工作職責(zé)（整理12篇）

第29頁(yè)共29頁(yè)工作職責(zé)〔整理12篇〕篇1：工作職責(zé)描繪職位名稱：總經(jīng)理所屬部門：總經(jīng)辦直接上級(jí)：業(yè)主直接下級(jí)：副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、KTV總監(jiān)、人力資經(jīng)理、保安主要職責(zé)：一、確定公司的管理目的。1、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，批準(zhǔn)公司各部門的報(bào)銷、采購(gòu)事宜。2、領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司預(yù)算的利潤(rùn)指標(biāo)。3、負(fù)責(zé)公司所承辦工程活動(dòng)的洽談、簽署協(xié)議等。4、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告策略，塑造公司形象，代表公司對(duì)外開展公關(guān)活動(dòng)。5、保證公司活動(dòng)的合法性。6、按照公司的管理目的規(guī)定部門經(jīng)理的職責(zé)，并監(jiān)視和檢查他們的執(zhí)行情況。7、審查每天的財(cái)務(wù)報(bào)表和每月的財(cái)務(wù)報(bào)告。檢查營(yíng)業(yè)額是否按方案完成。對(duì)營(yíng)業(yè)方案進(jìn)展不斷改良，保證營(yíng)業(yè)方案的良好狀態(tài)。8、審制公司的員工守那么。9、搜集客戶的反響，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司不斷得到開展。10、加強(qiáng)公司的平安管理系統(tǒng)。11、審閱、修改公司各部門的工作報(bào)告，及相關(guān)文件。二、建立組織系統(tǒng)。1、要協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，使各個(gè)部門保持良好的合作。2、經(jīng)常與相關(guān)部門經(jīng)理研究如何改良經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)展業(yè)務(wù)推廣。3、必須在固定階段主持由部門經(jīng)理參加的例會(huì)，將期間的工作情況和發(fā)生的事情及要進(jìn)展的工作任務(wù)進(jìn)展溝通和傳達(dá)。4、提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。5、決定公司重要部門職務(wù)的任免和獎(jiǎng)懲。三、妥善處理公共關(guān)系。1、照顧?？?，熟客;處理好各方面的關(guān)系。2、對(duì)內(nèi)部要選賢任能，關(guān)心員工的生活，增強(qiáng)員的工作積極性。3、親自接待重要的VIP客人。四、做好檢查工作。1、檢查員工是否按正確的方法和良好的態(tài)度為客人效勞。2、檢查食品的質(zhì)量，及生意情況，理解餐廳最旺的時(shí)間段。3、檢查公共場(chǎng)所的秩序及衛(wèi)生情況。4、檢查公司的維修保養(yǎng)情況、各種電器設(shè)備是否完好。5、有事要做突擊檢查，理解公司是否有不平安的因素存在并傳到達(dá)相關(guān)部門。篇2：工作職責(zé)描繪職位名稱：行政秘書所屬部門：行政辦直接上級(jí)：總經(jīng)理主要職責(zé)：一、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的起草。1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)、平衡各部門之間的關(guān)系，匯總各部門的規(guī)章制度，制定公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，會(huì)同有關(guān)部門檢查各項(xiàng)工作的完成情況，做好綜合統(tǒng)計(jì)工作。2、制定及維護(hù)行政制度、程序及措施的籌劃和控制。通過(guò)協(xié)調(diào)，咨詢來(lái)促進(jìn)展政部門的順利工作，鼓勵(lì)經(jīng)理層及雇員的參與工作，以促進(jìn)展政效率。二、為行政部門建立、協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)及對(duì)外的傳播與溝通系統(tǒng)。1、組織安排總經(jīng)理辦公會(huì)議和行政例會(huì)，做好會(huì)議記錄，并檢查各項(xiàng)決議、決定的貫徹執(zhí)行情況，及時(shí)理解和反響信息。2、負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)資料的搜集、積累、分析^p、研究，并及時(shí)上報(bào)。3、協(xié)助總經(jīng)理做好日常接待，來(lái)訪轉(zhuǎn)接等有關(guān)事宜，催促貫徹總經(jīng)理的'決定。三、做好本部門的日常工作。1、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理室文稿的打英發(fā)送、歸檔工作。