幼兒園迎檢工作匯報

幼兒園迎檢工作匯報（共6篇）幼兒園迎檢工作匯報（共6篇）第1篇：幼兒園迎檢匯報資料引領汨羅幼教共托明天太陽城關鎮(zhèn)幼兒工作匯報材料一、基本情況我鎮(zhèn)處在汨羅市中心市區(qū)，所轄7個社區(qū)，占地面積5.6平方公里，人口6.5萬人。我鎮(zhèn)現(xiàn)有8所幼兒園，幼兒人數(shù)達2467多人，其中公立幼兒園4所，私立幼兒園6所。二、深化內部管理機制（一）、加強領導規(guī)范管理1、加強領導，成立管理機構。為了統(tǒng)一管理、加強領導，年我鎮(zhèn)在城關鎮(zhèn)學校領導下成立了城關鎮(zhèn)幼兒管理中心，直接負責全鎮(zhèn)幼兒工作。2、幼兒園實行校長或董事長領導下的園長負責制。園長負責園內一切教學與園務管理工作，下設教學副園長，教學班級配備了班主任、副班主任與保育員各一名；各幼兒園均配備了專職或兼職保健人員。（二）、明晰辦園思路創(chuàng)建辦園特色1、有明確的辦園理念和辦園規(guī)劃。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒的新路子，使幼兒園管理逐步走上規(guī)范化軌道。通過幾年的摸索各幼兒園都形成了自己的辦園特色：如彩虹幼教機構確立了"教師隊伍建設幼兒表現(xiàn)力培養(yǎng)"辦園特色；小白楊幼兒園確立了"快樂地學自然地學健康地成長"辦園特色；天英幼教機構確立了"開啟童真激活童趣強健身體"辦園特色。2、統(tǒng)籌布局安排，改善辦園條件，規(guī)范園舍建設。近3年來，市鄉(xiāng)兩級財政投入分別資金257700元、276606元和260250元共計投資794556元；另外通過社會融資，我鎮(zhèn)幼兒園先后投入資金600多萬元進行園舍改造。（三）、健全管理制度1、堅持目標管理制度。學年初由幼教中心根據(jù)市局目標管理方案制定相關細則下發(fā)到各幼兒園，要求各園結合本園實際將目標管理細化落實到各個崗位，建立健全各項規(guī)章制度。2、堅持常態(tài)化管理。全年幼教中心對各園全面檢查不低于2次，單項安全檢查不低于3次；全鎮(zhèn)每學期要開展幼兒教師說課教學競賽一次，每年國慶或元旦要舉行慶祝活動暨幼師才藝（聯(lián)誼）大賽。3、嚴格實行收費申報手續(xù)、規(guī)范收費行為；嚴格執(zhí)行上級行政主管部門相關精神，不折不扣配合上級部門完成各項任務。4、加強安全建立和諧幼兒園。各園都制定了安全管理制度、衛(wèi)生保健制度、幼兒車輛接送方案、教師跟車制度和幼兒上下車登記卡。各園所有"娃娃接送車"能夠及時辦理準運證，統(tǒng)一車身顏色，統(tǒng)一車輛標志。在幼兒園飲食衛(wèi)生安全，保證了所有食品購買、運輸、留驗、儲存均符合衛(wèi)生要求標準。在健康檢查方面，我們重點把了"兩關"，一是嚴把幼兒入園關，新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和防疫手冊；二是嚴把教職工體檢關，全園教職工均有當年健康證明書。（四）、加強隊伍建設，確保幼兒可持續(xù)性發(fā)展。1、嚴格執(zhí)行幼兒教師”準入制”制度。所有教師必須是幼教專業(yè)學校畢業(yè)學生，目前全鎮(zhèn)幼兒教師128人，其中大專以上學歷43人，占比例40.1%，在讀本科教師8人。2、加強教師培訓，提高教師素質。教師隊伍素質高低直接關系到幼教工作成敗，我鎮(zhèn)始終把提高教職工素質當作頭等大事來抓，努力培養(yǎng)造就了一支高學歷、高能力、愛幼教、樂奉獻的教職工隊伍。