14中建三局項(xiàng)目施工技術(shù)辦法

中建三局項(xiàng)目施工技術(shù)管理方法第一章總則第一條為了把項(xiàng)目技術(shù)管理工作歸入規(guī)范化的軌道充散發(fā)揮工程理水平，特?cái)M訂本方法。第二條本方法例定了項(xiàng)目技術(shù)管理系統(tǒng)確實(shí)立、技術(shù)管理要求與依照的原則。第三條 本方法合用于局屬各施工項(xiàng)目。第二章 技術(shù)管理系統(tǒng)第四條項(xiàng)目經(jīng)理部一定在公司總工程師和技術(shù)管理部門的指導(dǎo)和參加下成立技術(shù)管理系統(tǒng)，詳細(xì)工作包含：明確技術(shù)崗位與職責(zé)、成立技術(shù)管理制度、擬訂和實(shí)行技術(shù)組織舉措、編制及實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)、管理技術(shù)資料和技術(shù)信息等。項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)工作應(yīng)嚴(yán)格按公司技術(shù)管理制度執(zhí)行。第五條項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度確定，大型或特大型工程項(xiàng)目設(shè)專職總工程師一名中型或中型以下工程項(xiàng)目設(shè)主目的總工程師一般應(yīng)具備高級工程師職稱.型或大型以上工程項(xiàng)目還應(yīng)設(shè)1名或1名以上內(nèi)業(yè)技術(shù)員輔助總工程師工作。第三章 施工組織設(shè)計(jì)與施工方案 作業(yè)指導(dǎo)書)第七條 工程動(dòng)工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行審批手續(xù)若工程動(dòng)工后 10日內(nèi)還未報(bào)審施工組織設(shè)計(jì) ,上司部門應(yīng)責(zé)令項(xiàng)目歇工整改 .第八條 施工組織設(shè)計(jì)編制與審批施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)按《建設(shè)工程管理規(guī)范》及中建三局公司標(biāo)準(zhǔn)《施工組織設(shè)計(jì)編制與管理》執(zhí)行 .①特大型項(xiàng)目和特別工程的施工組織設(shè)計(jì)一般由公司總工程師負(fù)責(zé)局的審批建議訂正后實(shí)行;②大中型項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)及重點(diǎn)技術(shù)、重要分部分項(xiàng)的施工方案由公司技術(shù)部門或分公司總工程師（項(xiàng)目門及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加編制，報(bào)公司審批，并按審批建議訂正后實(shí)行 ;③以局名義承接的大型及大型以上項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師負(fù)責(zé)，有關(guān)部門及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加編制，報(bào)局審批 并按局的審批建議訂正后實(shí)行。除一、二、三、總承包公司外，其余單位以局名義承接的中型工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師負(fù)責(zé)，有關(guān)部門及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加編制報(bào)局審批，并按局的審批建議訂正后實(shí)行;④報(bào)局審批的施工組織設(shè)計(jì)一定一式三份（同時(shí)報(bào)送電子版告除報(bào)局外，還應(yīng)抄送局科技部，送審報(bào)告一定附公司的審查意見由公司審批的施工組織設(shè)計(jì)公司一定有明確的審批建議政文件將審批建議下發(fā).第九條工程施工時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)深入施工組織設(shè)計(jì)，依據(jù)工程的詳細(xì)狀況編制專項(xiàng)施工方案。對工藝要求比較復(fù)雜或施工難度較大的分部或分項(xiàng)工程及易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，一定編制作業(yè)指導(dǎo)書，如大工程量鋼筋焊接操作等。專項(xiàng)施工方案起碼應(yīng)包含：模板工程施工方案（包含計(jì)算書）；外架施工方案（一定包含搭設(shè)、使用、拆掉和計(jì)算書等內(nèi)容）；塔吊、施工電梯、物料提高機(jī)等施工設(shè)備的安裝、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工、附著支撐的設(shè)計(jì)與安裝設(shè)備拆掉方案等；施工現(xiàn)場暫時(shí)用電施工方案；屋面工程、洗手間、廚房間和外墻的防水防滲施工方案。