2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理相關(guān)文書、文件的錄入、分類、保管工作。3、負(fù)責(zé)處理來(lái)往信件、，及時(shí)上傳下達(dá)，接聽并做留言記錄。4、負(fù)責(zé)內(nèi)部種類文件簽收、呈送、分發(fā)，做好記錄，確保無(wú)遺漏。5、負(fù)責(zé)公司印章、介紹信的管理工作。6、負(fù)責(zé)總經(jīng)理室人員考勤工作。7、協(xié)助總經(jīng)理安排工作日程。8、跟進(jìn)總經(jīng)理交辦各部門的事項(xiàng)，并上報(bào)落實(shí)情況。9、完成總經(jīng)理交辦的日常業(yè)務(wù)及行政事務(wù)工作。篇3：工作職責(zé)描繪職位名稱：副總經(jīng)理所屬部門：餐飲部直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：廚師長(zhǎng)、酒吧，酒水經(jīng)理、西餐廳主管、禮儀主管、保潔主管、秘書主要職責(zé)：一、負(fù)責(zé)餐飲部的全面工作，制定營(yíng)業(yè)政策和方案。1、擬定預(yù)算方案和營(yíng)業(yè)指標(biāo)，審閱每天的營(yíng)業(yè)報(bào)表進(jìn)展?fàn)I業(yè)分析^p，協(xié)助總經(jīng)理作出經(jīng)營(yíng)決策。2、制定所管部門的工作方案，對(duì)各部門的工作進(jìn)展督導(dǎo)。3、建立有效的訂餐系統(tǒng)，使主廚便于控制安排菜單，并抽檢食品質(zhì)量。4、遵守《食品衛(wèi)生法》的管理制度，制定操作的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，配合防疫站做好定期和不定期的衛(wèi)生檢查。5、在重要宴會(huì)和VIP客人開餐前進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)更正。6、餐廳和酒吧發(fā)生的重大問(wèn)題：如客人投訴、餐廳和酒吧內(nèi)糾紛應(yīng)及時(shí)總結(jié)并記錄在案，防止此類問(wèn)題發(fā)生。7、制作事件報(bào)告單、調(diào)查表，以便更好地解決、處理問(wèn)題和突發(fā)事件。8、根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整餐廳的經(jīng)營(yíng)策略及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)餐廳和酒吧存在的問(wèn)題。9、加強(qiáng)物資管理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益?？刂剖称吩牧霞帮嬃系臉?biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求，控制本錢和毛利率;掌握食品原材料的市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)淡旺季控制原材料的進(jìn)貨額，防止造成損失或浪費(fèi)。10、保證餐廳和酒吧在有效情況下運(yùn)營(yíng)，并隨時(shí)提供良好的效勞。二、負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查保潔部門的工作。1、做好公司的衛(wèi)生檢查工作，包括大堂、公共衛(wèi)生間、電梯、公共場(chǎng)所玻璃、門窗、燈飾、地面，墻面、金屬制品、家私等。2、掌握和各種清潔器械，各種清潔粉、膏、劑、油、水的使用方法及存放保養(yǎng)方法，指導(dǎo)員工正確操作。3、在進(jìn)展清潔衛(wèi)生工作中，要督導(dǎo)員工不要損壞清潔衛(wèi)生工具及被清潔的物品。4、做好衛(wèi)生管理部門和防疫部門人員的接待工作。三、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，理順工作情況，使員工親密的配合工作。1、對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)，幫助他們不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。2、檢查各部門員工是否按操作規(guī)程進(jìn)展工作，檢查他們的儀容儀表、工作效率、技術(shù)的純熟程度、效勞態(tài)度，督導(dǎo)他們保持較高的效勞水準(zhǔn)。重點(diǎn)抓好部門主管的管理工作，對(duì)他們進(jìn)展嚴(yán)格培訓(xùn)和嚴(yán)格管理，進(jìn)步公司的管理水準(zhǔn)和效勞水準(zhǔn)。3、對(duì)本部門的員工的工作進(jìn)展考核與審查。4、配合人力資部做好本部門員工的招聘工作。四、申請(qǐng)所屬部門物品、物料。篇4：工作職責(zé)描繪職位名稱：廚師長(zhǎng)所屬部門：餐飲部直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：廚師主管主要職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”，監(jiān)視保證廚房及出品的清潔衛(wèi)生，制定嚴(yán)密的消費(fèi)制作流程，合理安排人力，統(tǒng)籌各環(huán)節(jié)工作。