衛(wèi)生院安全生產工作計劃

第衛(wèi)生院平安生產工作方案衛(wèi)生院平安生產工作方案1

一、平安生產工作指導思想.

認真貫徹“平安第一、預防為主〞的平安生產方針，認真貫徹執(zhí)行國家和省平安生產法律、法規(guī)、政策和工作要求，切實落實各級衛(wèi)生行政部門安排部署的平安生產相關工作，完善和落實醫(yī)院平安生產責任制，強化監(jiān)督管理，開展隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行平安生產操作標準，加強對員工平安知識的培訓，全面提高全院職工的平安素質，標準平安管理，完成院、科兩級平安生產工作目標責任。

二、平安生產工作目標

通過落實上級各部門及本單位的各項平安生產工作要求和任務，進一步加強平安生產根底工作，健全完善組織機構和相關制度并嚴格執(zhí)行，有效解決重點難點問題，有效預防和控制各類平安事故，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務人員平安。努力做到：1、無火災、事故;2、無環(huán)境污染事故;3、無型設備運行平安事故;4、無平安責任事故。

三、平安生產工作重點

(一)強化責任追究，形成一級對一級負責的平安生產管理格局

進一步明確各級平安生產責任主體和責任人，強化落實“誰的業(yè)務范圍工作誰負責平安、誰安排工作誰負責平安〞的原那么。劃分職責權限、明確職責分工，各科室與院部簽訂平安生產責任書，傳遞平安生產責任壓力，落實平安生產責任制。

(二)加平安生產宣傳教育培訓工作力度，提高平安生產管理水平

必須加強平安教育培訓，各科室要把平安生產宣傳教育培訓工作納入工作方案中，加強組織領導，各科負責人是本科室指定的專門負責人，要制定宣傳教育培訓方案或方案，明確宣傳教育培訓內容、方式和對象，確保平安生產宣傳教育培訓活動有序有效開展。院平安生產領導小組不定期督導抽查。

相關職能部門總務科、設備科、保衛(wèi)科、財務科、醫(yī)務科、護理部、院感科、藥劑科、檢驗科按照所轄平安責任范圍制定相應的平安生產宣傳教育培訓方案或方案，并做好所科室平安管理人員的平安宣傳教育培訓工作。

(三)全面深入開展隱患排查整治工作

院、科兩級從管理制度入手，對每個區(qū)域、重點部門、設施設備、管線等進行拉網(wǎng)式排查、梳理、分析，查找存在的風險和隱患，進行有效的風險評價，并逐項制定防范措施。任何平安隱患都不能無視，任何崗位、所有區(qū)域都不能麻痹意，確保“規(guī)定動作到位〞，杜絕事故發(fā)生。

院平安生產領導小組每季度進行一次平安隱患檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好平安隱患排查整改治理復查工作臺帳登記。

1、總務科設備科負責平安制度落實情況、生產操作的監(jiān)督檢查，做好對鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設備、設施的平安保養(yǎng)情況;負責氧氣瓶倉庫、放射源等重危險源的平安監(jiān)管情況及其他有毒有害、易燃、易爆危險物品的保管、使用情況;負責本科室各類災害事故防范和應急處置預案的制定和落實情況。

2、財務科負責醫(yī)院財務平安管理制度的落實，做好財務室、會計室、收費處等的財務平安管理。保衛(wèi)科負責全院的消防平安管理，防火措施的制定和落實，以及消防設備的維修保管工作，依靠群眾做好“四防〞工作，維護醫(yī)院工作秩序。

3、藥劑科負責嚴格貫徹《特殊藥品管理制度》，催促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作;檢驗科督導所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，確保平安，嚴防過失事故的發(fā)生;做好生物平安和血液平安的排查管理工作。

4、醫(yī)務科、護理部負責催促檢查全院各項醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生;參加醫(yī)院組織的各項平安檢查工作，針對檢查出的平安隱患制定措施和進行整改，同時參與醫(yī)院平安事故的調查、處理工作。

5、院感科負責監(jiān)督檢查醫(yī)院各科室消毒、隔離、防護工作等各項規(guī)章制度的落實情況，并不斷完善;做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護工作。

