創(chuàng)業(yè)起步階段的經(jīng)驗(yàn)（集錦10篇）

第36頁共36頁創(chuàng)業(yè)起步階段的經(jīng)歷〔集錦10篇〕篇1：創(chuàng)業(yè)起步階段的經(jīng)歷怎么尋找開店合伙人?1、從自己的朋友中找自己認(rèn)識又比擬理解的人和自己一起合伙創(chuàng)業(yè)，因?yàn)殡p方對對方比擬理解和信賴，在創(chuàng)業(yè)的過程中，可以齊心協(xié)力，共度難關(guān)。在創(chuàng)業(yè)成功之后，又可以按照各自付出的多少來收獲成功的果實(shí)。在現(xiàn)實(shí)生活中，這種和認(rèn)識的人一起創(chuàng)業(yè)的方式比擬多見，畢竟合伙創(chuàng)業(yè)，合伙人必須是自己放心的人，而我們認(rèn)識的人就更加放心一些。2、從同行中找對于自己想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的工程，我們肯定對此行業(yè)有所熟悉，也對從事此行的人有所耳聞，不管是曾經(jīng)的對手，還是曾經(jīng)一起并肩作戰(zhàn)的人，我們對他們的才能都會(huì)比擬理解，可以邀請他們一起來創(chuàng)業(yè)。因?yàn)樗麄儗τ谶@個(gè)行業(yè)有一定的從業(yè)經(jīng)歷，對于產(chǎn)品的開放和宣傳推廣，有自己的方式，因此，找這樣的人來合伙，對于我們的業(yè)務(wù)拓展無疑是極為有利的。3、發(fā)帖尋找假如自己的朋友或者同行中，沒有愿意和自己合伙創(chuàng)業(yè)的，可以自己到網(wǎng)上去發(fā)帖，或者在朋友圈發(fā)文來尋找，這種方式有利于我們快速找到有才能的合伙人。不過，因?yàn)槭遣徽J(rèn)識的人，對于他們的才能是否真的那么強(qiáng)、他們的品德如何，就不得而知了，因此，通過這種方式找到的合伙人，一定要在開場創(chuàng)業(yè)之前，將各自負(fù)責(zé)什么，如何分紅談清楚，并簽訂合同。什么樣的合伙人不能要親人有些人在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，往往會(huì)選擇親人作為自己的合伙人，不是有句話叫熟人好辦事嗎，假如真的這樣想，那么你就錯(cuò)了。與自己的親人一起創(chuàng)業(yè)聽起來是一件很棒的事情，一起拋頭顱灑熱血轟轟烈烈大干一場?？赡闶欠裣脒^，一旦某一方做得不盡人意，這時(shí)候是該講感情還是就事論事呢?礙于情人的顏面，多數(shù)情況創(chuàng)業(yè)者都會(huì)因?yàn)楦星樽龀鲎尣?，但一次兩次讓步就算了，長此以往呢?作為創(chuàng)業(yè)者你要知道，創(chuàng)業(yè)公司不是成熟的家族企業(yè)，要解決的問題很多，面臨的困難也數(shù)不勝數(shù)，一旦出現(xiàn)了問題影響的不僅僅是公司業(yè)績，還包括親戚之間的感情關(guān)系。即便將來公司開展壯大了，親戚坐實(shí)了公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，也會(huì)嚴(yán)重影響公司的管理和決策，很多創(chuàng)業(yè)者不惜花費(fèi)宏大的代價(jià)也要把親人“請”出公司，就是這么來的。個(gè)人品德不好的人還有，不要去選擇一個(gè)品德不好的人，這一點(diǎn)是至關(guān)重要的，或許他的才能比擬強(qiáng)，但這類人千萬不要選。品德不好的人沒有正確的價(jià)值觀，思想狹隘、目光短淺，他也許會(huì)幫助你獲得一些短期的收益，但假如沒有正確的人生觀和價(jià)值觀，長遠(yuǎn)來看就太容易走向歧途了。而且一旦出現(xiàn)了問題，你將面對一個(gè)不折手段的“真小人”的報(bào)復(fù)，和你斤斤計(jì)較，不死不休。所以寧愿選一個(gè)有道德有素質(zhì)某方面才能欠佳的合伙人，也不要選一個(gè)沒有道德和素質(zhì)的偽君子!投機(jī)者也不要選擇投機(jī)者，因?yàn)橐粋€(gè)合伙人對將來公司或店鋪的影響是非常大的，會(huì)直接影響公司的開展方向以及其它各個(gè)方面的。一拍即合就要和你做大事的人，這種人不能要。選擇合伙人時(shí)候，不要覺得合伙人有錢就行，或者有才能就行，只要出了錢或者出了力就是一個(gè)“情投意合”的好伙伴，這種想法是很幼稚的。你要知道一旦合伙人參加進(jìn)來，他作為初創(chuàng)者之一對將來公司將來的開展會(huì)有很大的影響力，公司的決策以及走向都會(huì)在他的眼皮底下進(jìn)展，甚至按照他的想法來做。要是彼此都不怎么理解，沒有一定的信任根底和默契度，那么事情很可能會(huì)做黃，就算不黃也會(huì)苦難重重。對于創(chuàng)業(yè)公司，人才問題有哪些根本現(xiàn)狀及如何解決？第一，招人難。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司本身資金有限，福利待遇跟不上，首先在招人上就沒有優(yōu)勢。其次，因?yàn)楹蜻x人本身的問題，企業(yè)花宏大本錢招聘過來的人多數(shù)其實(shí)不能滿足用人需求，招聘后一周內(nèi)兩周內(nèi)離任的人也占多數(shù)。第二，留人難。主客觀因素都有，如今員工根本沒有什么忠誠度可言，說走進(jìn)走，非常隨意。小企業(yè)不管做多少努力，那些你費(fèi)盡心思培養(yǎng)了半年一年的人還是會(huì)一個(gè)不剩的走掉。這就是企業(yè)目前遇到的最大問題。來之前，你什么都不會(huì)，沒關(guān)系，我培養(yǎng)你，終于你可以上手做工程了，離任了。第三，招聘優(yōu)秀人才更難。因?yàn)锽AT和小米京東等優(yōu)秀公司的競爭，其實(shí)他們是人才流失的最大禍?zhǔn)?，原因是他們給的工資太高了、待遇太好了，沒有人不心動(dòng)。只要一心動(dòng)，肯定造成小企業(yè)的人才流失。話說回來，BAT也不是什么人都要，也許他不要小企業(yè)的員工，你們小企業(yè)的離任員工可以先去中型企業(yè)，再從中型企業(yè)進(jìn)BAT。如何解決以上這些關(guān)于人才的問題：第一，塑造小而美的團(tuán)隊(duì)。身邊有很多案例告訴我，隨著社會(huì)分工的垂直化，一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)并不需要什么樣的工種都需要，法務(wù)、PR都可以能省盡省。保持一個(gè)精干團(tuán)隊(duì)專心做業(yè)務(wù)和客戶開發(fā)、對接、維護(hù)工作。這也是希鷗網(wǎng)想要追尋的一個(gè)目的，留下最合適的人，給予他們高薪，鼓勵(lì)他們創(chuàng)造最好的業(yè)績。不要貪圖團(tuán)隊(duì)規(guī)模，就我所理解到的，以媒體同事舉例，一個(gè)優(yōu)秀的記者抵得上5個(gè)平庸的記者，不管是稿子數(shù)量還是質(zhì)量，都是這樣的。