2022年全縣電子商務(wù)進農(nóng)村工作進展情況匯報

2022年全縣電子商務(wù)進農(nóng)村工作進展情況匯報現(xiàn)在，我就某某某縣電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范項目工作進展情況作簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。一、工作開展情況我縣為2022年國家電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣，自項目實施以來，某某某縣人民政府高度重視，組織相關(guān)人員赴上海、某某、廣州等地實地考察學習了電子商務(wù)工作，學習借鑒其他地區(qū)農(nóng)村電商發(fā)展中的成功經(jīng)驗和模式，堅持“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運作、部門支持”的原則，圍繞“一個中心，五大體系”（即縣級電子商務(wù)公共服務(wù)中心、培訓(xùn)體系、縣鎮(zhèn)村三級物流體系、供應(yīng)鏈管理體系、鎮(zhèn)村公共服務(wù)站點及品牌營銷服務(wù)體系）扎實推進電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范項目建設(shè)。項目建設(shè)中我縣的主要做法：（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，高位推進項目建設(shè)。為加強全縣電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作順利進行，及時成立了以縣委副書記、縣長為組長，分管商務(wù)、扶貧工作的副縣長任副組長，相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建縣電商辦在工信商務(wù)局，做好組織協(xié)調(diào)服務(wù)工作，制定下發(fā)了《某某某縣2022年國家電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范項目實施方案》《某某某縣電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范項目監(jiān)督檢査制度》進一步明確了示范項目的總體目標和實施要求，細化了實施內(nèi)容、工作措施和實施路徑及責任領(lǐng)導(dǎo)、責任人，全面壓實責任，高位推動電子商務(wù)進農(nóng)村項目的組織實施，形成多部門協(xié)調(diào)參與機制，定期不定期開展項目監(jiān)督檢查。（二）強化措施，規(guī)范項目建設(shè)流程。嚴格按照政府采購及公開招投標程序，科學制定招標文件，面向社會公開招標，經(jīng)第三方某某某某某某有限公司從資格審查、實力評定、社會信譽等方面進行了篩選，于3月2日由某某有限責任公司中標，確定為我縣的項目運營服務(wù)商，3月26日與該公司簽訂了合作協(xié)議，并注冊成立某某某縣易商電子商務(wù)有限公司，組建專業(yè)運營團隊14人進駐開展工作。堅持項目公開透明原則，在縣政府門戶網(wǎng)站開設(shè)《某某某縣電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范項目》專欄，設(shè)工作動態(tài)、公示公告、監(jiān)督舉報、政策文件四個分欄，及時公開項目方案、決策過程、資金使用、項目進度等情況，接受社會大眾監(jiān)督。按時準確、完整填報“農(nóng)村電子商務(wù)和社區(qū)商業(yè)信息系統(tǒng)”數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)數(shù)據(jù)有效銜接。（三）強化監(jiān)管，嚴肅項目資金管理。我縣電子商務(wù)綜合示范項目獲中央財政資金扶持資金某某某萬元。項目運營服務(wù)商中標金額某某某萬元根據(jù)與運營服務(wù)商合同，由運營服務(wù)商申請，經(jīng)審批合格后撥付第一筆資金某某萬元，占項目中標資金30%。其中，用于縣鄉(xiāng)村三級電商服務(wù)體系某某萬、物流配送體系某某萬、農(nóng)產(chǎn)品上行某某萬、電商扶貧某某萬、電商培訓(xùn)某某萬。根據(jù)電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范項目資金管理有關(guān)要求，研究制定下發(fā)了《某某某縣電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范項目資金管理辦法（試行）》，設(shè)立專賬嚴格項目資金管理，做到專款專用。（四）強化統(tǒng)籌，建設(shè)公共服務(wù)體系。一是加快公共服務(wù)中心建設(shè)。在某某商務(wù)大廈10-11層建成約1600平米縣級電商公共服務(wù)中心，現(xiàn)已完成裝修、辦公設(shè)施配備等工作，企業(yè)已進駐開展辦公，具備運營條件，同時，配套建設(shè)完成了占地1500平方米的縣級物流倉配中心，融合鎮(zhèn)村電商服務(wù)站點物流配送功能，目前，已有韻達、菜鳥2家快遞物流企業(yè)進駐。二是加快鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村級站點建設(shè)。按項目建設(shè)要求，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級服務(wù)站實現(xiàn)覆蓋率100%，村級點覆蓋率達50%以上，現(xiàn)已完成全縣14個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級服務(wù)站建設(shè)工作和46個村級服務(wù)站點升級改造，村級點建設(shè)占計劃目標70個的65.71%?，F(xiàn)已建設(shè)的鎮(zhèn)村兩級服務(wù)站開通了代買代賣、網(wǎng)上繳費、快遞代收等功能，其余服務(wù)站點建設(shè)工作正有序推進，計劃2022年12月底所有服務(wù)站點全部投入運營。三是加快縣域電子商務(wù)公共服務(wù)平臺搭建。整合縣域快遞物流資源，鼓勵、引導(dǎo)電子商務(wù)數(shù)據(jù)平臺與快遞物流企業(yè)開展數(shù)據(jù)交換共享上發(fā)揮效用，實現(xiàn)電子商務(wù)與快遞物流供需精準對接，提升配送效率。