2、負(fù)責(zé)菜單的制作及食譜的研究創(chuàng)新，及菜單中各項(xiàng)食品價(jià)格的擬定，與相關(guān)部門經(jīng)理聯(lián)絡(luò)協(xié)商，確定節(jié)日及宴會(huì)菜單。3、聽取客人意見，理解銷售情況，不斷改良和進(jìn)步食品質(zhì)量。4、監(jiān)視各級(jí)廚房人員的工作，有效協(xié)調(diào)，烹制出令顧客滿意的好菜。5、掌握食品貨，制定餐料采購(gòu)方案，控制原材料進(jìn)貨、領(lǐng)取，檢查庫(kù)存情況，防止變質(zhì)短缺。合理使用原材料，把好食品質(zhì)量關(guān)，減少損耗、降低本錢、控制毛利，抓好本錢核算。6、定期培訓(xùn)廚師的業(yè)務(wù)技術(shù)，組織廚師學(xué)習(xí)新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)歷。傳授經(jīng)歷，及新來(lái)員工菜單知識(shí)的培訓(xùn)。7、加強(qiáng)對(duì)廚房設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)及時(shí)報(bào)修工作。8、負(fù)責(zé)廚房新員工的訓(xùn)練及員工考評(píng)。9、與各部門主管溝通和協(xié)調(diào)，參加例行餐廳會(huì)議等。10、檢察菜肴的規(guī)格質(zhì)量以及自助餐食品的裝盒和裝飾。11、把好每道菜的質(zhì)量關(guān)，確保每道菜的色，香，味和數(shù)量符合規(guī)檢要求。12、檢查廚房員工的勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。西廚房主管工作職責(zé)職位名稱：廚師主管所屬部門：餐飲部直接上級(jí)：廚師長(zhǎng)直接下級(jí)：廚師1.個(gè)人可以獨(dú)立純熟的完成每個(gè)菜肴的制作過(guò)程。2.根據(jù)廚師的素質(zhì)和崗位的要求。實(shí)行廚師定崗定位，分別負(fù)責(zé)湯和汁的制作。肉食的餐前備料及腌制，主菜和配菜的制作。3.看清定單的排號(hào)、用餐人數(shù)和客人的號(hào)位，以及所點(diǎn)的菜肴，減少工作中的失誤。4.檢查員工的儀表、儀容及個(gè)人衛(wèi)生。安排工作班次。5.協(xié)助廚師長(zhǎng)把好菜肴的質(zhì)量關(guān)，及開展食品促銷活動(dòng)。6.廚師長(zhǎng)不在時(shí)，代行管理本店的日常工作。7.認(rèn)真填寫當(dāng)日交接-班日記，及時(shí)理解客人對(duì)菜肴的特殊要求，為次日工作做準(zhǔn)備。西廚房員工工作表職位名稱：廚工所屬部門：餐飲部直接上級(jí)：廚師主管1.按要求，每天簽到上崗，檢查儀容儀表，注意個(gè)人衛(wèi)生。2.做好開餐前用的各種配菜，主菜的數(shù)量和質(zhì)量的準(zhǔn)備工作。3.純熟使用各種烹制菜肴的方法，掌握不同原料烹制的成熟度。掌握烹制牛扒不同成熟的標(biāo)準(zhǔn)，保證菜肴色，香，味符合規(guī)格要求。4.菜肴裝盤時(shí)，熱菜盤子要熱，主菜和配菜的色彩搭配要和-諧。5.根據(jù)成品有量，制定當(dāng)日消費(fèi)方案，滿足當(dāng)日銷售用量，如缺少及時(shí)準(zhǔn)備。6.認(rèn)真填寫當(dāng)日訂班日記，填寫相關(guān)重要事情。7.下班前，認(rèn)真檢查水龍頭，電開關(guān)，煤氣閥門，鎖好門窗。篇5：工作職責(zé)描繪職位名稱：酒吧兼酒水經(jīng)理所屬部門：餐飲部直接上級(jí)：副總經(jīng)理直接下級(jí)：酒吧主管主要職責(zé)：1、制定吧臺(tái)的工作程序及要求，對(duì)部門員工工作的班次安排。2、負(fù)責(zé)酒水、飲料、原材料的申購(gòu)、領(lǐng)用及管理工作。3、檢查吧臺(tái)的設(shè)施用品，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。4、負(fù)責(zé)管理吧臺(tái)的物品，監(jiān)視管理部門員工的工作情況。5、定期創(chuàng)新餐廳的飲品，餐廳應(yīng)著重推銷酒水飲料。6、理解行情，聽取客人意見，及時(shí)推出時(shí)令飲品。7、負(fù)責(zé)管理吧臺(tái)的酒水、食品(小吃)物品盤點(diǎn)。8、每月進(jìn)展對(duì)吧臺(tái)帳目，酒水的徹底盤點(diǎn)，并對(duì)不符合賬目的一切行為負(fù)責(zé)。9、做好每天的酒水售賣賬目。10、酒水調(diào)制過(guò)程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。11、熟悉吧臺(tái)內(nèi)各種酒水的詳細(xì)情況，并負(fù)責(zé)新來(lái)員工酒水知識(shí)的培訓(xùn)，定期向員工講解酒水知識(shí)。12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。13、負(fù)責(zé)吧臺(tái)員及效勞員酒水知識(shí)培訓(xùn)。