某公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)概述課件

XX公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)XX公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)1總體框架總體框架2直營部架構(gòu)及工作職責(zé)直營部架構(gòu)及工作職責(zé)3直營部架構(gòu)直營部經(jīng)理區(qū)域主管助理店長巡店長店助收銀資深導(dǎo)購導(dǎo)購見習(xí)導(dǎo)購直營內(nèi)勤直營部架構(gòu)直營部經(jīng)理區(qū)域主管助理店長巡店長店助收銀資深導(dǎo)購導(dǎo)4直營部工作職責(zé)——直營經(jīng)理直營經(jīng)理：根據(jù)公司要求制定部門營銷計(jì)劃，全面具體的負(fù)責(zé)管理各個(gè)區(qū)域的營銷工作

調(diào)公司整體營銷計(jì)劃與各個(gè)區(qū)域特點(diǎn)的矛盾沖突，靈活應(yīng)用概述營銷和價(jià)格政策掌握各區(qū)的市場動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，并根據(jù)市場變化規(guī)律提出具體的市場營銷計(jì)劃方案以及營銷工作流程和細(xì)則直營部工作職責(zé)——直營經(jīng)理直營經(jīng)理：5直營部工作職責(zé)——區(qū)域主管區(qū)域主管：負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的空白市場招商、新客戶的談判以及合同簽訂負(fù)責(zé)新店開業(yè)務(wù)的促銷策劃及執(zhí)行指導(dǎo)所轄區(qū)域的市場維護(hù)工作負(fù)責(zé)地經(jīng)銷商的經(jīng)營情況調(diào)查了解