第二，保持企業(yè)業(yè)績增長。業(yè)績增長是公司招人留人最重要的方式甚至可以說是唯一的方式。企業(yè)創(chuàng)始人在考慮公司招人遇到瓶頸的問題時(shí)，不如換種方式去考慮企業(yè)如何增長營收、流水、凈利潤。就像前文提到的那樣，BAT這些大型公司之所以可以不斷吸引人才參加，除了他們的社會(huì)名望和鍍金作用之外，最重要的是薪資高。第三，選擇忠誠度較高的候選人入職。留人難，本身是忠誠度的問題，這條建議也許不對，但還是請創(chuàng)業(yè)朋友做個(gè)參考。有創(chuàng)業(yè)者問我，假如開場創(chuàng)業(yè)了，最大的建議是什么，我說，對于一個(gè)早期工程，最重要的不是選擇優(yōu)秀的人而是選擇一個(gè)忠誠度極高的人。高到什么程度?你的妹妹、弟弟，你的高中同學(xué)、大學(xué)同學(xué)。這些人忠誠度相對較高，價(jià)值觀一致，互相促進(jìn)。為什么不選擇優(yōu)秀的人呢?優(yōu)秀的人固然重要，但他們在公司開展的關(guān)鍵時(shí)刻抽身分開也會(huì)給公司產(chǎn)生更嚴(yán)重的影響。選擇創(chuàng)業(yè)才能明白的“殘酷”一、創(chuàng)業(yè)就是在刀光劍影中生存創(chuàng)業(yè)，“創(chuàng)”字本身就代表著它不是一件容易的事，蘊(yùn)含著一種殘酷真相：“創(chuàng)”是一個(gè)人，下面是一把刀，右邊一口劍，所以，創(chuàng)業(yè)就是在刀光劍影中生存。何謂刀光劍影?除了市場競爭的種.種殘酷，選擇創(chuàng)業(yè)，你還要面對來自其它很多方面明槍暗箭，不僅是對手，包括合伙人、客戶、公司股東、員工等在內(nèi)，都必須慎重應(yīng)對，否那么，一個(gè)不小心就可能受傷害，就可能遭遇慘敗。所以說，選擇創(chuàng)業(yè)，你不僅需要一顆英勇而執(zhí)著的心，也需要一顆玲瓏剔透心，要能在創(chuàng)業(yè)的刀光劍影中靈敏地閃轉(zhuǎn)騰挪，求得生存空間，拓展生存空間。二、創(chuàng)業(yè)就是與逆境、困難為伍通常意義上來說，逆境和困難是創(chuàng)業(yè)能否獲得成功的試金石，在逆境和困難前，很多平庸之輩都低下了自己的頭顱，選擇了讓步乃至放棄，只有少數(shù)不甘心失敗的創(chuàng)業(yè)者，才能忍受常人不能忍受的逆境、困難和挫折，奮力拼搏，從低谷中崛起，創(chuàng)造新一輪的事業(yè)輝煌。在波濤洶涌的商海當(dāng)中，沒有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者可以隨隨意便成功。遭遇挫折或失敗都是很平常的事情，而這也是創(chuàng)業(yè)者必須越過的分水嶺。其實(shí)，逆境和困難是一種優(yōu)勝劣汰的選擇機(jī)制，越過逆境這座分水嶺，戰(zhàn)勝過程的種.種困難，創(chuàng)業(yè)才能呈現(xiàn)一種嶄新的境界。否那么，只能是淪入平庸，默默無聞，又或者被殘酷地淘汰出局。面對逆境和困難，要想沉著走過，創(chuàng)業(yè)者就要有一種強(qiáng)者的心態(tài)，這是一種態(tài)度。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有權(quán)選擇自己的創(chuàng)業(yè)態(tài)度，而態(tài)度那么影響我們?nèi)绾蚊鎸δ婢澈屠щy。正所謂態(tài)度決定一切，生活始終都是由我們的態(tài)度造成的。選擇積極進(jìn)取、力求打破，還是消極讓步、虎頭蛇尾，對創(chuàng)業(yè)者自我開展或戰(zhàn)勝逆境都極為重要。三、創(chuàng)業(yè)是一場艱辛的持久戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)，意味著作為創(chuàng)業(yè)者，你要帶著一群未知的人去一個(gè)未知的地方干一件未知的事，即便你才能再強(qiáng)，也無法在出發(fā)之前就想清楚所有的事情，退一步講，即便是能想清楚，可商場風(fēng)云莫測，想得再清楚的事情，一旦開場做也會(huì)發(fā)生很多變化，就像俗話說的“槍聲一響，預(yù)案作廢”，在這一點(diǎn)上，即便是喬布斯、馬云這樣偉大的創(chuàng)業(yè)者也不例外。事實(shí)上，絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者，其成功時(shí)的方向和最初設(shè)想的產(chǎn)品都是不同的，這就是所謂的，理想很美妙，現(xiàn)實(shí)很殘酷。所以，創(chuàng)業(yè)者需要在前進(jìn)的過程中根據(jù)市場的變化、消費(fèi)者的反響以及競爭對手的動(dòng)態(tài)等等來隨時(shí)調(diào)整自我。篇2：創(chuàng)業(yè)起步階段創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備我們首先要研究選擇投入創(chuàng)業(yè)工程，研究自己即將創(chuàng)業(yè)工程的市場占有率，投入和產(chǎn)出的比例，行業(yè)的開展前景等。其次，要懂得合作，借力。我覺得加盟就是最簡單直接的方式，只需要按照指導(dǎo)運(yùn)營即可，非常合適剛進(jìn)入創(chuàng)業(yè)初期的我們，我的創(chuàng)業(yè)夢想就是想在荊州加盟一家“板栗皇”，但是我做決定的時(shí)候優(yōu)柔寡斷，不夠快速準(zhǔn)確的做決定，這樣會(huì)錯(cuò)失很多時(shí)機(jī)，只能眼看著別人賺的盆滿缽滿。所以，作為剛創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者們一定不能有這些特征。在創(chuàng)業(yè)前需要制定一份詳細(xì)方案書，并且檢查這個(gè)方案有沒有什么破綻，不斷進(jìn)展后期的補(bǔ)充，這樣工程才能更好進(jìn)展下一步的推行。在江陵縣創(chuàng)業(yè)孵化基地(人才超市)工作一段時(shí)間理解后，我認(rèn)為江陵縣創(chuàng)業(yè)孵化基地(人才超市)是起步創(chuàng)業(yè)階段創(chuàng)業(yè)者完美的不二選擇。江陵縣創(chuàng)業(yè)孵化基地(人才超市)擁有資共享、人脈、營銷、一整套“保姆式”貼心效勞。無論是合伙人、財(cái)務(wù)分配、還是尋找融資。江陵縣創(chuàng)業(yè)孵化基地(人才超市)的相關(guān)專業(yè)人才都會(huì)為所有創(chuàng)業(yè)者進(jìn)展相應(yīng)輔導(dǎo)，確保企業(yè)平穩(wěn)較快開展。將來決定創(chuàng)業(yè)，一定會(huì)選擇江陵縣創(chuàng)業(yè)孵化基地(人才超市)，成為入駐孵化企業(yè)團(tuán)隊(duì)其中的一員。創(chuàng)業(yè)頭等艙，孵化新夢想。