建筑公司考察報(bào)告

建筑公司考察報(bào)告篇一：總包施工企業(yè)考察報(bào)告總包施工企業(yè)考察報(bào)告一、匯報(bào)考察情況并推薦參加投標(biāo)單位從6月11日開始，在公司列位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工程部組織招標(biāo)小組成員對(duì)通過挑選的12家總包施工企業(yè)的總部和其承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行了正式考察。在這次考察中，招標(biāo)小組與總包施工企業(yè)負(fù)責(zé)人就所關(guān)心的一些問題進(jìn)行了深切的交流和溝通，對(duì)其公司的性質(zhì)、管理模式、公司實(shí)力、勞動(dòng)力來源、質(zhì)量意識(shí)等方方面面有了加倍深切的了解和熟悉，現(xiàn)將考察情況匯總后匯報(bào)如下：總包施工單位考察情況匯總表篇二：建筑行業(yè)調(diào)查報(bào)告建筑行業(yè)調(diào)查報(bào)告為了落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀尸縣生產(chǎn)和施工企業(yè)管理，市場散布及發(fā)展?jié)摿?，進(jìn)一步提高施工管理，建造業(yè)的結(jié)構(gòu)狀況的全面了解。最近在該地域的建筑施工企業(yè)局的研究，綜合報(bào)告如下:一，整體情況：最近幾年來，全縣經(jīng)濟(jì)快速增加，總建設(shè)，支柱產(chǎn)業(yè)的作用已愈來愈明顯。合格的施工企業(yè)，由縣級(jí)以上四個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，***服務(wù)42,二級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)?？h在XX年建造工程完成量24121.05萬元，縣建設(shè)142.5816萬元人民幣的企業(yè)產(chǎn)量占59%產(chǎn)縣葵山紅亮工程和建筑公司，兩個(gè)縣建設(shè)輸出一個(gè)合格的建設(shè)，建造工程完成量XX年一億二千二百八十O萬七千四萬元，占縣建筑業(yè)產(chǎn)值51%的縣建筑企業(yè)施工產(chǎn)值總數(shù)的86%。因此，大型企業(yè)，作為一個(gè)整體的支柱產(chǎn)業(yè)。整體而言，整個(gè)建造業(yè)的運(yùn)行仍是相對(duì)穩(wěn)定的，建造工程完成量一直在穩(wěn)步提高，但增加幅度相對(duì)緩慢。二，當(dāng)前制約建筑業(yè)發(fā)展的突出問題，咱們已仔細(xì)分析了縣建設(shè)的發(fā)展?fàn)顩r，令靜地尋覓目前的限制之間的發(fā)展差距，為全縣建筑業(yè)的發(fā)展中的突出問題有幾個(gè)方面：1“足夠〃…中國的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了建筑市場的快速階段是相對(duì)繁榮，但大型國有企業(yè)仍然是饑餓，有些公司是很少有工程可以做，因?yàn)樵蹅兘ㄔO(shè)和企業(yè)發(fā)展，企業(yè)在必然的市場份額迅速，競爭十分激烈。在縣城建設(shè)的四個(gè)企業(yè),“吃不飽〃的感覺。被授予合同，招標(biāo)規(guī)格。建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)，找到施工方，但在投標(biāo)進(jìn)程中不具有招標(biāo)條件的公司或個(gè)人，往往借用單位的施工質(zhì)量有相應(yīng)的資質(zhì)，人員少，管理，以降低本錢湘對(duì)正規(guī)企業(yè)以更低的價(jià)錢中標(biāo)，往往因?yàn)閮r(jià)錢優(yōu)勢，從而致使大單位的優(yōu)勢變成劣勢，致使工程量的下降。3，承保業(yè)務(wù)情況嚴(yán)重，影響資金流動(dòng)。常見的現(xiàn)象，施工方所涵蓋的參觀企業(yè)，據(jù)咱們了解，建造業(yè)。正常運(yùn)行的企業(yè)，為了要確保，資本流動(dòng)，但過量的貸款限制資本流動(dòng)，拖欠施工方造價(jià)投資者或多或少再加上，許多企業(yè)都依托銀行的高利息率貸款，以維持正常運(yùn)作，幾乎帶來了額外的業(yè)務(wù)支出，致使企業(yè)利潤變薄，乃至下降。4，建筑市場秩序不規(guī)范，該項(xiàng)目的拖欠，放在加倍突出的進(jìn)步。最近幾年來，為了增強(qiáng)對(duì)有形建筑市場，一些法律，法規(guī)，規(guī)章和規(guī)范性文件的出臺(tái)，規(guī)范建筑市場秩序發(fā)揮作用的管理。但是，在工程招投標(biāo)進(jìn)程中，反不合法競爭和嚴(yán)重的弄虛作假行為十分普遍。目前，最突出的建筑市場，拖欠〃兩把刀〃的承保。（1）墊資。承銷項(xiàng)目，已成為建筑市場的一個(gè)普遍現(xiàn)象。擁抱收到工程墊，足球沒有收到該項(xiàng)目的手腕，企業(yè)無法發(fā)展，生存將受到嚴(yán)重要挾。特別是，政府，開發(fā)區(qū)項(xiàng)目開始建設(shè)施工企業(yè)承保。追溯過去的〃黑白合同〃或〃陰陽合同，主合同，研究對(duì)策，以避免一些監(jiān)管背后的正式合同，這不僅擾亂了建筑市場秩序，也埋下了隱患。（2）對(duì)工程質(zhì)量，拖欠工程款。博得了質(zhì)量保證金，支付施工方的施工企業(yè)，但沒有相應(yīng)的信用擔(dān)保項(xiàng)目的完成和驗(yàn)收，業(yè)主一般只支付總額的60%的價(jià)錢，最好的只有80%以下的拖三年，乃至更長的時(shí)間，在債務(wù)清償進(jìn)程中的一些建筑公司，同時(shí)考慮到各類因素的情況下，不能準(zhǔn)確地反映實(shí)際的債務(wù)，從而致使〃清除互聯(lián)網(wǎng)，事實(shí)上，還欠〃或〃不該該發(fā)生了因明的暗和清清楚后，由于〃現(xiàn)象造成的，如該項(xiàng)目的施工方工人的工資拖欠，乃至影響社會(huì)穩(wěn)定。值得注意的是，政府項(xiàng)目拖欠仍然十分嚴(yán)重。