創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險培訓課件

篇創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險商業(yè)計劃能力提升與培養(yǎng)校團委創(chuàng)業(yè)服務中心篇創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險商業(yè)計劃能力提升與培養(yǎng)校團委創(chuàng)業(yè)服務中心學習目標

使學生認識創(chuàng)業(yè)機會的概念及其識別要素，了解創(chuàng)業(yè)風險的類型以及如何防范風險，了解由創(chuàng)業(yè)機會開發(fā)商業(yè)模式的過程，掌握商業(yè)模式設計策略和技巧。學習目標使學生認識創(chuàng)業(yè)機會的概念及其識別要學習內(nèi)容1、創(chuàng)意與機會2、創(chuàng)業(yè)機會與商業(yè)機會3、創(chuàng)業(yè)機會的特征與類型4、創(chuàng)業(yè)機會的來源及影響識別機會的關鍵5、識別創(chuàng)業(yè)機會的一般過程和行為技巧6、創(chuàng)業(yè)團隊的管理技巧和策略7、創(chuàng)業(yè)風險的構(gòu)成與分類8、系統(tǒng)和非系統(tǒng)風險防范的可能途徑9、創(chuàng)業(yè)者風險承擔能力的估計10、基于風險的創(chuàng)業(yè)收益預測學習內(nèi)容1、創(chuàng)意與機會創(chuàng)業(yè)機會第一部分創(chuàng)業(yè)機會第一部分創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險培訓課件創(chuàng)意很難有絕對意義上的好與壞。但具有價值潛力的創(chuàng)意一般有以下幾個基本特征：

新穎性真實性價值性1創(chuàng)意產(chǎn)生方法：頭腦風暴法、焦點小組法、調(diào)查法其它方法：參觀學習，模仿，客戶意見收集一種思想、概念或想法。常常是具有新穎性和創(chuàng)造性的想法。創(chuàng)意很難有絕對意義上的好與壞。但具有價值潛力的創(chuàng)意一般有以下一種隱喻，描述企業(yè)實際進入新市場的時間期限，一旦新產(chǎn)品市場建立起來，機會窗口就打開了。創(chuàng)業(yè)者利用機會時，“機會窗口”必須是敞開的。隨著市場的成長，企業(yè)進入市場并設法建立有利可圖的定位。一旦錯過機會窗口在某個時點，市場成熟時，機會窗口就會隨即關閉。一種隱喻，描述企業(yè)實際進入新市場的時間期限，一旦新產(chǎn)品市場建機會窗口會消失的原因：被新的機會取代競爭信息的擴散機會窗口會消失的原因：被新的機會取代延長機會窗口的方法限制其他模仿者的機制（蘋果的專利保護）減緩信息擴散速度（技術標準）稀有資源的存在延長機會窗口的方法限制其他模仿者的機制（蘋果的專利保護）創(chuàng)業(yè)機會是一個情境，在其中存在低利用的資源和新資源結(jié)合方式，它使創(chuàng)業(yè)者可推出新產(chǎn)品與服務。當產(chǎn)業(yè)的改變發(fā)生后，市場不均衡時機會就產(chǎn)生出來。

一個機會是有生命周期的，當此機會被廠商逐漸利用后，市場被推向均衡，機會就消失了。這種現(xiàn)象稱之謂機會窗口關閉。創(chuàng)業(yè)機會是一個情境，在其中存在低利用的資源和新資DBCA技術變革政治和制度變革社會和人口結(jié)構(gòu)變革產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革變化是創(chuàng)業(yè)機會的重要來源，沒有變化，就沒有創(chuàng)業(yè)機會！DBCA技術變革政治和制度變革社會和人口結(jié)構(gòu)變革產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革技術變革網(wǎng)絡電話電子郵件政治和制度變革北京發(fā)展南城規(guī)劃社會和人口結(jié)構(gòu)變革西方節(jié)日滲透中國人口老齡化變化是創(chuàng)業(yè)機會的重要來源，沒有變化，就沒有創(chuàng)業(yè)機會。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)革命照片技術變革政治和制度變革社會和人口結(jié)構(gòu)變革變化是創(chuàng)業(yè)機會的重

問題型機會——指的是由現(xiàn)實中存在的未被解決的問題所產(chǎn)生的一類機會。如，雅虎網(wǎng)站趨勢型機會——就是在變化中看到未來的發(fā)展方向，預測到將來的潛力和機會。如，速凍食品組合型機會——就是將現(xiàn)有的兩項以上的技術、產(chǎn)品、服務等因素組合起來，以實現(xiàn)新的用途和價值而獲得的創(chuàng)業(yè)機會。如，芭比娃娃——根據(jù)創(chuàng)業(yè)機會的來源——根據(jù)創(chuàng)業(yè)機會的來源

識別型機會——是指市場中的目的-手段關系十分明顯時，創(chuàng)業(yè)家可通過目的-手段關系的連接來辨識機會。發(fā)現(xiàn)型機會——則指當目的或手段任意一方的狀況未知，等待創(chuàng)業(yè)者去進行機會發(fā)掘。創(chuàng)造型機會——指的是，目的和手段皆不明朗，因此創(chuàng)業(yè)者要比他人更具先見之明，才能創(chuàng)造出有價值的市場機會?！鶕?jù)目的-手段關系的明確程度——根據(jù)目的-手段關系的明確程度案例（趨勢型機會）：案例（趨勢型機會）：案例（問題型機會）：案例（問題型機會）：