直營部工作職責(zé)——區(qū)域主管區(qū)域主管：6零售部架構(gòu)及工作職責(zé)零售部架構(gòu)及工作職責(zé)7零售部組織架構(gòu)零售部組織架構(gòu)8零售部工作職責(zé)——零售經(jīng)理負(fù)責(zé)制定區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及中長期目標(biāo)；對目標(biāo)落實(shí)并執(zhí)行通過業(yè)績提升營運(yùn)模式的導(dǎo)入，并向區(qū)域終端店鋪輻射負(fù)責(zé)區(qū)域團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、考核、培養(yǎng)及管理有效掌握自營店、經(jīng)銷商運(yùn)營狀態(tài)，擬定后期部門支援工作重心零售部工作職責(zé)——零售經(jīng)理負(fù)責(zé)制定區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及中長期目9零售部工作職責(zé)——零售主管1、跟進(jìn)自營店的開業(yè)籌備及后期工作安排2、進(jìn)行定期的巡店督導(dǎo)工作，跟進(jìn)AD專員巡店工作情況3、制定每季度新品上市各項(xiàng)輔助計(jì)劃；4、對自營店的人事管理和業(yè)績考核，保障自營店鋪的正常營運(yùn)，對自營店銷售目標(biāo)及任務(wù)負(fù)責(zé)；5、建立規(guī)范的各級員工考核、績效方案，確保員工積極主動(dòng)的完成任務(wù)；6、根據(jù)部門情況，制定內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目；7、根據(jù)加盟商經(jīng)營狀況，不斷調(diào)整制定客戶服務(wù)內(nèi)容，指導(dǎo)客戶嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，并完成公司的訂貨目標(biāo)；8、深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，互相交換意見及看法，對新員工進(jìn)行必要的相關(guān)培訓(xùn)，并讓其達(dá)到公司的工作要求及素質(zhì)要求；9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。零售部工作職責(zé)——零售主管1、跟進(jìn)自營店的開業(yè)籌備及后期工作10零售部工作職責(zé)——AD督導(dǎo)AD督導(dǎo)根據(jù)上級下達(dá)的本品牌陳列工作計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真執(zhí)行與貫徹負(fù)責(zé)檢查、實(shí)施各店鋪陳列，督導(dǎo)各階段陳列工作的實(shí)施及完成情況組織本品牌的陳列活動(dòng)，管理并保證POP的及時(shí)更換對陳列的培訓(xùn)、實(shí)際演練及效果評估負(fù)責(zé)為完善店鋪陳列檔案，并負(fù)責(zé)陳列相關(guān)資料的發(fā)放與保管負(fù)責(zé)公司員工的產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)知識、銷售技巧及流程的培訓(xùn)。對各階段店鋪培訓(xùn)工作在陳列培訓(xùn)主管指導(dǎo)下進(jìn)行考核，并對反饋資料進(jìn)行收集與整理。指導(dǎo)各店鋪培訓(xùn)人員的工作，對店鋪?zhàn)孕薪M織的培訓(xùn)工作完成情況進(jìn)行檢查和跟進(jìn)。零售部工作職責(zé)——AD督導(dǎo)AD督導(dǎo)11銷售部工作職責(zé)——工程監(jiān)理負(fù)責(zé)新開店鋪的裝修圖紙確認(rèn)與總公司接洽負(fù)責(zé)店鋪的道具設(shè)施監(jiān)督施工進(jìn)度，檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，保證工程按期竣工負(fù)責(zé)開店關(guān)店具體流程銷售部工作職責(zé)——工程監(jiān)理負(fù)責(zé)新開店鋪的裝修圖紙確認(rèn)與總公司12市場部架構(gòu)及職責(zé)市場部架構(gòu)及職責(zé)13商品部組織架構(gòu)市場經(jīng)理拓展主管空間企劃工程監(jiān)理商品部組織架構(gòu)市場經(jīng)理拓展主管空間企劃工程監(jiān)理14市場部工作職責(zé)——市場經(jīng)理編制市場部月度、年度工作計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，組織完成工作計(jì)劃并對各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行有效管理。制定市場部相關(guān)管理制度及流程，監(jiān)督檢查下屬人員對公司及部門相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃，提交公司總經(jīng)理審核后組織實(shí)施。做好聯(lián)營品牌合同的簽訂、履行與管理工作，監(jiān)督下屬人員做好應(yīng)收賬款的催繳工作。組織實(shí)施競爭品牌廣告及市場信息的搜集、整理，主持制定產(chǎn)品銷售不同時(shí)期的宣傳策略。設(shè)計(jì)、建立與維護(hù)公司品牌定位，組織、編制、設(shè)計(jì)與實(shí)施大型市場規(guī)劃與設(shè)計(jì)方案。監(jiān)督實(shí)施市場策劃方案、廣告策劃方案、公司品牌推廣方案，并進(jìn)行效果評估。指導(dǎo)制作各種宣傳材料、銷售支持材料等。開發(fā)和維護(hù)公司與政府有關(guān)機(jī)構(gòu)、合作伙伴之間的良好關(guān)系。