三縣建設(shè)，加速了一些建議，以進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)市場機(jī)制的慢慢消除不規(guī)范的市場操作，嚴(yán)格依照國家產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的規(guī)定，市場和競爭平等的基礎(chǔ)上，不斷增強(qiáng)在執(zhí)行合同的約定，以消除一系列建設(shè)收回本錢的滯后，嚴(yán)格依照〃公司法〃的完整性的理解和熟悉，兩個(gè)優(yōu)勢互補(bǔ)的結(jié)合，有關(guān)政府部門，企業(yè)與企業(yè)之間的指導(dǎo)下，婚介資源相得益彰，提高技術(shù)實(shí)力，增強(qiáng)市場競爭力。公司的本地市場，繼續(xù)拓展海外市場，大力開拓國夕卜市場，政府應(yīng)準(zhǔn)備科學(xué)和技術(shù)信息，為本地企業(yè)，市場信息，技術(shù)實(shí)力和能力，以保護(hù)本地企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有效的建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位的大力支持。建造業(yè)是一個(gè)重要的物質(zhì)生產(chǎn)部門勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，就業(yè)，在大多數(shù)行業(yè)吸納剩余農(nóng)村勞動(dòng)力的能力。突出“就業(yè)〃和〃農(nóng)村〃，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移面臨的新形勢，建設(shè)，但是，建造業(yè)，當(dāng)前形勢下，市場體系不完善，規(guī)范建筑市場的力量和增加？?農(nóng)人收入，發(fā)揮了不可替代的基礎(chǔ)性作用，在推動(dòng)城鎮(zhèn)化和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用，需要一個(gè)相當(dāng)長的一段時(shí)間，市場活著界球黃色偽娘冷血的傳奇學(xué)生一步一步蓮花劍驚美分官道重生呻吟/***秩序，質(zhì)量管理，提高能源效率建設(shè)，資質(zhì)管理，勞動(dòng)保障監(jiān)察，保護(hù)建筑工人的權(quán)利，有參觀仍然存在許多問題，法制建設(shè)的建筑市場，建筑市場的調(diào)控和監(jiān)管，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，企業(yè)改革和人員的教育和培訓(xùn)，因此，要求政府增強(qiáng)在新的指導(dǎo)，支持和管理的情況下，在建筑行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，只能增強(qiáng)，不能減弱，像工業(yè)，農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)，強(qiáng)調(diào)對(duì)建造業(yè)的核心。的支柱產(chǎn)業(yè)地位。***完善的法律和法規(guī)，加大執(zhí)法力度，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，建筑市場秩序中有許多問題是諸多因素結(jié)合的結(jié)果。一方面比市場行為的現(xiàn)行法律和法規(guī)的原則，有待提高，另一方面，球員施工規(guī)范，可操作性，尤其是在缺乏剛性約束的規(guī)定，業(yè)主的行為需要修改建筑法，招標(biāo)投標(biāo)法和其他法律，法規(guī)，部門負(fù)責(zé)人在建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)依照現(xiàn)行法律，法規(guī)和政策，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法，切實(shí)解決承保建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)，拖欠工程款，分包，無序的〃黑白合同〃和〃陰陽相連陰陽合同形成一個(gè)惡性競標(biāo)，地方保護(hù)，以加速成立企業(yè)信用體系建設(shè)篇三：考察總包單位報(bào)告一、考察目的：為尋求XX建設(shè)工程的最佳總包施工單位，對(duì)各施工單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實(shí)力、企業(yè)信用、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo)化工地、配合方案等進(jìn)行考察。本工程初設(shè)為地下一層，地面以上十九層，建筑面積15萬M2,初步考慮設(shè)兩個(gè)標(biāo)段，通過考察、分析，對(duì)各施工單位作出綜合評(píng)估，為最終選擇總包最佳施工單位提供翔實(shí)的評(píng)定依據(jù)和備選范圍。二、考察進(jìn)程：一、成立考察小組，制定考察計(jì)劃?？疾煨〗M成員由工程部相關(guān)人員組成，計(jì)劃在年月日前完成。做好考察前的準(zhǔn)備工作。二、考察前提前半天預(yù)約。3、施工現(xiàn)場考察。4、公司考察。五、考察時(shí)間：年月日——20年月日。六、考察內(nèi)容：企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實(shí)力、企業(yè)信用、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo)化工地、配合萬案等。7、考察地址：XX市。八、考察小組成員：、、、。三、考察情況：（一）A建設(shè)XX年8月15日下午，考察小組考察了A建設(shè)。一、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)記錄證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信用良好，國有企業(yè)。資質(zhì)：衡宇建筑工程總承包特級(jí)。3、與我公司無合作經(jīng)歷。