對于是什么因素導致一些人更善于識別出有價值的創(chuàng)業(yè)機會，不少學者進行過研究，下面是取得共識的四類主要因素社會關系網(wǎng)絡:社會關系網(wǎng)絡能帶來承載創(chuàng)業(yè)機會的有價值信息，個人社會關系網(wǎng)絡的深度和廣度影響著機會識別。研究已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，社會關系網(wǎng)絡是個體識別創(chuàng)業(yè)機會的主要來源，與強關系相比，弱關系更有助于個體識別創(chuàng)業(yè)機會。創(chuàng)造性:創(chuàng)造性是產(chǎn)生新奇或有用創(chuàng)意的過程。從某種程度上講，機會識別是一個創(chuàng)造過程，是不斷反復的創(chuàng)造性思維過程。在聽到更多趣聞軼事的基礎上，你會很容易看到創(chuàng)造性包含在許多產(chǎn)品、服務和業(yè)務的形成過程中。對個人來說，創(chuàng)造過程可分為5個階段，分別是準備、孵化、洞察、評價和闡述。對于是什么因素導致一些人更善于識別出有價值的先前經(jīng)驗:在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗有助于創(chuàng)業(yè)者識別出商業(yè)機會，這被稱為走廊原理。它是指創(chuàng)業(yè)者一旦創(chuàng)建企業(yè)，他就開始了一段旅程，在這段旅程中，通向創(chuàng)業(yè)機會的“走廊”將變得清晰可見。這個原理提供的見解是，某個人一旦投身于某產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)，這個人將比那些從產(chǎn)業(yè)外觀察的人，更容易看到產(chǎn)業(yè)內(nèi)的新機會。認知因素:機會識別可能是一項先天技能或一種認知過程。有些人認為，創(chuàng)業(yè)者有“第六感”，使他們能看到別人錯過的機會。多數(shù)創(chuàng)業(yè)者以這種觀點看待自己，認為他們比別人更“警覺”。警覺很大程度上是一種習得性的技能；擁有某個領域更多知識的人，傾向于比其他人對該領域內(nèi)的機會更警覺。創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險培訓課件如圖，對新興趨勢的覺察與創(chuàng)業(yè)者個性特征之間，存在著某種聯(lián)系，因為機會識別的兩方面是相互依存的。如圖，對新興趨勢的覺察與創(chuàng)業(yè)者個性特征之間，存在著某種聯(lián)系，

注重二級調(diào)查：閱讀某人的發(fā)現(xiàn)和出版的作品、利用互聯(lián)網(wǎng)搜索數(shù)據(jù)、瀏覽尋找包含你所需要信息的報紙文章等都是二級調(diào)查的形式。開展初級調(diào)查：通過與顧客、供應商、銷售商交談和采訪他們，直接與這個世界互動，了解正在發(fā)生什么以及將要發(fā)生什么。記錄你的想法：瑞士最大的音像書籍公司的創(chuàng)始人說他就有一本這樣的筆記本，當記錄到第200個想法時，他坐下來，回顧所有的想法，然后開辦了自己的公司?！ㄟ^問題分析和顧客建議發(fā)現(xiàn)機會法——通過問題分析和顧客建議發(fā)現(xiàn)機會法——新眼光調(diào)查法問題分析：從一開始就要找出個人或組織的需求和他們面臨的問題，這些需求和問題可能很明確，也可能很含蓄。一個有效并有回報的解決方法對創(chuàng)業(yè)者來說是識別機會的基礎。這個分析需要全面了解顧客的需求，以及可能用來滿足這些需求的手段。從顧客那里征求想法：一個新的機會可能會由顧客識別出來，因為他們知道自己究竟需要什么。然而，顧客就會為創(chuàng)業(yè)者提供機會。顧客建議多種多樣，最簡單的，他們會提出一些諸如“如果那樣的話不是會很棒嗎”這樣的非正式建議，留意這些，有助于你發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會。——新眼光調(diào)查法這種方法在新技術行業(yè)中最為常見，它可能始于明確擬滿足的市場需求，從而積極探索相應的新技術和新知識，也可能始于一項新技術發(fā)明，進而積極探索新技術的商業(yè)價值。通過創(chuàng)造獲得機會比其他任何方式的難度都大，風險也更高。同時，如果能夠成功，其回報也更大。這種情況下所產(chǎn)生的創(chuàng)新在人類所具有重大影響的創(chuàng)新中，居于壓倒性的主導地位。索尼公司開發(fā)隨身聽（Walkman）就是一個很好的例子。索尼公司覺察到人們希望隨身攜帶一個聽音樂的設備，并利用公司微縮技術的核心能力從事項目研究，最終開發(fā)出劃時代的產(chǎn)品——隨身聽，取得了巨大的成功?！ㄟ^系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機會法——通過系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機會法

實際上，絕大多數(shù)的機會都可以通過系統(tǒng)分析得到發(fā)現(xiàn)。人們可以從企業(yè)的宏觀環(huán)境（政治、法律、技術、人口等）和微觀環(huán)境（顧客、競爭對手、供應商等）的變化中發(fā)現(xiàn)機會。借助市場調(diào)研，從環(huán)境變化中發(fā)現(xiàn)機會，是機會發(fā)現(xiàn)的一般規(guī)律?！ㄟ^創(chuàng)造獲得機會法實際上，絕大多數(shù)的機會都可以通過系統(tǒng)分析得到發(fā)現(xiàn)。人

創(chuàng)業(yè)機會多多，特別是轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)業(yè)機會更多，但必須經(jīng)過認真的比較和科學的評估。

一個好的創(chuàng)業(yè)機會必須滿足以下幾個條件：它必須代表一種渴望的未來狀態(tài)。它必須是可以實現(xiàn)的。它必須處在一個持續(xù)放大的機會窗口之下。創(chuàng)業(yè)機會多多，特別是轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)業(yè)機會更多，但必須經(jīng)過認真的創(chuàng)業(yè)風險第二部分創(chuàng)業(yè)風險第二部分指一定環(huán)境、一定時間段內(nèi)，影響決策目標實現(xiàn)的不確定性，或是某種損失發(fā)生的可能性。1.市場與技術的不確定性；2.資金3.同行的競爭；4.團隊的分歧；5.業(yè)務骨干的流失；6.資源整合,等等。指一定環(huán)境、一定時間段內(nèi)，影響決策目標實現(xiàn)的不確定性，或是某（一）機會風險創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)也就放棄了自己原先所從事的職業(yè)。一個人同一時期往往只能做一件事，選擇創(chuàng)業(yè)就喪失了其他的選擇，這就是所謂的機會成本風險。（一）機會風險（二）技術風險

技術風險是指在企業(yè)技術創(chuàng)新過程中，因技術因素導致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。1．技術成功的不確定性創(chuàng)新技術從研究開發(fā)到實現(xiàn)產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化的過程中，任何一個環(huán)節(jié)的技術障礙，都將使產(chǎn)品創(chuàng)新前功盡棄，歸于失敗。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在技術產(chǎn)業(yè)化實施過程中，屢試屢敗，其中的原因是多方面的。當用血汗賺來的資金或以家產(chǎn)抵押來的創(chuàng)業(yè)資金將要耗盡時，卻還沒有生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，則風險達到極大。