創(chuàng)建企業(yè)品牌，傳播企業(yè)文化市場部工作職責(zé)——市場經(jīng)理編制市場部月度、年度工作計(jì)劃及費(fèi)用15市場部工作職責(zé)——拓展主管根據(jù)公司總體發(fā)展及經(jīng)營策略，制定公司開店、發(fā)展規(guī)劃與策略，并組織實(shí)施和落實(shí)；全面掌握公司主營品牌的市場運(yùn)作模式與策略，對市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等進(jìn)行分析，明確展店布點(diǎn)策略、運(yùn)動(dòng)城市場及發(fā)展定位；新開店鋪項(xiàng)目的選址；新開店鋪項(xiàng)目各種合同、協(xié)議條款的草擬、談判工作市場部工作職責(zé)——拓展主管根據(jù)公司總體發(fā)展及經(jīng)營策略，制定公16市場部工作職責(zé)——平面設(shè)計(jì)根據(jù)公司企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略，配合相關(guān)人員進(jìn)行公司整體形象設(shè)計(jì)。運(yùn)用輔助制圖軟件規(guī)劃、創(chuàng)意、制作圖片及圖形材料，如：POP海報(bào)、DM單制作及DP點(diǎn)的形象制作。參與促銷活動(dòng)作品的定位、定風(fēng)格及設(shè)計(jì)制作，協(xié)助促銷前期的造勢宣傳、中期的跟進(jìn)及后期的總結(jié)評估工作。為圖文廣告、宣傳單、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告及其他的展示進(jìn)行設(shè)計(jì)制作。聯(lián)絡(luò)外包廣告制作業(yè)務(wù)并進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度跟進(jìn)。協(xié)調(diào)、保持與外部廣告機(jī)構(gòu)的良好合作關(guān)系。負(fù)責(zé)公司各種類型宣傳、推廣活動(dòng)的相關(guān)物品的采購工作。公司新品上市、打折時(shí)的標(biāo)簽制作工作。市場部工作職責(zé)——平面設(shè)計(jì)根據(jù)公司企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略，配合相17商品部組織架構(gòu)及工作職責(zé)商品部組織架構(gòu)及工作職責(zé)18商品部組織架構(gòu)商品主管商品專員客戶專員商品部組織架構(gòu)商品主管商品專員客戶專員19商品部工作職責(zé)——商品主管對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品種類的整體進(jìn)行監(jiān)控、管理對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品種類進(jìn)、銷流量動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，保證產(chǎn)品庫存正常周轉(zhuǎn)對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品種類的銷售狀況進(jìn)行分析，對分析出數(shù)據(jù)結(jié)果修正總結(jié)對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的種類按照各店的銷售特點(diǎn)進(jìn)行采購訂貨對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)行銷售管理，控制及解決產(chǎn)品問題的發(fā)生商品部工作職責(zé)——商品主管對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品種類的整體進(jìn)行監(jiān)控、20商品部工作職責(zé)——直營專員對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品種類進(jìn)、銷流量動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，保證產(chǎn)品庫存正常周轉(zhuǎn)對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品種類的銷售狀況進(jìn)行分析，對分析出數(shù)據(jù)結(jié)果修正總結(jié)對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的種類按照各店的銷售特點(diǎn)進(jìn)行采購訂貨對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)行銷售管理，控制及解決產(chǎn)品問題的發(fā)生商品部工作職責(zé)——直營專員對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品種類進(jìn)、銷流量動(dòng)態(tài)進(jìn)21商品部工作職責(zé)——客戶專員輔助客戶進(jìn)行期貨定購對客戶期貨訂單進(jìn)行審核確認(rèn)對客戶的期貨到貨情況進(jìn)行跟進(jìn)對客戶的現(xiàn)貨訂購進(jìn)行受理和服務(wù)對新開客戶的新店進(jìn)行配貨指導(dǎo)商品部工作職責(zé)——客戶專員輔助客戶進(jìn)行期貨定購22人力資源部架構(gòu)及工作職責(zé)人力資源部架構(gòu)及工作職責(zé)23人力資源部崗位架構(gòu)人力資源部行政主管IT專員行政助理清潔員人力資源部崗位架構(gòu)人力資源部行政主管IT專員行政助理清潔員24人力資源部崗位職責(zé)行政主管組織制定員工招聘,錄用,異動(dòng),考核,獎(jiǎng)懲及店鋪等級評定等人事管理的方針,政策和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門的人才招聘,員工培訓(xùn),績效考核,薪酬福利,企業(yè)文化建設(shè)等工作的進(jìn)行,確保公司人力資源的合理使用;建立并維持公正有效的績效考核體系,并負(fù)責(zé)考核的實(shí)施,管理;根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,具體組織實(shí)施各類員工績效考核工作;建立公司管理人員職務(wù)晉升體系及員工等級晉升體系;制定公司招聘,選擇合理招聘渠道,方式,進(jìn)行招聘成本,宣傳,效果預(yù)測,總結(jié)及分析;根據(jù)公司員工崗位職責(zé)要求及用人原則,進(jìn)行人才資料的收集,檢索,下載,通知負(fù)責(zé)公司員工考勤匯總及申報(bào);組織制定,完善公司行政,辦公管理規