酒吧主管職責(zé)職位名稱：酒吧主管所屬部門：餐飲部直接上級(jí)：酒吧兼酒水經(jīng)理直接下級(jí)：吧臺(tái)員，酒吧效勞員1.保證酒吧處于良好的工作狀態(tài)。2.正常供給各類酒水，做好銷售記錄。3.督導(dǎo)下屬員工努力工作，指導(dǎo)下屬員工做好各種準(zhǔn)備工作。4.培訓(xùn)下屬員工，并填寫員工的過(guò)失篇6：管理人員工作職責(zé)職責(zé)一：企業(yè)管理人員崗位職責(zé)――副經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化;2、組織職工進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作;4、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活;5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)視落實(shí);6、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。職責(zé)二：企業(yè)管理人員崗位職責(zé)――總經(jīng)理崗位職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、施行董事會(huì)的各項(xiàng)決議，組織施行公司的開展戰(zhàn)略，開掘市場(chǎng)時(shí)機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。2、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目的組織制定、修改、施行公司年度經(jīng)營(yíng)方案。監(jiān)視、控制經(jīng)營(yíng)方案的施行過(guò)程。3、建立良好的溝通渠道。4、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作。5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。6、關(guān)心員工，以身作那么，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完本錢職工作。篇7：管理人員工作職責(zé)1、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的受權(quán)，主持公司日常消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司開展規(guī)劃及各項(xiàng)決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、催促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)開展戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議。3、根據(jù)董事會(huì)的開展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司將來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目的、業(yè)務(wù)方案、預(yù)算方案，并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方案，經(jīng)董事會(huì)審定后，將目的和方案進(jìn)展分解，組織各部門施行，并對(duì)施行過(guò)程進(jìn)展監(jiān)控，確保目的和方案實(shí)現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織施行。6、負(fù)責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)組織審議人力資規(guī)劃，及年度人力資方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)視規(guī)劃、方案的.執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)9、向董事長(zhǎng)建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說(shuō)明書，負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其職責(zé)四：企業(yè)管理人員崗位職責(zé)――管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。2、負(fù)責(zé)監(jiān)視各項(xiàng)制度的施行與執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的籌劃及管理工作。5、掌握和理解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。華美麗的分割線管理者分為三個(gè)層次，每個(gè)層次的角色(職責(zé))不同。