6、預防保健科負責排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告工作是否到位，有無漏報現(xiàn)象;開展預防接種工作是否標準操作;職工健康查體及檔案建立是否標準。

(四)加強平安制度執(zhí)行力的監(jiān)管

各職能科室要堅持“嚴〞字當頭，堅決查處違規(guī)不平安行為，杜絕違章操作、違勞動紀律現(xiàn)象，并制定對應的考核細那么，加規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)管，按照“四不放過〞(事故原因不查清不放過;事故責任者得不到處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過)的原那么，嚴格落實事故處理意見，真正起到警示作用，促進平安生產管理的良性循環(huán)。

衛(wèi)生院平安生產工作方案2

為進一步深入貫徹《中華人民共和國平安生產法》，堅持“平安第一、預防為主〞的指導方針。切實加強對平安生產工作監(jiān)督力度，完善平安生產目標管理，堅決遏制各類生產平安事故，保障醫(yī)院財產和生命財產的平安，促進我院經(jīng)濟持續(xù)、健康開展。根據(jù)與元謀縣衛(wèi)生局簽訂責任狀的要求，結合我院平安生產的實際，特制定如下工作方案。

一、加強組織領導，提高認識

把平安生產例入重要議事日程，牢固樹立平安生產責任重于泰山的思想，詳細制定平安生產年度工作方案，并做到與轄區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調、健康開展。

二、建立健全工作領導機構

結合實際，制定平安生產各項規(guī)章制度，并嚴格按照執(zhí)行，做到有方案、有檢查、有總結。

三、建立平安生產責任目標

與各衛(wèi)生所簽訂平安生產責任狀，實行嚴格的目標管理制度，全面落實平安生產責任制，衛(wèi)生院院長及各所長是平安生產第一責任人，副院長負責具體的平安生產工作。

四、加強平安生產工作防患于未然

每半年召開一次平安生產工作會議，一年不少于兩次；認真開展宣傳教育活動，積極組織平安生產培訓，增強職工平安意識，提高職工的平安素質，全年開展平安生產知識宣傳3次，培訓2次；開展平安生產檢查2次，對存在的平安隱患及時整改；以杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

五、嚴格傷亡事故報告制度

發(fā)生生產性傷亡事故和其他意外傷亡事故，必須向主管局和鄉(xiāng)人民政府辦公室報告，必須在2日內向平安生產領導小組寫出書面事故報告。發(fā)生食品平安、人群中毒、重人員傷亡、醫(yī)療事故等情況時，服從上級調遣，及時參與急救，不服從者將依法嚴肅處理。

衛(wèi)生院平安生產工作方案3

1、按要求完成財務崗位的日常工作。

2、進一步完善已經(jīng)建立的疫苗庫〔賬面層面〕，標準疫苗進銷存的管理。

3、繼續(xù)監(jiān)督藥房管理。目前，西藥房賬面數(shù)據(jù)與實際庫存數(shù)據(jù)還存在差額，到6月份進行盤點，核算西藥房的相關數(shù)據(jù)。

4、進一步提高窗口效勞水平，收費處溝通按月培訓〔建立在院部禮儀培訓的根底上，我們做更貼近工作崗位的相關禮儀培訓〕，把禮儀落到實處。

5、加強科室內部團結建設，方案每1—2個月組織一次科室凝聚力活動。一個醫(yī)院的開展離不開各科室的團結協(xié)作，一個科室的開展也離不開各個成員之間的團結合作。

6、加強醫(yī)院本錢核算工作：積極探索醫(yī)院本錢核算的路子，向兄弟單位學習，借鑒學習醫(yī)院本錢核算的成功經(jīng)驗，切實做好醫(yī)院本錢核算工作。以全本錢核算為根底，以效率指標為前提、質量指標為核心、行為指標為標志、經(jīng)濟指標為杠桿，對各科室進行全面綜合考核，實施中心全本錢核算，增收節(jié)支、降本增效，使各科室通過加強本科室本錢管理和提高科室的兩個效益，從而優(yōu)質、高效、低耗地完成醫(yī)院各項任務。