特別是彩虹幼教機構除了要求教師積極參加本市教師培訓外，同時也經常性的帶領教師走出去參加培訓，年11月份邀請深圳上維集團教授吳剛來彩虹幼兒園進行"執(zhí)行力打造團隊培訓"講座；年邀請了賞識講師李建軍來我鎮(zhèn)進行"夸獎賞識榜樣"等專題講座。園長朱彩虹通過16年的經驗積累自己編寫了一套針對內部教職工培訓講座材料，形成了教師培訓特色，大大提高了教職工隊伍的整體素質，為提高辦園水平奠定了基礎。讓教師在幼兒園實現(xiàn)個人價值，感受到"工作著，快樂著，成長著。"3、改善教師待遇、優(yōu)化工作環(huán)境，逐步建立教師年工資增長制度。根據(jù)去年檢查情況，目前全鎮(zhèn)教師月平均工資1300多元，園長工資達1600多元。彩虹幼教機構不但為中層管理人員購買社保等"三金"，還逐步為全體幼師購買"社保"解決了教師后顧之憂，穩(wěn)定教師隊伍。三、優(yōu)化保教質量，確保幼兒全面發(fā)展。1、做好宣傳，取得社會支持。每年我們利用重大節(jié)日在超市場所、社區(qū)廣場、市區(qū)中心為幼兒展現(xiàn)才華搭建舞臺。取得了良好的社會效果。2、做好溝通，取得家長重視。各園每學期要求召開一次以上家長會。每年舉行"慶六、一"文藝匯演，讓孩子展現(xiàn)童趣、童真，孩子一張張笑臉感動了家長。彩虹幼教機構還規(guī)定每月最后一周五定為"家長開放日"；每學期末發(fā)放"家長意見調查表"反饋相關信息；每月與每生家長電話聯(lián)系一次以上；每期常規(guī)性家訪一次，利用一切機會與家長溝通。3、抓好教學環(huán)節(jié)，用生動的教學吸引孩子。第一，統(tǒng)一教材。防止幼兒"小學化"，避免孩子失去學—興趣。第二，改進教學方法，提升教學吸引力。教學中根據(jù)教材特點利用"游戲、情境"吸引孩子，采用發(fā)散思維抓住孩子，開展互動方式影響孩子。教學中側重于孩子們的主觀感受和體驗，使孩子做學—的主人，樹立了以"兒童發(fā)展為本"理念，充分尊重孩子，真正發(fā)揮了孩子做學—主人的作用。4、注重個性發(fā)展用豐富多彩的活動鍛煉孩子。幼兒是廣泛的、啟蒙性的，也是綜合的、整體性的，因此，要求各幼兒園十分注重開展豐富多彩的活動，讓孩子們從活動中得到認同，感受成功，活得快樂。四、辦園成果1、學前普及率得到很大的提高。根據(jù)歷年統(tǒng)計表冊，近三年，學前三年毛入學率分別達到了140.9%、134.93%、134.3%，為義務奠定了良好基礎。2、辦園水平得到進一步提高。在市局直接領導和各位園長共同努力下，我鎮(zhèn)幼兒自局開展評價以來年年被評為"幼兒目標管理先進單位"、"汨羅市民辦先進單位"、；其中：彩虹幼教機構獲"全國青少年英語口語大賽"金獎，湖南省首屆"民辦幼兒園文藝匯演"金獎；"怎樣抓好幼兒生活—慣"課題獲得省級幼教組優(yōu)秀獎；小白楊幼兒園園長楊白如代表我鎮(zhèn)參加了"中國幼兒百年紀念大會"，天英幼教機構獲"全語言整合理論和時間研究項目"示范園稱號。在幼兒教師教學競賽中我鎮(zhèn)先后有5人獲省級獎勵。中心園今年再次為汨羅市園長教研活動提供了現(xiàn)場。彩虹幼教機構今年作為我市唯一一家申報參加"湖南省民辦學校優(yōu)秀舉辦者"評選。尊敬的各位領導：幼兒實整個的基礎工程。多年以來，幼教工作雖然取得了較好的成績，但是也存在發(fā)展中一些問題如各園發(fā)展也不平衡，辦園條件還有待進一步的改善。