(guī)定報(bào)關(guān)的期限和密級(jí)等項(xiàng)工作，使得檔案工作規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，以及系統(tǒng)化。檔案工作人員的變動(dòng)，必須先做好各種檔案的清點(diǎn)移交工作，并且辦理好相關(guān)的交接手續(xù)。檔案管理人員應(yīng)該執(zhí)行好歸檔、保密、借閱、統(tǒng)計(jì)、保管、銷(xiāo)毀制度。一、幼兒園應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案管理，檔案資料主要包括：1、上級(jí)文件類(lèi)；2、各項(xiàng)工作計(jì)劃;3、各項(xiàng)規(guī)章制度（崗位責(zé)任制度、學(xué)習(xí)會(huì)議制度、衛(wèi)生保健制度、教研制度、安全保衛(wèi)制度、午睡值班制度、經(jīng)費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)保管制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、交接班制度、家長(zhǎng)聯(lián)系制度）4、各項(xiàng)工作檢查記錄；5、各種會(huì)議記錄；6、園內(nèi)大事記；7、各種學(xué)習(xí)材料；8、上報(bào)的各種文字材料底稿及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；9、保教人員業(yè)務(wù)檔案；11、工作人員花名冊(cè)、幼兒花名冊(cè)；12、教師幼兒作品精選二、檔案資料要反映出本園各階段的管理情況和發(fā)展情況，能為本園發(fā)展和上級(jí)檢查、指導(dǎo)、評(píng)估等提供必要的依據(jù)。三、檔案資料能為保教人員進(jìn)行保育教育工作提供方便。四、資料室要有防火、防盜設(shè)備。為了加強(qiáng)對(duì)檔案的管理和收集、整理工作，有效地保護(hù)和利用檔案，更好地為本園地各項(xiàng)工作提供服務(wù)，特制訂本制度：一、檔安工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則，充分發(fā)揮檔案的作用。四、凡本園教職工因工作需要均有借閱檔案的權(quán)利，同時(shí)具有保護(hù)檔案的義務(wù)。五、檔案管理人員要熟悉本園檔案底細(xì)，建立臺(tái)帳，登記制度，主動(dòng)熱情地為利用者提供方便，努力提高檔案查準(zhǔn)查全率。六、查閱檔案人員必須十分愛(ài)護(hù)案卷，嚴(yán)禁在案卷上折疊、勾劃、涂改、折頁(yè)、污損等現(xiàn)象發(fā)生。七、妥善管理檔案，對(duì)破損的檔案及時(shí)做好修補(bǔ)工作，盡量延長(zhǎng)檔案壽命，保持庫(kù)內(nèi)清潔，嚴(yán)格做到防火、防強(qiáng)光、防塵、防溢、防蟲(chóng)、防鼠、防潮。八、檔案一般不外借出園，確因工作需要，必須經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可出園（不屬機(jī)密級(jí)）。九、檔案是歷史的真實(shí)記錄，國(guó)家的寶貴財(cái)富，嚴(yán)格做好檔案的保護(hù)工作，經(jīng)常檢查檔案室設(shè)施是否破損，墻面是否滲水，門(mén)窗是否牢固，確保檔案安全。幼兒園教學(xué)工作管理制度幼兒園教學(xué)工作管理制度【一】管理費(fèi)繳費(fèi)制度：管理費(fèi)每個(gè)月1280元（按月收取，），伙食費(fèi)每天15元（按天計(jì)算）。每個(gè)月的收費(fèi)時(shí)間為8——10號(hào)，時(shí)間是7:30——15:00，周六不收費(fèi)，家長(zhǎng)直接交到財(cái)會(huì)室，坐班車(chē)的寶寶，可以把班車(chē)費(fèi)交給班車(chē)?yán)蠋煟ㄓ眉埌?，?xiě)好名字，班級(jí)）代為轉(zhuǎn)交。收取的費(fèi)用是當(dāng)月的（1——30號(hào)）的費(fèi)用，（希望家長(zhǎng)能夠準(zhǔn)時(shí)完成此項(xiàng)工作，因?yàn)樘嵝鸭议L(zhǎng)繳費(fèi)也是我的工作職責(zé)，我更希望家長(zhǎng)能配合我的工作，讓我把更多的精力放在照顧孩子身上）。