一級造價工程師建設工程造價管理復習題集第3446篇

2019年國家一級造價工程師《建設工程造價管理》職業(yè)資格考前練習一、單選題審查工程設計概算時，總概算投資超過批準投資估算 ()以上的，需重新上報審批。5％8％10％15％>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第 6章>第2節(jié)>概預算文件審查【答案】 ：C【解析】 ：本題考查的是概預算文件的審查。 概算所編制工程項目的建設規(guī)模和建設標準、 配套工程等是否符合批準的可行性研究報告或立項批文。對總概算投資超過批準投資估算 10％以上的，應進行技術經濟論證，需重新上報進行審批。根據《國務院關于固定資產投資項目試行資本金制度的通知》 ，各種經營性固定資產投資項目必須實行資本金制度，用來計算資本金基數的總投資是指投資項目的 () 。A、靜態(tài)投資與動態(tài)投資之和B、固定資產投資與鋪底流動資金之和C、固定資產總投資D、建筑安裝工程總造價>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第 5章>第1節(jié)>項目資本金制度TOC\o"1-5"\h\z【答案】 ：B【解析】 ：本題考核的是項目資本金制度， 計算資本金基數的總投資， 是指投資項目的固定資產投資與鋪底流動資金之和。用于計算累計盈余資金，分析投資方案財務生存能力的現(xiàn)金流量表是 () 。A、財務計劃現(xiàn)金流量表B、投資各方現(xiàn)金流量表C、資本金現(xiàn)金流量表、投資現(xiàn)金流量表 D．>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第 6章>第1節(jié)>工程項目經濟評價報表的編制【答案】 ：A【解析】 ：財務計劃現(xiàn)金流量表反映投資方案計算期各年的投資、 融資及經營活動的現(xiàn)金流入和流出， 用于計算累計盈余資金，分析投資方案的財務生存能力。某工程雙代號網絡計劃中， 工作N兩端節(jié)點的最早時間和最遲時間如下圖所示， 則工作N總時差為()。4123>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第3章>第5節(jié)>網絡計劃時間參數計算TOC\o"1-5"\h\z【答案】 ：A【解析】 ：某項目有甲、乙、丙三個投資方案，各方案的投資額及內部收益率見下表。 若已知基準折現(xiàn)率為 10％，則各方案凈現(xiàn)值由大到小排序為 ()。A、甲，乙，丙B、乙，甲，丙C、乙，丙，甲D、丙，乙，甲>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第4章>第2節(jié)>經濟效果評價方法【答案】 ：B【解析】 ：本題考查的是經濟效果評價方法。 本題可以有兩種解法。 第一種方法是根據增量內部收益率的判別規(guī)則進行排序。解法如下：因為：IRR甲-乙=6％10％，所以乙優(yōu)于甲，即 NPV乙NPV甲IRR乙-丙=16％10％，所以乙優(yōu)于丙，即 NPV乙NPV丙IRR甲-丙=12％10％，所以甲優(yōu)于丙，即 NPV甲NPV丙丙NPV甲NPV乙NPV所以：第二種方法是繪圖。 為了分析簡化， 將凈現(xiàn)值曲線畫為直線。 由下圖可知， 當折現(xiàn)率為 10％時，凈現(xiàn)值由大到小的排序為：乙、甲、丙。對于實施監(jiān)理的工程，應由 ()按照國家有關規(guī)定組織竣工驗收。A、工程監(jiān)理單位B、總監(jiān)理工程師C、建設單位D、建設單位和工程監(jiān)理單位共同>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第2章>第1節(jié)>建設工程質量管理條例TOC\o"1-5"\h\z【答案】 ：C【解析】 ：本題考查的是建設工程質量管理條例。 建設單位收到建設工程竣工報告后， 應當組織設計、 施工、工程監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收，建設工程經驗收合格的，方可交付使用。下列關于工程項目財務分析和經濟分析的說法中，正確的是 () 。A、經濟分析采用預測的市場交易價格計量，財務分析采用影子價格計量B、項目財務分析的主要標準和參數是凈利潤、財務凈現(xiàn)值、市場利率等，而項目經濟分析的主要標準和參數是凈收益、經濟凈現(xiàn)值、社會折現(xiàn)率等C、項目財務分析主要采用費用和效益分析的分析方法D、項目經濟分析的對象是企業(yè)或投資人的財務收益和成本>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第6章>第1節(jié)>工程項目經濟評價【答案】 ：B【解析】 ：項目財務分析的對象是企業(yè)或投資人的財務收益和成本， 而項目經濟分析的對象是由項目帶來的國民收入增值情況。 項目財務分析關注的是項目的實際貨幣效果， 它根據預測的市場交易價格去計量項目投入和產出物的價值， 而項目經濟分析關注的是對國民經濟的貢獻， 采用體現(xiàn)資源合理有效配置的影子價格去計量項目投入和產出物的價值。 