今后，我們將進一步加強宣傳、搶抓機遇，在轉變觀念上要真抓實干，在落實上要開拓創(chuàng)新，努力推進我鎮(zhèn)幼教事業(yè)進一步發(fā)展，為每一個孩子的幸福人生奠定堅實的基礎。第2篇:幼兒園迎檢園長匯報幼兒園迎檢園長匯報材料尊敬的市局各位領導、各位園長大家下午好幾年來，在上級主管部門的正確領導和關心指導下，在聯(lián)區(qū)領導的高度重視下，在廣大幼兒家長及社會各界特別是東蘇馮村委會的大力支持下，我園全體教職工認真貫徹幼兒園指導綱要、3-6歲兒童學—與發(fā)展指南幼兒園工作規(guī)程等法規(guī)條例，不斷與時俱進，不斷創(chuàng)新，不斷更新理念，努力提高教師素質，提高辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境，提升保教質量。我們認真對照運城市一類幼兒園評估驗收標準，逐條實施完善改進，一項項達標上臺階，在園舍建設、園務管理、師資隊伍、科研等方面雖有了很大幅度的進展，但其中也有很多不足之處?，F(xiàn)將我園一些具體情況匯報如下：一、基本情況：萬榮縣東蘇馮中心幼兒園位于萬榮縣南張鄉(xiāng)東蘇馮村，該園占地4500平米，建筑面積為，設有音體室、手工室、美工室、活動室及6個標準化教室。建筑結構形式為磚混結構，抗震設防類別為乙類，本工程按八度抗震烈度采取抗震措施，建筑分類為三類，耐火等級為二級，合理使用年限為50年。一期土建投資500萬元，后期的裝修、環(huán)保地熱中央空調、綠化、硬化等投入資金為200余萬元。我們還投資15萬余元，配備了太空艙、滑梯、秋千、戶外玩具、幼兒專用桌椅、床鋪以及鋼琴、幼兒桌面玩具等教學活動設施設備。我園現(xiàn)有教學班6個，幼兒126人，教職工20人，其中園長1人，副園長1人，專任教師18人，學歷達標100%。二、幼兒園及工作成效：1、管理工作扎實，我園全面貫徹執(zhí)行3-6歲兒童學—與發(fā)展指南、幼兒園工作規(guī)程、幼兒園管理條例真誠接受行政部門領導的管理、檢查和指導。在管理工作中，堅持以人為本，保教結合的原則，以"一切為了幼兒，為了幼兒的一切"為宗旨，以"讓每一個幼兒健康快樂成長"為理念，促進幼兒德、智、體等諸方面身心和諧發(fā)展。2、管理制度健全，我園實行園長負責制管理模式，由園長親自抓幼教工作，負責日常管理工作和教學工作，實行制度化，規(guī)范化、科學化管理，共計各項制度達三十余種。3、保教工作成效顯著：一是狠抓師資隊伍素質的提高和觀念的轉變。組織教師認真學—教學理論和3-6歲兒童學—與發(fā)展指南，積極參加各級培訓活動，要求教師堅持每月進行兩次園內培訓活動。二是重抓教學質量的提高和教學計劃的落實。每學期根據(jù)教學計劃要求和幼兒實際情況，制定幼兒學期工作計劃和符合幼兒發(fā)展水平的各科保育目標計劃，幼兒教師堅持定期學—業(yè)務，嚴格執(zhí)行一日生活作息制度和保教工作程序。在開展幼兒一日活動中注重"德、智、體、美"的相互滲透，合理組織教學內容，徹底杜絕"小學化"，采取游戲化教學和教學游戲化，注重動靜交替，各種手段交互運用。充分利用環(huán)境，創(chuàng)設能吸引幼兒積極參加活動的條件，開展各種體育游戲活動，培養(yǎng)幼兒對體育活動的興趣及幼兒友好、合群、機智、勇敢遵守紀律等優(yōu)良品德和活潑開朗的性格。幼兒每天堅持做早操，幼兒戶外活動時間每天不少于2小時。每年到"六一"兒童節(jié)，組織慶"六一"大型演出活動，多方面培養(yǎng)，鍛煉幼兒的綜合能力。三是緊抓家園聯(lián)系制度的有效推進。