出勤制度：為培養(yǎng)幼兒誠(chéng)信，如果幼兒因事假或病假不能正常來(lái)幼兒園，要及時(shí)通知班主任，并如實(shí)告知班級(jí)老師請(qǐng)假原因，周六不做要求。因幼兒因病/因事一整月不出勤（月初1號(hào)一一31號(hào)），需繳費(fèi)300元管理費(fèi)。若寶寶第一個(gè)月不出勤，第二個(gè)月在繳納托兒費(fèi)之前仍不出勤，視為幼兒放棄在園學(xué)位幼兒園為幼兒辦理退園手續(xù)，如果家長(zhǎng)在退園后再送寶寶入園，不能直接進(jìn)班級(jí)，需到財(cái)務(wù)室辦理相關(guān)手續(xù)后方可入園。管理費(fèi)整月收取，幼兒當(dāng)月只要出勤。解釋說(shuō)明：需要家長(zhǎng)理解的是，您的孩子不出勤，但是幼兒園仍要接待其他孩子來(lái)園，老師正常工作，所有開(kāi)銷(xiāo)都在正常支出，我們鼓勵(lì)孩子出勤，鼓勵(lì)孩子出滿勤，只有保證孩子出勤，才能得到連續(xù)的教育，對(duì)幼兒的發(fā)展是極其重要的。三：晨檢制度（幼兒園不是治療機(jī)構(gòu)，所以，我們只能對(duì)疑似的病例進(jìn)行排查，努力減少幼兒園內(nèi)流行病的傳染機(jī)率）堅(jiān)持每天對(duì)幼兒晨檢，如晨檢發(fā)現(xiàn)幼兒身體異常（如：咽部紅腫，嗓子，手，有紅點(diǎn)，發(fā)熱，腹瀉等癥狀）請(qǐng)家長(zhǎng)帶幼兒回家休息觀察，待癥狀消失后再來(lái)園。老師每天為寶寶進(jìn)行體溫測(cè)量，檢查口腔，嗓子，手腳，肛門(mén)，如果寶寶在園內(nèi)體溫超過(guò)37.2°C，請(qǐng)家長(zhǎng)接寶寶回家休息，在退燒后24小時(shí)無(wú)任何癥狀方可來(lái)園。解釋說(shuō)明：因?yàn)楹⒆訌募彝ド钭哌M(jìn)集體生活，生活的環(huán)境變化了，接觸的人也多了，原本從母體帶來(lái)的抵抗力漸漸的消退，而孩子自身的抵抗力還在慢慢的建立過(guò)程中，因此這個(gè)年齡段的孩子特別容易生病。所以在家也請(qǐng)家長(zhǎng)仔細(xì)觀察寶寶的嗓子，手腳和肛門(mén)，有無(wú)異常，尤其是寶寶的口腔，因?yàn)楹枚嗖《鞠葟纳虾粑篱_(kāi)始感染的。對(duì)隔離回家的孩子家長(zhǎng)要及時(shí)給寶寶用藥，注意休息，避免病情加重。如果寶寶身體有任何異常請(qǐng)家長(zhǎng)第一時(shí)間通知老師，我們會(huì)根據(jù)情況對(duì)班級(jí)里的其他孩子進(jìn)行檢查。如果寶寶的情況嚴(yán)重，老師會(huì)盡量抽時(shí)間陪同家長(zhǎng)一起去醫(yī)院進(jìn)行檢查，或者是帶著園醫(yī)家訪，您的孩子走進(jìn)幼兒園就是我們共同的寶貝。接送幼兒制度1.7:308:00家長(zhǎng)送寶寶來(lái)園，待寶寶晨檢合格后家長(zhǎng)再離開(kāi)。家長(zhǎng)送寶寶來(lái)園后，如果想了解孩子的情況可在一樓監(jiān)控下看，請(qǐng)不要上樓在班級(jí)門(mén)口觀察。您的出現(xiàn)如果被寶寶發(fā)現(xiàn)，會(huì)影響到寶寶的情緒。一樓監(jiān)控開(kāi)放時(shí)間是：7:30——3:30，因?yàn)?:30后各班老師要給寶寶們整理衣服，為了避免安全隱患發(fā)生，所以請(qǐng)家長(zhǎng)自行離開(kāi)，謝謝配合。家長(zhǎng)接寶寶的時(shí)間是4:15在一樓正廳，如有特殊事情的家長(zhǎng)或新入園的寶寶考慮早接可和老師打電話聯(lián)系3:50可接走寶寶。接寶寶的家長(zhǎng)請(qǐng)按先后順序站在班級(jí)指定位置排隊(duì)，由老師按家長(zhǎng)先后順序送寶寶。如有事情和老師溝通的家長(zhǎng)在所有寶寶送完后留下來(lái)和老師交流。因幼兒園是弱勢(shì)群體，離園期間大門(mén)時(shí)開(kāi)放的，為了寶寶的安全，家長(zhǎng)接寶寶后請(qǐng)直接離園，不要在幼兒園內(nèi)玩耍。如有家長(zhǎng)開(kāi)車(chē)接寶寶，請(qǐng)家長(zhǎng)避免把車(chē)停在幼兒園大門(mén)、交叉路口附近，以免影響其它車(chē)輛通過(guò)。