圓你心中愿，共創(chuàng)成功夢。江陵縣創(chuàng)業(yè)孵化基地(人才超市)由江陵縣政府主導(dǎo)，在“縣雙創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新扶持工作，江陵縣人力資和社會(huì)保障局主管，江陵縣公共就業(yè)和人才效勞局詳細(xì)施行?？h政府根據(jù)“雙創(chuàng)”工作需要，每年統(tǒng)籌安排不少于500萬元的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專項(xiàng)扶持資金用于全縣“雙創(chuàng)”工作的開展。篇3：創(chuàng)業(yè)起步階段的常識鼠年本命年合適創(chuàng)業(yè)嗎?生肖鼠在進(jìn)入本命年受太歲星和各大兇星的影響，財(cái)運(yùn)起伏大，往往是付出大于收獲，支出大于收入。不宜在工作上做出太多的變動(dòng)以免造成金錢的損失，要以保守為主，做好當(dāng)前的工作不要好高騖遠(yuǎn)。最理想的工作狀態(tài)就是每天按部就班的完成任務(wù)，不要額外的造成別的任務(wù)給自己徒增煩惱。有不良消費(fèi)習(xí)慣的屬鼠人在本命年里一定要戒掉大手大腳的消費(fèi)習(xí)慣，培養(yǎng)良好的理財(cái)觀念;喜歡投資或想創(chuàng)業(yè)的盡量防止大工程投資，更不能走其他近道或者聽信其別人的話，防止錢財(cái)盡失;假設(shè)是進(jìn)一步讓財(cái)運(yùn)得到平衡或是催旺財(cái)氣要注意20的財(cái)星飛落方位“正西”“西北方”，要保持干凈亮堂，可以在這兩個(gè)位置放置“易明居雙牛保歲琉璃擺件”可以吸收不利的氣息，招攬財(cái)氣上門，在本命年使用最合適用來生旺財(cái)運(yùn)了。另外，本命年里很容易生病，所以為了減少在疾病上破財(cái)，屬鼠的以及犯太歲的一定要多加鍛煉身體，養(yǎng)成良好的生活作息，這樣也算是在財(cái)運(yùn)上省下一筆資金了。年屬鼠，很多人都會(huì)在這一年里做好方案，而對于本命年的人們來說，更加會(huì)特別慎重，而創(chuàng)業(yè)也是一件高難度的事情，所以需要三思而后行，上面就給各位詳細(xì)解答了鼠年本命年是否合適創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)開什么公司好?要注意些什么?教育公司不要輸在起跑線上——對下一代早期教育的重視程度超過此前任何時(shí)期，早教已經(jīng)成為眾多年輕家庭的一項(xiàng)“剛需”，對于眾多的年輕創(chuàng)業(yè)者而言，選擇開一家教育公司也是蠻有市場前景的選擇。餐飲公司餐飲行業(yè)一直是熾熱的話題，很多人在餐飲行業(yè)賺足了錢，對于年輕創(chuàng)業(yè)者而言，選擇開一家餐飲公司也是蠻不錯(cuò)的選擇，入行門檻低，市場需求廣。汽車美容公司隨著汽車的普及，汽車美容也隨之熾熱的開展起來。時(shí)不時(shí)給愛車做個(gè)美容，似乎成了很多車爸車媽的習(xí)慣。現(xiàn)今，汽車逐漸普及，而且在不遠(yuǎn)的將來，汽車絕對會(huì)步入每一家，所以汽車美容也是很有市場的，對于年輕人而言，選擇開一家汽車美容公司也是蠻有市場前景的。人工智能公司人工智能的開展勢頭，我們大家都是有目共睹的，對于當(dāng)下的年輕人而言，假如有技術(shù)，可以選擇開設(shè)一家人工智能公司，但是人工智能屬于技術(shù)型創(chuàng)業(yè)，對資金的要求應(yīng)該也不低，年輕人假如資金不夠，再加上自己的工程足夠有創(chuàng)意，可以選擇去拉投資。創(chuàng)業(yè)開公司要做好以下準(zhǔn)備：1、第一，假如我們要準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，我們就要分析^p市場行情，考慮我們創(chuàng)業(yè)要做什么，要怎么做，要明晰一個(gè)明確的思想，賺錢后該怎么辦?賠錢之后該怎么辦，不然，沒有目的的創(chuàng)業(yè)，成功的幾率幾乎為零。2、第二，儲藏人才，不管是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)什么類型的職業(yè)，我們都需要人才為我們效勞，事實(shí)證明，在前期公司的時(shí)候，特別是在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，一定要尋找吃苦耐勞的人才，就算不怎么特別專業(yè)，也要優(yōu)先考慮這類人才。3、第三，假如方案做大，那么就要考慮招聘主管，經(jīng)理之類的管理人才，畢竟，一個(gè)老板在怎么天資聰明，都需要下屬去分擔(dān)一些力所能及的事。4、第四，方案營銷，如今的方案營銷人員一般都會(huì)大包大攬公司的全部事宜，就連招聘，他們都做，不過，營銷方案人員一般招聘的人員非專業(yè)人員，需慎重，當(dāng)然，我這里并不是指所有的營銷人員，而是指絕大局部。5、第五，工資制度，一個(gè)公司的收入都是靠員工打下的，這句話并不是危言聳聽，作為公司的創(chuàng)始人，我們首先就要建立合格的工資制度，從根本上解決員工的后顧之憂。6、第六，誠信，正所謂，信者得天下，一個(gè)公司最初的開展一定不要太過于隨意，一定要將誠信，比方給員工發(fā)工資一定要準(zhǔn)時(shí)，誤差最好不要超過48小時(shí)，對于客戶誠信，更要始終放在第一位。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該掌握的5個(gè)根本常識01、法律常識在這個(gè)法制化的社會(huì)里，懂法、守法是生存的根本守那么。假設(shè)果一個(gè)人連根本的法律都不懂，小到偷雞摸狗，大到搶劫殺人，豈不是都覺得理所當(dāng)然。而作為一名創(chuàng)業(yè)者，理解一些有關(guān)企業(yè)經(jīng)營與開展的法律規(guī)定，對其事業(yè)開展自然會(huì)起到推波助瀾的作用。列如：《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國不正當(dāng)競爭法》、《商品質(zhì)量法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》等與創(chuàng)業(yè)者的職業(yè)活動(dòng)親密相關(guān)，創(chuàng)業(yè)者雖不必像律師那般的熟悉程度，至少給自己的客戶及員工帶來專業(yè)感。02、文學(xué)知識文學(xué)知識直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)者的寫讀才能，甚至連個(gè)人情操陶冶也離不開文學(xué)，可謂“根底之根底”。文學(xué)在一定程度上代表著一個(gè)人的修養(yǎng)，試問一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的修養(yǎng)都缺乏以令人信服，又怎樣在這漫漫的創(chuàng)業(yè)之路上得到別人的信任和幫助?