2．技術前景、技術壽命的不確定性如果賴以創(chuàng)業(yè)的技術創(chuàng)新不能夠?qū)崿F(xiàn)工業(yè)化，或不能在高技術壽命周期內(nèi)迅速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，收回初始投資并取得利潤，必然造成創(chuàng)業(yè)的夭折。

3．技術效果的不確定性一項高技術產(chǎn)品即使能成功地開發(fā)和生產(chǎn)，但若達不到創(chuàng)業(yè)前所預期的效果，結(jié)果也會造成大的損失甚至創(chuàng)業(yè)夭折。（二）技術風險1．技術成功的不確定性（三）市場風險——指市場主體從事經(jīng)濟活動所面臨的盈利或虧損的可能性和不確定性

1．市場需求量產(chǎn)品的市場容量較小或者短期內(nèi)不能為市場所接受，那么產(chǎn)品的市場價值就無法實現(xiàn)，投資就無法收回，從而造成創(chuàng)業(yè)夭折。

2．市場接受需要時間

一個全新的產(chǎn)品，打開市場需要一定的過程與時間，若創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺乏雄厚的財力投入到營銷廣告中去，產(chǎn)品為市場接受的過程就會更長，因而不可避免地出現(xiàn)產(chǎn)品銷售不暢，前期投入難以回收，從而給創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)帶來極大困難。（三）市場風險1．市場需求量

3．市場價格產(chǎn)品價格超出了市場的承受力，就很難為市場所接受，技術產(chǎn)品的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化就無法實現(xiàn)，投資也就無法收回。當某種新產(chǎn)品逐漸被市場所接受和吸納時，其高額的利潤會吸引來眾多的競爭者，可能造成供大于求的局面，導致價格下跌，從而影響高技術產(chǎn)品創(chuàng)新的投資回報。

4．市場戰(zhàn)略一項好的高技術產(chǎn)品，如果沒有好的市場戰(zhàn)略規(guī)劃，相反在價格定位、用戶選擇、上市時機、市場區(qū)域劃分等方面出現(xiàn)失誤，就會給產(chǎn)品的市場開拓造成困難，甚至功虧一簣。3．市場價格（四）資金風險資金風險是指因資金不能適時供應而導致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。

對于新創(chuàng)企業(yè)，資金缺乏是最為普遍的問題，如果創(chuàng)業(yè)者不能及時解決，非常容易造成創(chuàng)業(yè)夭折。對于高技術創(chuàng)業(yè)活動，由于資金不能及時供應，導致高技術遲遲不能產(chǎn)業(yè)化，其技術價值隨著時間的推移不斷貶值，甚至很快被后來的競爭對手超出，而使初始投入付之東流。（四）資金風險對于新創(chuàng)企業(yè)，資金缺乏是最為普1．管理者風險

一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)家，可以不具備精深的技術知識，但必須具備這樣一些素質(zhì)：具有強烈的創(chuàng)新精神與創(chuàng)業(yè)意識，不墨守成規(guī)，不人云亦云；具有追求成就的強烈欲望，富于冒險精神、獻身精神和忍耐力；具有敏銳的機會意識和高超的決策水平，善于發(fā)現(xiàn)機會，把握機會并利用機會；具有強烈的責任感和自信心，敢于在困境中奮斗，在低谷中崛起。發(fā)達國家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功經(jīng)驗之一，就是技術專家、管理專家、財務專家、營銷專家的有機組合，形成團隊的整體優(yōu)勢，從而為創(chuàng)業(yè)企業(yè)奠定堅實的組織基礎。那種由技術所有者包攬一切，集眾權于一身的家長式管理，往往由于管理水平、管理模式等方面的問題，導致創(chuàng)業(yè)夭折。（五）管理風險1．管理者風險（五）管理風險2．決策風險無論是政治、軍事還是商業(yè)，由于決策失誤而造成失敗的事例實在是太多了。對于創(chuàng)業(yè)者而言，絕不可以根據(jù)自己的喜怒哀樂或不切合實際的個人偏好而做出決策。不進行科學分析、僅憑個人經(jīng)驗或憑運氣的決策方式都可能導致慘重的失敗。

管理者決策水平的高低對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成敗影響巨大，據(jù)美國蘭德公司估計，世界上破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)，85%是因企業(yè)家決策失誤造成的，中國的企業(yè)就更是如此。2．決策風險無論是政治、軍事還是商業(yè)，由于決3．組織和人力資源風險

組織和人力資源風險是指由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不合理、用人不當所帶來的風險。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)的迅速發(fā)展如果不伴隨著組織結(jié)構(gòu)、用人機制的相應調(diào)整，往往會成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)潛在危機的根源。其中管理體制的不暢是主要原因之一。因此，對于新創(chuàng)企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者從一開始就應該注意組織結(jié)構(gòu)的設計、調(diào)整，人力資源的甄選、考評，薪酬的設計及學習與培訓等管理。從創(chuàng)業(yè)初始就需要建立健全各項規(guī)章制度，并開始建立起企業(yè)文化。

技術、資本、產(chǎn)品、服務的競爭，歸根結(jié)底是人力的競爭。3．組織和人力資源風險組織和人力（六）環(huán)境風險

環(huán)境風險是指一項高技術產(chǎn)品創(chuàng)新活動由于所處的社會、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災害發(fā)生而造成失敗的可能性。因此，高技術產(chǎn)品創(chuàng)新，必須重視環(huán)境風險的分析和預測，把環(huán)境風險減到最低限度。（七）自然災害風險

不可抗力風險：地震、雪災、水災等、（六）環(huán)境風險環(huán)境風險是指一項高從風險對所投入資金即創(chuàng)業(yè)投資的影響來分類：安全性風險指從創(chuàng)業(yè)投資的安全性角度看，不僅預期實際收益有損失的可能，而且專業(yè)投資者與創(chuàng)業(yè)者自身投入的其它財產(chǎn)也可能蒙受損失，即投資方財產(chǎn)的安全存在危險。收益性風險是指預期的實際收益有損失的可能。流動性風險是指資金有可能不能按期轉(zhuǎn)移或支付，造成資金運營的停滯，使投資方蒙受損失的可能性。從風險對所投入資金即創(chuàng)業(yè)投資的影響來分類：