7、進一步加強收費管理工作，加強對醫(yī)院收費工程和價格的管理。收費工程和收費價格，必須按照國家物價政策執(zhí)行并派專人管理，加強物價管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行國家的物價政策，依法收費。提高全體科室成員對價格收費工作的認識，加強催促檢查，定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療效勞收費情況，及時解決收費中出現(xiàn)的問題。對高額醫(yī)療費用打出清單，考察其合理性，對不合理收費及時糾正，確保合理收費。

8、遵循但凡資產都應該為醫(yī)院帶來效益的指導思想，建立固定資產管理體系。

加強閑置資產、報廢資產處置工作，針對醫(yī)院實際，制定切實可行的固定資產管理制度，和資產報廢制度。財務部門與相關部門密切配合，定期清查，防止設備的閑置，加強設備驗收和后續(xù)檢查工作，確保設備出入庫的質和數(shù)量真實，完整。建立盤點清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相符，保證資產的平安完整，堵塞漏洞，有效防止醫(yī)院固定資產的流失。

9、標準有效的執(zhí)行醫(yī)保政策，盡量增加財務人員在門診窗口的時間，門診發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。把在門診遇到的問題以及解決方案進行匯總，及時向院辦匯報。

衛(wèi)生院平安生產工作方案4

20某某年我村衛(wèi)生室各項工作,將在鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村的正確領導下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)公衛(wèi)工作和20某某年度各項工作任務，進一步加強業(yè)務學習及加公衛(wèi)工作宣傳力度，確保我村公衛(wèi)工作各項任務指標全面落實，現(xiàn)將工作方案提出如下：

一、行政管理：

1、年初有工作方案，年中有自查報告和半年總結，年終有總結和考核自查報告。

2、每月向上級領導匯報工作一次，各種制度上墻，按時完成各種材料上報工作。

3、使用國家統(tǒng)一根本藥物、特殊人群管理、疾病預防控制、婦幼保健、健康教育、食品平安、等工作及登記表、卡、冊、檔案標準管理。

4、積極開展新型農村合作醫(yī)療宣傳及醫(yī)療效勞工作，積極參加業(yè)務學習及鄉(xiāng)村一體化管理內容。

5、按時參加例會及業(yè)務學習培訓，并作好學習筆記。

二、特殊人群管理：

1、認真學習特殊人群的管理及宣傳工作，按時完成上級布置的各項任務。

2、入村小組核實特殊人群根本信息、核實聯(lián)系電話，同時進行多樣式宣傳。

3、積極真實、可靠完成全年4個季度特殊人群隨工作，讓群眾得實惠。

三、疾病預防控制：

1、認真作好疾病預防控制的健康教育宣傳工作，嚴格執(zhí)行傳染病防治法，按時上報疫情，報告率100%，嚴防傳染病的發(fā)生及爆發(fā)流行。

2、方案免疫工作：按時通知和催促接種對象進行疫苗接種，按方案完成各苗的接種任務。

3、積極參加上級安排的方案外各種疫苗活動。

4、按時完成上級布置的各項任務。

5、認真作好結核病人治療的全程督導，督導率100%。

6、及時上報本村死亡人員、發(fā)熱病人。

四、婦幼保健工作：

1、及時準確上報本村的孕婦數(shù)及出生情況，認真填寫及開展高危孕婦的篩查，確保各項任務指標的全面完成。

2、認真做好婦幼衛(wèi)生知識及降消工程的宣傳工作，村宣傳覆蓋面達100%，孕婦知曉率100%(外出除外)。

3、按時準確上報各種報表，資料存根等進行歸檔保存。

4、做好孕產婦的轉診工作。

五、醫(yī)療工作：

1、遵守職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風標準以及村衛(wèi)生室的各項管理制度，嚴格按照操作規(guī)程開展醫(yī)務效勞工作。