二、存在主要困難和問題當前，我縣電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范項目雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為：一是縣域內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展存在散、小、弱的問題產(chǎn)品標準化程度不高，主流平臺網(wǎng)貨打造困難。從某某某整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，當前規(guī)模較大的經(jīng)濟作物有香蕉、草果、刺梨、李子、百香果、地產(chǎn)藥材等，但普遍存在種植分散、規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)發(fā)展弱、產(chǎn)品標準化不高的問題。如百香果，在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有種植，但成立專業(yè)合作社的少已成立合作社的種植規(guī)模小，有的合作社不足500畝。在銷售模式上以傳統(tǒng)銷售渠道，小型經(jīng)銷商收購為主，產(chǎn)量無法達到擁有實力強的經(jīng)銷商需求，且百香果進行標準化生產(chǎn)的不多，在產(chǎn)品分級、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一定價上難度大。二是電商人才十分匱乏，電商基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)、合作社缺乏電商人才，電商創(chuàng)業(yè)人才較少，傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型意識不強。某某某現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)大多嘗試過開展電子商務(wù)，但因無專業(yè)人才支持，產(chǎn)品成本較高引流困難，造成開展電子商務(wù)入不敷出或效益低下，企業(yè)大多已放棄電子商務(wù)業(yè)務(wù)。現(xiàn)企業(yè)對電子商務(wù)熱情不高，參與不夠，且縣域內(nèi)電商人才不多，部分電商從業(yè)人員基礎(chǔ)薄弱，電商人才培訓(xùn)困難較大，轉(zhuǎn)化率不高。三是由于交通不便，縣域物流價格居高不下，物流整合難度大。某某某特殊的地理條件限制，交通不便，最遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣城花費3-4小時，物流成本過高，主流物流快遞企業(yè)分割市場，不愿降低收益，物流整合難度大。三、下步工作措施下步工作中，我們將嚴把時間關(guān)，對運營商企業(yè)嚴格要求，定期開展督查，包括工作開展情況、資金規(guī)范使用情況等，全力推進項目實施，保證質(zhì)量和效率，順利通過績效評價。（一）抓實公共服務(wù)建設(shè)。加快縣級電子商務(wù)公共服務(wù)中心運營管理完善服務(wù)中心各項職能，推動成立縣域電子商務(wù)協(xié)會，加大電商公共服務(wù)中心輻射作用，有效開展電商孵化行動。同時，通過已完成鎮(zhèn)級站點選址輻射到村，加快三級電商服務(wù)體系建設(shè)，提供內(nèi)容豐富的電商服務(wù)，涵蓋代買代賣、小額金融、保險、生活服務(wù)等。（二）抓實電商培訓(xùn)力度。根據(jù)培訓(xùn)方案，理清時間表和工作目標任務(wù)，并針對不同人群安排培訓(xùn)課程及內(nèi)容，繼續(xù)開展針對鄉(xiāng)村服務(wù)站長、貧困戶開展開展電商業(yè)務(wù)和扶貧培訓(xùn)；同步開展組織返鄉(xiāng)大學生、退伍軍人等有電商創(chuàng)業(yè)意向人群開展專業(yè)提升培訓(xùn)，提升電商人才隊伍，滿足某某某電子商務(wù)不同層次的人才需求，尤其是高端復(fù)合型人才。（三）抓實物流站點建設(shè)。堅持結(jié)合電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范項目，促進電子商務(wù)與物流快遞協(xié)同發(fā)展。一是確?？h鄉(xiāng)村三級物流體系建設(shè)進度，完成剩余村級物流站點建設(shè)，配套鄉(xiāng)村物流中轉(zhuǎn)站及配送點硬件設(shè)施完成人員培訓(xùn)工作，發(fā)揮物流站點，形成以縣級倉儲物流中心為樞紐，鄉(xiāng)村級電商服務(wù)站點快遞收發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品集散為支點的農(nóng)村物流服務(wù)體系。二是依托政府職能部門開展多方物流快遞企業(yè)會談，加快整合物流快遞入駐物流配送中心，實現(xiàn)降本增效，建設(shè)物流信息共享平臺，按照規(guī)劃路線實現(xiàn)統(tǒng)一配送，合理調(diào)度物流運營車輛，降低農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)上行價格。（四）抓實農(nóng)產(chǎn)品上行。一是結(jié)合我縣地域、民族文化特色，設(shè)計包含logo、包裝、品牌故事等的系列公共品牌內(nèi)容，將我縣農(nóng)產(chǎn)品公共品牌影響力輻射某某某農(nóng)產(chǎn)品，引導(dǎo)支持成立電商行業(yè)協(xié)會，建立縣域公用品牌運行、管理和使用制度，規(guī)范區(qū)域公共品牌的使用及管理。同時，組織開展區(qū)域公共品牌及農(nóng)特產(chǎn)品線上線下營銷推廣活動，暢通我縣農(nóng)產(chǎn)品線上線下銷售渠道；二是結(jié)合本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力做好“一縣一品、一鄉(xiāng)一品、一村一品”或“多村一品”的產(chǎn)品品牌建設(shè)工作，支持農(nóng)產(chǎn)品、民俗文化產(chǎn)品生產(chǎn)等企業(yè)，圍繞“三品一標”建設(shè)及認證要求，做好產(chǎn)品開發(fā)、品牌策劃、工藝提升、包裝設(shè)計、營銷推廣等工作，培育一批企業(yè)品牌；三是圍繞農(nóng)產(chǎn)品上行，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品溯源碼，打造標準化農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)貨，提高產(chǎn)品競爭力和知名度，引導(dǎo)企業(yè)開展產(chǎn)品質(zhì)量檢測，建設(shè)網(wǎng)銷產(chǎn)品流通標準。（五）抓實電商扶貧模式。一是利用村級