1、基層管理者主要職責(zé)是直接指揮和監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，保證完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)方案和指令。他們主要關(guān)心的是詳細(xì)任務(wù)的完成。2、中層管理者承上啟下。主要職責(zé)是正確領(lǐng)會(huì)高層的指示精神，創(chuàng)造性地結(jié)合本部門的工作實(shí)際，有效指揮各基層管理者開展工作。注重的是日常管理事務(wù)。3、高層管理者對(duì)組織負(fù)全責(zé)，主要側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)絡(luò)和決定組織的大政方針。注重良好環(huán)境的創(chuàng)造和重大決策的正確性。上一篇：客服工作職責(zé)怎么寫

下一篇：貿(mào)易公司崗位職責(zé)篇8：護(hù)士工作職責(zé)護(hù)士工作職責(zé)-崗位職責(zé)辦公室護(hù)士工作職責(zé)1．辦公室護(hù)士由副護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)師或具有高度責(zé)任感的高年資護(hù)士承當(dāng)，護(hù)士工作職責(zé)。2．負(fù)責(zé)接待新入院病人、安排床位，保持辦公室整齊、清潔。3．執(zhí)行醫(yī)囑及時(shí)、準(zhǔn)確，簽名字跡清楚，如有疑問(wèn)及時(shí)提出，負(fù)責(zé)抄寫治療單、護(hù)理單、服藥單等。4．組織查對(duì)醫(yī)囑、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)，防止過(guò)失事故的發(fā)生。5．負(fù)責(zé)各種辦公用品、表格文件、醫(yī)療器械的準(zhǔn)備補(bǔ)充。6．負(fù)責(zé)記帳收費(fèi)工作。7．填寫日?qǐng)?bào)表、整理醫(yī)療文件，催促檢查護(hù)士工作8．全面掌握病人情況、理解診斷、熟悉治療護(hù)理要點(diǎn)，純熟掌握根底護(hù)理和專科護(hù)理操作，各級(jí)護(hù)士進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。9．護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)，負(fù)責(zé)安排檢查各班工作、處理科內(nèi)事務(wù)。10．對(duì)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修護(hù)士及低年資護(hù)士實(shí)行“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練，努力進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。11，辦理出入院、轉(zhuǎn)科等。12．負(fù)責(zé)領(lǐng)取藥品，每日晨檢查藥品消耗情況。責(zé)任護(hù)士職責(zé)1、在病房護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下及主管護(hù)師、醫(yī)師業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)展工作。2、對(duì)自己所分管的病人，進(jìn)展系統(tǒng)的全面的評(píng)估，制定護(hù)理方案，負(fù)責(zé)施行與評(píng)估。3、按病人的護(hù)理級(jí)別及時(shí)巡視病房，理解病人病情、飲食、衛(wèi)生及心理狀態(tài)。4、做好根底護(hù)理，堅(jiān)持晨、晚間護(hù)理及出院護(hù)理。嚴(yán)密觀察與記錄危重病人的病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告，積極配合搶救治療工作。5、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，正確地執(zhí)行醫(yī)囑，按時(shí)完成治療、護(hù)理工作，做好查對(duì)和交接班工作，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防過(guò)失事故。6、隨醫(yī)生查房，理解病人的'心理、精神、社會(huì)、文化狀態(tài)并進(jìn)展護(hù)理，做好病人的安康教育、咨詢、病人術(shù)前、術(shù)后教育、功能鍛煉、飲食管理及出院指導(dǎo)等。7、維持病房環(huán)境清潔、整齊，安靜、工作秩序良好，做好陪人管理、宣傳衛(wèi)生和防病知識(shí)，鼓勵(lì)病人增強(qiáng)對(duì)治療的信心，及時(shí)向病人及家屬介紹住院須知。8、參加晨交班，聽取夜班報(bào)告，危重病人床頭交接班。9、參加指定的護(hù)理教學(xué)及科研工作，指導(dǎo)下一級(jí)護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士和安康助理員工作，與配膳員及時(shí)溝通，、做好飲食管理。