建筑公司工程質(zhì)量科崗位職責(zé)

建筑公司工程質(zhì)量科崗位職責(zé)（共8篇）篇：建筑工程質(zhì)量員崗位職責(zé)（本文檔僅供參考用途，所載資料皆來自整理，歡迎大家分享交流）工程質(zhì)量員崗位職責(zé)、根據(jù)受監(jiān)工程的設(shè)計文件、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料，編制受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃，并按照質(zhì)量監(jiān)督計劃實施監(jiān)督管理工作；2、深入施工現(xiàn)場，對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵工序等實施重點監(jiān)督，對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢測；3、對受監(jiān)項目實施全過程質(zhì)量監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重工程質(zhì)量問題及時按規(guī)定查處，并向上級匯報；4、負(fù)責(zé)制訂過程檢驗計劃，定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查、分析，并提出改進(jìn)措施，監(jiān)督整改、糾正的情況；參加工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，及時提交事故調(diào)查報告；5、監(jiān)督建設(shè)單位工程竣工驗收的組織形式、驗收程序以及在驗收過程中提供的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量評定文件是否符合有關(guān)規(guī)定，實體質(zhì)量是否存在嚴(yán)重缺陷，工程質(zhì)量的檢驗評定是否符合標(biāo)準(zhǔn)；6、負(fù)責(zé)工程的隱、預(yù)檢、分部分項工程質(zhì)量評定的審核和資料的收集工作，確保資料的完整、準(zhǔn)確；編寫受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督報告；7、認(rèn)真填寫監(jiān)督工作手冊和工作紀(jì)實手冊，并按時提交工作；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與質(zhì)量、安全有關(guān)的工作。1第2篇：建筑工程公司技術(shù)質(zhì)檢科科長崗位職責(zé)建筑工程公司技術(shù)質(zhì)檢科科長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹上級頒發(fā)的施工操作規(guī)程、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，定期指導(dǎo)質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。2、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督貫徹公司制定的“質(zhì)量管理制度”以及其它規(guī)章制度。根據(jù)進(jìn)度計劃落實施工工期。3、負(fù)責(zé)組織配合上級質(zhì)量部門的工程質(zhì)量檢查等事宜。4、做到工作積極主動，有布置、有檢查、有措施，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅持原則，不徇私情。5、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查、評定質(zhì)量等級、核算工程合格率、計算獎罰數(shù)額、審查技術(shù)資料、核查工程進(jìn)度、協(xié)調(diào)工種配合、組織交工驗收、組織工程回訪和填寫質(zhì)量臺帳。6、每月14號前向經(jīng)理辦公室匯報工程質(zhì)量情況；對工程質(zhì)量提出合理化建議或解決辦法，并附帶“工程質(zhì)量獎罰表”、“工程進(jìn)度核查表”各l份。7、準(zhǔn)確無誤的填寫工作調(diào)度記錄。8、對公司制定的質(zhì)量目標(biāo)完成情況負(fù)監(jiān)督控制責(zé)任。9、對投標(biāo)工程的中標(biāo)率負(fù)主要責(zé)任。10、按檔案管理制度的規(guī)定移交工程檔案。第3篇：建筑工程公司技術(shù)科科長的崗位職責(zé)公司技術(shù)科科長崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。二、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。組織并會同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。四、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。五、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司工程部，由工程部作出處理意見或處理方案。六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。七、負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。八、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。九、負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。十、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。十一、負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。十二、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。十三、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。第4篇：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督科工作職責(zé)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督科工作職責(zé)2007-8-15一、貫徹落實國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完成質(zhì)監(jiān)站下達(dá)的各項工作任務(wù)。二、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)監(jiān)站的各項規(guī)章制度和監(jiān)督工作程序，堅持原則，廉潔奉公，樹立良好的質(zhì)監(jiān)站整體形象。三、根據(jù)工程特點，負(fù)責(zé)制定和簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督工作方案，并采取必要方式對工程參建各責(zé)任主體明確監(jiān)督的具體內(nèi)容。四、負(fù)責(zé)本科所監(jiān)督工程的監(jiān)督檢測工作，加強(qiáng)工程實體質(zhì)量的控制。五、依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對本科負(fù)責(zé)的建設(shè)工程實施質(zhì)量監(jiān)督；監(jiān)督工程參建各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為和市場行為，檢查其質(zhì)量保證體系運作、質(zhì)量責(zé)任制落實，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范、設(shè)計文件進(jìn)行施工。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程存在結(jié)構(gòu)安全隱患或質(zhì)量缺陷或參建各方質(zhì)量行為不到位時，應(yīng)及時采取責(zé)令整改、局部暫停施工等措施予以制止，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)立案查處。對簽發(fā)局部暫停施工通知的，須經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；對出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)提出處理意見，并監(jiān)督責(zé)任單位落實整改，完成整改后須將整改情況報站綜合科備案。六、掌握所監(jiān)督工程的質(zhì)量動態(tài)，參與工程質(zhì)量事故調(diào)查處理監(jiān)督工作;開展質(zhì)量通病防治工作，負(fù)責(zé)推薦樣板工程。七、對建設(shè)單位組織的工程竣工驗收實施監(jiān)督。在工程竣工驗收合格后規(guī)定的工作日內(nèi)，完成工程質(zhì)量監(jiān)督報告的編寫及對是否準(zhǔn)予驗收備案提出建議，報送站領(lǐng)導(dǎo)。八、依法處理工程質(zhì)量投訴，并及時將投訴處理情況報站綜合科歸檔備案。