臨建設(shè)計(jì)與施工方案（包含臨建房子、工地圍墻、現(xiàn)場道路、排水排污設(shè)備等)；起重機(jī)吊裝作業(yè)方案（依據(jù)項(xiàng)目實(shí)質(zhì)狀況編制） ；其余專項(xiàng)安全施工方案；如：對構(gòu)造拆掉工程一定編制特意的拆掉施工方案等等.和資料堆放應(yīng)有靠譜方案第十一條 施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書原則上由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，項(xiàng)目經(jīng)理贊同后實(shí)行，但以下部位的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書一包上司部門審批后實(shí)行:①大概積混凝土;② 屋面工程；③1000m2 以上的土方回填 ;④懸挑外架及超出 25m高的落地外架；⑤ 外墻裝修；⑥ 大型或重要的設(shè)備基礎(chǔ)及塔吊、施工電梯基礎(chǔ)；⑦ 深基坑支護(hù)及地基辦理等基礎(chǔ)工程；⑧ 特別部位及工藝；按規(guī)定執(zhí)行上報(bào)審批程序。專項(xiàng)施工方案一定在編制的工程對象開始施工20天前報(bào)批。第四章圖紙會審第十二條 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程動(dòng)工前， 組織工長、翻樣、內(nèi)業(yè)技術(shù)員等有關(guān)人員全面熟習(xí)圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)企圖，明確質(zhì)量要求，行自審，項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)員匯總建議 ,并做好記錄.第十三條 熟習(xí)圖紙時(shí)如發(fā)現(xiàn)沒有正式設(shè)計(jì)單位簽章的圖紙 ,不得作為施工依照，并應(yīng)實(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。第十四條項(xiàng)目做好自審工作后，應(yīng)敦促建設(shè)單位趕快組織會審審時(shí)，由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)員提出自審時(shí)一致的建議，并做好會議記錄整理好《圖紙會審記錄》參加單位署名蓋印后方能有效。第十五條圖紙會審的內(nèi)容、程序、記錄內(nèi)容應(yīng)按中建三局公司標(biāo)準(zhǔn)《施工圖紙會審》執(zhí)行.第五章 技術(shù)交底第十六條 項(xiàng)目一定確實(shí)地作好技術(shù)交底工作 ,堅(jiān)持多級技術(shù)交底制度技術(shù)交底的內(nèi)容一定全面、完好、有針對性和操作性 ,對施工環(huán)節(jié)的技術(shù)問題依照現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及施工方案的要求進(jìn)行詳細(xì)闡述。第十七條 工程動(dòng)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)付項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底 (必需時(shí)擴(kuò)大到班組長），并對項(xiàng)目全體職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。第十八條內(nèi)業(yè)技術(shù)員應(yīng)付工長（工長對作業(yè)班組）進(jìn)行專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和重要部位的技術(shù)交底。工長對班組技術(shù)交底是各級技術(shù)交底的重點(diǎn)，一定向班組全體人員頻頻仔細(xì)地進(jìn)行，交代清楚施工任務(wù)、重點(diǎn)部位、質(zhì)量要求、操作重點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。第十九條技術(shù)交底應(yīng)做好記錄全部參加交底的人員都應(yīng)署名，并明確記錄誰是交底人、誰是接受交底人，誰負(fù)責(zé)交底錄，并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。第六章技術(shù)審定與工程更改工作第二十條在施工過程中，由項(xiàng)目要求改變設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)出具技術(shù)審定單送交建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位，經(jīng)贊同署名蓋印后，方可按更改要求施工。對人工、資料、工期或其余影響較大的應(yīng)報(bào)上司部門方可開具技術(shù)審定單.執(zhí)行正規(guī)手續(xù)，即請?jiān)O(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)更改，并有設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人署名或加蓋公章。