項目財務分析主要采用企業(yè)成本和效益的分析方法，項目經濟分析需要采用費用和效益分析、成本和效益分析和多目標綜合分析等方法。項目財務分析的主要標準和參數是凈利潤、 財務凈現(xiàn)值、 市場利率等， 而項目經濟分析的主要標準和參下列四種情形中，不屬于工傷保險工傷責任范圍的是 ()。A、在工作時間和工作場所內醉酒駕駛車輛造成死亡的、在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的 B．C、工作時間前后在工作場所內，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的D、患職業(yè)病的>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第5章>第3節(jié)>與工程項目有關的保險規(guī)定【答案】 ：A【解析】 ：關于工傷責任范圍， 《工傷保險條例》明確規(guī)定了認定工傷的七種情形，具體包括：(1)在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的；(2)工作時間前后在工作場所內，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的；(3)在工作時間和工作場所內，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的；(4)患職業(yè)病的；(5)因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；(6)在上下班途中，受到非本人主要責任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的；(7)法律、行政法規(guī)規(guī)定應當某工程力工至2013年9月底，已完工程計劃費用(BCWP)為800萬元，已完工程實際費用(ACWP)為600萬元，擬完工程計劃費用 (BCWS為700萬元，則該工程此時的偏差情況是 ()。A、費用節(jié)約，進度提前B、費用超支，進度拖后C、費用節(jié)約，進度拖后D、費用超支，進度提前>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第6章>第4節(jié)>工程費用動態(tài)監(jiān)控【答案】 ：A【解析】 ：費用偏差 (CV)=已完工程計劃費用 (BCWP)-已完工程實際費用 (ACWP)=800-600=2000；當CV0時，說明工程費用節(jié)約。進度偏差 (SV)=已完工程計劃費用 (BCWP)-擬完工程計劃費用 (BCWS)=800-700=1000；當SV0時，說明工程進度提前。TOC\o"1-5"\h\z下列引起投資偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的是 ()。A、結構變更B、地基因素C、進度安排不當、投資規(guī)劃不當 D．>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第6章>第 4節(jié)>工程費用動態(tài)監(jiān)控【答案】 ：D【解析】 ：在引起投資偏差的原因中，業(yè)主原因主要包括增加工程內容、投資規(guī)劃不當、 組織不落實、 建設手續(xù)不健全、未按時付款、協(xié)調出現(xiàn)問題。根據《建設工程質量管理條例》 ，涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程， 建設單位應當在施工前委托 ()提出設計方案。A、建設單位B、分包單位C、監(jiān)理單位D、原設計單位>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第2章>第 1節(jié)>建設工程質量管理條例TOC\o"1-5"\h\z【答案】 ：D【解析】 ：涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程， 建設單位應當在施工前委托原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出設計方案； 沒有設計方案的， 不得施工。 房屋建筑使用者在裝修過程中，不得擅自變動房屋建筑主體和承重結構。建設工程項目投資決策后，控制工程造價的關鍵在于 ()。A、工程設計B、工程施工C、材料設備采購D、施工招標>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第1章>第 2節(jié)>工程造價管理的組織系統(tǒng)【答案】 ：A【解析】 ：本題考查的是工程造價管理的主要內容及原則。工程造價管理的關鍵在于前期決策和設計階段，而在項目投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。根據《建筑法》 ，對于涉及 ()的裝修工程， 建設單位應委托原設計單位或具有相應資質的設計單位提出設計方案。A、增加工程內部裝飾、建筑主體和承重結構變動 B．