建立家長學校，制定家園聯(lián)系制度，辦理家園聯(lián)系卡，每學期召開家長會兩次，向家長匯報幼兒班的內容和要求，共同商討方法，以保持幼兒和家庭協(xié)調一致。四是常抓幼兒園育人環(huán)境創(chuàng)建，為幼兒積極創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，園內整潔，室內布局合理，有適合幼兒的玩具柜，體育活動器材，有圖書角，自然角，益智區(qū)，建構區(qū)，表演區(qū)，娃娃家等區(qū)角?；顒邮也贾媚芙Y合目標富有性，注重幼兒的參與，即美化環(huán)境，又起到作用。4、經費管理合理規(guī)范：嚴格按照財務管理制度規(guī)定，制定了幼兒園財務管理制度，合理收費，經濟獨立核算，?？顚Ｓ?，主要用于幼兒園保教工作、幼兒教師工資和以及維修、設備添置等。保證幼兒園的正常運轉。為保證保教工作的發(fā)展需要，做到了園內資產實行登記、清理、保護并有專人進行維修。5、衛(wèi)生保健安全可靠：嚴格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度，制定幼兒園保健工作制度和計劃，堅持晨檢制度，對幼兒健康進行定期體檢，建立幼兒健康檔案，按規(guī)定預防接種，做好保健工作，培養(yǎng)幼兒日常生活中養(yǎng)成良好的衛(wèi)生—慣。每周進行室內外衛(wèi)生檢查評比，每周對幼兒個人進行衛(wèi)生檢查評比。重視安全，發(fā)現(xiàn)有不安全的隱患，及時排除，禁止幼兒帶不安全物品入園，幼兒不到危險的地方玩耍，不玩不安全游戲。對幼兒的玩具定期進行清洗、消毒，室內空氣保持流通，陽光充足，為幼兒提供健康衛(wèi)生的學—生活環(huán)境。6、幼兒園安全管理工作為了強化幼兒園安全管理工作，增強師幼的安全意識，確保幼兒人身安全，保證幼兒健康快樂成長。按照中小學幼兒園安全管理辦法的規(guī)定，建立健全了我園安全管理制度，一是成立安全領導小組。成立以園長為組長的幼兒園安全工作領導小組，重點抓落實日常安全管理工作。二是強化安全，提高思想認識，經常組織教職員工開展安全培訓，提高教師責任意識，提高安全常識，切實認識到幼兒安全工作的重要性。三是加強安全消防防范工作，幼兒園定期對活動室、寢室、食堂等重點防火場所進行排查對電源、電線進行檢查，對教室里的插座進行"不用即封"處理，將墻面外漏的插座用膠帶封住，將拖線插座放在高處（孩子夠不著的地方）使用，消除一切不安全隱患。對幼兒及教師進行應急預案知識，確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序的安全撤離、疏散。加強對幼兒學—活動玩具和運動器械的管理，定期進行消毒和檢查。并對各類游樂設施進行加固處理，消除各種安全隱患。四是嚴格家長接送制度。教師嚴格執(zhí)行交接班制度及接送卡制度，認真清點幼兒，注意認真做好幼兒入園及不安全隱患記錄工作，防止漏失。對于不熟悉的幼兒接送者要謹慎對待，不能有一點失誤，違反規(guī)定交接幼兒園接送的要嚴肅處理，嚴格控制接送人員常規(guī)管理。如果幼兒無人接送，教師要負責到底，安全無誤的將幼兒送到家。對于未到園的幼兒，教師要及時做好家園聯(lián)系工作，并針對具體情況進行匯報。幼兒教師將盡職盡責，根據(jù)季節(jié)變化和幼兒自身情況做好保育工作。五是抓幼兒安全常識。教師結合游戲活動對幼兒進行安全知識的滲透，讓幼兒具備簡單的防火、防電、防水、防病、防騙常識，并利用接送幼兒的時間與家長進行溝通，讓家長配合幼兒園的工作。