大棚土方工程施工方案

第一章施工方案第一節(jié)工程概況及施工部署一、編制指導(dǎo)思想建設(shè)單位的每一份投入都能獲得滿意的回報(bào)。成本工程的建設(shè)，給建設(shè)單位遞交一個(gè)滿意的工程。二、工程概況1、項(xiàng)目名稱：婁煩蔬菜大棚室外土方工程施工。2、招標(biāo)編號(hào)：ZTSX[2016]01013、招標(biāo)內(nèi)容：婁煩蔬菜大棚室外挖土方8250m3。4、工期：10天。5、質(zhì)量要求:合格三、總體施工部署總體指導(dǎo)思想對(duì)本工程我公司將選派優(yōu)秀的施工管理和技術(shù)人員，組織精干的項(xiàng)目部，選擇有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，全力以赴組織施工，并與業(yè)主精誠(chéng)合作，信守承諾，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理和服務(wù)，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全順利完成。施工部署原則認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)程序上的施工原則。采用科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，合理組織人力、物力。施工部署分多段，同時(shí)施工。力爭(zhēng)縮短施工周期，早日竣工。施工準(zhǔn)備階段其主要任務(wù)是調(diào)查、了解、熟悉工程內(nèi)容、合同和施工程序整個(gè)工程實(shí)行平面分區(qū)，同步施工，交叉作業(yè)的施工方法，從而在要求的工期內(nèi)完成工程任務(wù)。四、施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備積極主動(dòng)與建設(shè)單位進(jìn)行接觸，進(jìn)一步了解現(xiàn)場(chǎng)情況。組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，了解甲方意圖。作業(yè)指導(dǎo)書。裝備施工測(cè)量?jī)x器、工具，組建測(cè)量小組。根據(jù)我公司質(zhì)量手冊(cè)及貫標(biāo)程序文件，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況建立技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量、數(shù)據(jù)等質(zhì)量保證體系，制定完善的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度。物資準(zhǔn)備編制施工預(yù)算，并根據(jù)施工預(yù)算及施工進(jìn)度總計(jì)劃，制定計(jì)劃。落實(shí)各種施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)使用性能，組織性能良好的施工機(jī)械，（主要施工機(jī)械設(shè)備表見附表）勞動(dòng)力準(zhǔn)備合本工程施工需要的各種專業(yè)隊(duì)伍。施工隊(duì)伍的有效投入。驗(yàn)收"的組織監(jiān)控體系。狀態(tài)。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)平面控制網(wǎng)的建立針對(duì)該施工現(xiàn)場(chǎng)的地理位置，建立施工現(xiàn)場(chǎng)平面控制網(wǎng)。現(xiàn)場(chǎng)平面布置場(chǎng)地，合理安排，做到文明整潔。根據(jù)施工進(jìn)度要求和工程實(shí)際情況，確定機(jī)器設(shè)備。道路、排水、排污等滿足文明施工等有關(guān)建筑管理的國(guó)家政策及工程區(qū)施工的具體要求和規(guī)定。對(duì)工區(qū)環(huán)境保護(hù)、防火安全的要求。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置若干個(gè)干粉滅火器，以滿足工區(qū)施工防火需要?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件準(zhǔn)備根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)點(diǎn)及水平基點(diǎn)進(jìn)行定位放線，遵循“從控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)的保護(hù)工作。接通業(yè)主單位提供的臨時(shí)水源，保證必要的生產(chǎn)、生活、消防用水。3.4m，6m，50沉淀池采用磚砌，上部采用鋼筋焊接的鐵籬子覆蓋防護(hù)。做好排水措施,在基坑內(nèi)設(shè)置臨時(shí)排水坑將水直接排出或排入集明溝排水至市政管網(wǎng)。黃黑油漆涂刷鋼管，并用安全網(wǎng)進(jìn)行封閉，懸掛安全警示標(biāo)語(yǔ)。行檢修，建立現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)機(jī)具管理體系，確保機(jī)械設(shè)備的完好率。技術(shù)措施準(zhǔn)備加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審，并做好會(huì)審記錄。質(zhì)量要求和緊急處置方案。熟悉土層地質(zhì)，水文勘察資料，學(xué)習(xí)會(huì)審文件等有關(guān)內(nèi)容。五、施工進(jìn)度安排原則根據(jù)業(yè)主要求，結(jié)合我公司施工能力及施工同類工程經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，在技術(shù)上可靠，經(jīng)濟(jì)上合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃。六、施工總平面圖布置布置原則施工平面布置緊湊合理，盡量減少施工用地。保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)。施工設(shè)施布置滿足方便生產(chǎn)、有利于生活、安全防火、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)要求?，F(xiàn)場(chǎng)總平面布置基坑防護(hù)及上下人員通道設(shè)置1000。1260°1.2m，踏步鋪設(shè)松木板并釘防滑條，鋼管1.2運(yùn)輸通道500200mmC2061:3其余根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)置提供人員和翻斗車通行的便道?；觾?nèi)挖土通道，在現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)上用建筑垃圾或者塘渣進(jìn)行800mm回填，并用挖機(jī)壓密實(shí)。