C、增加工程造價總額D、改變建筑工程局部使用功能>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第2章>第 1節(jié)>建筑法TOC\o"1-5"\h\z【答案】 ：B【解析】 ：本題考查的是建筑法。 涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程， 建設單位應當在施工前委托原設計單位或者具有相應資質條件的設計單位提出設計方案； 沒有設計方案的， 不得施工。 房屋拆除應當由具備保證安全條件的建筑施工單位承擔，由建筑施工單位負責人對安全負責。根據我國《合同法》的規(guī)定，當事人以自己的行為放棄撤銷權的， ()。A、撤銷權仍然存在B、撤銷權消滅C、撤銷權存在與否取決于當事人的意志D、撤銷權存在與否應由人民法院裁定>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第2章>第4節(jié)>合同法TOC\o"1-5"\h\z【答案】 ：B【解析】 ：有下列情形之一的，撤銷權消滅：具有撤銷權的當事人自知道或者應當知道撤銷事由之日起 1年內沒有行使撤銷權 ;2)具有撤銷權的當事人知道撤銷事由后明確表示或者以自己的行為放棄撤銷權的。根據《招標投標法》 ，下列關于招標投標的說法，正確的是 () 。A、評標委員會成員為 7人以上單數B、聯(lián)合體中標的，由聯(lián)合體牽頭單位與招標人簽訂合同C、評標委員會中技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的 2/3D、投標人應在遞交投標文件的同時提交履約保函>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第2章>第 2節(jié)>招標投標法【答案】 ：C【解析】 ：評標委員會的組成。 依法必須進行招標的項目， 其評標委員會由招標人的代表和有關技術、 經濟等方面的專家組成，成員人數為 5人以上單數。其中，技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的2/3。選項B:聯(lián)合體中標的，聯(lián)合體各方應當共同與招標人簽訂合同，中標招標文件要求中標人提交履約保證金的， ：D選項就中標項目向招標人承擔連帶責任。 ．人應當提交。 依法必須進行招標的項目， 招標人應當自確定中標人之日起 15日內，向有關行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。根據《建筑施工組織設計規(guī)范》 GB50502--2009，施工組織總設計應由 ()主持編制。A、總承包單位技術負責人B、施工項目負責人C、總承包單位法定代表人D、施工項目技術負責人>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第3章>第 3節(jié)>工程項目施工組織設計【答案】 ：B【解析】 ：施工組織總設計應由施工項目負責人主持編制，應由總承本題考查的是工程項目施工組織設計。施工組織總設計應由施工項目負責人主持編制，應由總承包單位技術負責人負責審批。施工項目成本分析的基本方法是 ()A、雙倍余額法B、平均年限法C、比較法D、指數平滑法>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第6章>第4節(jié)>施工成本管理【答案】：C【解析】：成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。符合條件的小型微利企業(yè)，減按 ()的稅率征收企業(yè)所得稅。015％20％25％>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第5章>第3節(jié)>與工程項目有關的稅收規(guī)定【答案】 ：C【解析】 ：％的稅率征收企業(yè)所得 20本題考查的是所得稅規(guī)定。符合條件的小型微利企業(yè)，減按．稅。國家需要重點扶持的高新技術企業(yè)，減按 15％的稅率征收企業(yè)所得稅。此外，企業(yè)的下列所得可以免征、減征企業(yè)所得稅：從事農、林、牧、漁業(yè)項目的所得；從事國家重點扶持的公共基礎設施項目投資經營的所得； 從事符合條件的環(huán)境保護、 節(jié)能節(jié)水項目的所得； 符合條件的技術轉讓所得。在下列工程項目管理組織機構形式中，有利于管理的專業(yè)化的是 ()。A、直線職能制和直線制B、矩陣制和職能制C、職能制和直線職能制D、矩陣制和直線職能制>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第3章>第2節(jié)>工程項目管理組織機構形式【答案】 ：C【解析】 ：職能制組織機構的主要優(yōu)點是強調管理業(yè)務的專門化，注意發(fā)揮各類專家在項目管理中的作用。由于管理人員工作單一，易于提高工作質量， 同時可以減輕領導者的負擔。但是，由于這種機構沒有處理好管理層次和管理部門的關系， 形成多頭領導， 使下級執(zhí)行者接受多方指令， 容易造成職責不清。 直線職能制組織結構既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點， 又滿足了職能制對管理工作專業(yè)化分工的要求。