經過全體教職員工的努力，我園在管理制度、園內設施、安全意識和安全措施等方面都進行了進一步的改進和完善。教師的安全意識進一步加強，對各項安全工作和應急處理方案有了更深入的了解，為幼兒健康快樂的成長提供了一個安全、優(yōu)美的環(huán)境。三、存在的問題和整改措施：我園在上級領導的關心和支持下，雖然有了很大的進步，但還是存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)。首先，我園的教師素質需要進一步提高，各項園務工作有待進一步規(guī)范化、科學化。第二、師資力量充足，教師學歷達標情況良好，但是在平時工作中的業(yè)務水平還沒有完全充分利用起來，我們爭取在業(yè)務培訓方面有待進一步提高。第三、教學工作雖然是按規(guī)定完成任務，但是家長參與的機會不很多，還沒有真正做到家園共育，以后我們會在家園共育方面下大力度，做到真正的家園用育。第四、有些工作雖然安排到位但是做的還是有些欠缺，我們會在今后的工作中查漏補缺，一切工作做到實處，不走形式。我是一個剛剛接觸幼教領導工作的新兵，對幼教工作許多專業(yè)方面還不很熟悉，難免有一些說的不妥的地方請各位領導見諒。謝謝大家！第3篇：幼兒園新學期迎檢工作匯報幼兒園新學期視導匯報一、貫徹落實新學期工作會議精神（一）安全。按區(qū)中小學（園）安全專項治理考核標準檢查安全工作并附有各項自查工作小結報各科室。幼兒園配備專業(yè)保安1人（傳達室2人）幼兒園已按上級要求配備保安警械及報警系統(tǒng)（二）穩(wěn)定。召開全體教職工大會，學—傳達落實新學期工作會議精神及下達實驗幼兒園園務計劃和教學計劃。二、假期及新學期開學工作情況假期工作匯報：1假期亮點。幼兒園有部分孩子留園，園領導和教師輪流值班。園長應市局學前處之約為市園長培訓班100多名園長進行了"幼兒園的保育工作"主題講座交流，主任為市幼兒園課程標準培訓班十縣區(qū)講學交流12次，教師6人參加了市幼兒園課程標準培訓班學—并獲合格證。主任和黨員冒著酷暑高溫在園值班。2假期成果。7月，園長與網(wǎng)絡科技有限公司合作，為實驗幼兒園在"中國幼兒在線"開通終身免費。通過google，百度等搜索能快速的找到我們的幼兒園，在這個平臺內，有一個從園長到老師的自上而下的oa辦公系統(tǒng)，加入這個平臺等于幼兒園免費購買了一套基于互聯(lián)網(wǎng)的辦公管理系統(tǒng)。通過此平臺，了解其他幼兒園的相關教學特色、教學理念、管理制度、教學方案等等，并且與她們進行互相溝通與交流，進行自我學—和提升，從而真正的達到幼兒資源的大共享；3假期榮譽。實驗幼兒園參加語言文字報全國特色語文示范學校評選，區(qū)實驗幼兒園入圍全國200家特色語文示范學校！園長起草撰寫的"淺談國際象棋教學與幼兒潛能的開發(fā)"一文入編由中國學刊、中國學會主編的奠基中國"百家校長倡言求是"182頁。7月4日，日報記者撰寫的人物114”為孩子們編織五彩的天空.”記區(qū)實驗幼兒園園長、”中國精英人物”開學工作匯報：18月20日幼兒園領導召開園領導會議。8月25日全體教職工上班，8月26日幼兒體檢92人。8月30日召開新生家長會。9月1日幼兒園開學，全園師生精神面貌非常好。2幼兒園在開學前對全園環(huán)境衛(wèi)生進行了清掃，更換了家長園地專欄，自制了各班活動區(qū)域材料。3新學期教職工報到27名（正式教職工10人，臨聘人員17人）。小班新生報到56名。