治療護(hù)士工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)治療工作的護(hù)士，操作前應(yīng)著裝整齊、洗手、修剪指甲、操作時(shí)戴口罩。2、備齊各種治療用品、藥品，并有標(biāo)志，做好分類存放，保證無(wú)過(guò)期失效，每日清點(diǎn)，認(rèn)真交接班。3、負(fù)責(zé)長(zhǎng)期、臨時(shí)的靜脈輸液、輸血、肌肉注射等治療的準(zhǔn)備工作。操作中要嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程。4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，按時(shí)執(zhí)行日程、周程。5、及時(shí)、正確執(zhí)行醫(yī)囑，做到三查七對(duì)。長(zhǎng)期醫(yī)囑要按時(shí)執(zhí)行，臨時(shí)醫(yī)囑要及時(shí)執(zhí)行，搶救病人時(shí)，執(zhí)行醫(yī)囑要迅速、及時(shí)。6、用過(guò)的輸液器：注射器等，需經(jīng)初步消毒前方可送供給室，崗位職責(zé)7、做好醫(yī)用垃圾的分類處理。8、催促檢查工作人員嚴(yán)格執(zhí)行治療室制度。9、保持治療室的清潔、衛(wèi)生、整潔并做好保潔工作。早班護(hù)士職責(zé)1、提早10—15分鐘接班，接好護(hù)理用品，如：八大盤器械、中心供氧、氧氣表、吸痰器及毒麻藥品、注射器及氧氣的使用情況。2、協(xié)助小組護(hù)士工作，如：普查體溫、測(cè)血壓、測(cè)血糖、做理療、巡回液體等。3、負(fù)責(zé)午間全病區(qū)病人的治療、護(hù)理工作，做好與責(zé)任護(hù)士的交接工作。4、負(fù)責(zé)到相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)維修出故障的各種醫(yī)療器械。5、及時(shí)檢查、更換氧氣。6、保持辦公室的清潔、衛(wèi)生、整齊，隨時(shí)清掃，下班前必須徹底清掃衛(wèi)生。中班護(hù)士工作職責(zé)1、提早10～15分鐘接班，接清一切物品、藥品，與小組護(hù)士床頭交接，理解該組病人情況、需繼續(xù)觀察處理的護(hù)理問(wèn)題及治療情況。2、負(fù)責(zé)全病區(qū)病員的一切治療，護(hù)理及平安工作，配合重危病人的搶救工作。3、接收急診入院病人，做好入院宣教，適時(shí)進(jìn)展安康教育。4、準(zhǔn)備大小便標(biāo)本及抽血標(biāo)本。5、查對(duì)醫(yī)囑，查8pm甲溫并繪制。負(fù)責(zé)紫外線照射消毒。6、及時(shí)巡回病房，對(duì)病人的情況進(jìn)展評(píng)估，提出護(hù)理診斷，采取護(hù)理措施、效果評(píng)價(jià)，并做好記錄，同時(shí)進(jìn)展必要的安康教育。7、催促協(xié)助護(hù)理員進(jìn)展晚間護(hù)理，照顧病人就寢，做好陪人管理，與值班醫(yī)生進(jìn)展晚間查房。8、保持病室平安、安靜。9、保持辦公室及治療室的清潔整齊，下班前須徹底清掃干凈。夜班護(hù)士工作職責(zé)1、提早10—15分鐘接班，接清一切物品、藥品，與中班護(hù)士床頭交接，理解全病區(qū)病人情況、需繼續(xù)觀察處理的問(wèn)題及治療情況。查對(duì)醫(yī)囑。2、負(fù)責(zé)全病區(qū)病員的一切治療、護(hù)理及平安工作，配合、危重病人的搶救工作。3、承受急診入院病人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理問(wèn)題，采取護(hù)理措施。4、抽空腹血及做術(shù)前或特殊檢查前各種準(zhǔn)備。5、對(duì)病人的情況進(jìn)展評(píng)估，提出護(hù)理診斷，采取護(hù)理措施、效果評(píng)價(jià)，并做好記錄，同時(shí)進(jìn)展必要的安康教育。6、查并繪制甲溫，整理辦公室、治療室及抽屜、柜內(nèi)等物品。7、催促協(xié)助護(hù)理員進(jìn)展晨間護(hù)理。指導(dǎo)病人正確留取各種標(biāo)本。護(hù)理員工作職責(zé)1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)士指導(dǎo)下進(jìn)展工作。2、承當(dāng)病人生活護(hù)理和簡(jiǎn)單的根底護(hù)理。3、負(fù)責(zé)晨、晚間護(hù)理及送水、送物到床頭。4、隨時(shí)巡視病房，協(xié)助不能自理的病人進(jìn)食、起床活動(dòng)及遞送便器。5、做好病人入院前的準(zhǔn)備工作和出院后的終末處理。6、負(fù)責(zé)病室內(nèi)物體外表、窗戶、大廳、走廊大門等的清潔、衛(wèi)生工作。7、負(fù)責(zé)病室的紫外線消毒工作。8、協(xié)助做好病室的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作9、做好被服、家具的管理。衛(wèi)生員工作職責(zé)1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下、護(hù)士指導(dǎo)下進(jìn)展工作，負(fù)責(zé)做好本病區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。