采用敏感性分析法進行投資方案不確定性分析的優(yōu)點是能夠 () 。A、一定程度上定量描述不確定因素的變動對項目投資效果的影響B(tài)、無法搞清項目對不確定因素的不利變動所能容許的風險程度C、考慮不確定因素在未來發(fā)生變動的概率D、可明確說明不確定因素發(fā)生變動的情況的可能性大小>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第4章>第2節(jié)>不確定性分析與風險分析【答案】 ：A【解析】 ：本題考查的是不確定性分析與風險分析。 敏感性分析是工程項目經濟評價時經常用到的一種方法，在一定程度上定量描述了不確定因素的變動對項目投資效果的影響， 有助于搞清項目對不確定因素的不利變動所能容許的風險程度， 有助于鑒別敏感因素， 從而能夠及早排除那些無足輕重的變動因素，將進一步深入調查研究的重點集中在那些敏感因素上， 或者針對敏感因素制定出管理和應變對策，以達到盡量減少風險、增加決策可靠性的目的。 但敏感性分析也有其局限性，它不能說明不確定因素發(fā)生變動的情況的可能性大小， 也就是沒有考慮不確定因素在未來發(fā)生變動的概率，。()下列關于優(yōu)先股的說法，不正確的是 21.A、優(yōu)先股與普通股相同的是沒有還本期限B、優(yōu)先股與債券特征相似的是股息固定C、相對于其他借款融資，優(yōu)先股通常處于優(yōu)先的受償順序D、優(yōu)先股股東不參與公司經營管理，沒有公司控制權>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第5章>第 1節(jié)>項目資金籌措渠道與方式【答案】 ：C【解析】 ：優(yōu)先股與普通股相同的是沒有還本期限，與債券特征相似的是股息固定。相對于其他借款融資，優(yōu)先股的受償順序通?？亢?， 對于項目公司其他債權人來說， 可視為項目資本金。 而對于普通股股東來說，優(yōu)先股通常要優(yōu)先受償，是一種負債。因此，優(yōu)先股是一種介于股本資金與負債之間的融資方式。優(yōu)先股股東不參與公司經營管理，沒有公司控制權，不會分散普通股東的控股權。發(fā)行優(yōu)先股通常不需要還本， 只需支付固定股息， 可減少公司的償債風險和壓力。 但優(yōu)先股融資成本較高，且股利不能像債券利息一樣在稅前扣除。.下列關于PPP融資模式的發(fā)起與組織說法錯誤的是 ()。A、政府和社會資本合作項目由政府或社會資本發(fā)起均可B、政府和社會資本合作項目以政府發(fā)起為主C、政府或其指定的有關職能部門或事業(yè)單位可作為項目實施機構D、社會資本機構應組織編制項目實施方案>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第5章>第2節(jié)>項目融資的主要方式【答案】 ：D【解析】 ：政府和社會資本合作項目由政府或社會資本發(fā)起， 以政府發(fā)起為主。 政府或其指定的有關職能部門或事業(yè)單位可作為項目實施機構，負責項目準備、采購、 監(jiān)管和移交等工作。 項目實施機構應組織編制項目實施方案。.某企業(yè)賬面反映的長期資金 4000萬元，其中優(yōu)先股 1200萬元，應付長期債券 2800萬元。發(fā)行優(yōu)先股的籌資費費率 3％，年股息率 9％；發(fā)行長期債券的票面利率 7％， 籌資費費率 5％，企業(yè)所得稅率 25％，則該企業(yè)的加權平均資金成本率為 ()。3.96％6.11％6.65％8.15％點擊展開答案與解析 >>>【知識點】 ：第5章>第 1節(jié)>資金成本與資本結構【答案】 ：C【解析】 ：企業(yè)的加權平均資金成本率 =(1200/4000)X9%/(1-3%)+(2800/4000)(1-25%)X7%/(1-5％)=6.65％。24.()是控制資金使用成本， 進而控制工程造價、降低工程項目風險所不可忽視的環(huán)節(jié)。A、目標策劃B、融資方案的策劃C、實施過程的策劃D、項目組織策劃>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第6章>第 1節(jié)>工程項目策劃【答案】 ：B【解析】 ：本題考查的是工程項目策劃。 融資方案的策劃是控制資金使用成本，程項目風險所不可忽視的環(huán)節(jié)。25.在組織流水施工時，某個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間稱為A、流水施工工期B、流水節(jié)拍C、流水步距D、流水強度>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第3章>第 4節(jié)>流水施工的特點和參數進而控制工程造價、 降低工【答案】 ：B【解析】 ：本題考查的是流水施工的特點和參數。施工段上的施工時間。流水節(jié)拍是指在組織流水施工時，某個專業(yè)工作隊在一個26.根據我國《合同法》的規(guī)定，屬于可變更、可撤銷的合同的是合同。