帶藥制度：如果因?yàn)閷殞毶眢w需要帶藥，請(qǐng)家長(zhǎng)一定要把所帶來(lái)的藥品寫(xiě)清幼兒姓名，藥品名稱(chēng)，服用時(shí)間，及注意事項(xiàng)，如不完全滿足以上條件，老師以保護(hù)幼兒身體健康為主，有權(quán)拒絕給幼兒服藥。帶藥劑量為一次用量，不要帶多，最后要簽上家長(zhǎng)的姓名（班車(chē)也一樣）。按上級(jí)規(guī)定，園里僅可中午為寶寶服一次藥，請(qǐng)家長(zhǎng)合理安排服藥時(shí)間。幼兒園教學(xué)工作管理制度【二】一、接送制度1、家長(zhǎng)應(yīng)把幼兒送到班上，交給老師并做好相關(guān)登記。2、出園時(shí)老師應(yīng)把幼兒親自交給家長(zhǎng)，或家長(zhǎng)要與老師打聲招呼。3、幼兒離開(kāi)幼兒園大門(mén)時(shí)應(yīng)由家長(zhǎng)牽帶，防止幼兒一人走失。4、委托他人接送者，幼兒家長(zhǎng)要電話告知老師并向老師辦理登記手續(xù)。二、工作制度1、樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，認(rèn)真做好本職工作，上班集中思想，業(yè)務(wù)精益求精，克服出勤不出力的庸人主義。2、每天上班應(yīng)檢查登記戶外運(yùn)動(dòng)器材，定期對(duì)戶外器材安全性進(jìn)行全面檢查。3、教職工必須嚴(yán)格遵守學(xué)校作息制度，不遲到、不早退、無(wú)大事不隨便請(qǐng)假。4、因事需臨時(shí)合班，必須報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，無(wú)大事不能隨便合班學(xué)習(xí)生活。5、老師應(yīng)充分作好上班前的準(zhǔn)備工作，帶班時(shí)不使用手機(jī)、不干私活、不離崗。6、開(kāi)展戶外活動(dòng)時(shí)，不得讓幼兒獨(dú)自留在室內(nèi)，幼兒要在老師的視線范圍內(nèi)進(jìn)行活動(dòng);教師要教育幼兒不從臺(tái)階等高處往下跳，以防摔傷。7、幼兒如三天沒(méi)有來(lái)園，要及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系了解其原因，并做好記載。8、班上小刀、剪刀、針、圖釘?shù)扔闷芬旁诠褡永铩?、食堂食物、開(kāi)水應(yīng)降溫后方可進(jìn)入班級(jí)，謹(jǐn)防幼兒燙傷。10、發(fā)現(xiàn)班級(jí)開(kāi)關(guān)、插座、窗戶損壞等情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告總務(wù)組進(jìn)行維修。11、藥物及日用洗滌品等，應(yīng)放在幼兒拿不到的地方或放在柜子里。12、老師給幼兒服藥后要及時(shí)進(jìn)行登記;在幼兒服藥、就餐后，要注意觀察幼兒的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)異常變化要及時(shí)匯報(bào)園部及送醫(yī)務(wù)室進(jìn)行檢查及處理。13、幼兒進(jìn)餐時(shí)，教師要檢查食物成分，督促幼兒細(xì)嚼慢咽，防止噎著。兒童進(jìn)餐時(shí)間不少于二十分鐘，保證兒童吃飽每餐飯。14、教師每天要檢查幼兒有否帶危險(xiǎn)物品來(lái)園，謹(jǐn)防幼兒將異物放入口鼻、耳中。15、執(zhí)行安全零報(bào)告制度，每天向安全主管匯報(bào)幼兒及班級(jí)設(shè)施設(shè)備的安全情況。16、凡學(xué)校規(guī)定的學(xué)習(xí)教研活動(dòng)時(shí)間及集體會(huì)議時(shí)間，晚到者以遲到論處，不到者（特殊情況除外）按曠工論處。17、兒童活動(dòng)室及臥室經(jīng)常通風(fēng)換氣，地面桌椅干凈整齊，消滅四害，為兒童提供一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。18、保護(hù)視力，室內(nèi)要注重采光，損壞燈具及時(shí)修理，看電視一次時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，看時(shí)不能離得太近，電視機(jī)安放高度要適中。