全園幼兒5個班156名（還有一個小小班現(xiàn)有6名幼兒，其他將準備分批入園）3,、新學期召開行政會議3次4教師自編自導自演了情景劇幼兒園的一天國際象棋趣味劇保護國王59月10日教師節(jié)，區(qū)局局長，區(qū)政府督導室副主任及科長等一行七人來園慰問教師并向全體教師贈送了精美的節(jié)日禮物。上級領導的關愛、支持和鼓勵，使我們大家激情高昂，精神振奮，倍受感動和鼓舞。第4篇：迎檢工作匯報礦山鎮(zhèn)中學迎省督導評估工作匯報四年一次的迎省督導評估工作，說起來雖然只有三大塊任務校園壞境、各功能教室和檔案。同時局和辦又提前給出了相當長的準備時間，應該說能夠從容應對，但只有經歷了本次一線狀態(tài)，才能夠充分體會迎省督導評估的標準之高、任務之艱難和其中工作之艱辛。下面就本次我校迎檢工作的一些做法和體會匯報如下：一、提前謀劃，集各方力量，打好攻堅戰(zhàn)。校園環(huán)境的大老難，主要有三點：一是前院。13年未動，綠化的前院欣逢今年暑期的多雨季節(jié)，各種樹木花草一塊瘋長。二是后操場。周圍雜草叢生，至暑假開學，已有一人多高，再加上周圍的坑坑洼洼，建筑瓦礫和垃圾，真可以說不知從何處下手。三是新建的綜合實驗樓。將近三千平米的建筑垃圾和場地的平整，廢棄廁所前場地平整。針對這幾塊老大難，可以說領導班子煞費苦心，光前院從暑假至迎檢前一天先后整體清理了六遍，其中還有小學30名教師幫忙半天。后操場動用師生3次，建筑工地工人及鏟車，誤工20個。綜合實驗樓前及廢棄廁所前場地平整，動用50鏟車粗平5小時，小鏟車用工7天，工人用工100多個，大卡車拉渣和石粉20車。中間多次與建筑承包商協(xié)調趕工期。除此之外，教學樓、辦公樓、老實驗樓及水房刮涂料，前院及后操場墊石粉，全由教辦孫校長跟鎮(zhèn)政府協(xié)商聯(lián)系，材料和人工共花費5萬元。教學樓三個樓梯前茶色玻璃，清理正中的舊方針和擦洗里外玻璃，聘用武安家政服務公司，用8人搭腳手架，共花費1000元。辦公樓及舊實驗樓70個后窗玻璃擦洗，考慮到學生的安全問題，全由教師親自動手，其中教辦也調派了10多名小學教師幫忙半天。大門外標語及安全漫畫由史志斌老師和常民周校長在百忙之中抽出一天半時間高質量完成。二、上下協(xié)調趕工期，加班加點高標準關于綜合實驗樓進度，暑假之中，市局劉督學曾到我校視察時說，迎檢時此樓不能竣工，各室還可利用舊實驗樓。但為了提高迎檢標準，我校結合教辦及市局，無數(shù)次想方設法與建筑商協(xié)調溝通，就在迎檢前三個周，才定下來必須啟用新綜合實驗樓。迎檢前兩周開始搬遷各室-理化生實驗室、準備室、儀器室、音樂室、美術室、勞技室、衛(wèi)生室、微機室、圖書室、閱覽室。不僅僅是搬遷儀器、櫥柜、還要貼標簽、上分類帳、明細賬及文化氛圍布置等，衛(wèi)生的打掃共計4556平方米，擦玻璃共計200多個窗戶。如果說校園環(huán)境改善是攻堅戰(zhàn)，那么綜合實驗樓的啟用更是難上加難。由于搬遷各室，我校教師連續(xù)19天吃住在校，晚上加班至少11點。就在迎檢前1天晚上11點（11月10日），孫校長又找來武安牌匾制作人王志剛，定下晚上通宵制作粘貼成了綜合實驗樓外的16個大字。三、資金困難巧克服，高標迎檢最重要從暑假開學至今，教學開支一次帳也沒有報過，迎檢資金，僅用工勞務費現(xiàn)金支出就6000元，全由領導班子墊付。在牌匾制作及文化氛圍布置方面，為了降低價格，節(jié)約資金，校長本人動用了2個透支卡，巧妙解決資金問題。雖然經濟一時緊張，但校園環(huán)境及文化建設的投入，絲毫不容質疑，高標準迎接省檢，是我們礦山鎮(zhèn)中所有師生的最大目標。