A、B、C、D、以欺詐、脅迫的手段訂立損害國家利益以合法形式掩蓋非法目的因重大誤解訂立或訂立時顯失公平惡意串通，損害國家、集體或第三人利益TOC\o"1-5"\h\z點擊展開答案與解析 >>>【知識點】 ：第2章>第4節(jié)>合同法【答案】 ：C【解析】 ：有下列情形之本題主要考核的是無效合同和可變更、可撤銷合同的區(qū)別。我國《合同法》規(guī)定，有下列情形之有下列情形之一的合同無效： (1)一方以欺詐、 脅迫的手段訂立合同， 損害國家利益； (2)惡意串通， 損害國家、集體或第三人利益； (3)以合法形式掩蓋非法目的； (4)損害社會公共利益； (5)違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定。當事人一方有權請求人民法院或者仲裁機構變更或者撤銷的合同有：(1)因重大誤解訂立的； (2)在訂立合同時顯失公平的。一方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立的合同，受損害方有權請求人民法院或者仲裁機27.互斥方案經濟評價中，屬于靜態(tài)評價方法的指標是 ()。A、增量投資回收期B、增量內部收益率C、凈現(xiàn)值D、凈年值>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第4章>第 2節(jié)>經濟效果評價方法【答案】 ：A【解析】 ：本題考查的是經濟效果評價方法。 互斥方案靜態(tài)分析方法常用增量投資收益率、 增量投資回收期、年折算費用、綜合總費用等某工程時標網絡圖如下圖所示，則工作 A的自由時差為()。0123>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第3章>第 5節(jié)>雙代號時標網絡計劃【答案】 ：A【解析】 ：本題考查的是雙代號時標網絡計劃。 ①以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作， 其自由時差與總時差必然相等。②其他工作的自由時差就是該工作箭線中波形線的水平投影長度。 但當工作之后只緊接虛工作時，則該工作箭線上一定不存在波形線，而其緊接的虛箭線中波形線水平 。0的自由時差為A投影長度的最短者為該工作的自由時差。工作建設工程全壽命期造價是指建設工程的 ()之和。A、建筑安全成本與報廢拆除成本B、初始建造成本與建成后的日常使用成本C、土地使用成本與建筑安裝成本D、基本建設投資與更新改造投資>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第1章>第 2節(jié)>工程造價管理的基本內涵【答案】 ：B【解析】 ：本題考查的是工程造價管理的基本內涵。 建設工程全壽命期造價是指建設工程的初始建造成本與建成后的日常使用成本之和，包括策劃決策、建設實施、運行維護及拆除回收等各階段費用。根據我國 《合同法》 ，債權人自撤銷事由發(fā)生之日起 ()年內沒有行使撤銷權的， 該撤銷權消滅。1235>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第2章>第4節(jié)>合同法【答案】 ：A【解析】 ：本題考查的是合同法。 撤銷權消滅： ①具有撤銷權的當事人自知道或者應當知道撤銷事由之日起一年內沒有行使撤銷權； ②具有撤銷權的當事人知道撤銷事由后明確表示或者以自己的行為放棄撤銷權。31.代理型CM合同由建設單位與分包單位直接簽訂，一般采用 ()的合同形式。A、固定單價B、可調總價C、GMP加酬金D、簡單的成本加酬金>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第3章>第2節(jié)>工程項目發(fā)承包模式【答案】：D：【解析】．本題考查的是工程項目發(fā)承包模式。 由于代理型合同是建設單位與分包單位直接簽訂， 因此，采用簡單的成本加酬金合同形式。根據《建筑法》的規(guī)定，下列關于建筑工程施工許可制度的表述中，建設單位的正確做法是()。A、在工程因故中止施工之日起 1個月內向施工許可證頒發(fā)機關報告B、在工程因故中止施工之日起 3個月內向施工許可證頒發(fā)機關報告C、對中止施工滿6個月的工程，恢復施工前應當報發(fā)證機關核驗施工許可證D、對中止施工滿1年的工程，恢復施工前應當重新辦理施工許可證>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第2章>第1節(jié)>建筑法TOC\o"1-5"\h\z【答案】 ：A【解析】 ：本題考查的是建筑法。 在建的建筑工程因故中止施工的， 建設單位應當自中止施工之日起一個月內，向發(fā)證機關報告，并按照規(guī)定做好建筑工程的維護管理工作。 建筑工程恢復施工時，應當向發(fā)證機關報告； 中止施工滿 1年的工程恢復施工前， 建設單位應當報發(fā)證機關核驗施工許可證。根據《合同法》 ，下列關于承諾的說法，正確的是 ()。A、發(fā)出后的承諾通知不得撤回B、承諾通知到達要約人時生效C、超過承諾期限發(fā)出的承諾視為新要約D、承諾的內容可以與要約的內容不一致>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第2章>第4節(jié)>合同法TOC\o"1-5"\h\z【答案】 ：B【解析】 ：本題考查的是合同的訂立。 