所以說，學(xué)習(xí)必要的文學(xué)常識，必不可少。03、數(shù)學(xué)知識數(shù)學(xué)知識對于創(chuàng)業(yè)者而言也很重要。數(shù)學(xué)是涉及各科學(xué)的科學(xué)，凡事只是定性論斷，未免缺乏說服力。在如今這個(gè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)化的時(shí)代，數(shù)據(jù)更有說服力，能正確反響事物的規(guī)律性，在當(dāng)今時(shí)代，沒有一點(diǎn)數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識是不可以成功創(chuàng)業(yè)的。列寧曾經(jīng)說過“統(tǒng)計(jì)是知識社會(huì)有力的工具?！币虼藢τ趧?chuàng)業(yè)者而言，學(xué)點(diǎn)數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識很有必要。04、歷史知識古人云：“以銅鏡為鑒,可以正衣冠,以人為鑒,可以知得失,以史為鑒,可以知興衰。”熟讀歷史，有助于創(chuàng)業(yè)者談古論今、以史為鑒，有助于事業(yè)的開展，同時(shí)進(jìn)步個(gè)人的素養(yǎng)。05、社會(huì)學(xué)知識企業(yè)就如一個(gè)小社會(huì)，創(chuàng)業(yè)者管理一個(gè)企業(yè)就好似在管理一個(gè)小社會(huì)，完全可以從社會(huì)學(xué)中獲取一些教益。對于一些根本知識，創(chuàng)業(yè)者只需要有必要的理解和掌握即可，能觸類旁通，靈敏運(yùn)用即可。作為一名創(chuàng)業(yè)者，首先要對本行業(yè)進(jìn)入深化的市場調(diào)查和分析^p，對此有一個(gè)透徹的理解，然后還需要學(xué)習(xí)比擬廣博的知識，這樣才能富有預(yù)見力和應(yīng)變力有了平時(shí)根本知識的累計(jì)和融會(huì)貫穿，才能有更多的創(chuàng)新和開展。篇4：創(chuàng)業(yè)公司如何度過起步階段？每一個(gè)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家都會(huì)告訴你經(jīng)營一家初創(chuàng)公司不僅壓力宏大，需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力而且還必須冒很大的風(fēng)險(xiǎn)。在公司一切走上穩(wěn)步增長的階段之前，不得不經(jīng)歷各種起起伏伏。大概有80%的創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)前五年夭折。事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)者可以從自身的努力幫助初創(chuàng)公司克制創(chuàng)業(yè)階段的艱辛進(jìn)入良性經(jīng)營階段。筆者認(rèn)為以下五點(diǎn)對于創(chuàng)業(yè)者是非常重要的建議。1、用絕佳的點(diǎn)子啟程這一點(diǎn)看起來好似很簡單，但是不管是研發(fā)一個(gè)具有創(chuàng)始意義的新產(chǎn)品還是全新的效勞都是建立在一個(gè)好的點(diǎn)子上。有了一個(gè)厲害的想法，根本成功一半了。假如你可以有個(gè)偉大的想法，并且確定適宜的營銷市場，之后公司就可以有序地走上盈利的狀態(tài)，并且吸引大批的投資者，進(jìn)入良性循環(huán)形式。假如你認(rèn)為自己如今的點(diǎn)子還不夠出色，或者它的市場潛力并不大。這樣的想法一般也可以進(jìn)展，但是它有些偏離“中軸”。假如你想要把它付諸理論，除非你運(yùn)氣好，要么你會(huì)把錢花光。2、尋找最好的成員支撐想法的團(tuán)隊(duì)對于公司良好的運(yùn)營是非常重要的。在公司還處于創(chuàng)業(yè)階段的時(shí)期，最初的十個(gè)員工通常都是非常合適這個(gè)階段的：他們才能全面，而且機(jī)制靈敏，非常有創(chuàng)新才能。所以也就是說在創(chuàng)業(yè)階段，你需要你的團(tuán)隊(duì)是由一群有進(jìn)取心的多面手組成的，他們可以全身心投入工作，而且高效的完成需要的工作。不過隨著公司的開展，你所需要的多面手的數(shù)量會(huì)漸漸減少，而逐漸被各方面專業(yè)人才取代。你需要的員工逐漸變成可以為你的產(chǎn)品進(jìn)展技術(shù)支持的人、有專業(yè)的銷售才能的人。你需要既有運(yùn)營部門又有管理團(tuán)隊(duì)。并且這些人在專業(yè)領(lǐng)域都必須非常優(yōu)秀，因?yàn)槌霭l(fā)階段容不得半點(diǎn)過失。假如一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的想法不是特別具有競爭力的，但是團(tuán)隊(duì)是堅(jiān)決團(tuán)結(jié)的，獲得投資的時(shí)機(jī)也會(huì)進(jìn)步。不過，要記住你雇傭的第一批員工和你十年后一起打拼的人很大程度上可能不是同一些人。3、MBA學(xué)習(xí)并非必須教育背景充其量是個(gè)人才能的指示器。但是需要明白的是，教育經(jīng)歷的缺乏并不能證明才能的欠缺。雖然從頂尖學(xué)府雇傭員工是獲得出色員工的簡單途徑，不過，還是有非常多的高質(zhì)量的人才沒有哈佛商學(xué)院的文憑。這個(gè)道理對于那些創(chuàng)業(yè)尤其重要。有很多成功的企業(yè)家，比方比爾?蓋茨還有喬布斯都沒有獲得本科或者研究生的學(xué)位。而且，你的顧客也不會(huì)在意你曾經(jīng)在哪里上過學(xué)，他們真正在乎的是你是否具有他們希望的聰明才智以及才能，還有支撐一個(gè)想法的有力團(tuán)隊(duì)。4、不要太心慈手軟一旦你開場研發(fā)產(chǎn)品，并且擁有一些客戶的時(shí)候，那么是時(shí)候好好規(guī)劃一下公司的人事格局了。上面提過，這時(shí)候很可能需要的和你共事的人與最初一起共事的人完全不一樣了。專業(yè)人士對于公司的長遠(yuǎn)開展和成功非常重要。所以你最初一起共事的人有些可能可以繼續(xù)勝任，有些就不能了。這是個(gè)很簡單的道理。雖然這一點(diǎn)建議有點(diǎn)違背常理的，但是不要依賴你的公司還有員工。假如你公司的創(chuàng)始元老當(dāng)中有一個(gè)不再能為公司創(chuàng)造更多的有利條件，你需要坐下來和他談?wù)?，盡量改良這件事。但是個(gè)人才能問題影響事情的開展有時(shí)候可以改良，有時(shí)候不可以。