九、不斷學(xué)習(xí)國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理政策和法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)；努力提高全科人員的政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；落實質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，完成廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。十、按時完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。第5篇：建筑工程公司工程總經(jīng)理崗位職責(zé)建筑工程公司工程總經(jīng)理崗位職責(zé)建筑工程公司工程總經(jīng)理崗位職責(zé)提要：全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃建筑工程公司工程總經(jīng)理崗位職責(zé)一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個項目的工程開發(fā)計劃及年度發(fā)展計劃，以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進(jìn)行考核。三、制定團(tuán)隊發(fā)展計劃，對所帶團(tuán)隊進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃。四、負(fù)責(zé)制定項目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對項目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審、編制和審查招標(biāo)文件，參加項目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)。五、負(fù)責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會，處理一切質(zhì)量、安全事故。六、對工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見報總經(jīng)理批閱。七、對分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核，建議公司對分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免。八、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。九、負(fù)責(zé)對項目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計劃。十、負(fù)責(zé)編寫項目總結(jié)，并報公司進(jìn)行備案。十一、負(fù)責(zé)對分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)。十二、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作。第6篇：建筑工程公司總工程師崗位職責(zé)建筑工程公司總工程師崗位職責(zé)建筑工程公司總工程師崗位職責(zé)建筑管理建筑工程公司總工程師崗位職責(zé)提要:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建筑施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)于房地產(chǎn)E建筑工程公司總工程師崗位職責(zé)為加強(qiáng)公司技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)營等方面的管理工作，根據(jù)公司崗位設(shè)定，結(jié)合工作實際，特制定本崗位職責(zé)。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建筑施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理體系文件和公司管理制度。認(rèn)真貫徹落實上級技術(shù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)中有關(guān)安全技術(shù)方面的規(guī)定，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對公司的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全的工作進(jìn)行組織和指導(dǎo)，組織制定公司近期和中、長期的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全的工作規(guī)劃和計劃。負(fù)責(zé)組織公司招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)審核招投標(biāo)文件。重大、疑難施工方案的編審工作，負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計及各種方案、專業(yè)性較強(qiáng)的安全技術(shù)措施。.采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新方法時必須制定相關(guān)安全技術(shù)措施，并督促有關(guān)部門、人員認(rèn)真組織落實。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、解決工程施工中實際問題。負(fù)責(zé)組織技術(shù)革新和新技術(shù)研發(fā)工作，積極推廣行之有效的先進(jìn)經(jīng)驗。8.負(fù)責(zé)組織落實每年冬季期間技術(shù)、質(zhì)量、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作并參加培訓(xùn)。9.參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)意見和改進(jìn)預(yù)防措施。10.組織參加重要工程的圖紙會審及設(shè)計交底工作。負(fù)責(zé)上級行政主管部門的溝通與落實工作，配合各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。參與施工合同的審核工作。組織落實省、市10項新技術(shù)應(yīng)用實施及驗收。14.組織參加國家、省市建筑工程質(zhì)量獎項申報材料。15.負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收準(zhǔn)備及備案資料核實。16.負(fù)責(zé)組織編制審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。17.組織公司各部門在每月18日21日對項目部進(jìn)行月檢，并不定期對項目部進(jìn)行抽查，對出現(xiàn)問題提出整改意見，并追蹤落實整改結(jié)果。于房地產(chǎn)E第7篇：質(zhì)量科崗位職責(zé)質(zhì)量科崗位職責(zé)一、科長崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)科室工作按照學(xué)校“教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價暫行辦法”規(guī)定組織質(zhì)量監(jiān)控工作各類教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控信息的整理與反饋教學(xué)事故的受理、調(diào)查和上報處理，相關(guān)文件解釋教學(xué)督導(dǎo)組工作管理和日常服務(wù)監(jiān)考勞務(wù)酬金的核發(fā)教學(xué)檢查工作考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)工作，監(jiān)考人員隊伍建設(shè)大學(xué)英語四六級考試經(jīng)費核算、考務(wù)人員培訓(xùn)新校區(qū)日常工作二、副科長崗位職責(zé)配合科長協(xié)調(diào)全科室工作教學(xué)質(zhì)量評價數(shù)據(jù)的信息化管理學(xué)生評教、教師評學(xué)等信息的統(tǒng)計分析、反饋教學(xué)工作量的核算、課時酬金核發(fā)，教學(xué)工作量計算辦法的解釋與修定職稱評審工作量審核、開課門數(shù)分計算、教學(xué)質(zhì)量系數(shù)的評定教學(xué)督導(dǎo)組聽課記錄統(tǒng)計、督導(dǎo)意見（表）整理大學(xué)英語四六級考試報名與考務(wù)工作管理學(xué)生信息員培訓(xùn)各種教學(xué)質(zhì)量相關(guān)舉報信息的處理，相關(guān)文件的解釋新校區(qū)日常工作三、科員（1）崗位職責(zé)期首、期中教學(xué)檢查的組織實施本科生考試校級巡考人員安排及巡考情況匯總校級巡考人員巡考費核發(fā)大學(xué)英語四六級考試監(jiān)人員安排與培訓(xùn)，成績歸檔本科生考試考場規(guī)則的