網(wǎng)格數(shù)智化轉(zhuǎn)型白皮書

展望式、社會治理方式數(shù)智化轉(zhuǎn)型。近年來，借鑒計算機(jī)網(wǎng)格管理的思想，在城市管理、企業(yè)經(jīng)電終等領(lǐng)域，網(wǎng)格化管理及運營新模式應(yīng)運而生。結(jié)合大數(shù)據(jù)矽/壬智C\nMWI/能等新技術(shù)，將管轄區(qū)域或?qū)ο螅罁?jù)一定的標(biāo)潺瓚第劃分為若干個網(wǎng)格單元，對網(wǎng)格實施動態(tài)化、精細(xì)猶喙塚有彳質(zhì)的管理，進(jìn)而實現(xiàn)精細(xì)化運營，推進(jìn)管理效率的提中國移動基于國家宏觀政策、卜部環(huán)境變化，創(chuàng)新網(wǎng)格數(shù)智化運營新模式，開展轉(zhuǎn)型三年行動，作為基層改革的重要抓展望式、社會治理方式數(shù)智化轉(zhuǎn)型。近年來，借鑒計算機(jī)網(wǎng)格管理的思想，在城市管理、企業(yè)經(jīng)電終等領(lǐng)域，網(wǎng)格化管理及運營新模式應(yīng)運而生。結(jié)合大數(shù)據(jù)矽/壬智C\nMWI/能等新技術(shù)，將管轄區(qū)域或?qū)ο螅罁?jù)一定的標(biāo)潺瓚第劃分為若干個網(wǎng)格單元，對網(wǎng)格實施動態(tài)化、精細(xì)猶喙塚有彳質(zhì)的管理，進(jìn)而實現(xiàn)精細(xì)化運營，推進(jìn)管理效率的提中國移動基于國家宏觀政策、卜部環(huán)境變化，創(chuàng)新網(wǎng)格數(shù)智化運營新模式，開展轉(zhuǎn)型三年行動，作為基層改革的重要抓手，推進(jìn)公司管理、營銷、作業(yè)和服務(wù)等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級，落實公司創(chuàng)世界一流“力量大廈”戰(zhàn)略，實現(xiàn)個人市場、家庭市場、政企市場、新興市場（以下簡稱CHBN）全向拓展。本白皮書從通信行業(yè)的視角，首次完整梳理了中國移動網(wǎng)格數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐歷程，針對當(dāng):前各行各業(yè)網(wǎng)格數(shù)智化轉(zhuǎn)型趨勢，中國移動基于自身實踐，〈総'出了數(shù)智化平臺解決方案，并對未來進(jìn)行了養(yǎng)擧自樓書的發(fā)布對內(nèi)持續(xù)推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，對外能夠為行\(zhòng)\\\歴冨癌壟和參考。中國移動愿意聯(lián)合產(chǎn)業(yè)伙伴，從應(yīng)用場景、服韻新與生態(tài)構(gòu)建等方面共同推進(jìn)，進(jìn)一步助力生產(chǎn)方式、生活方聯(lián)合發(fā)布：中國移動通信集團(tuán)有限公司、華為技術(shù)有限公司編至治辱：陶濤、景昕、劉曉川、楊寧、吳小建、李建維編寫小組：戴睿斌、徐萌、彭蕾、簡捷、張英杰、劉銘、李惟雪、褚新宇、聯(lián)合發(fā)布：中國移動通信集團(tuán)有限公司、華為技術(shù)有限公司編至治辱：陶濤、景昕、劉曉川、楊寧、吳小建、李建維編寫小組：戴睿斌、徐萌、彭蕾、簡捷、張英杰、劉銘、李惟雪、褚新宇、李耕宇、胡修源、曾霄、賈薇、張銘曉、張紅銳、羅銳、呂書哲、顧磯、陳曉鋒、王曉磊、楊建廷、郭潔、李佐偉、賀荊、段嵐、李志奇李志奇在白皮書撰寫過程中，編寫小組分別與中國移動通信集團(tuán)市場經(jīng)營部、發(fā)展戰(zhàn)略部、信息技術(shù)中心以及廣東、浙江、江蘇、山東、云南、江西、安徽7個省公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事，進(jìn)行了30多場調(diào)研訪談，他們給岀了很多寶貴建議，為白皮書內(nèi)容的撰寫提供了有益借鑒和參考。在此，感謝所有參與白皮書撰寫及發(fā)布的同事與合作伙伴，特別感謝長期奮斗在網(wǎng)格一線的同事們，是你們一直以來的堅守崗位、扎實貢獻(xiàn)，支撐了公司轉(zhuǎn)型變革和持續(xù)發(fā)展。1、轉(zhuǎn)型背景Contents1.1國家宏觀政策驅(qū)動1.2企業(yè)自身發(fā)展要求2、網(wǎng)格數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐2.1基本理念特征2.2頂層規(guī)劃設(shè)計2.3組織保障體系2.4運營支撐體系2.5優(yōu)秀案例3、3、行業(yè)賦能■■--3.1轉(zhuǎn)型趨勢和行業(yè)特點3.2數(shù)智化平臺解決方案??-鬲格數(shù)智化轉(zhuǎn)型成熟度評估3.4行業(yè)實踐 4、未來展望 未來展恥當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，深刻變化的國內(nèi)外形勢對科技創(chuàng)新提岀了更加迫切的要求。在數(shù)據(jù)要素和數(shù)字技術(shù)的驅(qū)動下，數(shù)字化產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，帶來了生產(chǎn)方式、商業(yè)模式、管理模式和思維模式的變革。J貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，是各行各業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境和自身發(fā)展條件變化的必然選擇。發(fā)揮數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素價值，引入新一代信息技術(shù)，通過轉(zhuǎn)型創(chuàng)新改變傳統(tǒng)的管理與營銷方式，已成為眾多行業(yè)幵展網(wǎng)格數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力。

當(dāng)，堅持共建共享共贏原則，愿意同社會各界一道，從應(yīng)用場景、服務(wù)創(chuàng)新與生態(tài)構(gòu)建等方面共同推進(jìn)，共享實踐經(jīng)驗成果，豐富信息技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、政府?dāng)?shù)智化治理貢獻(xiàn)力量與智慧。用本白皮追究其相關(guān)法律用