團隊執(zhí)行力培訓心得體會

第團隊執(zhí)行力培訓心得體會團隊執(zhí)行力培訓心得篇一

在公司領導的組織下，我懷著無比珍惜與感恩的心有幸參加了張戴金教師主講的員工正能量——團隊執(zhí)行力的講座，同時也十分感謝劉總給了我這樣一次不斷完善自我和提高自我本領的時機，感謝張教師的傾囊相授。經(jīng)過此次學習，我受益匪淺，感觸良多，下頭就此次學習淺談一下我個人感受最深的幾點與大家分享：

一、“執(zhí)行力〞重新定義

說實話，沒有培訓之前，關于執(zhí)行力，相信大家都和我一樣，就簡單的理解為服從，絕對服從老板的一切指示與要求。培訓完之后，我明白自我是以偏概全了。所謂執(zhí)行力，不是被動的等靠要，而是自動自發(fā)自覺地行動，對待工作，我們不找任何借口與理由，時時刻刻、事事處處都要以老實、負責、敬業(yè)的精神，按時按質的完成。

二、執(zhí)行力的重要作用

平時工作中，我們大家可能沒有意識或認識到執(zhí)行力這三個字的作用，也沒有時間或精力研究，畢竟我們也不是什么搞學問的專業(yè)人士。但我們能夠利用專業(yè)人士的思想與精髓，學以致用。正如我們能夠踩著巨人的肩膀前進成功的道理一樣。培訓中，張教師也曾一再說道：一個企業(yè)光有好的戰(zhàn)略方針，如果沒有執(zhí)行下去，那么一切都是紙上談兵。所謂執(zhí)行力到位不到位，相差100倍！一句話概括：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡，實現(xiàn)企業(yè)開展與個人開展的雙贏。只要公司好了，我們才好，大家好才是真的好。

三、沒有完美的個人，僅有完美的團隊

執(zhí)行需要團隊精神。相信我們大家也都聽過三個和尚喝水的故事，一個和尚有水喝，三個和尚沒水喝，這就是告誡我們團隊的重要性。在每一份工作，每一項環(huán)節(jié)，甚至每一個細節(jié)，缺乏團隊協(xié)作的結果都會導致失敗的。畢竟在這個世界上，我們每一個人都不是孤立存在的，在生活中，在工作中，我們都需要齊心協(xié)力，相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，才能不斷提升自我，遇見更好、更完美的自我。

總而言之，作為公司的一份子，同時也作為一個部門的主管，我會主動起到帶頭表率作用，讓我們富力的每一粒沙子都緊密團結在一齊主動行動起來，把我們富力這座大廈建的更高更好。說一千道一萬，兩橫一豎就是干！兄弟姐妹們，加油！加油！加油！

團隊執(zhí)行力培訓心得體會篇二

某某年1月12-13日兩天一晚參加了黃埔團隊執(zhí)行力訓練營，現(xiàn)在已經(jīng)過去一周了，當時的情景好似還歷歷在目，韓永剛老師要求我們都要忘記自己的年齡、職位和性別，真正地投入到訓練營中。

生命假設不是現(xiàn)在，那是何時？這句話用在當時的場面真的再貼切不過。生命從未如此瘋狂過，兩天一晚的課程讓我分不清白天、黑夜，昨日和今天，外面明明是小雪夾著北風，零下8度，而培訓課堂里卻是熱火朝天，氣氛昂揚。

老師說世間有兩種東西越分享越多，一個是愛，一個是知識，可能是被環(huán)境和氣氛所感染，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡乎著只為了爭奪第一，大部份隊伍都是來自同一家公司，而我們磁鐵隊，來自幾個不同的地方，人數(shù)也是比擬少，最多時只有十二個人，少時只有9個，而別的組都是二十多個人，但是我們卻無比的團結。是什么使我們這么團結，大概就是老師講的是敵人讓我們團結起來了，我們的目標是統(tǒng)一的，就是爭奪第一。

