某集團(tuán)客戶價(jià)值評(píng)估報(bào)告

集團(tuán)客戶價(jià)值評(píng)估專題交流專題功能總體介紹不同角色不同結(jié)果解讀專題分析報(bào)告總體解讀集團(tuán)價(jià)值評(píng)估目錄專題分析報(bào)告解讀分析報(bào)告解讀上月集團(tuán)客戶總體情況需要重點(diǎn)關(guān)注的高價(jià)值集團(tuán)客戶需要重點(diǎn)關(guān)注的異常集團(tuán)客戶集團(tuán)客戶發(fā)展情況使用產(chǎn)品和收入情況集團(tuán)客戶向級(jí)升級(jí)情況重點(diǎn)關(guān)注高價(jià)值集團(tuán)客戶集團(tuán)客戶由級(jí)降級(jí)情況重點(diǎn)關(guān)注異常集團(tuán)客戶分析報(bào)告—省公司管理人員全省集團(tuán)情況解讀展示各地市所有集團(tuán)對(duì)應(yīng)信息分布情況分析報(bào)告—地市公司管理人員地市集團(tuán)情況解讀展示地市所有客戶經(jīng)理管理集團(tuán)的對(duì)應(yīng)信息分布情況分析報(bào)告—客戶經(jīng)理客戶經(jīng)理管理集團(tuán)情況解讀專題分析報(bào)告總體解讀不同角色不同結(jié)果解讀專題功能總體介紹集團(tuán)價(jià)值評(píng)估目錄集團(tuán)客戶價(jià)值評(píng)估專題總體介紹7集團(tuán)客戶價(jià)值彈性分析4集團(tuán)客戶貢獻(xiàn)分析3產(chǎn)品使用情況分析2集團(tuán)客戶及其成員分析1集團(tuán)客戶評(píng)分及等級(jí)評(píng)定8集團(tuán)客戶異常告警分析5集團(tuán)客戶成員收入成分分析6集團(tuán)客戶等級(jí)變動(dòng)分析9指標(biāo)多維分析集團(tuán)客戶評(píng)分及等級(jí)評(píng)定查看管轄集團(tuán)客戶的詳細(xì)信息提供集團(tuán)的統(tǒng)一視圖集團(tuán)的調(diào)整級(jí)別修改提供集團(tuán)的級(jí)別建議、費(fèi)用情況、集團(tuán)規(guī)模、影響力集團(tuán)建議級(jí)別與調(diào)整級(jí)別的信息展示基本視圖、成員視圖、產(chǎn)品視圖貢獻(xiàn)視圖、營(yíng)銷視圖集團(tuán)客戶及成員分析集團(tuán)客戶數(shù)集團(tuán)客戶成員數(shù)網(wǎng)用戶數(shù)成員離網(wǎng)率校信通用戶數(shù)銀信通用戶數(shù)警務(wù)通用戶數(shù)農(nóng)信通用戶數(shù)集團(tuán)彩鈴用戶數(shù)拍照用戶數(shù)集團(tuán)成員平均在網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)（月）所有集團(tuán)相關(guān)指標(biāo)柱圖分析產(chǎn)品品使使用用情情況況分分析析移動(dòng)動(dòng)總總機(jī)機(jī)集團(tuán)團(tuán)彩彩鈴鈴集團(tuán)團(tuán)短短信信三大大產(chǎn)產(chǎn)品品用戶戶數(shù)數(shù)柱圖圖分分布布集團(tuán)團(tuán)客客戶戶貢貢獻(xiàn)獻(xiàn)分分析析集團(tuán)團(tuán)統(tǒng)統(tǒng)付付收收入入集團(tuán)團(tuán)信信息息化化收收入入個(gè)人人帳帳單單收收入入三類類收收入入柱圖圖分分布布集團(tuán)團(tuán)客客戶戶成成員員收收入入成成分分分分析析漫游游費(fèi)費(fèi)新業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)長(zhǎng)途途費(fèi)費(fèi)本地地費(fèi)費(fèi)成員員四四類類費(fèi)費(fèi)用用柱圖圖分分布布集團(tuán)團(tuán)客客戶戶等等級(jí)級(jí)變變動(dòng)動(dòng)分分析析展示示級(jí)級(jí)別別變變更更情情況況（（方方式式、、數(shù)數(shù)量量））提供供發(fā)發(fā)生生變變更更的的集集團(tuán)團(tuán)明明細(xì)細(xì)信信息息各類類級(jí)級(jí)別別變變更更占比比分分布布集團(tuán)團(tuán)客客戶戶價(jià)價(jià)值值彈彈性性分分析析信息息化化收收入入彈彈性性集團(tuán)團(tuán)統(tǒng