2、負(fù)責(zé)病室地面、墻面，衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生及保潔工作。3、負(fù)責(zé)廁所、走廊、樓梯及水房、污洗間等公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生及保潔工作。4、負(fù)責(zé)病區(qū)走廊窗戶玻璃的清潔衛(wèi)生工作。5、負(fù)責(zé)清潔、消毒紙簍、痰盂、便器等。篇9：技術(shù)支持工作職責(zé)技術(shù)支持工作職責(zé)技術(shù)支持工作職責(zé)1.2負(fù)責(zé)電網(wǎng)運(yùn)行建立規(guī)劃。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備和消費(fèi)管理規(guī)章制度，做到設(shè)備管理分工明確，責(zé)任到人;組織指導(dǎo)專業(yè)班(組)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)展巡視檢查，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。1.3對(duì)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)展周期性維護(hù)和有針對(duì)性維護(hù),按照設(shè)備的檢修試驗(yàn)周期,編制檢修消費(fèi)工作方案，并負(fù)責(zé)組織施行。1.4催促指導(dǎo)專業(yè)班(組)對(duì)供電設(shè)備做好測(cè)量檢查和預(yù)防性實(shí)驗(yàn)工作。1.5負(fù)責(zé)供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)鑒定,做好詳細(xì)記錄,并按設(shè)備缺陷等級(jí)，進(jìn)展分類處理，催促指導(dǎo)專業(yè)班(組)進(jìn)展缺陷治理和消缺工作。1.6負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)上下壓電力設(shè)備的評(píng)級(jí)工作，定期完成低壓電力設(shè)備的評(píng)級(jí)工作，配合上級(jí)部門做好高壓電力設(shè)備的評(píng)級(jí)工作，進(jìn)步設(shè)備完好率。1.7建立健全設(shè)備和消費(fèi)管理的各種技術(shù)資料、臺(tái)帳、記錄，按時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。1.8根據(jù)設(shè)備狀況和檢修方案，編制備品備件的方案，定期對(duì)備品備件進(jìn)展檢查、修復(fù)、補(bǔ)充,滿足事故搶修的需要。1.9加強(qiáng)電壓管理，按規(guī)定明確電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)并裝設(shè)電壓監(jiān)測(cè)儀，采取措施進(jìn)步電能質(zhì)量，完成電壓合格率指標(biāo)。1.10負(fù)責(zé)供電可靠性管理，貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)供電可靠性管理規(guī)定，對(duì)可靠性指標(biāo)進(jìn)展分解，并強(qiáng)化措施，確保指標(biāo)的`完成。1.11完成所長(zhǎng)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。2.工作標(biāo)準(zhǔn)2.1落實(shí)和監(jiān)視電力消費(fèi)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)消費(fèi)的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行情況。2.2按規(guī)定及時(shí)編報(bào)消費(fèi)工作方案、設(shè)備停電檢修方案、設(shè)備大修和更新改造方案，并負(fù)責(zé)組織施行。2.3催促專業(yè)班(組)按照巡視周期對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的供用電設(shè)備進(jìn)展定期巡視檢查;不定期組織有關(guān)人員進(jìn)展巡視，及時(shí)理解線路及設(shè)備運(yùn)行狀況，并檢查、指導(dǎo)巡視人員的工作。針對(duì)存在的設(shè)備缺陷，制定消缺方案，并協(xié)助所長(zhǎng)組織施行。2.4組織專業(yè)班(組)做好對(duì)供電設(shè)備的測(cè)量檢查,包括配變的接地電阻、線路的對(duì)地間隔、穿插跨越間隔的測(cè)試,并認(rèn)真做好記錄。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和預(yù)試周期制定本所預(yù)防性試驗(yàn)工作方案，協(xié)助完成預(yù)試工作，并做好記錄。