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理,提高工作效率,并監(jiān)督實(shí)施;組織,籌備公司年會(huì),員工活動(dòng)及各類會(huì)議,做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作安排;按照審批單實(shí)施公司,店鋪辦公設(shè)施,固定資產(chǎn),物料,低值易耗品,辦公用品,日常福利,節(jié)日福利的統(tǒng)一采購,管理與發(fā)放;除財(cái)務(wù),人力資源證照以外的公司證照,手續(xù)的申辦,審批,年檢手續(xù)的辦理;根據(jù)行政專員的指導(dǎo),編制檔案管理規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行;對公司各類文檔,資料,分門別類,進(jìn)行登記,編碼,借閱等管理工作;人力資源部崗位職責(zé)行政主管25行政部崗位職責(zé)行政助理1,撰寫會(huì)議通知,會(huì)議紀(jì)要,日常信件和工作報(bào)告;進(jìn)行會(huì)議通知及相關(guān)文件,物品,場所的準(zhǔn)備;并對會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行整理,傳達(dá),歸檔保存;2,安排商務(wù)旅行,客人接待,招待等的預(yù)訂工作;3,公司內(nèi)部文件和外部文件的收取,編號,傳送,催辦,歸檔工作;4,轉(zhuǎn)接總機(jī)電話,負(fù)責(zé)公司電話記錄,分轉(zhuǎn),服務(wù)工作;5,接待訪客,并通報(bào)相關(guān)部門;6,維護(hù)前臺公共區(qū)域內(nèi)的整潔,進(jìn)行該區(qū)域內(nèi)的報(bào)刊雜志,盆景植物的日常維護(hù)和保養(yǎng);行政部崗位職責(zé)行政助理26IT崗位職責(zé)IT專員1,建立建全公司網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定;2,組織實(shí)施辦公區(qū),店面網(wǎng)絡(luò)安全檢查,維護(hù)工作;3,開發(fā)公司內(nèi)部局域網(wǎng)使用功能,升級改造,提高使用和溝通效率;4,依據(jù)主管的指導(dǎo),負(fù)責(zé)具體實(shí)施網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及安全檢查工作;5,接收辦公區(qū)或店面的網(wǎng)絡(luò)報(bào)修申請,及時(shí)有效地安排維修工作IT崗位職責(zé)IT專員27行政部清潔員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生，按要求做好辦公室衛(wèi)生清潔工作；愛護(hù)清潔工具，每次使用后放置在指定地點(diǎn)。行政部清潔員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生，按要求做好辦公室衛(wèi)生清潔28財(cái)務(wù)部架構(gòu)及工作職責(zé)財(cái)務(wù)部架構(gòu)及工作職責(zé)29財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)財(cái)務(wù)經(jīng)理總賬會(huì)計(jì)出納直營會(huì)計(jì)倉庫統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)財(cái)務(wù)經(jīng)理總賬會(huì)計(jì)出納直營會(huì)計(jì)倉庫統(tǒng)計(jì)30財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)——財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對外合作談判等。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。5、按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求。7、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。8、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作。9、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告。10、負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作。11、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。12、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。13、完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)——財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理31財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)——總賬會(huì)計(jì)1、熟練掌握有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)制度。2、分清資金渠道，合理使用資金，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。3、按照國家會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)工作規(guī)范要求，設(shè)置各種會(huì)計(jì)賬冊；并按規(guī)定記賬、算賬、報(bào)賬。按會(huì)計(jì)電算化的要求及時(shí)對輸入的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)（記賬憑證和原始憑證等）進(jìn)行審核，對打印、輸出的報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真核對。