19、幼兒如無(wú)故缺席要采取多種方式同家長(zhǎng)聯(lián)系，爭(zhēng)取家長(zhǎng)配合;定期開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，經(jīng)常向家長(zhǎng)宣布幼兒保健知識(shí)，20、建立室內(nèi)外環(huán)境清潔制度，實(shí)行門(mén)前“三包”，每天一小掃，每周一大掃。21、凡借用教具、圖片、儀器、錄像帶、錄音帶等，因保管不慎造成損壞、遺失的，視情輕重、損失大小罰款賠償。三、安全制度1、堅(jiān)持晨檢及全日健康觀察制度，認(rèn)真做好一摸：有否發(fā)燒;二看：咽部、皮膚和精神;三問(wèn)：飲食、睡眠、大小便情況;四查：有無(wú)攜帶不安全物品，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。園所內(nèi)一旦發(fā)生傳染病應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早隔離、早治療，防止傳染病的蔓延。2、幼兒安全教育“五不”：不觸摸各種電器開(kāi)關(guān);不亂食花、草、種子、藥物、食品;不把小物件銜在口中;不放臟東西和危險(xiǎn)品在口袋里;不離開(kāi)老師。3、帶班時(shí)間不得與人聊天，不得離開(kāi)幼兒;不允許幼兒離開(kāi)老師的視野。一般情況下，不接電話和會(huì)見(jiàn)客人。4、活動(dòng)前做“三檢查”（即檢查場(chǎng)地、設(shè)備、幼兒情緒、衣著）；“一交待”（向幼兒交代紀(jì)律與玩法）；活動(dòng)時(shí)注意觀察幼兒活動(dòng)內(nèi)容和方式;活動(dòng)后清點(diǎn)幼兒人數(shù)并講評(píng)。5、拿飯、拿水時(shí)要打招呼，要躲開(kāi)幼兒走。剛煮沸的湯和水要加蓋放在幼兒碰不著的地方。開(kāi)飯時(shí)，飯菜、湯不燙手才能讓幼兒端，飯、菜、湯不能從幼兒頭上過(guò)。不隨便倒開(kāi)水。6、幼兒進(jìn)食時(shí)不得談笑，不得含飯?jiān)诳谥芯腿プ銎渌隆?、藥品和洗滌水（粉）的保管：①寫(xiě)好名，（幼兒的藥品要寫(xiě)好藥名和人名，洗衣粉、開(kāi)水瓶等放置幼兒拿不到的地方）；②大人的無(wú)論什么藥都不能放在外面。8、不讓幼兒接觸電源開(kāi)關(guān)、刀器、滾水和火。9、下班前要仔細(xì)核對(duì)幼兒人數(shù);關(guān)好門(mén)窗;關(guān)掉電器、開(kāi)關(guān);鎖好貴重物品。10、幼兒受傷后，當(dāng)班老師要冷靜沉著，耐心詢問(wèn)、仔細(xì)查看傷口。如果是燙傷要迅速離開(kāi)熱源，是骨折要固定好傷口位置，再迅速護(hù)送到醫(yī)院處理。11、發(fā)生事故后，要立即報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。出現(xiàn)責(zé)任事故按學(xué)校相關(guān)規(guī)定處理，其他責(zé)任人視情節(jié)輕重酌情處理。四、教育制度1、有組織地經(jīng)常開(kāi)展適合幼兒特點(diǎn)的游戲及體育活動(dòng)，幼兒每天做一至二次體操或活動(dòng)性游戲。2、在正常天氣下，有充足的戶外活動(dòng)時(shí)間，每天堅(jiān)持兩個(gè)小時(shí)以上戶外活動(dòng)加強(qiáng)春季鍛煉。3、創(chuàng)造條件充分利用陽(yáng)光空氣、水等自然因素有計(jì)劃地鍛煉兒童體格。4、鍛煉經(jīng)常和循序漸進(jìn)，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和運(yùn)動(dòng)量適合不同年齡的特點(diǎn)，對(duì)體弱的幼兒給予特殊的照顧。5、利用活動(dòng)、游戲?qū)τ變哼M(jìn)行安全教育和自我防范的教育，防止發(fā)生觸電、走失、摔傷、燙傷、食物中毒、吞食異物等事故。6、堅(jiān)持教育規(guī)律，尊重幼兒，積極啟發(fā)誘導(dǎo)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。