4、公司規(guī)模較大，公司固定職工約100余人，公司具有超級(jí)完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，公司分級(jí)按期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，公司有下屬安裝分公司。五、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目XX，處于主體施工階段，業(yè)主為XX省投資公司，82341M2，33層，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，省標(biāo)化工地，爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)和國家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，土建水電總承包，檸梅瘦身怎么樣樓板施工技術(shù)有創(chuàng)新，施工技術(shù)生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求。六、公司總領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，目前以政府工程為主，公司品牌意識(shí)強(qiáng)烈，合作意愿較強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，公司委派項(xiàng)目部主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終肯定,勞務(wù)以XX為主，本地化適應(yīng)能力稍顯不足，真對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)不降點(diǎn)，擬投入資金1000萬。7、公司擬委派項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)**，社會(huì)口碑一般，現(xiàn)無在建工程，有**杯、工地經(jīng)歷，項(xiàng)目部技術(shù)力量強(qiáng)，所管理代表項(xiàng)目：（1沖國XX集團(tuán)公司技術(shù)中心，建筑面積35366M2，10+1層，，工程造價(jià)8156萬元，XX年XX杯，XX年XX市優(yōu)質(zhì)工程，XX年省標(biāo)化工地；（2）XX二期5號(hào)樓，38000M2，26層，工程造價(jià)4000萬元。（二）B建筑工程XX年8月18日下午，考察小組考察了B建筑工程。一、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)記錄證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信用良好，有限責(zé)任公司。二、資質(zhì)：衡宇建筑工程總承包壹級(jí)。3、與我公司無合作經(jīng)歷。4、公司規(guī)模較小，系原省建職工大學(xué)改制而成，品牌意識(shí)較弱公司實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定勞務(wù)公司，公司對(duì)項(xiàng)目管理松散。五、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目**軟件基地，處于主體一層施工階段，，50000M2，11+1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場安全文明施工較差，土建水電總承包，生活區(qū)布置雜亂。六、公司總工聯(lián)系，合作意愿較強(qiáng)，征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可以降點(diǎn)，擬投入資金500萬。7、公司擬委派項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)乂乂，社會(huì)口碑一般，在建工程XX，無創(chuàng)杯、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、標(biāo)化工地相關(guān)經(jīng)歷，項(xiàng)目部技術(shù)力量一般，所管理代表項(xiàng)目：（1）XX聯(lián)排別墅，建筑面積40000M2，地下一層，地上4至7層；（2）XX項(xiàng)目，13+1層。C建筑工程XX年8月21日下午考察小組考察了C建筑工程。一、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)記錄證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信用良好，國有企業(yè)。2、資質(zhì)：衡宇建筑工程總承包壹級(jí)。3、與我公司有合作經(jīng)歷,XX項(xiàng)目。4、公司規(guī)模大，管理人員約600余人，公司具有完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終肯定，集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站，公司按期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理，公司有下屬安裝分公司。五、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目XX花園，處于主體施工階段三層，業(yè)主為XX,40000M2,11+1層，施工質(zhì)量較好，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，民工宿舍采有噴淋降溫辦法，場地內(nèi)設(shè)有天網(wǎng)系統(tǒng)。六、公司主管經(jīng)營副總聯(lián)系，合作意愿強(qiáng)，征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn)，擬投入資金800萬。