4、定期核對固定資產(chǎn)、教學(xué)及其他主要設(shè)備，及時(shí)處理添置調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢等事項(xiàng)。做到賬賬相符，賬實(shí)相符。及時(shí)催報(bào)暫付款和清理各種暫存款，定期分析往來賬中長期掛賬的原因，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)5、及時(shí)催報(bào)暫付款和清理各種暫存款，定期分析往來賬中長期掛賬的原因，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

6、根據(jù)主管和有關(guān)部門的規(guī)定，定期編報(bào)各種報(bào)表。編制報(bào)表時(shí)，必須做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，報(bào)送及時(shí)，不得弄虛作假。

7、會(huì)計(jì)憑證、賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、工資關(guān)系、財(cái)務(wù)文件資料等都要建立檔案，定期裝訂，妥善保管，非批準(zhǔn)，不得銷毀。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)——總賬會(huì)計(jì)1、熟練掌握有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令以及32財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)——出納

在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付款手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記賬；及時(shí)根據(jù)銀行存款對收單，在月末做出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對賬單相符登記現(xiàn)金和銀行日記賬，做到月結(jié)日清，保證帳證相符、賬款相符、賬相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正。

認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途、金融和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行市（縣）內(nèi)采購領(lǐng)用支票的手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷期限正確編制現(xiàn)金、銀行的記賬憑證，及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳。

配合對應(yīng)收款的清算工作。嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。核算薪金發(fā)放名冊，按時(shí)發(fā)入公司職工的工資、獎(jiǎng)金。負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作。

財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)——出納

在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、33財(cái)務(wù)部工作職責(zé)——直營會(huì)計(jì)貨品盤點(diǎn)和差異分析報(bào)告編制。協(xié)助辦理店鋪的工商、稅務(wù)證照登記、變更和注銷事宜。核對店鋪銷售折扣的稽查。店鋪低值易耗品、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金的盤點(diǎn)管理。加盟商店鋪轉(zhuǎn)直營店鋪貨品和物品的交接盤點(diǎn)；關(guān)店資產(chǎn)的回收盤點(diǎn)和監(jiān)督。

對直營店的支出費(fèi)用進(jìn)行審核、分析。編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表（如毛利率、存貨、折扣報(bào)表等），店鋪工資表的編制。

