年終盤點(diǎn)通知

第7頁共7頁年終盤點(diǎn)通知年終盤點(diǎn)通知年終盤點(diǎn)通知1公司各部門：為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，公司現(xiàn)安排于年月日進(jìn)展固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，請(qǐng)各部門積極配合、遵照?qǐng)?zhí)行：一、工作目的1、通過盤點(diǎn)，核查賬實(shí)是否一致;2、通過盤點(diǎn)，核查財(cái)務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門賬賬是否一致;3、對(duì)盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧事項(xiàng)進(jìn)展分析^p，提出處理意見。二、組織部門本次盤點(diǎn)工作由辦公室、倉庫、消費(fèi)部和財(cái)務(wù)部共同進(jìn)展。盤點(diǎn)組織人：xx參盤人員有：xx監(jiān)盤人：xx三、盤點(diǎn)范圍及時(shí)點(diǎn)：公司擁有的盤點(diǎn)范圍：所有涉及公司周轉(zhuǎn)使用的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價(jià)值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與消費(fèi)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于消費(fèi)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)管理。四、盤點(diǎn)要求1、盤點(diǎn)時(shí)間安排xx年xx月xx日，現(xiàn)場盤點(diǎn)：由各部門主管在盤點(diǎn)明細(xì)表上簽字確認(rèn)。xx年xx月xx日，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與賬面核對(duì)，補(bǔ)貼資產(chǎn)標(biāo)簽;xx年xx月xx日，采購部門配合財(cái)務(wù)部查詢歷史本錢;2、本次盤點(diǎn)采取邊盤點(diǎn)邊貼標(biāo)示牌的方式進(jìn)展，期間同時(shí)要作好表格登記。(盤點(diǎn)表格詳見附件)3、盤點(diǎn)報(bào)告及責(zé)任明確財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送盤點(diǎn)報(bào)告，各個(gè)部門分析^p盤盈、盤虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責(zé)任。4、通過這次資產(chǎn)清查，分析^p管理過程中存在的問題，完善資產(chǎn)管理方法。年終盤點(diǎn)通知2年底將至，現(xiàn)xx集團(tuán)公司定于十二月中旬及下旬進(jìn)展年終大盤點(diǎn)，中旬為固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，月末為原材料在制品成品盤點(diǎn)，到時(shí)倉庫所有出入庫截止于盤點(diǎn)日上午十二點(diǎn)正。為了盤點(diǎn)工作順利進(jìn)展，希望相關(guān)部門親密配合，同時(shí)注意以下幾點(diǎn)：1)盤點(diǎn)期間需用的原物料以及要入出庫的產(chǎn)成品，各部門要方案提早安排，盡量防止在盤點(diǎn)前二天進(jìn)展。2)廠商送貨截止于12∕29日，采購部、業(yè)務(wù)部提早作好與廠商、客戶的通知，12∕29日24:00正廠內(nèi)各類原物料、成品停頓出入庫動(dòng)作。3)倉庫于30日10：00前做完所有出入帳，并打印好盤點(diǎn)表.交盤點(diǎn)人員.車間在制品盤點(diǎn)由消費(fèi)主管督導(dǎo)安排，于12/29日24：00停頓出入庫，并做好初盤清冊(cè)，交盤點(diǎn)人員。xx集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心20xx．12．17年終盤點(diǎn)通知3各外協(xié)加工廠：根據(jù)我司消費(fèi)經(jīng)營需要，進(jìn)一步健全我司資產(chǎn)及財(cái)務(wù)制度，準(zhǔn)確的反映我公司整體經(jīng)營狀況，夯實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)投入產(chǎn)出管控，加強(qiáng)在制品管理，現(xiàn)將我公司20xx年存貨盤點(diǎn)有關(guān)的工作事項(xiàng)通知如下：一、盤點(diǎn)時(shí)間20xx年6月29日〔星期六〕—6月30日〔星期日〕，所有外協(xié)加工單位停頓產(chǎn)品流動(dòng)送貨和發(fā)貨事宜，對(duì)本單位加工的我司產(chǎn)品進(jìn)展大盤點(diǎn)。