2、處方書寫標準，用藥、收費合理，配伍正確，并有病情和治療記錄。醫(yī)療垃圾及時正圈理并完善記錄備查。

3、熱情接待病人，不得推諉病人和拒絕出診，做好病人的轉診工作。

4、做好農村新型合作醫(yī)療籌資工作的宣傳發(fā)動工作，讓群眾得實惠。

5、認真執(zhí)行根本藥物制度和藥物零差價銷售。

六、健康教育：

1、認真做好本村的健康教育和健康咨詢工作，制定好全年的健康工作安排，做到工作有方案，做后有總結。

2、針對重點人群有針對的慢性病進行講解，讓老百姓了解一些慢性病和常見病的預防和治療情況。

3、對季節(jié)性的疾病做好預防工作，特別是一些具有傳染性的疾病，讓老百姓增強傳染病的認識和懂得一些防治知識。

4、加強學校和公共場所的健康宣傳。

我衛(wèi)生室工作方案有所不周，以及在以后的生產實踐中會存在許多缺乏之處，望上級領導加以指正及督導。

衛(wèi)生院平安生產工作方案5

1、按要求完成財務崗位的日常工作。

2、進一步完善已經(jīng)建立的疫苗庫〔賬面層面〕，標準疫苗進銷存的管理。

3、繼續(xù)監(jiān)督藥房管理。目前，西藥房賬面數(shù)據(jù)與實際庫存數(shù)據(jù)還存在差額，到6月份進行盤點，核算西藥房的相關數(shù)據(jù)。

4、進一步提高窗口效勞水平，收費處溝通按月培訓〔建立在院部禮儀培訓的根底上，我們做更貼近工作崗位的相關禮儀培訓〕，把禮儀落到實處。

5、加強科室內部團結建設，方案每1—2個月組織一次科室凝聚力活動。一個醫(yī)院的開展離不開各科室的團結協(xié)作，一個科室的開展也離不開各個成員之間的團結合作。

6、加強醫(yī)院本錢核算工作：積極探索醫(yī)院本錢核算的路子，向兄弟單位學習，借鑒學習醫(yī)院本錢核算的成功經(jīng)驗，切實做好醫(yī)院本錢核算工作。以全本錢核算為根底，以效率指標為前提、質量指標為核心、行為指標為標志、經(jīng)濟指標為杠桿，對各科室進行全面綜合考核，實施中心全本錢核算，增收節(jié)支、降本增效，使各科室通過加強本科室本錢管理和提高科室的兩個效益，從而優(yōu)質、高效、低耗地完成醫(yī)院各項任務。

7、進一步加強收費管理工作，加強對醫(yī)院收費工程和價格的管理。收費工程和收費價格，必須按照國家物價政策執(zhí)行并派專人管理，加強物價管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行國家的物價政策，依法收費。提高全體科室成員對價格收費工作的認識，加強催促檢查，定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療效勞收費情況，及時解決收費中出現(xiàn)的問題。對高額醫(yī)療費用打出清單，考察其合理性，對不合理收費及時糾正，確保合理收費。

8、遵循但凡資產都應該為醫(yī)院帶來效益的指導思想，建立固定資產管理體系。

加強閑置資產、報廢資產處置工作，針對醫(yī)院實際，制定切實可行的固定資產管理制度，和資產報廢制度。財務部門與相關部門密切配合，定期清查，防止設備的閑置，加強設備驗收和后續(xù)檢查工作，確保設備出入庫的質和數(shù)量真實，完整。建立盤點清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相符，保證資產的平安完整，堵塞漏洞，有效防止醫(yī)院固定資產的流失。

9、標準有效的執(zhí)行醫(yī)保政策，盡量增加財務人員在門診窗口的時間，門診發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。把在門診遇到的問題以及解決方案進行匯總，及時向院辦匯報。

衛(wèi)生院平安生產工作方案6

〔一〕堅決杜絕重特刑事案件的.發(fā)生，不發(fā)生重特醫(yī)療事故、消防、交通等平安事故，杜絕集體上事件。

〔二〕加強院內的平安學習、培訓管理，每季度對全院職工開展一次法律平安教育，組織職工學習《中華人民共和國平安法》、《平安生產法》及其相關法律、法規(guī)，不斷增強職工的法律平安意識。