完成上級交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)部工作職責(zé)——直營會(huì)計(jì)貨品盤點(diǎn)和差異分析報(bào)告編制。34財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)——倉庫統(tǒng)計(jì)倉庫統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)進(jìn)出入倉庫的貨物、票據(jù)信息的錄入和輸出，做到信息與實(shí)物相符，錄入準(zhǔn)確、及時(shí)；貨物單據(jù)的制作、交接、回收及整理，確保貨物的信息流準(zhǔn)確，反饋及時(shí)；按照物流品牌組長的指令，將倉管員分揀出來的貨物進(jìn)行電腦掃描，并核對分撥單與實(shí)際掃描貨物是否相符，并與點(diǎn)數(shù)人員核對貨物實(shí)際件數(shù)；對出庫單的走向進(jìn)行跟蹤，并保證出庫單回收；同時(shí)整理和保管出庫單，并將相關(guān)單據(jù)轉(zhuǎn)送給財(cái)務(wù)。出現(xiàn)差異負(fù)責(zé)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，并負(fù)責(zé)查找；打印收貨人詳細(xì)信息，并監(jiān)督倉管人員貼在相應(yīng)的貨物上。財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)——倉庫統(tǒng)計(jì)倉庫統(tǒng)計(jì)：35物流部組織架構(gòu)及工作職責(zé)物流部組織架構(gòu)及工作職責(zé)36倉庫主管倉庫副主管服裝配貨員鞋子配件配貨員司機(jī)物流部架構(gòu)倉庫主管倉庫副主管服裝配貨員鞋子配件配貨員司機(jī)物流部架構(gòu)37物流部工作職責(zé)倉庫主管：負(fù)責(zé)倉庫業(yè)務(wù)、行政、人員工作的組織、管理、協(xié)調(diào)，并監(jiān)督執(zhí)行；按照物流部的相關(guān)規(guī)定及流程，保證倉庫日常工作的專業(yè)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；做好倉庫安全、防火、防盜工作，并根據(jù)倉庫實(shí)際工作需要提出改進(jìn)建議，采取改進(jìn)措施；確保貨物能夠按照品牌運(yùn)作部的指令，及時(shí)分配到公司各店面以及外埠客戶手中。確保低成本和高質(zhì)量地完成貨物的分揀、包裝、運(yùn)輸管理和監(jiān)控的全過程。物流部工作職責(zé)倉庫主管：38物流部工作職責(zé)倉庫副主管：根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)主管的指令，核對比照品牌運(yùn)作部下達(dá)的分撥單，組織人員對貨物進(jìn)行清點(diǎn)、核對、倉儲(chǔ)、分揀、包裝、標(biāo)注貨物包裝明細(xì)等，做到貨物分撥及時(shí)、準(zhǔn)確，并對貨品異常情況及時(shí)記錄、反饋；倉庫內(nèi)的貨物管理規(guī)范、擺放整齊有序，及時(shí)記錄、更新，保持貨物外包裝的完整、干凈；根據(jù)品牌運(yùn)作部下達(dá)的指令即時(shí)、準(zhǔn)確出庫，并及時(shí)反饋所轄品牌的庫存信息；清點(diǎn)、核對店面返庫、調(diào)撥貨品，對不符合公司要求的返回貨物及時(shí)處理與反饋；對所發(fā)送至店鋪或外埠的貨物進(jìn)行跟蹤，確保收貨人收到貨物無差異，若有差異及時(shí)處理與反饋；負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)部的清潔、安全、防火、防盜等工作。物流部工作職責(zé)倉庫副主管：39物流部工作職責(zé)配貨員：根據(jù)上級指令，及時(shí)認(rèn)真完成貨物分撥、盤點(diǎn)等各項(xiàng)工作。分貨中根據(jù)各單位訂單合理編組，準(zhǔn)確、認(rèn)真、及時(shí)傳遞裝箱單數(shù)。批次貨品完成后及時(shí)清理現(xiàn)場，將剩余貨品及時(shí)傳遞成品庫保管；及時(shí)盤點(diǎn)與主管數(shù)據(jù)人員對數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。各單位返殘商品及時(shí)驗(yàn)收，填報(bào)表格歸類，以第一時(shí)間返回廠。各自兼管的器架、貨架、配件、電器、工具、包裝物，及時(shí)整理，歸口歸位，擺放整齊，合理；出庫及時(shí)，票據(jù)齊全，實(shí)物有數(shù)量、帳目有條理。衛(wèi)生、安全專人負(fù)責(zé)，場院衛(wèi)生合理分?jǐn)?，庫外貨品擺放整齊合理。物流司機(jī)：根據(jù)主管的要求，將貨物與票據(jù)安全、及時(shí)地送達(dá)指定的店面和配貨站，并保證簽收單的正常返回；根據(jù)貨物的不同目的地合理安排派送路線，并確定裝車順序；與店面進(jìn)行貨物交接時(shí)，需與對方營業(yè)員一起清點(diǎn)，完畢后要求店面指定人員簽字確認(rèn)，有異常立即向儲(chǔ)運(yùn)主管反饋；及時(shí)溝通各店面返庫貨物，并與對方簽字確認(rèn)進(jìn)行交接后，將貨物運(yùn)回倉庫，登記后安排在指定位置存儲(chǔ)；認(rèn)真填寫《車輛運(yùn)行記錄單》，進(jìn)行車輛日常維護(hù)和保養(yǎng)，遵守交通法律法規(guī)，安全行駛；車輛發(fā)生故障及時(shí)向倉庫主管匯報(bào)。物流部工作職責(zé)配貨員：40謝謝謝謝419、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、人的志向通常和他們的能力成正比例。05:52:0205:52:0205:5212/24/20225:52:02AM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。12月-2205:52:0205:52Dec-2224-Dec-2212、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。05:52:0205:52:0205:52Saturday,December24,202213、志不立，天下無可成之事。12月-2212月-2205:52:0205:52:02December24,202214、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。24十二月20225:52:02上午05:52:0212月-2215、會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。十二月225:52上午12月-2205:52December24,202216、如果一個(gè)人不知道他要駛向哪頭，那么任何風(fēng)都不是順風(fēng)。2022/12/245:52:0205:52:0224December202217、一個(gè)人如果不到最高峰，他就沒有片刻的安寧，他也就不會(huì)感到生命的恬靜和光榮。5:52:02上午5:52上午05:52:0212月-22謝謝觀看THEEND9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳42XX公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)XX公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)43總體框架總體框架44直營部架構(gòu)及工作職責(zé)直營部架構(gòu)及工作職責(zé)45直營部架構(gòu)直營部經(jīng)理區(qū)域主管助理店長巡店長店助收銀資深導(dǎo)購導(dǎo)購見習(xí)導(dǎo)購直營內(nèi)勤直營部架構(gòu)直營部經(jīng)理區(qū)域主管助理店長巡店長店助收銀資深導(dǎo)購導(dǎo)46直營部工作職責(zé)——直營經(jīng)理直營經(jīng)理：根據(jù)公司要求制定部門營銷計(jì)劃，全面具體的負(fù)責(zé)管理各個(gè)區(qū)域的營銷工作