要創(chuàng)業(yè)就一定要在風險和收益之間進行抉擇和權衡，既不能為了收益而不顧風險的大小，也不能因害怕風險而錯失良機，而是要在爭取實現(xiàn)目標的前提下，管理風險，控制風險，規(guī)避風險，這才是創(chuàng)業(yè)者對待風險的正確態(tài)度。要創(chuàng)業(yè)就一定要在風險和收益之間進行抉擇和權衡，既不能謝謝觀賞制作者@田勝男謝謝觀賞制作者@田勝男

1、最孤獨的時光，會塑造最堅強的自己。

2、把臉一直向著陽光，這樣就不會見到陰影。

3、永遠不要埋怨你已經(jīng)發(fā)生的事情，要么就改變它，要么就安靜的接受它。

4、不論你在什么時候開始，重要的是開始之后就不要停止。

5、通往光明的道路是平坦的，為了成功，為了奮斗的渴望，我們不得不努力。

6、付出了不一定有回報，但不付出永遠沒有回報。

7、成功就是你被擊落到失望的深淵之后反彈得有多高。

8、為了照亮夜空，星星才站在天空的高處。

9、我們的人生必須勵志，不勵志就仿佛沒有靈魂。

10、拼盡全力，逼自己優(yōu)秀一把，青春已所剩不多。

11、一個人如果不能從內(nèi)心去原諒別人，那他就永遠不會心安理得。

12、每個人心里都有一段傷痕，時間才是最好的療劑。

13、如果我不堅強，那就等著別人來嘲笑。

14、早晨給自己一個微笑，種下一天旳陽光。

15、沒有愛不會死，不過有了愛會活過來。

16、失敗的定義：什么都要做，什么都在做，卻從未做完過，也未做好過。

17、當我微笑著說我很好的時候，你應該對我說，安好就好。

18、人不僅要做好事，更要以準確的方式做好事。

19、我們并不需要用太華麗的語言來包裹自己，因為我們要做最真實的自己。

20、一個人除非自己有信心，否則無法帶給別人信心。

21、為別人鼓掌的人也是在給自己的生命加油。

22、失去金錢的人損失甚少，失去健康的人損失極多，失去勇氣的人損失一切。

23、相信就是強大，懷疑只會抑制能力，而信仰就是力量。

24、那些嘗試去做某事卻失敗的人，比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。

25、自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。

26、沒有熱忱，世間便無進步。

27、失敗并不意味你浪費了時間和生命，失敗表明你有理由重新開始。

28、青春如此華美，卻在煙火在散場。

29、生命的道路上永遠沒有捷徑可言，只有腳踏實地走下去。

30、只要還有明天，今天就永遠是起跑線。

31、認真可以把事情做對，而用心卻可以做到完美。

32、如果上帝沒有幫助你那他一定相信你可以。

33、只要有信心，人永遠不會挫敗。

34、珍惜今天的美好就是為了讓明天的回憶更美好。

35、只要你在路上，就不要放棄前進的勇氣，走走停停的生活會一直繼續(xù)。

36、大起大落誰都有拍拍灰塵繼續(xù)走。

37、孤獨并不可怕，每個人都是孤獨的，可怕的是害怕孤獨。

38、寧可失敗在你喜歡的事情上，也不要成功在你所憎惡的事情上。

39、我很平凡，但骨子里的我卻很勇敢。

40、眼中閃爍的淚光，也將化作永不妥協(xié)的堅強。

41、我不去想是否能夠成功，既然選了遠方，便只顧風雨兼程。

42、寧可自己去原諒別人，莫等別人來原諒自己。

43、踩著垃圾到達的高度和踩著金子到達的高度是一樣的。

44、每天告訴自己一次：我真的很不錯。

45、人生最大的挑戰(zhàn)沒過于戰(zhàn)勝自己！

46、愚癡的人，一直想要別人了解他。有智慧的人，卻努力的了解自己。

47、現(xiàn)實的壓力壓的我們喘不過氣也壓的我們走向成功。

48、心若有陽光，你便會看見這個世界有那么多美好值得期待和向往。

49、相信自己，你能作繭自縛，就能破繭成蝶。

50、不能強迫別人來愛自己，只能努力讓自己成為值得愛的人。

51、不要拿過去的記憶，來折磨現(xiàn)在的自己。

52、汗水是成功的潤滑劑。

53、人必須有自信，這是成功的秘密。

54、成功的秘密在于始終如一地忠于目標。

55、只有一條路不能選擇――那就是放棄。

56、最后的措手不及是因為當初游刃有余的自己

57、現(xiàn)實很近又很冷，夢想很遠卻很溫暖。

58、沒有人能替你承受痛苦，也沒有人能搶走你的堅強。

59、不要拿我跟任何人比，我不是誰的影子，更不是誰的替代品，我不知道年少輕狂，我只懂得勝者為。

60、如果你看到面前的陰影，別怕，那是因為你的背后有陽光。

61、寧可笑著流淚，絕不哭著后悔。

62、覺得自己做得到和做不到，只在一念之間。

63、跌倒，撞墻，一敗涂地，都不用害怕，年輕叫你勇敢。

64、做最好的今天，回顧最好的昨天，迎接最美好的明天。

65、每件事情都必須有一個期限，否則，大多數(shù)人都會有多少時間就花掉多少時間。

66、當你被壓力壓得透不過氣來的時候，記住，碳正是因為壓力而變成閃耀的鉆石。

67、現(xiàn)實會告訴你，不努力就會被生活給踩死。無需找什么借口，一無所有，就是拼的理由。

68、人生道路，絕大多數(shù)人，絕大多數(shù)時候，人都只能靠自己。

69、不是某人使你煩惱，而是你拿某人的言行來煩惱自己。

70、當一個人真正覺悟的一刻，他放棄追尋外在世界的財富，而開始追尋他內(nèi)心世界的真正財富。

71、失敗并不意味你浪費了時間和生命，失敗表明你有理由重新開始。

72、人生應該樹立目標，否則你的精力會白白浪費。

73、山澗的泉水經(jīng)過一路曲折，才唱出一支美妙的歌。

74、時間告訴我，無理取鬧的年齡過了，該懂事了。

75、命運是不存在的，它不過是失敗者拿來逃避現(xiàn)實的借口。

76、人總是在失去了才知道珍惜！

77、要銘記在心：每天都是一年中最美好的日子。

78、生活遠沒有咖啡那么苦澀，關鍵是喝它的人怎么品味！每個人都喜歡和向往隨心所欲的生活，殊不知隨心所欲根本不是生活。

79、別拿自己的無知說成是別人的愚昧！