〔三〕繼續(xù)將平安生產納入各科室考核，并直接影響到當月的獎金，并要求各科室每季度召開工作會議，分析查找不穩(wěn)定、不平安因素，針對具體問題制定出相應的措施，及時消除隱患。為了進一步落實平安生產責任制，層層落實責任，醫(yī)院與各科室負責人要分別簽定平安生產目標責任書，使職責明確，責任到人。

〔四〕為了加強院內的平安防范工作，嚴格落實值班制度，節(jié)假日有領導帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認真做好值班記錄。

〔五〕加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理標準。

〔六〕根據(jù)誰主管、誰負責的原那么，抓好各類平安生產的檢查工作。各科室要切實履行責任，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專項檢查工作。

〔七〕及時報告本單位發(fā)生的重、特平安問題，不瞞報、漏報。

〔八〕針對醫(yī)院行業(yè)特點，重點加強轄區(qū)范圍內的化學藥品、氧氣和易燃易爆物品的平安檢查工作；密切監(jiān)測疫點，防止疫情發(fā)生；遵守各種診療常規(guī)及操作規(guī)程，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，防止醫(yī)療事故的發(fā)生。

在新的一年里，我院要緊緊圍繞"平安第一，預防為主"的方針開展平安工作。努力創(chuàng)立關注平安、關愛生命的良好氣氛，一定要收到明顯的效果，這為醫(yī)院在今年及今后相當長的時間里確保生產平安提供了保證，也為醫(yī)院順利實現(xiàn)新一輪的開展奠定了根底。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在縣衛(wèi)生局的領導下，我們一定能完本錢年度的工作目標。

衛(wèi)生院平安生產工作方案7

20某某年是推進醫(yī)改的關鍵之年。為了進一步搞好20某某年醫(yī)療業(yè)務工作，使各項工作再上一個新的臺階，結合我院實際，制定衛(wèi)生院工作方案

一、指導思想

以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質效勞;以為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質;以質量治理為核心，不但提高醫(yī)療質量;以平安治理為重點，切實保障醫(yī)療平安;以分級治理為根底，創(chuàng)“一甲〞分;以目標治理為主線，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。

二、目標與任務

(一)內感染治理

院內感染控制工作，是提高醫(yī)療質量的重要保證和具體表達，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質效勞的重要內容。

1、成立院感控制機構，完善制度，狠抓落實。

2、加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。

3、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程。

4、以“手術室、治療室、換藥室、產房〞為突破口，抓好重點科室的治理。

5、標準抗生素的合理使用。

(二)醫(yī)療平安治理

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療平安工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療過失、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存開展的根本。

1、成立以院長為首的醫(yī)療平安工作領導小組，急診急救工作領導小組，充分發(fā)揮醫(yī)療平安領導小組的職能，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責，嚴格各項技術操作規(guī)程。

2、認真開展醫(yī)療平安知識宣教，深入學習崗位過失評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理方法》及《醫(yī)療文書書寫標準》，嚴格落實過失事故登記上報制度。

3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

5、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)那么，認真開展術前討論，嚴禁超范圍手術，非凡手術要要報請院方批準，以便給手術提供條件。

6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，病癥重，隨時可能出現(xiàn)危生命的病癥和征象，應嚴密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀錄。

7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善效勞態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，防止因效勞不周而引起的醫(yī)患糾紛。

(三)醫(yī)療質量治理

醫(yī)療質量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、方案、協(xié)調和控制，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平，為廣患者效勞。

1、建立健全質控職能，加督導檢查力度。組建質控辦，進一步加強醫(yī)療質量控制工作，做到分工明確，責任到人，要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作，定期召開例會，匯總檢查結果，找出問題，及時整改。

2、不但完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鉤的治理模式。

3、進一步加強醫(yī)療文書的標準化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。

(1)組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的標準化書寫，不斷增強質量意識，切實提高醫(yī)療文書質量。

(2)及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

(3)切實注重病歷內涵質量的提高，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。

(4)抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質病歷評選活動。

(四)護理質量治理

護理質量的上下是映一個醫(yī)院整體效勞水平，是醫(yī)院效勞形象建設的