其實第一并不重要，重要是的我們在不斷的突破自己，不斷的超越自己，就像我們磁鐵隊的口號一樣“超越自己，磁鐵必勝〞。

執(zhí)行就是有結果的行動！

執(zhí)行不是什么大道理，越簡單的東西越容易執(zhí)行。思路決定出路，行動決定結果！實踐是檢驗真理的唯一標準，行動是創(chuàng)造財富的唯一途徑！

行動表達對結果的態(tài)度：行動不一定有結果，但不行動一定不會有結果！無論你如何思考，無論你思考了什么，也無論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結果，執(zhí)行力永遠只能從行動中獲得，不可能通過思考獲得。為什么不愿意行動，而喜歡清談？原因主要有二：

一是行動的時候責任在自己身上，而清談的時候責任不在自己身上；

二是缺乏危機感；當人們說“我不能〞的時候，實際上在說“我不想〞！

眼中有結果，就不會有困難，眼中有困難，就不會有結果，結果和困難是蹺蹺板上的兩極。其實每個人都會失敗，失敗并不可怕，但不能放棄！可以成功、可以失敗，但不可以放棄！執(zhí)行是一個試錯的過程，先行動起來，你需要的是0.1的嘗試，但是0.1永遠大于0！在這里我還學到了姜汝祥博士的48字真經(jīng)：

執(zhí)行八字方針：認真第一，聰明第二！

執(zhí)行十六字原那么：結果提前，自己退后！

鎖定目標，專注重復！

執(zhí)行二十四字戰(zhàn)略：決心第一，成敗第二！

速度第一，完美第二！

結果第一，理由第二！

執(zhí)行的動力來自哪里？成就感！商業(yè)是利益游戲、同時也是成就感的游戲。環(huán)境決定行為：

①第一推動力②制造危機③即時鼓勵

1、人在一個行動的過程當中，是受成就感支配的。誰管理了成就感，誰就管理了執(zhí)行力。

2、怎么經(jīng)營員工的成就感？一是制造落差、制造不滿足感；二是即時鼓勵。

我認為即時鼓勵還是比擬重要的，真正給企業(yè)賺錢的是團隊，團隊需要行動的一致性，行動的一致性來源于思想的一致性，我們平時注重的薪酬是與市場價值有關，而即時鼓勵是與員工得到的重視度，員工得到領導的認可有關。即時鼓勵可以促使員工行為的改變，給對的行為積極量化——只要符合組織的要求時——員工得到鼓勵——重復該行為——再次得到鼓勵——形成習慣，這樣工作效率就會得到提高、開展。即時鼓勵有三大原那么，一是高層是第一推動力，二是擺明是非態(tài)度，三是放大關鍵行為。常見的即時鼓勵的方法：

零本錢低本錢

說謝謝為員工支付午餐

在其他員工面前贊揚另一名員工給予一定的現(xiàn)金

寫感謝信舉行球類比賽

給全家寫感謝信給予禮券

在肯定板上張?zhí)隙ǖ脑u論信購置鮮花

通過電話或郵件發(fā)送口頭表揚給予獎品

贊揚員工的努力頒發(fā)證書

說鼓勵的話頒發(fā)領章

中層執(zhí)行力在公司的位置很重要，他起一個承上啟下的作用，如何真正起到這個作用，作為中層就要做放大鏡，找準位置，聚焦目標，超越期望。要想真正找準位置，我們就要從乘客變司機，聚焦目標永遠只想一件事——賺錢，每一次于任都是參加奧運會，只有第一，沒有第二；沒有最好，只有更好。中層執(zhí)行力落地之五大行動：

行動第一，結果提前；

最低標準，最嚴要求；

第一推動，以身作那么；

責任到人，檢查第一；

崇尚分享，即時鼓勵。

高效執(zhí)行的入口：百分百責任思維

誰承當最大的后果，誰就