在教辦領導班子的正確領導下，經過我們全體教師連續(xù)數(shù)日不懈努力，今天的礦山鎮(zhèn)中確實發(fā)生了很大變化，無論從環(huán)境治理方面還是文化建設方面無不處處體現(xiàn)礦山鎮(zhèn)中新面貌，新氣象。迎檢工作雖然已經結束了，但是我們鎮(zhèn)中師生的標準卻實實在在樹起來了，它必將帶動我們學校今后的全面大發(fā)展。我們堅信，在市局和鎮(zhèn)教辦強有力的領導下，我校的前景會更加的燦爛、輝煌。礦山鎮(zhèn)中學年11月17日第5篇：迎檢工作匯報根據(jù)小學教研室的工作安排，在其檢查學校工作時，針對要檢查的情況，學校做的簡要介紹：胡各莊鎮(zhèn)中心小學迎檢工作匯報按照初級教研室檢查工作的安排，我校針對要檢查的內容作簡短匯報如下：1.開放式素質實驗班實施情況：根據(jù)上級要求我校在上學期末已著手準備"開放式素質實驗班"的開課，首先我們擬定了"給家長的一封信"，將實驗班的一些特點及開辦要求等信息詳細地進行了介紹，因為暑假臨近，當時報名的學生只有15人，新學期開學后，我們組織了一年級家長的見面會，在會上，學校向家長們詳盡介紹了實驗班的特點、實驗班開辦的優(yōu)點、師資配備、課程設置等情況，并且耐心解答家長們提出的各種疑問，會后家長們踴躍報名，報名人數(shù)達四、五十人之多，按照開班人數(shù)的限制我們最終選定29人組成現(xiàn)在的實驗班，迎檢工作匯報。根據(jù)實驗班的班級設置要求，我們刨掉了教室前面的講臺，將學生的桌凳統(tǒng)一，分成五個學—小組，配備了移動黑板，在班內精心布置墻壁文化，總之學校以實驗班為中心，為實驗班的開設積極創(chuàng)造條件、提供方便，現(xiàn)在實驗班的建設還在改進完善中。學生作業(yè)情況：每學期我們都會抽查各年級學生的作業(yè)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。本學期也不例外，開學到現(xiàn)在我們對每個年級、每個班的各科作業(yè)普查了一次，在檢查中發(fā)現(xiàn)：學生大多書寫清楚規(guī)范，個別學生書寫不工整，且作業(yè)有使用修正液、改正帶的痕跡；作業(yè)批改及時，且教師給予簡單評價，但評價方法稍顯單一，如"好、優(yōu)、甲"等。在這方面一年級教師做的不錯，在作業(yè)中對書寫工整，完成好的作業(yè)給予紅花、五星、笑臉等獎勵評價，激勵了學生，促使他們好好完成作業(yè)；學生作業(yè)量適中，教師批閱到位，能做到全批全改，尤其是作文，批閱仔細，評語有針對性，建議性，工作匯報迎檢工作匯報。學生作業(yè)保存良好，整齊、干凈。個別學生作文中錯字較多；有些學生作業(yè)中用筆很雜，且個別學生作業(yè)本使用不規(guī)范，如在教師批改日期上或緊后面書寫下一次作業(yè)，顯得有些亂。針對檢查中出現(xiàn)的上述問題，提出以下改進意見：上好寫字課，對學生的平時書寫要求嚴格，加強規(guī)范性；禁止學生使用修正液、改正帶等修改工具，強化學生書寫的準確性；教師的評價方式要多元化、人文化，起到激勵作用；學生用筆要求統(tǒng)一：低年級用鉛筆書寫，中高年級用圓珠筆書寫。作圖可用鉛筆完成。課題研究情況：我校高年級組關于"小組合作有效性的研究"課題正在有條不紊地進行中，在今年4月我們已經完成了開題報告，現(xiàn)在課題研究進行到第二階段：研究的實施階段(1)設計調查問卷，開展語文教學中小學生小組合作學—能力狀況調查、分析，寫成書面報告。研究建立語文教學中小學生小組合作學—課內課外方式。在語文教學中開展師生合作、生生合作、學生與家長合作途徑研究；積極開展在語文教學中提高小學生小組合作學—實效研究，撰寫論文?