承諾的內容應當與要約的內容一致。 承諾通知到達要約人時生效。 承諾可以撤回，撤回承諾的通知應當在承諾通知到達要約人之前或者與承諾通知同時到達要約人。受要約人超過承諾期限發(fā)出承諾的，除要約人及時通知受要約人該承諾有效的以外，為新要約。承諾對耍約的內容作出非實質性變更的， 除要約人表示反對或者要約表明承諾不得對要約的內容作出任何變更的以外，該承諾有效，合同的內容以承諾的內容為準 .。A工作后有緊后工作B、C,它們的持續(xù)時間分別為 5天、4天和6天；B、C工作最遲完成時間分別為 25天和23天，則 A工作的最遲開始時間為 ()天。4812、C．D、16>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第3章>第5節(jié)>網絡計劃時間參數計算【答案】 ：C【解析】 ：35.在項目融資活動中，SPV是指具有特定用途的公司。 在下列融資方式中需要組建 SPV勺是()A、BOT和TOTB、ABS和TOTC、BOT和PFID、ABS和BOT>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第5章>第2節(jié)>項目融資的主要方式【答案】 ：B【解析】 ：本題考查的是項目融資的主要方式。 ABS和TOT需要組建 SPV。TOT：項目發(fā)起人設立 SPC或SPV,發(fā)起人把完工項目的所有權和新建項目的所有權均轉讓給 SPC或SPV,以確保有專門機構對兩個項目的管理、轉讓、建造負有全權，并對出現(xiàn)的問題加以協(xié)調。 ABS：組建特殊目的機構SPV，該機構可以是一個信托機構， 由于SPV是進行ABS融資的載體， 成功組建 SPV是ABS能夠成功運作的基本條件和關鍵因素。計算房地產開發(fā)企業(yè)應納土地增值稅時，可以從收入中據實扣除的是 () 。A、開發(fā)間接費用B、開發(fā)項目有關的管理費用C、開發(fā)項目有關的財務費用D、開發(fā)項目有關的銷售費用>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第5章>第3節(jié)>與工程項目有關的稅收規(guī)定TOC\o"1-5"\h\z【答案】 ：A【解析】 ：據實扣除的是房地產開發(fā)成本。包括土地的征用及拆遷補償費、 前期工程費、 建筑安裝費、 基礎設施費、公共配套設施費、開發(fā)間接費用。關于仲裁的說法，正確的是 ()。、仲裁是訴訟的前置程序 A．B、仲裁裁決在當事人認可后具有法律約束力C、仲裁裁決的強制執(zhí)行須向人民法院申請D、仲裁協(xié)議的效力須由人民法院裁定>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第2章>第 4節(jié)>合同法【答案】 ：C【解析】 ：本題考查的是合同法。選項 A錯誤，根據我國《仲裁法》 ，對于合同爭議的解決，實行“或裁或審制”。即發(fā)生爭議的合同當事人雙方只能在“仲裁”或者“訴訟”兩種方式中選擇一種方式解決其合同爭議。選項 B、D錯誤，仲裁裁決具有法律約束力。合同當事人應當自覺執(zhí)行裁決。不執(zhí)行的，另一方當事人可以申請有管轄權的人民法院強制執(zhí)行。在價值工程活動中， 首先將產品的各種部件按成本由高到低排列， 然后繪成費用累積分配圖，最后將占總成本70%?80%而占零部件總數 10%?20%的零部件作為價值工程主要研究對象的方法稱為 ()。A、因素分析法B、強制確定法C、ABC分析法D、百分比分析法>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第4章>第 3節(jié)>價值工程方法【答案】 ：C【解析】 ：本題考查的是價值工程方法。 ABC分析法，又稱重點選擇法或不均勻分布定律法，是指應用數理統(tǒng)計分析的方法來選擇對象。 這種方法由意大利經濟學家帕累托提出， 其基本原理為“關鍵的少數和次要的多數” ，抓住關鍵的少數可以解決問題的大部分。在價值工程中，這種方法的基本思路是：首先將一個產品的各種部件 (或企業(yè)各種產品 )按成本的大小由高到低排列起來，然后繪成費用累積分配圖。然后將成本累積占總成本 70%?80%而占零部件總數10%?20%的零部件作為價值工程主要研究對象。某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路有 ()條。1234TOC\o"1-5"\h\z點擊展開答案與解析 >>>【知識點】 ：第3章>第5節(jié)>網絡計劃時間參數計算【答案】 ：A【解析】 ：本題考查的是關鍵線路。 有線路ABCDH：18;線路AEFGH:18；線路ABFGH:18；線路ABCGH：21；即關鍵線路只有 1條。根據《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》 ，申請甲級工程造價咨詢企業(yè)資質，企業(yè)出資人中注冊造價工程師人數不低于出資人總人數的 ()。