XX公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)

XX公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)我公司響應(yīng)上級(jí)政府號(hào)召，于2005年度啟動(dòng)節(jié)水創(chuàng)建工作,在上級(jí)有關(guān)部門、各參創(chuàng)單位的大力推動(dòng)與指導(dǎo)下，公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，基層予以積極響應(yīng)。始終把計(jì)劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。強(qiáng)化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)固，關(guān)系到城市的可持續(xù)進(jìn)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護(hù)與節(jié)約有限的水資源已成為全社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn)，節(jié)水工作已被各級(jí)政府列入“可持續(xù)進(jìn)展戰(zhàn)略”工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn)，我公司也把這項(xiàng)工作作為操縱生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的要緊途徑。近幾年來,特別是2005年以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，在計(jì)劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，要緊從下列方面對本年工作工作做匯報(bào)：一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案與指導(dǎo)思想1、認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹立與落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，以提高水資源利用效率與效益為目的，轉(zhuǎn)變用水觀念，建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系，實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用，為加速經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、構(gòu)建與諧社會(huì)提供可靠的水資源保障。2、以堅(jiān)持”依法管水，科學(xué)用水，嚴(yán)格節(jié)水管理，促進(jìn)節(jié)約用水”原則，動(dòng)員職工參與節(jié)水活動(dòng)，大力營造節(jié)約用水氛圍，增強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。3、根據(jù)企業(yè)實(shí)際與工作規(guī)范，制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案，作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導(dǎo)性方案。二、制定與逐步落實(shí)了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的有關(guān)保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項(xiàng)抓考核，將節(jié)水意識(shí)深入企業(yè)的每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。對節(jié)能減排成績突出者予以以名譽(yù)與經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，全企業(yè)上下形成一個(gè)良好的節(jié)約用水的氛圍。公司加強(qiáng)對節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全責(zé)任制，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)有力，目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，務(wù)求實(shí)效，建立了節(jié)水工作的長效機(jī)制。（二）加大投入，逐步實(shí)施對公司用水管網(wǎng)的改造，有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。1、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)水措施，提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)任組長，常務(wù)副總、主管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長，公司各部為公司節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu),具體工作是對水資源使用的監(jiān)督與考核，節(jié)水技術(shù)改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經(jīng)辦會(huì)上，大家暢所欲言，對本周用水情況進(jìn)行分析，找出不足加以改進(jìn)，提出好的意見與建議,挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。其內(nèi)容要緊包含改變生產(chǎn)用水方式（如改直流用水為循環(huán)用水），提高水的循環(huán)利用率及回用率，或者統(tǒng)稱提高水的重復(fù)利用率。提高水的重復(fù)利用率，通?？稍谏a(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實(shí)現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的要緊節(jié)水途徑。另一方面,因提高水的重復(fù)利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，欲使其達(dá)到比較理想的程度也非一蹴而就之事，因此從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復(fù)利用率又是一項(xiàng)長期任務(wù)。2、硬件投入建設(shè)。通過實(shí)行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或者使用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝，與合理進(jìn)行工業(yè)或者生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對醬包車間用過的水冷卻，設(shè)法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。盡量降低水壓,使用能夠節(jié)約用水的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，在可能范圍內(nèi)將水循環(huán)使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設(shè)施設(shè)備共投入近30萬元。能夠想象，工藝節(jié)水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線與政策，涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設(shè)備，涉及工業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等。2005、2006,2007年我們所有用水重復(fù)利用率依次是79%.80%.80.6%。（三）加強(qiáng)檢查力度，對違規(guī)違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責(zé)任制，對公司各個(gè)管網(wǎng)分區(qū)定責(zé)任人，同時(shí)結(jié)合績效考核管理制度制定用水管理辦法，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。對各用水點(diǎn)實(shí)行不定期的巡查、保護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。建立健全用水管理臺(tái)帳，每月對各用水點(diǎn)的用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，整理分析，每月進(jìn)行實(shí)際用水考核。對公司用水進(jìn)行統(tǒng)一安排，制定年度用水（四）建立舉報(bào)制度，公布舉報(bào)電話，同意廣大職工的監(jiān)督。在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動(dòng)中，定期檢查隱蔽水管，以防漏損,檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯ぷ鲗?shí)踐中讓我們體會(huì)到，保護(hù)水資源責(zé)任重大，節(jié)水工作任重道遠(yuǎn)，在做好每項(xiàng)工作時(shí)一定要想在前，做在前，科學(xué)規(guī)劃，全員參與，從細(xì)節(jié)入手加強(qiáng)管理并使之落到落處。創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的開展也讓我們在觀念上也得到了更新，更加明確了節(jié)約水資源的重大意義，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)多次來我公司參觀指導(dǎo)，提出了具有建設(shè)性的意見與建議,對企業(yè)節(jié)水工作更好的開展起到了積極的促進(jìn)作用。三、節(jié)水創(chuàng)建工作取得的成效我公司堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，積極開展節(jié)水創(chuàng)建工作，加大企業(yè)技改力度，增設(shè)清污分流沉淀池一個(gè)，改造工藝流程，把鍋爐用水、車間用水等用過的水，統(tǒng)一在沉淀池沉淀后通過麻石處理器冷卻、降壓、除硫、除塵循環(huán)利用后