第七章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理工作第二十二條項(xiàng)目一定確實(shí)作好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理工作，項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理工作在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，由資料員詳細(xì)負(fù)責(zé)。第二十三條在工程正式動(dòng)工前，項(xiàng)目一定配齊與工程施工有關(guān)的全部規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并要求項(xiàng)目全部的技術(shù)人員傳閱學(xué)習(xí)，必需時(shí)組織一致學(xué)習(xí)。項(xiàng)目一定成立全部技術(shù)人員的學(xué)習(xí)記錄。第二十四條當(dāng)有標(biāo)準(zhǔn)無效或作廢時(shí)資料員應(yīng)實(shí)時(shí)通知有關(guān)人員負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)撤出無效或作廢的標(biāo)準(zhǔn)，并在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單目錄長進(jìn)行劃改，撤出的無效或作廢的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)加蓋“作廢”表記，防備無效或作廢標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)使用。第八章施工記錄第二十五條項(xiàng)目應(yīng)作好對施工現(xiàn)場暫時(shí)設(shè)備的施工記錄。施工記錄宜依據(jù)詳細(xì)狀況進(jìn)行圖示說明及配照片。第二十六條項(xiàng)目應(yīng)做好包含混凝土塌落度的檢測在內(nèi)的施工過程控制記錄。第二十七條項(xiàng)目應(yīng)按中建三局公司標(biāo)準(zhǔn)《施工日志填寫要求》仔細(xì)填寫。第九章 技術(shù)資料的管理工作第二十八條 施工技術(shù)管理資料分完工檔案類和內(nèi)部管理類兩大類技術(shù)資料的采集應(yīng)與施工進(jìn)度同步理、歸檔工作。第二十九條 完工查收技術(shù)資料應(yīng)由資料員按中建三局公司標(biāo)準(zhǔn)《工程完工查收技術(shù)管理》及地方政府要求進(jìn)行采集、整理、歸檔 .在完工查收技術(shù)資料采集以前就應(yīng)按地方政府的要求列出資料目錄清單，在資料采集過程中應(yīng)注意資料的規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)包含書寫格式、紙張大小等）。第三十條 內(nèi)部管理類施工技術(shù)管理資料起碼應(yīng)包含： 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)職工作日志、部分專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)交底以及對施工暫時(shí)設(shè)備的施工記錄等。第十章 項(xiàng)目科技進(jìn)步工作第三十一條 項(xiàng)目在動(dòng)工前應(yīng)擬訂科技進(jìn)步工作計(jì)劃 ,有技術(shù)負(fù)人審查，項(xiàng)目經(jīng)理審批。踴躍推行“四新”技術(shù)，有計(jì)劃的進(jìn)行“工法”及技術(shù)總結(jié)的編制工作。第三十二條 項(xiàng)目應(yīng)按要求每個(gè)季度上報(bào)技術(shù)進(jìn)步效益報(bào)表。 技術(shù)進(jìn)步效益報(bào)表填寫應(yīng)規(guī)范、正確，必需時(shí)可另加增補(bǔ)說明。一定有匯總表和單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益認(rèn)證書，單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益認(rèn)證書上應(yīng)有有關(guān)部門負(fù)責(zé)人署名及部門蓋印。第三十三條 項(xiàng)目還應(yīng)作好施工技術(shù)總結(jié)工作。工程完工后一月，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)寫出完好詳盡的施工技術(shù)總結(jié)交資料員存檔。第十一章 其他第三十四條 模板拆掉。①模板拆掉前項(xiàng)目工長一定向項(xiàng)目技術(shù)責(zé)人提出版面的拆掉申請，經(jīng)贊同后才能進(jìn)行拆掉作業(yè)；②項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批拆模申請的依照是施工規(guī)范和實(shí)質(zhì)的混凝土強(qiáng)度報(bào)告。為此，在澆筑混凝土?xí)r一定在混凝土澆筑后期留置拆模試塊，并進(jìn)行等條件保養(yǎng)。第三十五