堆場(chǎng)設(shè)置（距離基坑邊大于403米（距離基坑邊大于20m3出土口安全文明布置8.0m1:8C15310/七、總體施工順序及施工協(xié)調(diào)總體施工順序施工協(xié)調(diào)棄土場(chǎng)組員工協(xié)調(diào)與相關(guān)單位的聯(lián)系，確保道路暢通。內(nèi)、外圍協(xié)調(diào)全協(xié)定》明確彼此的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)限。在施工期間，因運(yùn)土距離遠(yuǎn)，必須協(xié)調(diào)好與交警、市政、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、街道、管委會(huì)等部門的關(guān)系，取得他們對(duì)工程的支持。夜間施工嚴(yán)格按照要求辦理夜間施工許可并按要求做好告知工作，并做好周邊小區(qū)安民措施。第二節(jié)關(guān)鍵部位施工方法分部分項(xiàng)施工方法工程主要施工方法測(cè)量工程平面控制網(wǎng)的建立作為場(chǎng)區(qū)首級(jí)控制。高程控制網(wǎng)的建立制網(wǎng)的建立是根據(jù)甲方提供的場(chǎng)區(qū)水平點(diǎn)（至少提供三個(gè)平儀對(duì)所提供的水平點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，校測(cè)合格后。高程控制網(wǎng)的精度，不低于三等水平的精度。土方工程土方開挖方案由于工期較緊，必須充分考慮現(xiàn)場(chǎng)條件、運(yùn)輸條件，分階段施工步驟和工程總體部署等種種原因，充分考慮各工序合理布置和銜接，最大可能的擴(kuò)展工作面，緊密各工序穿插以縮短每層土方作業(yè)時(shí)間，土方開挖300mm500mm300mm300mm底土水份蒸發(fā)損失，導(dǎo)致土體積膨脹。開挖注意事項(xiàng)：200W*200H600L*600B*600H200300開挖。機(jī)械開挖過程中以及停置和進(jìn)出場(chǎng)應(yīng)注意安全，隨時(shí)配合挖運(yùn)土做好現(xiàn)場(chǎng)清潔工作，做到文明施工。異常情況處理：將于泥全部清除干凈，用砂石分層夯實(shí)至設(shè)計(jì)標(biāo)高。第二章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)：確保合格率為100％，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。選用本公司具有較高專業(yè)素質(zhì)和具有豐富經(jīng)驗(yàn)且從事過類似工程施務(wù)的處理。1、工程質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我單位成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、作業(yè)工長(zhǎng)（兼職質(zhì)檢員）組成的質(zhì)量保證體系。2、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ300-88）的有關(guān)要求，現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定，工程質(zhì)量目標(biāo)：工程合格率100％。3、質(zhì)量保證措施在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量平衡、合理安排各施工項(xiàng)目，施工工序的施工計(jì)劃，合理配備各施工區(qū)段的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，確保施工工期。但如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期保證。4、組織保證措施下的保證措施：加強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)質(zhì)量管理人員，必須選派有一定業(yè)專職質(zhì)檢人員，所有質(zhì)檢人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工“把六關(guān)”：把施工方案關(guān)；材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；檢測(cè)計(jì)量關(guān)；工序交接關(guān)；質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責(zé)任制，公布上墻，使各橫向到邊。規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的控制，堅(jiān)決做到：上道工序不合格，下關(guān)鍵部位的重點(diǎn)控制。1-2陷信息，開展群眾性的QC使用。的實(shí)現(xiàn)。挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈精品意識(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理，組建保證。分包單位入場(chǎng)時(shí)必須交納一定的質(zhì)量保證金。5、技術(shù)保證措施及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。隊(duì)長(zhǎng)向工長(zhǎng)和班組進(jìn)行分專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制，原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告，各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測(cè)、混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告；防水工程等施工部位檢查。土方開挖必須科學(xué)；挖土應(yīng)盡量采用對(duì)稱、分層、平衡挖土，避免超挖；墊層、基礎(chǔ)底板施工應(yīng)趕搶進(jìn)度，這有利于基坑盡早穩(wěn)定。絕在同一地點(diǎn)連續(xù)挖到底，以保證土體的能量得到緩慢均勻釋放。在土方施工時(shí)，如發(fā)現(xiàn)圍護(hù)結(jié)構(gòu)位移較大，超過警戒值時(shí)，應(yīng)立即停止施工，按照事先擬定的應(yīng)急措施采取行動(dòng)。防止邊坡堆土，隨挖隨運(yùn)。開挖機(jī)械和運(yùn)土車輛要緊湊有序，挖掘機(jī)操作要準(zhǔn)確，在接近圍護(hù)樁時(shí)，要適當(dāng)減小幅度和放慢速度，嚴(yán)禁在開挖過程中碰撞損壞圍護(hù)結(jié)構(gòu)。近基坑時(shí)要放慢速度，以減小地面動(dòng)載對(duì)圍護(hù)結(jié)構(gòu)的影響。6、施工階段性的質(zhì)量控制措施來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。