80、天空的高度是鳥兒飛出來的，水無論有多深是魚兒游出來的。

81、思想如鉆子，必須集中在一點鉆下去才有力量。

82、如果我堅持什么，就是用大炮也不能打倒我。

83、我們要以今天為坐標，暢想未來幾年后的自己。

84、日出時，努力使每一天都開心而有意義，不為別人，為自己。

85、有夢就去追，沒死就別停。

86、今天不為學習買單，未來就為貧窮買單。

87、因為一無所有這才是拼下去的理由。

88、只要我還有夢，就會看到彩虹!

89、你既認準這條路，又何必在意要走多久。

90、盡管社會是這樣的現(xiàn)實和殘酷，但我們還是必須往下走。

91、能把在面前行走的機會抓住的人，十有八九都會成功。

92、你能夠先知先覺地領導產(chǎn)業(yè)，后知后覺地苦苦追趕，或不知不覺地被淘汰。

93、強烈的信仰會贏取堅強的人，然后又使他們更堅強。

94、人生，不可能一帆風順，有得就有失，有愛就有恨，有快樂就會有苦惱，有生就有死，生活就是這樣。

95、好習慣的養(yǎng)成，在于不受壞習慣的誘惑。

96、凡過于把幸運之事歸功于自我的聰明和智謀的人多半是結(jié)局很不幸的。

97、如果我們一直告誡自己要開心過每一天，就是說我們并不開心。

98、天氣影響身體，身體決定思想，思想左右心情。

99、不論你在什么時候結(jié)束，重要的是結(jié)束之后就不要悔恨。

100、只要還有明天，今天就永遠是起跑線。1、最孤獨的時光，會塑造最堅強的自己。39篇創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險商業(yè)計劃能力提升與培養(yǎng)校團委創(chuàng)業(yè)服務中心篇創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險商業(yè)計劃能力提升與培養(yǎng)校團委創(chuàng)業(yè)服務中心學習目標

使學生認識創(chuàng)業(yè)機會的概念及其識別要素，了解創(chuàng)業(yè)風險的類型以及如何防范風險，了解由創(chuàng)業(yè)機會開發(fā)商業(yè)模式的過程，掌握商業(yè)模式設計策略和技巧。學習目標使學生認識創(chuàng)業(yè)機會的概念及其識別要學習內(nèi)容1、創(chuàng)意與機會2、創(chuàng)業(yè)機會與商業(yè)機會3、創(chuàng)業(yè)機會的特征與類型4、創(chuàng)業(yè)機會的來源及影響識別機會的關鍵5、識別創(chuàng)業(yè)機會的一般過程和行為技巧6、創(chuàng)業(yè)團隊的管理技巧和策略7、創(chuàng)業(yè)風險的構(gòu)成與分類8、系統(tǒng)和非系統(tǒng)風險防范的可能途徑9、創(chuàng)業(yè)者風險承擔能力的估計10、基于風險的創(chuàng)業(yè)收益預測學習內(nèi)容1、創(chuàng)意與機會創(chuàng)業(yè)機會第一部分創(chuàng)業(yè)機會第一部分創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險培訓課件創(chuàng)意很難有絕對意義上的好與壞。但具有價值潛力的創(chuàng)意一般有以下幾個基本特征：

新穎性真實性價值性1創(chuàng)意產(chǎn)生方法：頭腦風暴法、焦點小組法、調(diào)查法其它方法：參觀學習，模仿，客戶意見收集一種思想、概念或想法。常常是具有新穎性和創(chuàng)造性的想法。創(chuàng)意很難有絕對意義上的好與壞。但具有價值潛力的創(chuàng)意一般有以下一種隱喻，描述企業(yè)實際進入新市場的時間期限，一旦新產(chǎn)品市場建立起來，機會窗口就打開了。創(chuàng)業(yè)者利用機會時，“機會窗口”必須是敞開的。隨著市場的成長，企業(yè)進入市場并設法建立有利可圖的定位。一旦錯過機會窗口在某個時點，市場成熟時，機會窗口就會隨即關閉。一種隱喻，描述企業(yè)實際進入新市場的時間期限，一旦新產(chǎn)品市場建機會窗口會消失的原因：被新的機會取代競爭信息的擴散機會窗口會消失的原因：被新的機會取代延長機會窗口的方法限制其他模仿者的機制（蘋果的專利保護）減緩信息擴散速度（技術標準）稀有資源的存在延長機會窗口的方法限制其他模仿者的機制（蘋果的專利保護）創(chuàng)業(yè)機會是一個情境，在其中存在低利用的資源和新資源結(jié)合方式，它使創(chuàng)業(yè)者可推出新產(chǎn)品與服務。當產(chǎn)業(yè)的改變發(fā)生后，市場不均衡時機會就產(chǎn)生出來。

一個機會是有生命周期的，當此機會被廠商逐漸利用后，市場被推向均衡，機會就消失了。這種現(xiàn)象稱之謂機會窗口關閉。創(chuàng)業(yè)機會是一個情境，在其中存在低利用的資源和新資DBCA技術變革政治和制度變革社會和人口結(jié)構(gòu)變革產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革變化是創(chuàng)業(yè)機會的重要來源，沒有變化，就沒有創(chuàng)業(yè)機會！DBCA技術變革政治和制度變革社會和人口結(jié)構(gòu)變革產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革技術變革網(wǎng)絡電話電子郵件政治和制度變革北京發(fā)展南城規(guī)劃社會和人口結(jié)構(gòu)變革西方節(jié)日滲透中國人口老齡化變化是創(chuàng)業(yè)機會的重要來源，沒有變化，就沒有創(chuàng)業(yè)機會。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)革命照片技術變革政治和制度變革社會和人口結(jié)構(gòu)變革變化是創(chuàng)業(yè)機會的重