在不可以的情況下，最好的方法是為了公司的利益辭退這個(gè)人。有時(shí)候，好的人才也需要放，因?yàn)樗麄兊牟拍芸赡懿辉俸线m公司的使命和需要了。一個(gè)公司不是感性的生物，它的存在單純是為了賺取利潤。所以假如不能獲得利潤，那么不適宜的人留在這里做什么?5、保持坦率最后一點(diǎn)很重要。一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要知道公司進(jìn)展的真實(shí)情況，對于一個(gè)初創(chuàng)公司更加重要。你的員工在公司夜以繼日地工作，他們有資格從管理團(tuán)隊(duì)那里獲得信息，而且也希望工作環(huán)境的透明和真誠。對于一個(gè)本來就面臨許多風(fēng)險(xiǎn)的初創(chuàng)公司而言，員工應(yīng)該在無論何時(shí)何地都能獲得平安感和透明度。起碼在有壞消息公布的時(shí)候，員工不會(huì)完全吃驚。創(chuàng)立一個(gè)公司很艱辛，但是經(jīng)營一個(gè)初創(chuàng)公司并且將它帶入經(jīng)營常態(tài)更加的困難。假如你可以有極好的想法、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，那么你就有這個(gè)潛力。并且你還需要是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，那么可以說你的公司就可以在走向?qū)沓晒Φ牡缆飞弦磺许樌恕Ｆ?：創(chuàng)業(yè)起步和準(zhǔn)備階段的常見問題創(chuàng)業(yè)如何做到接地氣?1、做離錢近的地方創(chuàng)業(yè)接地氣的第一個(gè)絕招，就是你要做離錢近的地方。我們創(chuàng)業(yè)的核心就是讓企業(yè)活下去，想要活下去，賺錢就是一個(gè)天經(jīng)地義的事，我們不說做離錢最近的地方，最起碼要每件事都挨著錢近的地方去做。沒錢的企業(yè)是不道德的，因?yàn)槟銓Σ黄鹉愕膱F(tuán)隊(duì)，也對不起你的客戶，因?yàn)槟氵B自己的都養(yǎng)活不了，你連自己都無法生存，何以幫助別人解決問題，幫助團(tuán)隊(duì)成長呢!所以創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)事，就是解決錢和資金流的問題，這樣你才能活下來。2、誠信務(wù)實(shí)要巧干創(chuàng)業(yè)接地氣的第二個(gè)絕招，就是你要講究誠信，你沒有誠信就別去創(chuàng)業(yè)，因?yàn)闆]人愿意和一個(gè)不講誠信的人合作。其次，你想要做離錢近的地方，你就必須足夠務(wù)實(shí)，而不是每天都在務(wù)虛講一些虛無縹緲的宏大夢想，然后自己從不去實(shí)干，只有實(shí)干才能興業(yè)。最后，巧干不是讓你投機(jī)取巧，而是在誠信和務(wù)實(shí)的根底上，懂得一些方法可以讓你事半功倍，不能過度去索取一些不實(shí)在際的虛妄。3、測試測試再測試創(chuàng)業(yè)接地氣最厲害的一個(gè)絕招，那就是不斷的去測試你的工程，然后不斷進(jìn)展優(yōu)化晉級你的產(chǎn)品和效勞。有些工程不是一試就能成功的，你要做好這個(gè)心理準(zhǔn)備，然后一次測試不能成功，就再嘗試另外一些方法，不斷測試不斷優(yōu)化，這樣你做成的工程的概率就會(huì)大大進(jìn)步。如何測試一個(gè)工程能不能接不接地氣呢?我在這里分析^p一個(gè)非常簡單的接地氣的創(chuàng)業(yè)工程，比方，你要打造一個(gè)社群，社群的效勞是你的興趣愛好。沒錯(cuò)，你自身的興趣愛好都可以打造包裝成一個(gè)創(chuàng)業(yè)工程。詳細(xì)如何操作呢?首先，你可以在你的朋友圈預(yù)熱一下。比方，說自己擅長什么，然后咨詢的朋友特別多，由于忙不過來一一答復(fù)各個(gè)微友的問題，特此建立一個(gè)興趣愛好微社群，只供同頻的朋友分享我的價(jià)值。其次，打造收費(fèi)社群效勞。然后，你就開場對外收費(fèi)，過濾那些一味索取或不同頻的朋友。因?yàn)閷δ銇碚f，他們除了占用你的時(shí)間本錢外，其實(shí)也在消耗你自身的能量，對你來說就是一些垃圾流量，通過收費(fèi)就能挑選認(rèn)可你的一局部朋友。最后，你不斷去測試優(yōu)化社群的效勞放大自身價(jià)值。這時(shí)候你這個(gè)工程收費(fèi)社群效勞就根本成功了，因?yàn)槟悴粌H收到了錢，還收到了一大批同頻的朋友，這個(gè)創(chuàng)業(yè)形式一旦成功，你還可以不斷放大自身的價(jià)值，打造自己的個(gè)人IP。通過形式的設(shè)計(jì)，招商代理，你就能很快的打造自己的個(gè)人IP矩陣影響力。當(dāng)你把以上三個(gè)接地氣的創(chuàng)業(yè)步驟融會(huì)貫穿，你就會(huì)深化的明白，原來收錢是這么的簡單，而且你也學(xué)到了接地氣創(chuàng)業(yè)的核心精華。就是我們在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，一定要實(shí)實(shí)在在的做一些接地氣的測試，你拿到了結(jié)果，就能很快的建立自己的影響力，迅速擴(kuò)大自己的事業(yè)幅員。假如你把這個(gè)形式去放到任何一個(gè)行業(yè)上去測試，其實(shí)都是大同小異的。假如你的工程非常好，通過市場測試，結(jié)果反響，假如數(shù)據(jù)很漂亮，你甚至可以通過融資創(chuàng)業(yè)，非常的簡單。一個(gè)人創(chuàng)業(yè)靠的是什么?有幾個(gè)人和自己合伙創(chuàng)業(yè)固然好，但是，假如沒有找到適宜的人選，也不能將就，創(chuàng)業(yè)是件有極大風(fēng)險(xiǎn)的事情，假如自己的隊(duì)友不可靠，或者才能不行，還不如自己一個(gè)人干。那么，一個(gè)人創(chuàng)業(yè)靠的是什么呢?你就是全能者，假設(shè)如今你還不是全能，那么需要漸漸學(xué)會(huì)全能。產(chǎn)品內(nèi)容靠你來生成，產(chǎn)品構(gòu)架需要你來搭建，產(chǎn)品渠道需要你來打通，產(chǎn)品推廣需要你身體力行。全能聽起來很神奇，其實(shí)沒有想象中的那么難。當(dāng)發(fā)現(xiàn)，只有靠自己去推進(jìn)一件事，不得不硬著頭皮深化學(xué)習(xí)的時(shí)候，固然是痛苦的，可等痛苦過后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不經(jīng)意間掌握了很多新技能。產(chǎn)品內(nèi)容就是你的好點(diǎn)子，好創(chuàng)意。你要想的是完善它，將之做成別人愿意付費(fèi)購置的東西，這難道不是很簡單的事情嗎?產(chǎn)品構(gòu)架就是一整套的流程。小本錢創(chuàng)業(yè)相對來說簡單很多，流程不過就是一個(gè)買和賣。