60％50％70％65％>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第1章>第4節(jié)>工程造價咨詢企業(yè)資質管理TOC\o"1-5"\h\z【答案】 ：A【解析】 ：本題考查的是工程造價咨詢企業(yè)資質管理。 申請甲級工程造價咨詢企業(yè)資質， 企業(yè)出資人中注冊造價工程師人數不低于出資人總人數的 60％，且其認繳出資額不低于企業(yè)注冊資本總額的 60%。二、多選題1.施工合同中，合同計價方式包括 ()。A、總價方式B、單價方式C、成本加利潤方式D、平均估算方式E、成本加酬金方式>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第6章>第3節(jié)>施工招標策劃【答案】 ：A,B,E【解析】 ：本題考查的是施工招標策劃。在施工合同中，合同計價方式可分為三種，即：總價方式、單價方式和成本加酬金方式。相應的施工合同也稱為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。 其中，成本加酬金的計價方式又可根據酬金的計取方式不同， 分為百分比酬金、 固定酬金、 浮動酬金和目標成本加獎罰四種計價方式。因此，本題正確的選項為 A、B、E。。()下列關于建筑工程一切險的有關討論中，正確的是 2.A、因原材料缺陷或工藝不善引起的被保險財產本身的損失不屬于物質損失的責任范圍B、施工用機器、裝置及設備的保險費率按整個工期一次性費率計取C、保險人賠償的方式包括以現(xiàn)金支付賠款；修復或重置；賠付修理費用D、建筑工程一切險的費率與免賠額的高低無關E、在發(fā)生第三者責任項下的索賠時，保險人有權以被保險人的名義接辦或自行處理任何訴訟或解決任何索賠案件>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第5章>第3節(jié)>與工程項目有關的保險規(guī)定【答案】 ：A,C,ETOC\o"1-5"\h\z【解析】 ：保險人對以下情況不承擔賠償責任：①設計錯誤引起的損失和費用 ;②自然磨損、內在或潛在缺陷、物質本身變化、自燃、自熱、氧化、銹蝕、滲漏、鼠咬、蟲蛀、大氣 (氣候或氣溫 )變化、正常水位變化或其他漸變原因造成的被保險財產自身的損失和費用 ;③因原材料缺陷或工藝不善引起的被保險財產本身的損失以及為換置、 修理或矯正這些缺點錯誤所支付的費用 ;④非外力引起的機械或電氣裝置的本身損失， 或施工用機具、 設備、機械裝置失靈造成的本身損失;⑤維修保養(yǎng)或正常檢修的費用 ;⑥檔案、文件、賬簿、票據、現(xiàn)金、各種有價證券、圖表資料及對經營性技術方案，經濟效果評價的內容包括 ()。A、盈利能力B、償債能力C、抗風險能力D、財務生存能力E、可持續(xù)運行能力>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第4章>第2節(jié)>經濟效果評價的內容及指標體系【答案】 ：A,B,C,DTOC\o"1-5"\h\z【解析】 ：投資方案經濟效果評價的內容主要包括盈利能力分析、 償債能力分析、 財務生存能力和抗風險能力評價。根據《標準施工招標文件》 ，關于材料和工程設備驗收的說法中，正確的有 ()。、對承包人提供的材料，監(jiān)理人應單獨進行檢驗和交貨驗收 A．B、監(jiān)理人應進行材料的抽樣檢驗，所需費用由承包人承擔C、發(fā)包人提供的材料和工程設備的發(fā)包人要求向承包人提前交貨，承包人有權拒絕D、發(fā)包人提供的材料的，承包人要求更改交貨日期的，應事先報請監(jiān)理人批準E、發(fā)包人提供的材料或工程設備不符合合同要求的，承包人有權拒絕>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第6章>第3節(jié)>施工合同示范文本TOC\o"1-5"\h\z【答案】 ：D,E【解析】 ：對承包人提供的材料和工程設備， 承包人應會同監(jiān)理人進行檢驗和交貨驗收， 查驗材料合格證明和產品合格證書， 并按合同約定和監(jiān)理人指示， 進行材料的抽樣檢驗和工程設備的檢驗測試， 檢驗和測試結果應提交監(jiān)理人， 所需費用由承包人承擔。 發(fā)包人提供的材料和工程設備的發(fā)包人要求向承包人提前交貨， 承包人不得拒絕， 但發(fā)包人應承擔承包人由此增加的費用。 承包人要求更改交貨日期或地點的， 應事先報請監(jiān)理人批準。 由于承包人要求更改交貨時間或地點所增加的費用和 (或)工期延誤由承包人承擔。發(fā)包人提供的材料和工程設備的規(guī)格、數量或質量不符合合同要求對使用國有資金投資或者國家融資的項目，招標單位可確定排名第二的中標候選人為中標單位的情形包括 ()。A、排名第一的中標候選人放棄中標B、排名第二的中標候選人有專業(yè)特長的C、排名第一的中標候選人在規(guī)定的期限內未能提交履約保證金D、排名第二的中標候選人同意以更低價格訂立合同E、排名第一的中標候選人因不可抗力提出不能履行合同>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第6章>第3節(jié)>施工評標與授標【答案】 ：A,C,ETOC\o"1-5"\h\z【解析】 ：對使用國有資金投資或者國家融資的項目，招標單位應確定排名第一的中標候選人為中標單位。