問題型機會——指的是由現(xiàn)實中存在的未被解決的問題所產(chǎn)生的一類機會。如，雅虎網(wǎng)站趨勢型機會——就是在變化中看到未來的發(fā)展方向，預測到將來的潛力和機會。如，速凍食品組合型機會——就是將現(xiàn)有的兩項以上的技術、產(chǎn)品、服務等因素組合起來，以實現(xiàn)新的用途和價值而獲得的創(chuàng)業(yè)機會。如，芭比娃娃——根據(jù)創(chuàng)業(yè)機會的來源——根據(jù)創(chuàng)業(yè)機會的來源

識別型機會——是指市場中的目的-手段關系十分明顯時，創(chuàng)業(yè)家可通過目的-手段關系的連接來辨識機會。發(fā)現(xiàn)型機會——則指當目的或手段任意一方的狀況未知，等待創(chuàng)業(yè)者去進行機會發(fā)掘。創(chuàng)造型機會——指的是，目的和手段皆不明朗，因此創(chuàng)業(yè)者要比他人更具先見之明，才能創(chuàng)造出有價值的市場機會。——根據(jù)目的-手段關系的明確程度——根據(jù)目的-手段關系的明確程度案例（趨勢型機會）：案例（趨勢型機會）：案例（問題型機會）：案例（問題型機會）：

對于是什么因素導致一些人更善于識別出有價值的創(chuàng)業(yè)機會，不少學者進行過研究，下面是取得共識的四類主要因素社會關系網(wǎng)絡:社會關系網(wǎng)絡能帶來承載創(chuàng)業(yè)機會的有價值信息，個人社會關系網(wǎng)絡的深度和廣度影響著機會識別。研究已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，社會關系網(wǎng)絡是個體識別創(chuàng)業(yè)機會的主要來源，與強關系相比，弱關系更有助于個體識別創(chuàng)業(yè)機會。創(chuàng)造性:創(chuàng)造性是產(chǎn)生新奇或有用創(chuàng)意的過程。從某種程度上講，機會識別是一個創(chuàng)造過程，是不斷反復的創(chuàng)造性思維過程。在聽到更多趣聞軼事的基礎上，你會很容易看到創(chuàng)造性包含在許多產(chǎn)品、服務和業(yè)務的形成過程中。對個人來說，創(chuàng)造過程可分為5個階段，分別是準備、孵化、洞察、評價和闡述。對于是什么因素導致一些人更善于識別出有價值的先前經(jīng)驗:在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗有助于創(chuàng)業(yè)者識別出商業(yè)機會，這被稱為走廊原理。它是指創(chuàng)業(yè)者一旦創(chuàng)建企業(yè)，他就開始了一段旅程，在這段旅程中，通向創(chuàng)業(yè)機會的“走廊”將變得清晰可見。這個原理提供的見解是，某個人一旦投身于某產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)，這個人將比那些從產(chǎn)業(yè)外觀察的人，更容易看到產(chǎn)業(yè)內(nèi)的新機會。認知因素:機會識別可能是一項先天技能或一種認知過程。有些人認為，創(chuàng)業(yè)者有“第六感”，使他們能看到別人錯過的機會。多數(shù)創(chuàng)業(yè)者以這種觀點看待自己，認為他們比別人更“警覺”。警覺很大程度上是一種習得性的技能；擁有某個領域更多知識的人，傾向于比其他人對該領域內(nèi)的機會更警覺。創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險培訓課件如圖，對新興趨勢的覺察與創(chuàng)業(yè)者個性特征之間，存在著某種聯(lián)系，因為機會識別的兩方面是相互依存的。如圖，對新興趨勢的覺察與創(chuàng)業(yè)者個性特征之間，存在著某種聯(lián)系，

注重二級調(diào)查：閱讀某人的發(fā)現(xiàn)和出版的作品、利用互聯(lián)網(wǎng)搜索數(shù)據(jù)、瀏覽尋找包含你所需要信息的報紙文章等都是二級調(diào)查的形式。開展初級調(diào)查：通過與顧客、供應商、銷售商交談和采訪他們，直接與這個世界互動，了解正在發(fā)生什么以及將要發(fā)生什么。記錄你的想法：瑞士最大的音像書籍公司的創(chuàng)始人說他就有一本這樣的筆記本，當記錄到第200個想法時，他坐下來，回顧所有的想法，然后開辦了自己的公司?！ㄟ^問題分析和顧客建議發(fā)現(xiàn)機會法——通過問題分析和顧客建議發(fā)現(xiàn)機會法——新眼光調(diào)查法問題分析：從一開始就要找出個人或組織的需求和他們面臨的問題，這些需求和問題可能很明確，也可能很含蓄。一個有效并有回報的解決方法對創(chuàng)業(yè)者來說是識別機會的基礎。這個分析需要全面了解顧客的需求，以及可能用來滿足這些需求的手段。從顧客那里征求想法：一個新的機會可能會由顧客識別出來，因為他們知道自己究竟需要什么。然而，顧客就會為創(chuàng)業(yè)者提供機會。顧客建議多種多樣，最簡單的，他們會提出一些諸如“如果那樣的話不是會很棒嗎”這樣的非正式建議，留意這些，有助于你發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會。——新眼光調(diào)查法這種方法在新技術行業(yè)中最為常見，它可能始于明確擬滿足的市場需求，從而積極探索相應的新技術和新知識，也可能始于一項新技術發(fā)明，進而積極探索新技術的商業(yè)價值。通過創(chuàng)造獲得機會比其他任何方式的難度都大，風險也更高。同時，如果能夠成功，其回報也更大。這種情況下所產(chǎn)生的創(chuàng)新在人類所具有重大影響的創(chuàng)新中，居于壓倒性的主導地位。索尼公司開發(fā)隨身聽（Walkman）就是一個很好的例子。索尼公司覺察到人們希望隨身攜帶一個聽音樂的設備，并利用公司微縮技術的核心能力從事項目研究，最終開發(fā)出劃時代的產(chǎn)品——隨身聽，取得了巨大的成功?！ㄟ^系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機會法——通過系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機會法