越簡單越好，對創(chuàng)業(yè)最初的立足更有幫助。產(chǎn)品渠道這一點(diǎn)就需要詳細(xì)產(chǎn)品詳細(xì)分析^p了，不過既然是小本錢創(chuàng)業(yè)，而且碰到了如今的信息大爆炸時(shí)代，一切不會(huì)太難。有哪些好工程?1、酸辣粉酸辣粉是四川和重慶的特色小吃，在很久之前，便出名于四海，酸酸辣辣的味道吸引了一批又一批的消費(fèi)者，甚至有一些知名的酸辣粉品牌還上過綜藝節(jié)目，由此可見，酸辣粉的忠實(shí)粉絲多，知名度高，是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。而且酸辣粉的制作簡單，店鋪面積以及裝修環(huán)境要求都不怎么高，降低了投資本錢，正好合適一個(gè)人創(chuàng)業(yè)。2、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)隨著互聯(lián)網(wǎng)的開展，各個(gè)軟件的開發(fā)，網(wǎng)站的建立，以及廣告行業(yè)的開展，這些都離不開設(shè)計(jì)板塊，這不如今很多人高中填志愿時(shí)都選擇了網(wǎng)頁設(shè)計(jì)專業(yè)，設(shè)計(jì)包括的面很廣，選擇更多，對于學(xué)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的人來說，雖然市場對于設(shè)計(jì)的需求量大，但是工作要求卻相當(dāng)高，這讓很多學(xué)設(shè)計(jì)的人開場疑心是不是自己選錯(cuò)了專業(yè)，其實(shí)不然，假如找不到好工作，可以自己在外面接工程做，等積攢一定實(shí)力后，再成立一個(gè)屬于自己的公司也不晚。一個(gè)人創(chuàng)業(yè)靠的是自己的才能，我們不光自己本身要有才能，還要有學(xué)習(xí)新知識的才能，因?yàn)橐粋€(gè)人創(chuàng)業(yè)的話，意味著所有事情都要自己一個(gè)人來，我們必需要讓自己成為全能王者。新手創(chuàng)業(yè)用什么方式?需要什么條件?一、加盟創(chuàng)業(yè)，分享品牌金礦，分享經(jīng)營竅門分享資支持，采取直營委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟投資金額根據(jù)商品種類店鋪要求、加盟方式技術(shù)設(shè)備的不同而不同;二、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，有效利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式：網(wǎng)上開店，在網(wǎng)上注冊成立網(wǎng)絡(luò)商店網(wǎng)上加盟，以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營利用母體網(wǎng)站的貨和銷售渠道;三、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，具有互補(bǔ)性或者有共同興趣的成員組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)展創(chuàng)業(yè)如今，創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個(gè)人英雄的行為，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠(yuǎn)高于個(gè)人單獨(dú)創(chuàng)業(yè)一個(gè)由研發(fā)、技術(shù)、市場融資等各方面組成，優(yōu)勢互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的法寶對高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說更是如此;四、兼職創(chuàng)業(yè)，即在工作之余再創(chuàng)業(yè)如可選擇的兼職創(chuàng)業(yè)：老師可選擇兼職培訓(xùn)參謀業(yè)務(wù)員可兼職代理其它產(chǎn)品售設(shè)計(jì)師可自己開設(shè)工作室;編輯撰稿人可朝媒體、創(chuàng)作方面開展會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)參謀可代理作帳理財(cái)翻譯可兼職口譯、筆譯律師可兼職法律參謀和事務(wù)所籌劃師可兼職廣告、品牌、營銷公關(guān)等咨詢;當(dāng)然，你還可以選擇特許經(jīng)營加盟;顧客獎(jiǎng)勵(lì)方案等等;以上幾種新手創(chuàng)業(yè)方式還是比擬靠譜的，但是奉勸大家在創(chuàng)業(yè)之前先要審視一下自己是否具備創(chuàng)業(yè)的條件。新手創(chuàng)業(yè)應(yīng)該具備以下條件：1.行業(yè)經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)前一定要累積與你所想開設(shè)行業(yè)有關(guān)的經(jīng)歷，并不斷的搜集相關(guān)的資訊，最好是能在相關(guān)公司競選上管理級別人物，探索管理制度與方法，這樣你就可以理論的經(jīng)歷，就像是自己在管理自己的公司一個(gè)，那么你自己開公司的時(shí)候就容易的多了。2.資金創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，必需要有足夠的啟動(dòng)資金，或者是找到贊助商合作商都可以，通過贊助商與合作商的幫助開啟公司，等到公司運(yùn)轉(zhuǎn)起來時(shí)，再通過自己的的努力，去把公司經(jīng)營好。3.人脈創(chuàng)業(yè)前要多擴(kuò)大自己的人際關(guān)系范圍，把你交友圈子翻開，比方多加一些商友圈讓自己有更多的朋友，自己一個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率往往沒有合作的來得快。至少，在遇到困境時(shí)，大家能互相扶持。4.果斷與敏銳的判斷力敢拼、勇于創(chuàng)新。抓住商機(jī)不要拖拉，你要知道時(shí)間不等人，商機(jī)也是一樣，時(shí)代開展的速度我們不可想象，工作的壓力也是越來越大，要想創(chuàng)業(yè)，必須具備敢拼敢搏精神，抓住市場的變化，隨機(jī)應(yīng)變.5.堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)不容易，一定要不放棄，不要每當(dāng)受到一點(diǎn)點(diǎn)挫敗就覺得好似自己不行，要相信自己的才能，哪個(gè)創(chuàng)業(yè)的人不是一開場辛酸疲憊，咬著牙過來的?所謂先苦后甜，我相信大家都知道這個(gè)道理。