管理評審控制程序某棉紡織企業(yè)

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔鶴山市某棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱：管理評審控制程序文件編號：MY2-004號：A編制：審批：日期：2004/7/1日期：2004/7/5修訂記錄頁號頁版修改內(nèi)容批準人修改日期1目的按計劃的時間間隔對質(zhì)量管理體系進行評審，確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。2范圍適用于對公司質(zhì)量管理體系的評審工作，包括質(zhì)量方針和目標的評審。3職責3.1總經(jīng)理主持管理評審會議，審批《管理評審報告》。3.2管理者代表負責《管理評審計劃》的制定、負責管理評審會議的召集并提供管理評審所需的資料編寫《管理評審報告》，負責對評審后的糾正、預防措施進行跟蹤和驗證。3.3各相關部門負責準備、提供與本部門工作有關的評審所需資料，并負責實施管理評審中提出的相關的糾正、預防措施。4工作內(nèi)容4.1管理評審計劃4.1.14.1.24.1.3管理者代表于每次管理評審前一個月編制《管理評審計劃》，報總經(jīng)理批準。計劃主要內(nèi)容應包括：a.評審目的。b.評審內(nèi)容。c.評審時間。d.評審范圍及評審重點。e.評審所需資料的準備；f.參加評審部門及人員。4.2管理評審輸入管理評審輸入應包括與以下方面有關的當前的業(yè)績和改進的機會。a.質(zhì)量管理體系審核結果（包括內(nèi)部、顧客和認證機構的審核報告）。b.顧客投訴的處理，顧客的滿意度測量結果及反饋的重要信息。c.過程的業(yè)績和產(chǎn)品符合性，包括過程、產(chǎn)品測量和監(jiān)控的結果。d.質(zhì)量方針、目標以及糾正預防和改進措施的實施及其有效性的監(jiān)控結果。e.以前管理評審所確定的跟蹤措施的執(zhí)行情況。f.可能影響質(zhì)量管理體系的變化（如公司的組織結構、產(chǎn)品結構、資源發(fā)生的重大改變與調(diào)整；相關法律法規(guī)、標準及其他要求發(fā)生的變更）。4.3評審準備4.3.14.3.2管理者代表負責根據(jù)管理評審輸入的要求，收集、準備必要的文件資料。4.3.3管理者代表進行會議召集，會議前三天向參加評審的人員發(fā)放《管理評審通知單》，及本次評審計劃和有關資料。4.4管理評審會議4.4.4.4.2總經(jīng)理對所涉及的評審內(nèi)容作出結論(包括進一步調(diào)查、驗證等)。4.5管理評審輸出4.5.質(zhì)量管理體系及其過程的改進，包括對質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、組織結構、過程控制等方面的評價；與顧客要求有關的產(chǎn)品改進，對現(xiàn)有產(chǎn)品符合要求的評價，包括是否需要進行產(chǎn)品、過程審核等與評審內(nèi)容相關的要求；資源需求等。4.5.24.6改進、糾正、預防措施的實施和驗證管理者代表根據(jù)《改進控制程序》的規(guī)定，對改進、糾正和預防措施的實施效果進行跟蹤驗證。4.7如果管理評審結果引起文件更改，應按《文件控制程序》執(zhí)行。4.8管理評審產(chǎn)生的相關的質(zhì)量記錄應由辦公室文控員負責保存。5相關文件5.1MY2-001《文件控制程序