排名第一的中標候選人放棄中標、 因不可抗力提出不能履行合同， 或者招標文件規(guī)定應當提交履約保證金而在規(guī)定的期限內未能提交的， 招標單位可確定排名第二的中標候選人為中標單位。 排名第二的中標候選人因上述同樣原因不能簽訂合同的， 招標單位可以確定排名第三的中標候選人為中標單位。對工程網絡計劃進行優(yōu)化，其目的是使該工程 ()。A、總成本最低B、資源強度最低、資源需用量盡可能均衡 C．D、資源需用量最少E、計算工期滿足要求工期>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第 3章>第5節(jié)>網絡計劃優(yōu)化【答案】 ：A,C,E【解析】 ：本題考查的是網絡計劃的優(yōu)化。 網絡計劃的優(yōu)化目標應按計劃的需要和條件選定， 包括工期優(yōu)化，費用優(yōu)化和資源優(yōu)化。 工期優(yōu)化是指網絡計劃的計算工期不滿足要求工期時， 通過壓縮關鍵工作持續(xù)時間以滿足要求工期目標的過程。 費用優(yōu)化指尋求工程總成本最低時的工期安排。 資源優(yōu)化需要使資源需用量盡可能地均衡。設備采購合同，賣方未能按時交付合同設備的，應向買方支付遲延交付違約金，遲延交付違約金的計算方法說法正確的是 ()A、從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的 0.5%B、從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的 1%C、從遲交第九周起，每周遲延交付違2^金為遲交合同設備價格的 1.5%D、在計算遲延交付違約金時，遲交不足一周的按半周計算E、遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的 6%>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第 3章>第6節(jié)>材料設備采購合同管理【答案】 ：A,B,C【解析】 ：賣方未能按時交付合同設備 (包括僅遲延交付技術資料但足以導致合同設備安裝、調試、考核、驗收工作推遲的〉的，應向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外， 遲延交付違約金的計算方法如下 :①從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的 0.5%;②從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的 1%；③從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的 1.5%o在計算遲延交付違約金時， 遲交不足一周的按一周計算。 遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的10%。工程項目管理的核心任務是控制項目目標，項目目標有 ()。A、造價控制B、合同控制C、質量控制D、進度控制TOC\o"1-5"\h\z、索賠控制 E．>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第 3章>第 1節(jié)>工程項目管理類型、任務及相關制度【答案】 ：A,C,D【解析】 ：本題考查的是工程項目管理及其類型。工程項目管理的核心任務是控制項目基本目標 (造價、質量、進度 )，同時兼顧安全、環(huán)保、節(jié)能等社會目標，最終實現(xiàn)項目功能以滿足使用者需求。下列關于強矩陣制組織形式的說法，正確的有 ()。A、項目經理具有較大權限B、需要配備訓練有素的協(xié)調人員C、項目組成員績效完全由項目經理考核D、適用于技術復雜且時間緊迫的項目E、項目經理直接向最高領導負責>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第3章>第 2節(jié)>工程項目管理組織機構形式【答案】 ：A,C,D,E【解析】 ：本題考查的是強矩陣制組織形式特點。 強矩陣制項目經理由企業(yè)最高領導任命， 并全權負責項目。項目經理直接向最高領導負責， 項目組成員的績效完全由項目經理進行考核， 項目組成員只對項目經理負責。強矩陣制適用于技術復雜且時間緊迫的工程項目。選項 B是中矩陣制組織形式的特點。10.投標文件對招標文件的響應性審查的內容包括 () 。A、核查已標價的工程量清單B、承諾的工期可以比招標工期短，但不得超過要求的時間C、投標文件是否對招標文件中的技術標準和要求提出不同意見D、工程質量的承諾和質量管理體系應滿足要求E、報價的唯一性審查>>>點擊展開答案與解析【知識點】 ：第6章>第 3節(jié)>施工評標與授標【答案】 ：A,B,C,D【解析】 ：投標文件對招標文件的響應性審查。包括：(1)投標內容是否與投標人須知中的工程或標段一致，不允許只投招標范圍內的部分專業(yè)工程或單位工程的施工。投標工期應滿足投標人須知中的要求，承諾的工期可以比招標工期短，但不得超過要求 (2)．的時間。(3)工程質量的承諾和質量管理體系應滿足要求。(4)提交的投標保證金形式和金額是否符合投標須知