關(guān)于“新手創(chuàng)業(yè)用什么方式?需要什么條件?”的全部介紹就到這里了，在理解了新手創(chuàng)業(yè)的方式還有條件之后不是說作為新手你的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備就萬事大吉了，還是有許多地方需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的，請記住創(chuàng)業(yè)之路其實(shí)也是學(xué)習(xí)之路，是不能松懈的。篇6：創(chuàng)業(yè)起步階段快速賺錢的方法1、選擇行業(yè)根據(jù)自己準(zhǔn)備的資金，先初步挑選可以投入的行業(yè)，然后，再根據(jù)行業(yè)開展的前景、自己本身的興趣、專長、過去相關(guān)的工作資歷、行業(yè)競爭性等因素，加以評估考量，看自己合適從事那種行業(yè)，以及從事哪種行業(yè)最具有競爭優(yōu)勢。所以，開店做生意，千萬不能有既要投資少，又要回收快的觀念。在選擇行業(yè)時(shí)，一定要先考量行業(yè)的競爭狀況，有多少實(shí)力做多少事，千萬不要以卵擊石。選定行業(yè)之后，接下來的問題就是經(jīng)營技術(shù)怎么來。當(dāng)然，假如是選擇連鎖加盟店，有總部的技術(shù)移轉(zhuǎn)教育訓(xùn)練，一切就搞定。但是，假如是自行創(chuàng)業(yè)，就必須自己想方法學(xué)習(xí)。2、選擇適宜的鋪面地點(diǎn)的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。只是在找店面的過程中，往往無法一時(shí)找到理想的店面，此時(shí)一定要有耐心持續(xù)尋找，千萬不要半途而廢。3、市場調(diào)查想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，事前準(zhǔn)備的功夫不可少，在創(chuàng)業(yè)之前，應(yīng)該先請教于專業(yè)的創(chuàng)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或參謀。當(dāng)然，坊間的創(chuàng)業(yè)企管參謀師不少，可以花一些參謀費(fèi)咨詢一下，但是假如不想花這個(gè)錢，也可以選擇一些免費(fèi)的咨詢機(jī)構(gòu)，如桂金所資產(chǎn)管理等，多加利用這些免費(fèi)的咨詢資。4、撰寫企劃書企劃書的撰寫，對整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程而言，不僅是必要的，而且是非常重要。因?yàn)?，透過企劃書的撰寫，不僅可以讓自己更清楚地知道方案是否完好周延，同時(shí)要找人投資入股或提供意見，也才比擬有詳細(xì)的內(nèi)容;假如要申請創(chuàng)業(yè)貸款，還必須附上企劃書。一般來說，創(chuàng)業(yè)企劃書的內(nèi)容，包括行業(yè)分析^p、同業(yè)競爭狀況、商品介紹、設(shè)店商圈分析^p、投資金額分析^p、人力規(guī)劃、每月費(fèi)用分析^p、獲利狀況預(yù)估、展店方案、中長期開展目的等，其中每一個(gè)工程，還都必須有細(xì)目分析^p。企劃書撰寫得越詳細(xì)越清楚，越容易發(fā)現(xiàn)將來創(chuàng)業(yè)的問題點(diǎn)，及早修正并降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)。5、資金籌備萬事起頭難，資金不夠想創(chuàng)業(yè)更難。在景氣低迷，資金募集不易的此刻，想創(chuàng)業(yè)首先就要先解決資金問題。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)資金缺乏時(shí)，籌錢的方式除了可以向親友借貸，或是如今盛行的P2P等方式外，還可以設(shè)法尋求政府的相關(guān)貸款資，以解決創(chuàng)業(yè)資金缺乏的問題。這些途徑包括下崗貸款、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款，以及須具備特定身份的身心障礙創(chuàng)業(yè)貸款、特殊境遇婦女創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款，還有由局部銀行所推出的加盟創(chuàng)業(yè)貸款。篇7：創(chuàng)業(yè)起步階段快速賺錢的方法1、發(fā)揮優(yōu)勢要是你擁有某方面的特長，那就從事此項(xiàng)效勞或培訓(xùn)。北京林業(yè)大學(xué)的老師陸軍博士，組織學(xué)生把本校的農(nóng)業(yè)、林業(yè)技術(shù)推廣到他們的家鄉(xiāng)。假如你對電腦病毒有研究，那你不妨高舉“反毒王”的旗幟，上門效勞殺毒、防毒。2、尋求結(jié)盟假設(shè)你具備某些優(yōu)勢，但獨(dú)立操作還面臨一定困難，不妨尋求與自己相關(guān)的企業(yè)結(jié)盟，實(shí)現(xiàn)彼此的優(yōu)勢互補(bǔ)。比方你有保健品的新技術(shù)，可以與現(xiàn)有的知名企業(yè)結(jié)盟，借助他們的管理、資金和銷售渠道，推出產(chǎn)品。這樣可以到達(dá)資共享、降低投資風(fēng)險(xiǎn)之效果。3、虛擬銷售怎樣銷售自己缺乏知名度的產(chǎn)品?這可以通過“虛擬銷售”做到。比方你掌握了某種藥品的關(guān)鍵技術(shù)，你不妨先進(jìn)入其他知名藥品的銷售領(lǐng)域做代理，弄清楚藥品銷售的每個(gè)環(huán)節(jié)，逐步建立起完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，在這個(gè)過程中把自己的產(chǎn)品浸透進(jìn)去。4、結(jié)合興趣假如能把興趣同創(chuàng)業(yè)目的結(jié)合，那將是非常幸運(yùn)的，那是快樂創(chuàng)業(yè)、快樂人生。假如你有繪畫和設(shè)計(jì)方面的興趣，可以搞個(gè)專業(yè)工作室，從事家庭裝潢設(shè)計(jì)，或是網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)。5、占有資為了推銷自己的產(chǎn)品，趙延忱在到曾經(jīng)參加了8次博覽會(huì)。每次博覽會(huì)完畢的那個(gè)下午，一般都是參展者以貨易貨的時(shí)刻——讓你仿佛身處沒有貨幣的時(shí)代，其原因是參展廠家都懶得把貨再運(yùn)回去。趙延忱告訴家住深圳會(huì)展中心的朋友，每次展會(huì)的最后一天，低價(jià)收買參展品再賣掉，結(jié)果這個(gè)朋友掙了不少錢。6、擅長學(xué)習(xí)在某個(gè)行業(yè)創(chuàng)新是不容易的，因此要學(xué)會(huì)利用別人成功的范例和創(chuàng)意。