)統(tǒng)付付收收入入彈彈性性個(gè)人人帳帳單單收收入入彈彈性性三類類收收入入價(jià)格格彈彈性性柱圖圖分分布布集團(tuán)團(tuán)異異常常告告警警分分析析用戶戶狀狀態(tài)態(tài)異異常常集集團(tuán)團(tuán)個(gè)個(gè)數(shù)數(shù)用戶戶呼呼叫叫異異常常集集團(tuán)團(tuán)個(gè)個(gè)數(shù)數(shù)用戶戶狀狀態(tài)態(tài)異異常常集集團(tuán)團(tuán)個(gè)個(gè)數(shù)數(shù)占占比比用戶戶呼呼叫叫異異常常集集團(tuán)團(tuán)個(gè)個(gè)數(shù)數(shù)占占比比四類類異異常常指指標(biāo)標(biāo)柱圖圖分分布布指標(biāo)標(biāo)多多維維分分析析無人人集集團(tuán)團(tuán)少少人人集集團(tuán)團(tuán)分分布布集團(tuán)團(tuán)客客戶戶貢貢獻(xiàn)獻(xiàn)分分布布標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化產(chǎn)產(chǎn)品品使使用用量量分分布布標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化產(chǎn)產(chǎn)品品收收入入分分布布行業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)用用收收入入分分布布針對(duì)對(duì)省省級(jí)級(jí)角角色色類指指標(biāo)標(biāo)各各地地市市分布布情情況況專題題分分析析報(bào)報(bào)告告總總體體解解讀讀專題題功功能能總總體體介介紹紹不同同角角色色不不同同結(jié)結(jié)果果解解讀讀集團(tuán)價(jià)值評(píng)估目錄錄省公公司司角角色色查查看看全全省省集集團(tuán)團(tuán)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)，，是是總總體體數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)查查詢?cè)儯?，可可做做地地市市、、客客戶戶?jīng)經(jīng)理理的的選選擇擇地市主主管角角色只只可查查看到到本地地市各各縣市市集團(tuán)團(tuán)相關(guān)關(guān)情況況，是是匯總總級(jí)數(shù)數(shù)據(jù)，，可選選擇客客戶經(jīng)經(jīng)理客戶經(jīng)經(jīng)理角角色僅僅僅查查看到到所管管理的的集團(tuán)團(tuán)相關(guān)關(guān)信息息，是是明細(xì)細(xì)數(shù)據(jù)據(jù)各角色色所不不同的是展展示的的數(shù)據(jù)量量，形式一一樣等級(jí)查查詢集集團(tuán)統(tǒng)統(tǒng)一視視圖五類視視圖集中全全面等級(jí)查查詢集集團(tuán)級(jí)級(jí)別調(diào)調(diào)整只有客客戶經(jīng)經(jīng)理有權(quán)限限修改改等級(jí)級(jí)地市管管理員員做審批批成員分分析省級(jí)角色地市主管角色客戶經(jīng)理角色展示集集團(tuán)及及成員的的類指標(biāo)標(biāo)產(chǎn)品使使用情情況省級(jí)角色地市管理員角色客戶經(jīng)理展示各各集團(tuán)團(tuán)使用產(chǎn)產(chǎn)品情況明明細(xì)貢獻(xiàn)分分析展示各各集團(tuán)團(tuán)收入貢貢獻(xiàn)價(jià)格彈彈性展示集集團(tuán)收收入彈性變變化體現(xiàn)集集團(tuán)的貢獻(xiàn)獻(xiàn)異常告告警依據(jù)管管理的的集團(tuán)團(tuán)情況不不同可可設(shè)置置不同閥閥值集團(tuán)成成員收收入成成分分分析只有客客戶經(jīng)經(jīng)理查看該該明細(xì)細(xì)管理級(jí)級(jí)只有有匯總數(shù)數(shù)據(jù)集團(tuán)客客戶級(jí)級(jí)別變變更分分析只有客客戶經(jīng)經(jīng)理查看該該明細(xì)細(xì)管理級(jí)級(jí)只有有匯總數(shù)數(shù)據(jù)指標(biāo)多多維分分析只有省省級(jí)角色可可查看看總結(jié)對(duì)首頁頁報(bào)告告解讀讀，不不同的的角色色不同同的報(bào)報(bào)告內(nèi)內(nèi)容對(duì)專題題涉