7、努力鉆研業(yè)務(wù)，積極參加教研活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極創(chuàng)編教材，制作教具，不斷提高自身素質(zhì)及水平。8、堅(jiān)持做好交接班工作，一般情況口頭交接，重大情況要作書(shū)面交接。家長(zhǎng)特殊要求、患兒藥品、物品要登記交接。9、做好家長(zhǎng)工作，向家長(zhǎng)宣傳正確的教養(yǎng)方法，每周向家長(zhǎng)公布本周及下周的教育內(nèi)容，以便家長(zhǎng)心中有數(shù)，積極配合。10、對(duì)幼兒態(tài)度要和藹可親，細(xì)心觀察幼兒，有計(jì)劃有目的的地選擇教育內(nèi)容，運(yùn)用多種教育形式，促進(jìn)幼兒在不同水平上獲得發(fā)展。11、培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣。如飯前便后用肥皂流動(dòng)水洗手，定期洗澡、理發(fā)剪指（趾）。12、努力鉆研業(yè)務(wù)，積極參加教研科研活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真開(kāi)展各類(lèi)游戲活動(dòng)，制作教玩具并創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境。認(rèn)真填好每天教育日志。一學(xué)期寫(xiě)出一至兩篇質(zhì)量較高的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文幼兒園教學(xué)工作管理制度【三】一、主持幼兒園全面工作負(fù)責(zé)幼兒園工作計(jì)劃和上級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)的組織落實(shí)。二、做好幼兒園教職員工的思想政治工作及各項(xiàng)制度執(zhí)行督導(dǎo)工作。三、抓好政治學(xué)習(xí)，文明建設(shè)，計(jì)劃生育，晚婚晚育，衛(wèi)生、財(cái)務(wù)、食堂等工作。四、安排好教學(xué)計(jì)劃，每季檢查教師工作計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度和備課筆記的情況，并組織互相聽(tīng)課。五、做好師資隊(duì)伍建設(shè)工作，鼓勵(lì)教師自學(xué)成才，抓好教師繼續(xù)教育，提高教學(xué)質(zhì)量。六、做好幼兒園發(fā)票管理工作，掌握財(cái)務(wù)收支情況。七、年度寫(xiě)好幼兒園的工作總結(jié)。教師職責(zé)一、安排好全班教學(xué)和工作計(jì)劃，設(shè)法完成各班級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，并寫(xiě)好學(xué)期工作總結(jié)。二、抓好幼兒思想品德教育，每學(xué)期應(yīng)家訪一次。三、積極參加幼兒教育科研活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真?zhèn)湔n，寫(xiě)好各種教育活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)和教育筆記，不斷改革教學(xué)形式、方法，科學(xué)合理安排幼兒一日活動(dòng)。四、積極開(kāi)動(dòng)腦筋，自制教具。五、早晨上班擦好桌面及幼兒能接觸到的部位,做好銦迎接幼兒的準(zhǔn)備工作，按時(shí)上課。六、注意幼兒的情緒，冷熱及時(shí)增添衣服，生病要立即送醫(yī)院或通知家長(zhǎng)，按時(shí)縱幼兒服藥。七、組織工作好幼兒吃飯，讓幼兒安靜愉快就餐，教育幼兒不挑食，不掉飯粒。八、值好班，注意幼兒的午睡姿勢(shì)，蓋好被子，午睡時(shí)保持安靜，保證時(shí)間，按時(shí)起床，指導(dǎo)和幫助幼兒穿好衣服。九、注意幼兒安全，家長(zhǎng)來(lái)幼兒時(shí)，要簡(jiǎn)單介紹幼兒的當(dāng)天情況。十、搞好教室、寢室的衛(wèi)生。保持通風(fēng)、清潔整齊。每半月把被子、枕頭整理出來(lái)，讓讓家長(zhǎng)帶回去洗。十一、幼兒大小便了的臟衣褲要及時(shí)清洗干凈交給家長(zhǎng)。值班制度一、值班人員不準(zhǔn)遲到，每天清理辦公室衛(wèi)生，下班后打掃各班教室、寢室衛(wèi)生。