在學(xué)習(xí)的過程中尋找合適自己的創(chuàng)業(yè)之路，不失為明智的選擇。7、修正缺陷許多產(chǎn)品在漫長的歲月里擁有了穩(wěn)定的消費(fèi)群體，但這些產(chǎn)品往往也存在一些缺陷，只要你從成熟產(chǎn)品的薄弱處入手，強(qiáng)化、優(yōu)化、細(xì)化某些功能，就能推出一件新產(chǎn)品，你還可以爭取到原產(chǎn)品長期培育的客戶資。創(chuàng)業(yè)起步階段，要擅長借勢用力：烏鴉獵羊的故事：弱小起步者要擅長借勢用力7年前，超市和連鎖店用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理的方式悄然興起。朋友李和4個(gè)同學(xué)經(jīng)過考證，決定籌建公司，專攻商業(yè)管理系統(tǒng)的軟件開發(fā)。一年后，資金快要耗盡的時(shí)候，曙光初現(xiàn)：一家即將開業(yè)的超市準(zhǔn)備安裝一套計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。這是本市第一家有意向的超市，假如他們安裝成功，可以挖到第一桶金，同時(shí)有利于開拓下一個(gè)商場。李滿懷信心地去會(huì)談，超市老總嫌公司太小，無論實(shí)力還是信譽(yù)都幾乎為零，一口回絕了他。一年多的心血和十幾萬的投入被人看得一文不值，讓李沮喪到了極點(diǎn)。這時(shí)，一個(gè)同學(xué)講起了烏鴉獵羊的故事：烏鴉不會(huì)捕獵，就跟在羊群后面，將羊的糞便銜起飛到空中，尋找狼的行蹤，一旦發(fā)現(xiàn)了狼，就將羊糞蛋投撒下去。狼聞到新穎的羊糞味兒，找到羊群并有所收獲。狼吃飽離去后，烏鴉們一哄而上飽食一頓羊肉大餐。聽完這個(gè)故事，李起初有些發(fā)呆，隨后拍手叫好。大家下一步的思路一致了，到北京去找一家實(shí)力雄厚的公司，和那家超市簽約連鎖，他們從中不提取一分錢的利潤，但是作為提供信息的交換條件，那套計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的安裝和調(diào)試必須由他們一手完成。一星期后，北京一家大公司派來了兩個(gè)簽約代表。當(dāng)李又出如今超市老總面前時(shí)，他驚詫莫名。李說：“在安裝成功前，我們不會(huì)分開商場半步，假如出現(xiàn)過失，你立即把我們送到公安局，說我們是騙子?！笔乱阎链?，他也只好同意。隨后的3天3夜，李的團(tuán)隊(duì)沒出過商場的大門，渴了餓了就喝點(diǎn)兒涼水啃幾口干餅子，因?yàn)樗麄冎?，要獵的“羊”不是金錢，而是信譽(yù)。調(diào)試的結(jié)果，一切正常，商家滿意。如今，這座城市一半商場的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)都是李的公司安裝的，他們的業(yè)務(wù)還拓展到了別的省份，這一切于那一次成功的“獵羊”行動(dòng)。作為弱小起步者，擅長借勢用力，就像借風(fēng)飛揚(yáng)自己的旗幟一樣，是一種雙贏的策略，使自己便捷地到達(dá)成功的此岸。篇8：面試的起步階段1)總結(jié)和歸納問題在傾聽問題后，需要對問題進(jìn)展歸納，這樣使你有時(shí)機(jī)再次聽到相關(guān)的信息，防止對問題的理解出現(xiàn)偏向2)確認(rèn)目的咨詢參謀在初次會(huì)晤客戶時(shí)，肯定會(huì)對目的加以確認(rèn)，即使案例中的目的是顯而易見的，也經(jīng)常會(huì)有可能存在另一個(gè)附帶的深層目的或者其他隱藏的目的，所以需要確認(rèn)：“目的之一是進(jìn)步利潤，是否還有其他我應(yīng)該理解的目的?”假如面試官說“沒有了”，那你就可以直接對號入座，假如有兩個(gè)目的，需要分清主次，一一進(jìn)展分析^p，3)提出澄清性問題如前所述，提問的.目的有：獲取額外的信息，向面試官說明你不羞于提問，將單向的案例分析^p變成雙向的對話。提問的要領(lǐng)是，最初的問題可以選取較為廣泛的開放性問題，但是隨著案例分析^p的深化，將失去提出這類廣泛問題的權(quán)利(會(huì)給面試官覺得你企圖誘使他替你解決問題)。提問也不是亂提問的，必須有針對性。4)擬定分析^p框架這是面試過程中最難的一步，所以擬定分析^p框架前，必須弄清楚案例的類型，應(yīng)該選擇運(yùn)用怎樣的框架來分析^p和解決這個(gè)案例。其實(shí)有時(shí)候也不需要刻意提出一個(gè)框架，只要把你解題的主要思路告訴面試官，但必須注意不要思維跳躍，要一步一步下來，合理又有說服力。對于案例面試練習(xí)的越多，面試時(shí)候就會(huì)越得心應(yīng)手。至于有些什么框架，請繼續(xù)閱讀下去。篇9：送給初次創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)起步經(jīng)歷1.做生意，就要有做生意的樣子要學(xué)會(huì)把自己信心缺乏的樣子藏起來，信心十足地去做，公司的專業(yè)形象就會(huì)樹立起來。你對工作所持的態(tài)度很大程度上決定了成功與否，在這個(gè)世界上，只要你看重自己，別人就會(huì)看重你。要想使自己做起來像專家或漸漸成為真正的專家，還要有足夠的信心避開自己不合適或不喜歡的業(yè)務(wù)和客戶。一定要保持清醒，并要堅(jiān)決自己的信念，不要輕易被別人說服，依從了別人的主意。市場不歡送新手加盟，要為自己謀取立足之地而戰(zhàn)斗。并樹立一些開展目的，有助于衡量公司的早期困難階段開展得快慢與好壞。例如，你希望公司的收入和積累每年都有實(shí)實(shí)在在的增長。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，標(biāo)志著你要找到大一些的客戶，因?yàn)樗麄儾辉诤跏欠袷亲畹蛢r(jià)，并能準(zhǔn)時(shí)償付款項(xiàng)。半年后，你再仔細(xì)考核一下，公司是否到達(dá)了預(yù)期的目的。假如到達(dá)了，就繼續(xù)干下去;沒到達(dá)，趁早收手吧!2.站在新客戶的角度審視公司開展的狀況，找出需要改良的地方之所以用新客戶目光，這是因?yàn)槔峡蛻粝衲愕呐笥?，他們對你的公司、產(chǎn)品及效勞已非常理解，也就對你很寬容，由于對你太熟悉，幾乎注意不到你公司的問題。而新客戶那么不然，他們看到什么就認(rèn)為你是什么，同老客戶相比他們要客觀得多。3.要問，而不要憑空想像業(yè)務(wù)要想成功，必須注重顧客需要什么，而不是自己有什么。要改變自己過去的錯(cuò)誤理念：總是自認(rèn)為客戶一定需要這個(gè)，一定需要那個(gè);作為商家，應(yīng)當(dāng)把精力放在研究顧客自發(fā)的需求上。當(dāng)投資某項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，最忌諱因?yàn)槟銈€(gè)人的愛好盲目投資，除非真正有客戶恰好與你的愛好一樣，愿意