，F(xiàn)在我們的研究成員針對課題研究方案中擬定的研究內容，全面實施研究工作，并做好資料的收集和整理工作。以上是我校對這次檢查工作所作的簡單匯報，請各位領導在實際檢查中多提寶貴意見，幫助改進提高我校的工作。第6篇：迎檢工作匯報黃黃高速界子墩超限檢測站工程項目部迎檢工作匯報黃黃高速公路界子墩超限檢測站位于黃黃高速公路界子墩主線收費站東側，主線樁號K679+800.主要工程內容：1、黃黃高速公路主線加寬，加寬主線區(qū)間K679+098K680+198；2、新建進出口匝道A(AK0+000AK0+295.135)和匝道B(BK0+000BK0+279.082)；3、改建天橋1座、涵洞2處；4、場區(qū)建設。本工程年11月1日正式開工，計劃年4月30日交付驗收。開工以來，在各級領導的關心和支持幫助下，經過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績?，F(xiàn)將開工以來的工作總結如下：開工以來，我項目部嚴格按照工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經完成的工程質量、安全均達到合格要求。(一)抓好項目部建設管理工作1、項目部建設管理。為了圓滿完成施工任務，我們組建黃黃高速界子墩超限檢測站工程項目部，積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，明確了"干優(yōu)質工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光"的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。3、加強農民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農民工的合法權益，我們及時督促工地負責人按要求交足農民工保障金，并根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農民工工資，目前，沒有存在拖欠農民工工資的現(xiàn)象和行為。4、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。（二）加強施工現(xiàn)場管理在施工過程中，我們嚴格按照工作部署和有關規(guī)范的規(guī)定，認真落實項目部管理崗位責任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。目前工程進展情況：1、場坪完成挖土方量為75000m3、填土方量為6729m3；2、場坪內桿線遷移全部完成；3、圍墻砌筑部分完成；4、2#蓋梁、墩柱澆完；5、MK111+823、MK111+653兩處圓管涵施工完成；6、還建道路基層完成；7、A匝道土路床完成。下階段施工安排1、年1月20日完成1#、3#墩柱及蓋梁混凝土澆筑；2、年2月28日完成場坪A、B匝道底基層水穩(wěn)；3、梁板春節(jié)前開始預制；4、年3月10日完成。#橋臺及4#橋臺；5、年3月20日完成吊裝梁板；6、年3月15日完成場坪A、B匝道基層水穩(wěn)；6、年4月15日完成場坪A、B匝道面層混凝土施工；7、年4月20日完成全部排水及護坡工程；8、年4月20日完成全部天橋施工；9、年4月25日完成全部路面標志標線、交安施工；10、2104年4月25日完成全部綠化施工；11、年4月30退場?，F(xiàn)場施工