實際上，絕大多數(shù)的機會都可以通過系統(tǒng)分析得到發(fā)現(xiàn)。人們可以從企業(yè)的宏觀環(huán)境（政治、法律、技術、人口等）和微觀環(huán)境（顧客、競爭對手、供應商等）的變化中發(fā)現(xiàn)機會。借助市場調(diào)研，從環(huán)境變化中發(fā)現(xiàn)機會，是機會發(fā)現(xiàn)的一般規(guī)律。——通過創(chuàng)造獲得機會法實際上，絕大多數(shù)的機會都可以通過系統(tǒng)分析得到發(fā)現(xiàn)。人

創(chuàng)業(yè)機會多多，特別是轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)業(yè)機會更多，但必須經(jīng)過認真的比較和科學的評估。

一個好的創(chuàng)業(yè)機會必須滿足以下幾個條件：它必須代表一種渴望的未來狀態(tài)。它必須是可以實現(xiàn)的。它必須處在一個持續(xù)放大的機會窗口之下。創(chuàng)業(yè)機會多多，特別是轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)業(yè)機會更多，但必須經(jīng)過認真的創(chuàng)業(yè)風險第二部分創(chuàng)業(yè)風險第二部分指一定環(huán)境、一定時間段內(nèi)，影響決策目標實現(xiàn)的不確定性，或是某種損失發(fā)生的可能性。1.市場與技術的不確定性；2.資金3.同行的競爭；4.團隊的分歧；5.業(yè)務骨干的流失；6.資源整合,等等。指一定環(huán)境、一定時間段內(nèi)，影響決策目標實現(xiàn)的不確定性，或是某（一）機會風險創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)也就放棄了自己原先所從事的職業(yè)。一個人同一時期往往只能做一件事，選擇創(chuàng)業(yè)就喪失了其他的選擇，這就是所謂的機會成本風險。（一）機會風險（二）技術風險

技術風險是指在企業(yè)技術創(chuàng)新過程中，因技術因素導致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。1．技術成功的不確定性創(chuàng)新技術從研究開發(fā)到實現(xiàn)產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化的過程中，任何一個環(huán)節(jié)的技術障礙，都將使產(chǎn)品創(chuàng)新前功盡棄，歸于失敗。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在技術產(chǎn)業(yè)化實施過程中，屢試屢敗，其中的原因是多方面的。當用血汗賺來的資金或以家產(chǎn)抵押來的創(chuàng)業(yè)資金將要耗盡時，卻還沒有生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，則風險達到極大。

2．技術前景、技術壽命的不確定性如果賴以創(chuàng)業(yè)的技術創(chuàng)新不能夠?qū)崿F(xiàn)工業(yè)化，或不能在高技術壽命周期內(nèi)迅速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，收回初始投資并取得利潤，必然造成創(chuàng)業(yè)的夭折。

3．技術效果的不確定性一項高技術產(chǎn)品即使能成功地開發(fā)和生產(chǎn)，但若達不到創(chuàng)業(yè)前所預期的效果，結(jié)果也會造成大的損失甚至創(chuàng)業(yè)夭折。（二）技術風險1．技術成功的不確定性（三）市場風險——指市場主體從事經(jīng)濟活動所面臨的盈利或虧損的可能性和不確定性

1．市場需求量產(chǎn)品的市場容量較小或者短期內(nèi)不能為市場所接受，那么產(chǎn)品的市場價值就無法實現(xiàn)，投資就無法收回，從而造成創(chuàng)業(yè)夭折。

2．市場接受需要時間

一個全新的產(chǎn)品，打開市場需要一定的過程與時間，若創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺乏雄厚的財力投入到營銷廣告中去，產(chǎn)品為市場接受的過程就會更長，因而不可避免地出現(xiàn)產(chǎn)品銷售不暢，前期投入難以回收，從而給創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)帶來極大困難。（三）市場風險1．市場需求量

3．市場價格產(chǎn)品價格超出了市場的承受力，就很難為市場所接受，技術產(chǎn)品的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化就無法實現(xiàn)，投資也就無法收回。當某種新產(chǎn)品逐漸被市場所接受和吸納時，其高額的利潤會吸引來眾多的競爭者，可能造成供大于求的局面，導致價格下跌，從而影響高技術產(chǎn)品創(chuàng)新的投資回報。

4．市場戰(zhàn)略一項好的高技術產(chǎn)品，如果沒有好的市場戰(zhàn)略規(guī)劃，相反在價格定位、用戶選擇、上市時機、市場區(qū)域劃分等方面出現(xiàn)失誤，就會給產(chǎn)品的市場開拓造成困難，甚至功虧一簣。3．市場價格（四）資金風險資金風險是指因資金不能適時供應而導致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。

對于新創(chuàng)企業(yè)，資金缺乏是最為普遍的問題，如果創(chuàng)業(yè)者不能及時解決，非常容易造成創(chuàng)業(yè)夭折。對于高技術創(chuàng)業(yè)活動，由于資金不能及時供應，導致高技術遲遲不能產(chǎn)業(yè)化，其技術價值隨著時間的推移不斷貶值，甚至很快被后來的競爭對手超出，而使初始投入付之東流。（四）資金風險對于新創(chuàng)企業(yè)，資金缺乏是最為普1．管理者風險

一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)家，可以不具備精深的技術知識，但必須具備這樣一些素質(zhì)：具有強烈的創(chuàng)新精神與創(chuàng)業(yè)意識，不墨守成規(guī)，不人云亦云；具有追求成就的強烈欲望，富于冒險精神、獻身精神和忍耐力；具有敏銳的機會意識和高超的決策水平，善于發(fā)現(xiàn)機會，把握機會并利用機會；具有強烈的責任感和自信心，敢于在困境中奮斗，在低谷中崛起。發(fā)達國家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功經(jīng)驗之一，就是技術專家、管理專家、財務專家、營銷專家的有機組合，形成團隊的整體優(yōu)勢，從而為創(chuàng)業(yè)企業(yè)奠定堅實的組織基礎。那種由技術所有者包攬一切，集眾權于一身的家長式管理，往往由于管理水平、管理模式等方面的問題，導致創(chuàng)業(yè)夭折。（五）管理風險1．管理者風險（五）管理風險2．決策風險無論是政治、軍事還是商業(yè)，由于決策失誤而造成失敗的事例實在是太多了。對于創(chuàng)業(yè)者而言，絕不可以根據(jù)自己的喜怒哀樂或不切合實際的個人偏好而做出決策。不進行科學分析、僅憑個人經(jīng)驗或憑運氣的決策方式都可能導致慘重的失敗。