二、把早來(lái)的幼兒安排在大教室活動(dòng)，等上班后各班老師把幼兒安排到各班去。三、值班老師要掌握好本周的作息時(shí)間表。四、建立值班記錄，如發(fā)現(xiàn)遲到者，補(bǔ)值班一周。五、下班后必須看好大門(mén)，不得讓幼兒獨(dú)自回家。幼兒人身安全措施一、各班老師一定要抓好各班的安全工作，上、下課時(shí)老師要隨時(shí)隨地的注意幼兒的活動(dòng)，以免幼兒走失。二、早操或洗手之后，老師要馬上將自班的幼兒安排在座位上，立即清點(diǎn)人數(shù)，以免有幼兒走失。三、老師對(duì)幼兒要親切感，不得有粗暴的行為，以免出現(xiàn)意外事故。四、建立各班一本安全記錄，每月實(shí)行安全獎(jiǎng)，如出現(xiàn)弱大事故一次，辭退當(dāng)事老師，如出現(xiàn)小事故五次以上扣當(dāng)月安全獎(jiǎng)，具體情況有安全記錄。五、環(huán)境、房屋、用具、玩具、電器等具安全性。六、藥品及消毒物有保健人員專(zhuān)人管理，不得放在班內(nèi)。七、不吃緊讓幼兒跑到廚房和大門(mén)口去，如到大操場(chǎng)上活動(dòng)，必須關(guān)好大鐵門(mén)，以免幼兒走失。八、如有幼兒摔倒，造成輕微傷，要及時(shí)處理。九、幼兒園要備有常用的外用藥，如紅花油、酒精、紅藥水等。交通安全制度一、各班老師要做到不能讓幼兒獨(dú)自回家，要幼兒家長(zhǎng)親自接送。二、老師必須熟悉每位家長(zhǎng)，不能讓不認(rèn)識(shí)的人把幼兒接走，如家長(zhǎng)有事，托別人來(lái)接必須用電話與家長(zhǎng)聯(lián)系好，情況屬實(shí)，才通讓他人接走。三、為了確保，各班老師要做到不能讓十六周歲以下的小孩子將幼兒接走。四、如有家長(zhǎng)工作忙，叫三輪車(chē)送幼兒上學(xué)，必須交待家長(zhǎng)，一定要同車(chē)主講好，把幼兒交到班主任手中。五、各班老師平時(shí)通過(guò)故事、兒歌、游戲的形式讓幼兒了解基本的交通規(guī)則。消防安全制度一、及時(shí)檢查安全隱患，更換老化電線，消除安全隱患。二、經(jīng)常組織教職工學(xué)習(xí)消防知識(shí)，參加消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)消防安全意識(shí)。三、不定期向幼兒傳授簡(jiǎn)單、基礎(chǔ)的消防安全知識(shí)。四、及時(shí)更換破舊的消防器材。五、注意廚房用火的安全管理工作。六、節(jié)假日實(shí)行人員值班制度。七、實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)管理制度。幼兒園教學(xué)工作管理制度【四】一、師德1、教師應(yīng)樹(shù)立正確的教育觀、兒童觀，熱愛(ài)、尊重幼兒，堅(jiān)持積極正面教育，禁止任何形式的體罰和變相體罰。嚴(yán)禁打罵孩子，樹(shù)立與孩子平等的觀念：蹲下來(lái)和孩子說(shuō)話，抱起來(lái)交流，牽著手教育。2、全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息制度，不遲到、不早退、無(wú)大事不隨便請(qǐng)假。3、教師要把全部精力放在工作上，上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班，要全面照顧幼兒，避免發(fā)生意外事故。嚴(yán)格做到:視線不能離開(kāi)孩子。4、教師在校內(nèi)、校外都應(yīng)自覺(jué)維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)。上班期間要微笑面對(duì)每一個(gè)孩子，對(duì)家長(zhǎng)和來(lái)賓態(tài)度友好，嚴(yán)禁與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵。5、教師要注意儀容儀表，上班要穿工服，不能帶明顯飾物，不留長(zhǎng)指甲；女教師不化濃妝，不穿高跟鞋，長(zhǎng)頭發(fā)扎起來(lái)。6、教師帶班不接、不打電話、手機(jī)調(diào)成振動(dòng)狀態(tài)，不接待人。進(jìn)班不蹺二郎腿，不坐桌子及幼兒床。不隨意請(qǐng)幼兒替老師做事。