7、公司擬委派項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)XX,社會(huì)口碑一般，無創(chuàng)杯相關(guān)經(jīng)歷，項(xiàng)目部技術(shù)力量一般，所管理代表項(xiàng)目：(1)XX時(shí)期，14+2層，21000M2,省標(biāo)化工地；(2)乂乂住宅小區(qū)，23+1層，80000M2。（四）D建筑工程XX年8月22日下午考察小組考察了D建筑工程。一、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)記錄證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信用良好，國有企業(yè)。2、資質(zhì)：衡宇建筑工程總承包壹級(jí)。3、與我公司有合作經(jīng)歷,XX項(xiàng)目，因方案變更合同友好解除。4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具有完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終肯定，集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站，公司按期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理，公司有下屬安裝分公司。五、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目XX,框剪結(jié)構(gòu)，處于裝飾階段，檸梅瘦身怎么樣XX年12月交工，業(yè)主為XX房地產(chǎn)，60000M2,32+1層，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，省標(biāo)化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，關(guān)注民工生活宿舍內(nèi)均配有電視。六、公司總領(lǐng)導(dǎo)，主管生產(chǎn)副總聯(lián)系，合作意愿強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，征對(duì)本項(xiàng)目情況三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn)，擬投入資金1000萬。7、公司擬委派項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)XX,社會(huì)口碑高，全國、省、市優(yōu)秀項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，曾榮獲XX杯3次、XX杯、省、市標(biāo)化工地，全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC功效獎(jiǎng)，全國用戶滿意建筑工程獎(jiǎng)，全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，全國模范職工小家，項(xiàng)目部技術(shù)力量強(qiáng)，項(xiàng)目品牌意識(shí)強(qiáng)烈，在建工程XX年12月交工，所管理類似代表項(xiàng)目：（1）XX綜合樓，12350M2,XX高層樣板工程，XX杯，國家質(zhì)量管理功效獎(jiǎng)，省標(biāo)化工地；（2）XX綜合樓框剪結(jié)構(gòu),24+2層,34761M2,合同價(jià)3128萬元，；（3認(rèn)乂項(xiàng)目,15000M2，框架結(jié)構(gòu),二層,FIDIC項(xiàng)目；（4）XX通信樞紐樓，框剪結(jié)構(gòu)，11+2層，40000M2,合同價(jià)為8317萬元，XX年度XX工程建設(shè)系統(tǒng)用戶滿意建筑工程、XX年度XX省建設(shè)工程XX杯金獎(jiǎng)，省標(biāo)化工地。（五）E建筑工程XX年8月23日下午，考察小組考察了E建筑工程。一、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)記錄證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信用良好，國有企業(yè)。2、資質(zhì)：衡宇建筑工程總承包壹級(jí)。3、與我公司無合作經(jīng)歷。4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具有完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終肯定，集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站，公司按期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理，公司有下屬安裝分公司。五、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目XX，框剪結(jié)構(gòu)，檸梅瘦身怎么樣處于裝飾施工階段，業(yè)主為XX置業(yè)，37000M2，33+1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，市標(biāo)化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，食堂省市衛(wèi)生示范點(diǎn)。六、公司主管經(jīng)營副總聯(lián)系，合作意愿強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn)，擬投入資金800萬。7、公司擬委派項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)XX，社會(huì)口碑較高，品牌意識(shí)一般，有XX杯、XX杯、省市標(biāo)化工地經(jīng)歷，技術(shù)技術(shù)力量較強(qiáng)，所管理代表項(xiàng)目：（1）XX國際廣場二期，框剪結(jié)構(gòu)，46000M2，工程造價(jià)3200萬元，XX杯，省標(biāo)化工地；（2）XX郵電通信網(wǎng)絡(luò)管理中心，2XXM2，工程造價(jià)2300萬元，XX杯，省標(biāo)化工地。（六）