管理者決策水平的高低對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成敗影響巨大，據(jù)美國蘭德公司估計，世界上破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)，85%是因企業(yè)家決策失誤造成的，中國的企業(yè)就更是如此。2．決策風險無論是政治、軍事還是商業(yè)，由于決3．組織和人力資源風險

組織和人力資源風險是指由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不合理、用人不當所帶來的風險。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)的迅速發(fā)展如果不伴隨著組織結(jié)構(gòu)、用人機制的相應調(diào)整，往往會成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)潛在危機的根源。其中管理體制的不暢是主要原因之一。因此，對于新創(chuàng)企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者從一開始就應該注意組織結(jié)構(gòu)的設計、調(diào)整，人力資源的甄選、考評，薪酬的設計及學習與培訓等管理。從創(chuàng)業(yè)初始就需要建立健全各項規(guī)章制度，并開始建立起企業(yè)文化。

技術、資本、產(chǎn)品、服務的競爭，歸根結(jié)底是人力的競爭。3．組織和人力資源風險組織和人力（六）環(huán)境風險

環(huán)境風險是指一項高技術產(chǎn)品創(chuàng)新活動由于所處的社會、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災害發(fā)生而造成失敗的可能性。因此，高技術產(chǎn)品創(chuàng)新，必須重視環(huán)境風險的分析和預測，把環(huán)境風險減到最低限度。（七）自然災害風險

不可抗力風險：地震、雪災、水災等、（六）環(huán)境風險環(huán)境風險是指一項高從風險對所投入資金即創(chuàng)業(yè)投資的影響來分類：安全性風險指從創(chuàng)業(yè)投資的安全性角度看，不僅預期實際收益有損失的可能，而且專業(yè)投資者與創(chuàng)業(yè)者自身投入的其它財產(chǎn)也可能蒙受損失，即投資方財產(chǎn)的安全存在危險。收益性風險是指預期的實際收益有損失的可能。流動性風險是指資金有可能不能按期轉(zhuǎn)移或支付，造成資金運營的停滯，使投資方蒙受損失的可能性。從風險對所投入資金即創(chuàng)業(yè)投資的影響來分類：

要創(chuàng)業(yè)就一定要在風險和收益之間進行抉擇和權衡，既不能為了收益而不顧風險的大小，也不能因害怕風險而錯失良機，而是要在爭取實現(xiàn)目標的前提下，管理風險，控制風險，規(guī)避風險，這才是創(chuàng)業(yè)者對待風險的正確態(tài)度。要創(chuàng)業(yè)就一定要在風險和收益之間進行抉擇和權衡，既不能謝謝觀賞制作者@田勝男謝謝觀賞制作者@田勝男

1、最孤獨的時光，會塑造最堅強的自己。

2、把臉一直向著陽光，這樣就不會見到陰影。

3、永遠不要埋怨你已經(jīng)發(fā)生的事情，要么就改變它，要么就安靜的接受它。

4、不論你在什么時候開始，重要的是開始之后就不要停止。

5、通往光明的道路是平坦的，為了成功，為了奮斗的渴望，我們不得不努力。

6、付出了不一定有回報，但不付出永遠沒有回報。

7、成功就是你被擊落到失望的深淵之后反彈得有多高。

8、為了照亮夜空，星星才站在天空的高處。

9、我們的人生必須勵志，不勵志就仿佛沒有靈魂。

10、拼盡全力，逼自己優(yōu)秀一把，青春已所剩不多。

11、一個人如果不能從內(nèi)心去原諒別人，那他就永遠不會心安理得。

12、每個人心里都有一段傷痕，時間才是最好的療劑。

13、如果我不堅強，那就等著別人來嘲笑。

14、早晨給自己一個微笑，種下一天旳陽光。

15、沒有愛不會死，不過有了愛會活過來。

16、失敗的定義：什么都要做，什么都在做，卻從未做完過，也未做好過。

17、當我微笑著說我很好的時候，你應該對我說，安好就好。

18、人不僅要做好事，更要以準確的方式做好事。

19、我們并不需要用太華麗的語言來包裹自己，因為我們要做最真實的自己。

20、一個人除非自己有信心，否則無法帶給別人信心。

21、為別人鼓掌的人也是在給自己的生命加油。

22、失去金錢的人損失甚少，失去健康的人損失極多，失去勇氣的人損失一切。

23、相信就是強大，懷疑只會抑制能力，而信仰就是力量。

24、那些嘗試去做某事卻失敗的人，比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。

25、自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。

26、沒有熱忱，世間便無進步。

27、失敗并不意味你浪費了時間和生命，失敗表明你有理由重新開始。

28、青春如此華美，卻在煙火在散場。

29、生命的道路上永遠沒有捷徑可言，只有腳踏實地走下去。

30、只要還有明天，今天就永遠是起跑線。

31、認真可以把事情做對，而用心卻可以做到完美。

32、如果上帝沒有幫助你那他一定相信你可以。

33、只要有信心，人永遠不會挫敗。

34、珍惜今天的美好就是為了讓明天的回憶更美好。

35、只要你在路上，就不要放棄前進的勇氣，走走停停的生活會一直繼續(xù)。

36、大起大落誰都有拍拍灰塵繼續(xù)走。

37、孤獨并不可怕，每個人都是孤獨的，可怕的是害怕孤獨。

38、寧可失敗在你喜歡的事情上，也不要成功在你所憎惡的事情上。

39、我很平凡，但骨子里的我卻很勇敢。

40、眼中閃爍的淚光，也將化作永不妥協(xié)的堅強。

41、我不去想是否能夠成功，既然選了遠方，便只顧風