二、教育教學(xué)：1、教師必須遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律、幼兒的年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，保教并重，寓教育于生活及各項(xiàng)活動(dòng)之中，關(guān)注個(gè)別差異，促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。2、教師認(rèn)真實(shí)施幼兒園規(guī)定的教學(xué)大綱，依照《綱要》的指導(dǎo)方針，結(jié)合本班孩子的年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)特點(diǎn)訂出學(xué)期計(jì)劃，并按學(xué)期計(jì)劃制定出月計(jì)劃及周計(jì)劃。3、教師積極參加教育研究活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真?zhèn)湔n，寫(xiě)好一周的教育活動(dòng)計(jì)劃、游戲和一日活動(dòng)計(jì)劃，不斷改進(jìn)教學(xué)形式、方法，隨時(shí)更新，科學(xué)合理安排幼兒一日生活。按時(shí)上課，嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間。成為幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)的支持者、合作者及引導(dǎo)者。4、教師要認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，堅(jiān)持超前備課，保證每節(jié)課都要有教案，無(wú)教案不進(jìn)教室上課。每周五前必須將教案本交給園長(zhǎng)。教師上課前準(zhǔn)備好教具，保證上每一節(jié)課都有豐富的材料。提高孩子的學(xué)習(xí)興趣，而不是老師空手上課。5、教師積極開(kāi)動(dòng)腦筋，自制玩教具。教具要結(jié)實(shí)、耐用，學(xué)期末，將自制玩教具交到資料室，以便資源共享。6、教師每月根據(jù)主題活動(dòng)，隨時(shí)更換主題墻飾。并根據(jù)班級(jí)情況、幼兒年齡特點(diǎn)布置生活墻飾，以利于培養(yǎng)孩子良好的生活習(xí)慣。7、教師要尊重家長(zhǎng)，主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通、合作共同促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。平時(shí)通過(guò)家長(zhǎng)聯(lián)系本及時(shí)與家長(zhǎng)溝通信息，雙方共同配合，進(jìn)行教育。每周五按時(shí)將家園聯(lián)系本交給家長(zhǎng)，每本不能寫(xiě)同樣內(nèi)容。8、學(xué)期結(jié)束，對(duì)教師考勤、教案、教學(xué)、班級(jí)布置等方面工作進(jìn)行全面考核，對(duì)各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進(jìn)行表彰。三、常規(guī)、衛(wèi)生：1、嚴(yán)格遵守幼兒園衛(wèi)生制度。2、在日常生活中抓住安全、衛(wèi)生教育契機(jī)，培養(yǎng)幼兒生活衛(wèi)生習(xí)慣及生活自理能力以及各項(xiàng)常規(guī)。（生活常規(guī)、上課常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)等等）3、注重幼兒的情緒，冷熱及時(shí)增添衣服，生病要立即送醫(yī)院或通知家長(zhǎng)。4、家長(zhǎng)帶藥要求寫(xiě)清兒童姓名、藥品名稱(chēng)、劑量、服藥時(shí)間、次數(shù)。教師給兒童服藥后要打鉤。按時(shí)給幼兒服藥。各班應(yīng)準(zhǔn)備存放兒童藥品的專(zhuān)用藥箱。5、每天記錄幼兒的出勤情況，一月公布一次孩子出勤。6、培養(yǎng)孩子的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，指導(dǎo)孩子正確地洗