2.5按照上級(jí)下發(fā)的設(shè)備評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)每年組織對(duì)低壓電力設(shè)備評(píng)級(jí)工作，配合上級(jí)部門做好高壓電力設(shè)備的評(píng)級(jí)工作，發(fā)現(xiàn)三類設(shè)備要及時(shí)組織消缺或上報(bào)晉級(jí)方案。2.6負(fù)責(zé)組織本所消費(fèi)技術(shù)工作的考核管理。2.7每2-3年編制修訂本所備品備件配置定額，每年根據(jù)設(shè)備狀況和檢修方案，制定備品備件的方案。每月組織對(duì)備品備件的管理進(jìn)展檢查。2.8做好電壓質(zhì)量監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)、分析^p和上報(bào)工作;制定無(wú)功管理方案，定期組織專業(yè)班(組)對(duì)無(wú)功補(bǔ)償裝置進(jìn)展巡視檢查、維護(hù)，及時(shí)檢修，排除故障;功率因數(shù)指標(biāo)符合要求。2.9做好供電可靠率統(tǒng)計(jì)、分析^p和上報(bào)工作;制定供電可靠性工作方案，組織制定進(jìn)步供電可靠率的措施并抓好落實(shí)。2.10提出供電區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)構(gòu)造優(yōu)化、無(wú)功補(bǔ)償配置，改善電壓質(zhì)量及其他降損節(jié)能的技術(shù)措施。■篇10：消防平安工作職責(zé)消防平安工作職責(zé)消防平安工作職責(zé)在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下組織開展消防工作，結(jié)合社區(qū)建立制定社區(qū)消防工作方案并組織施行。詳細(xì)職責(zé)是：一、認(rèn)真落實(shí)消防平安責(zé)任制，確定各單位和每幢住宅樓的消防平安管理人。二、組織制定《社區(qū)防火平安公約》和《居民防火平安公約》，并檢查催促落實(shí)。三、每月定期組織召開社區(qū)消防工作例會(huì)，研究解決消防工作問(wèn)題，部署工作任務(wù)。四、定期組織開展社區(qū)防火檢查，堅(jiān)持每日防火巡查，催促整改火災(zāi)隱患。五、開展形式多樣的消防平安宣傳教育，每年組織社區(qū)居民進(jìn)展一次消防技能培訓(xùn)，每半年組織開展一次綜合滅火演習(xí)，進(jìn)步社區(qū)居民、駐區(qū)單位員工的`自防自救才能。六、建立義務(wù)消-防-隊(duì)，裝備必要的消防裝備，組織消防技能訓(xùn)練，進(jìn)步其撲救初起火災(zāi)才能。七、催促駐區(qū)單位完善建筑消防設(shè)施，做好公共消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，催促居民住戶配置滅火器材。八、組織撲救初起火災(zāi)。九、建立和完善社區(qū)消防檔案，確保社區(qū)消防工作底數(shù)清、情況明。十、協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)對(duì)社區(qū)火災(zāi)事故進(jìn)展調(diào)查處理，做好災(zāi)民的善后處理工作。文/百分網(wǎng)(中國(guó)大學(xué)網(wǎng))篇11：藥房工作職責(zé)藥庫(kù)主任崗位職責(zé)1、堅(jiān)持藥品質(zhì)量第一的方針，積極施行并完成藥品使用目的及各工程任務(wù)。2、宣傳和遵守《藥品管理法》、《藥品管理法施行條例》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》，貫徹執(zhí)行有關(guān)藥品的方針政策、條例和規(guī)定，承當(dāng)本部門的質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)詳細(xì)的分管責(zé)任。3、催促檢查藥庫(kù)職工執(zhí)行崗位職責(zé)和各項(xiàng)制度，做好制度考核記錄。4、負(fù)責(zé)健全藥庫(kù)的質(zhì)量管理組織、檢查，催促執(zhí)行情況，做好藥品質(zhì)量問(wèn)題的處理和近期藥品的促銷落實(shí)等工作。5、把好藥品進(jìn)貨數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，科學(xué)方案進(jìn)貨，不斷增加新品種，調(diào)整好進(jìn)貨與庫(kù)存的合理構(gòu)造，力求有效管理。6、以身作那么，團(tuán)結(jié)員工，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性。7、認(rèn)真抓好平安保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)外部公共關(guān)系。藥庫(kù)質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)1、對(duì)藥庫(kù)所售藥品具有質(zhì)量否決權(quán)。2、在藥庫(kù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)視檢查國(guó)家有關(guān)藥