90%，單位工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為魯班獎(jiǎng)工程，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，特制定如下措施：“ISO9002編制詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量控制點(diǎn)、責(zé)任人及獎(jiǎng)懲措施。二、建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系質(zhì)量和質(zhì)量管理情況，制定相應(yīng)的方案措施。三、建立質(zhì)量控制要點(diǎn)停檢點(diǎn)，上道工序合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。四、加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，從管理人員到每一個(gè)工人，都樹立品質(zhì)第一的思想。五、嚴(yán)格堅(jiān)持技術(shù)管理制度，在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，編制切實(shí)可行的施工方案，并經(jīng)論證和審批，施工前進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底，主要技術(shù)問題及主要分項(xiàng)工程開工應(yīng)由項(xiàng)目總工程師組織交底，并有書面記錄。六、嚴(yán)格按圖紙要求、工藝、規(guī)程組織施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，經(jīng)技術(shù)部門和設(shè)計(jì)單位核定后再處理。七、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格控制施工過程中的工程質(zhì)量八、建立操作崗位負(fù)責(zé)制，主要工程實(shí)行樣板掛牌制，按工藝卡施工。十、采用先進(jìn)的施工機(jī)具、設(shè)備，提高施工生產(chǎn)機(jī)械化水平，改善勞動(dòng)條件，提高工程質(zhì)量。十一、配置必要的檢測(cè)儀器，按國(guó)家《計(jì)量法》要求，管好用好施工用全部計(jì)量器具，確保測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。十二、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，實(shí)行“質(zhì)量否決權(quán)”，制定質(zhì)量罰。十三、針對(duì)制定的質(zhì)量目標(biāo)和易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，開展群眾性的QCPDCA提高施工質(zhì)量。十四、尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位和太原市質(zhì)檢部門對(duì)該工程的監(jiān)督檢查并做好配合工作。一、施工總進(jìn)度計(jì)劃圖二、組織保證措施1、建立精干、高效的項(xiàng)目管理班子。管理班子應(yīng)機(jī)構(gòu)健全，人員穩(wěn)定，管理崗位落實(shí)到人，事事有人管，互相協(xié)調(diào)，支持配合、管理人員與職工同甘共苦，使整個(gè)項(xiàng)目部具有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。2、本工程采用項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)本工3、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。4、成立目標(biāo)工期領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，各職能人員、班組負(fù)責(zé)人組成，實(shí)行工期目標(biāo)管理，對(duì)工程分段制定目標(biāo)，分解落實(shí)到班組。5、實(shí)行彈性的工作時(shí)間，主導(dǎo)工序、工種安排加班加點(diǎn)，各工問題，確保施工順利進(jìn)行。6、安排充足的管理人員和一線工人，采用先進(jìn)施工工藝，提高工作效率。7三、技術(shù)保證措施1、認(rèn)真熟悉，掌握要求，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排工序，施工員、質(zhì)量員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，邊檢查邊驗(yàn)收。關(guān)鍵工序自檢后，提前48小時(shí)與建設(shè)單位及監(jiān)理單位約定驗(yàn)收時(shí)間，減少中間環(huán)節(jié)。23、積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高常規(guī)施工速度。4、以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。5、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，合理安排搭接及交叉施工，實(shí)行計(jì)劃管必須及時(shí)調(diào)理進(jìn)度計(jì)劃，確保完成預(yù)定施工目標(biāo)，按時(shí)全面竣工。四、計(jì)劃保證措施采用施工進(jìn)度總計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的五、經(jīng)濟(jì)手段保證措施實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。整個(gè)工程層層實(shí)行項(xiàng)目?jī)?nèi)工期保證制，簽訂保證合同，引和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。第四章擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表用于用于備注自有2自卸汽車3中國(guó)2014良好自有3裝載機(jī)2中國(guó)2014良好自有序機(jī)械或型號(hào)數(shù)國(guó)別制造額定功生產(chǎn)號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格量產(chǎn)地年份率（kw）能力1反鏟挖掘機(jī)2中國(guó)2013良好附件二：擬配備本工程的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表第五章勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證措施自自儀器設(shè)備型號(hào)國(guó)別制造已使用序號(hào) 數(shù)量 用途 名稱 規(guī)格 產(chǎn)地 年份 臺(tái)時(shí)數(shù)號(hào)231經(jīng)緯儀J21中國(guó)2015測(cè)量212自動(dòng)水平儀AS-22中國(guó)2015測(cè)量項(xiàng)目班子機(jī)構(gòu)由經(jīng)驗(yàn)豐富，服務(wù)態(tài)度好，責(zé)任心強(qiáng)，勤奮實(shí)干的專業(yè)人員組成且具備有效的崗位證書。