二、盤點(diǎn)方式1、本次盤點(diǎn)采取全盤在制品、倉庫正品、廢品，其中消費(fèi)線的.在制品要求停線后進(jìn)展全盤。2、各單位自行制作盤點(diǎn)表電子檔，并打印盤點(diǎn)表，根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)記入盤點(diǎn)表，抽盤人員依實(shí)盤數(shù)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)展抽查，盤點(diǎn)報(bào)表于7月1日〔星期一〕上午12點(diǎn)前交與我司方案部。3、我司將在7月1日下午安排專人到各供給商進(jìn)展抽盤，請(qǐng)各單位務(wù)必配合。三、盤點(diǎn)結(jié)果認(rèn)定各部門的實(shí)盤數(shù)進(jìn)展抽查物料差異率不得超過以下范圍：A類：銅扣、鋼扣、銅圈、鋼圈、打火機(jī)誤差率為0B類：打火機(jī)配件、奶嘴、橋等誤差率小于3%C類：細(xì)小螺絲配件，其他單重小于15克的產(chǎn)品協(xié)配件小于5％如抽查誤差率超過上述規(guī)定，相關(guān)盤點(diǎn)人必須重新進(jìn)展全盤，根據(jù)帳物送貨明細(xì)，我司將對(duì)盤點(diǎn)誤差較大責(zé)任單位進(jìn)展經(jīng)濟(jì)懲罰。四、盤點(diǎn)要求1、因本次盤點(diǎn)為全盤，相關(guān)部門可以提早進(jìn)展預(yù)盤，根據(jù)預(yù)盤后的出入庫數(shù)量將預(yù)盤結(jié)果復(fù)原到盤點(diǎn)月結(jié)日。2、7月1日以前，各相關(guān)部門要將所有本月發(fā)生業(yè)務(wù)的存貨出、入庫及異動(dòng)單據(jù)輸入電子檔審核完畢。3、各單位相關(guān)表格格式必須根據(jù)送貨單注明正確的物料名稱〔編碼〕、型號(hào)、數(shù)量、屬性〔正品、廢品〕附：請(qǐng)各單位高度重視本次我司財(cái)產(chǎn)清查工作，按照《通知》要求，提早作好盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作，安排好人員，并按附件格式7月1日12：00前上報(bào)盤點(diǎn)報(bào)表、盤點(diǎn)主要責(zé)任人〔總經(jīng)理〕簽字生效。年終盤點(diǎn)通知4公司各部門：為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，公司現(xiàn)安排于xx年xx月xx日進(jìn)展固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，請(qǐng)各部門積極配合、遵照?qǐng)?zhí)行：一、工作目的1、通過盤點(diǎn)，核查賬實(shí)是否一致;2、通過盤點(diǎn)，核查財(cái)務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門賬賬是否一致;3、對(duì)盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧事項(xiàng)進(jìn)展分析^p，提出處理意見。二、組織部門本次盤點(diǎn)工作由辦公室、倉庫、消費(fèi)部和財(cái)務(wù)部共同進(jìn)展。盤點(diǎn)組織人：參盤人員有：監(jiān)盤人：三、盤點(diǎn)范圍及時(shí)點(diǎn)：公司擁有的盤點(diǎn)范圍：所有涉及公司周轉(zhuǎn)使用的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價(jià)值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與消費(fèi)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于消費(fèi)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)管理。四、盤點(diǎn)要求1、盤點(diǎn)時(shí)間安排xx年xx月xx日，現(xiàn)場盤點(diǎn)：由各部門主管在盤點(diǎn)明細(xì)表上簽字確認(rèn)。xx年xx月xx日，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與賬面核對(duì)，補(bǔ)貼資產(chǎn)標(biāo)簽;xx年xx月xx日-日，采購部門配合財(cái)務(wù)部查詢歷史本錢;2、本次盤點(diǎn)采取邊盤點(diǎn)邊貼標(biāo)示牌的方式進(jìn)展，期間同時(shí)要作好表格登記。(盤點(diǎn)表格詳見附件)3、盤點(diǎn)報(bào)