第五章勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施根據(jù)本工程特點(diǎn)，編制勞動(dòng)力計(jì)劃，勞動(dòng)組織實(shí)行專業(yè)化，作業(yè)各分項(xiàng)施工均由專業(yè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)指揮做到高效有序、均衡施工，確保在本工程中有足夠的勞動(dòng)力，從而提高工效，加快工期，勞動(dòng)力勞動(dòng)力計(jì)劃表按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況單位：人按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種機(jī)械工施工準(zhǔn)備施工階段7驗(yàn)收電工111力工5101其他工3302注：本表以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制。第六章施工安全措施計(jì)劃1、安全管理方針貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職能部門和操作工人均明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，做好各項(xiàng)防護(hù)工作，安全生產(chǎn)做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，堅(jiān)持既抓生產(chǎn)，又抓安全，當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度與安全相矛盾時(shí)，進(jìn)度必須讓位于安全。2、安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)圖以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、安全員、施工員，各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。3、施工安全措施健全安全生產(chǎn)管理體系，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理全責(zé)任制。動(dòng)，以確保安全。如不符合安全規(guī)定則不得使用。現(xiàn)場(chǎng)用電必須嚴(yán)格執(zhí)行GB50194－93、JGJ46-88工需持證上崗。的工具袋內(nèi)，不可隨便向下丟擲。要搞好防火工作，氧氣、乙炔要按規(guī)定存放使用。電焊、于10M。疾病（心臟病、高血壓、貧血等）的人員不得安排作業(yè)。前作好預(yù)防措施。第七章施工現(xiàn)場(chǎng)采取文明、環(huán)保、消防、降噪聲等施工技術(shù)措施文明施工措施項(xiàng)目部協(xié)調(diào)管理部門與建設(shè)單位建立聯(lián)系，并不斷走訪聽取各方的意見和建議，對(duì)各方的意見虛心加以改正，創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍，取得良好社會(huì)關(guān)系。現(xiàn)場(chǎng)噪聲的控制教育，杜絕人為環(huán)境噪聲污染。放對(duì)表面需加以覆蓋，防止風(fēng)吹揚(yáng)塵污染環(huán)境。8、消防保衛(wèi)措施防患于未然，杜絕火災(zāi)事故?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立保衛(wèi)組，行使現(xiàn)場(chǎng)公安、消防、保衛(wèi)職責(zé)。要按規(guī)定設(shè)置消防管。第八章總平面布置一、施工平面圖布置原則1、施工總平面圖是施工現(xiàn)場(chǎng)布置的指導(dǎo)性檔，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)總平面圖對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的使用。2、現(xiàn)場(chǎng)的重要出入口要懸掛出入制度等、教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的車輛按指定線路行駛和停放，服從統(tǒng)一管理。用途用途面積(平方米)位置需用時(shí)間辦公室10施工現(xiàn)場(chǎng)至本工程結(jié)束宿舍50施工現(xiàn)場(chǎng)至本工程結(jié)束庫(kù)房 10 施工現(xiàn)場(chǎng) 至本工程結(jié)束第九章施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)我公司在組織管理上選調(diào)配備具有專業(yè)技術(shù)知識(shí)和較強(qiáng)組織協(xié)程質(zhì)量；一流施工速度；以優(yōu)良工程為目標(biāo)；圓滿完成項(xiàng)目施工。1、2、現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)圖：

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工 預(yù) 物 技 綜程 算 資 術(shù) 合部 部 部 部 部各施工作業(yè)班組2、項(xiàng)目部主要成員及各部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理成本目標(biāo)進(jìn)行控制。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。安全員直接管理現(xiàn)場(chǎng)的施工安全，對(duì)施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。工程部負(fù)責(zé)工程的施工管理，現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織結(jié)構(gòu)紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，施工方案的編制、技術(shù)交底、新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)管理、工程的技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定、施工技術(shù)檔案等工作。物資供應(yīng)部根據(jù)工程部門提出的要求，負(fù)責(zé)設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購(gòu)、管理工作。經(jīng)營(yíng)預(yù)算部負(fù)責(zé)合同管理及預(yù)結(jié)算工作，負(fù)責(zé)成本管理及財(cái)務(wù)資金管理。綜合辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保等方面，負(fù)責(zé)文明施工、安全