調(diào)公司整體營銷計(jì)劃與各個(gè)區(qū)域特點(diǎn)的矛盾沖突，靈活應(yīng)用概述營銷和價(jià)格政策掌握各區(qū)的市場動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，并根據(jù)市場變化規(guī)律提出具體的市場營銷計(jì)劃方案以及營銷工作流程和細(xì)則直營部工作職責(zé)——直營經(jīng)理直營經(jīng)理：47直營部工作職責(zé)——區(qū)域主管區(qū)域主管：負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的空白市場招商、新客戶的談判以及合同簽訂負(fù)責(zé)新店開業(yè)務(wù)的促銷策劃及執(zhí)行指導(dǎo)所轄區(qū)域的市場維護(hù)工作負(fù)責(zé)地經(jīng)銷商的經(jīng)營情況調(diào)查了解

直營部工作職責(zé)——區(qū)域主管區(qū)域主管：48零售部架構(gòu)及工作職責(zé)零售部架構(gòu)及工作職責(zé)49零售部組織架構(gòu)零售部組織架構(gòu)50零售部工作職責(zé)——零售經(jīng)理負(fù)責(zé)制定區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及中長期目標(biāo)；對目標(biāo)落實(shí)并執(zhí)行通過業(yè)績提升營運(yùn)模式的導(dǎo)入，并向區(qū)域終端店鋪輻射負(fù)責(zé)區(qū)域團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、考核、培養(yǎng)及管理有效掌握自營店、經(jīng)銷商運(yùn)營狀態(tài)，擬定后期部門支援工作重心零售部工作職責(zé)——零售經(jīng)理負(fù)責(zé)制定區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及中長期目51零售部工作職責(zé)——零售主管1、跟進(jìn)自營店的開業(yè)籌備及后期工作安排2、進(jìn)行定期的巡店督導(dǎo)工作，跟進(jìn)AD專員巡店工作情況3、制定每季度新品上市各項(xiàng)輔助計(jì)劃；4、對自營店的人事管理和業(yè)績考核，保障自營店鋪的正常營運(yùn)，對自營店銷售目標(biāo)及任務(wù)負(fù)責(zé)；5、建立規(guī)范的各級員工考核、績效方案，確保員工積極主動(dòng)的完成任務(wù)；6、根據(jù)部門情況，制定內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目；7、根據(jù)加盟商經(jīng)營狀況，不斷調(diào)整制定客戶服務(wù)內(nèi)容，指導(dǎo)客戶嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，并完成公司的訂貨目標(biāo)；8、深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，互相交換意見及看法，對新員工進(jìn)行必要的相關(guān)培訓(xùn)，并讓其達(dá)到公司的工作要求及素質(zhì)要求；9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。零售部工作職責(zé)——零售主管1、跟進(jìn)自營店的開業(yè)籌備及后期工作52零售部工作職責(zé)——AD督導(dǎo)AD督導(dǎo)根據(jù)上級下達(dá)的本品牌陳列工作計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真執(zhí)行與貫徹負(fù)責(zé)檢查、實(shí)施各店鋪陳列，督導(dǎo)各階段陳列工作的實(shí)施及完成情況組織本品牌的陳列活動(dòng)，管理并保證POP的及時(shí)更換對陳列的培訓(xùn)、實(shí)際演練及效果評估負(fù)責(zé)為完善店鋪陳列檔案，并負(fù)責(zé)陳列相關(guān)資料的發(fā)放與保管負(fù)責(zé)公司員工的產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)知識、銷售技巧及流程的培訓(xùn)。對各階段店鋪培訓(xùn)工作在陳列培訓(xùn)主管指導(dǎo)下進(jìn)行考核，并對反饋資料進(jìn)行收集與整理。指導(dǎo)各店鋪培訓(xùn)人員的工作，對店鋪?zhàn)孕薪M織的培訓(xùn)工作完成情況進(jìn)行檢查和跟進(jìn)。零售部工作職責(zé)——AD督導(dǎo)AD督導(dǎo)53銷售部工作職責(zé)——工程監(jiān)理負(fù)責(zé)新開店鋪的裝修圖紙確認(rèn)與總公司接洽負(fù)責(zé)店鋪的道具設(shè)施監(jiān)督施工進(jìn)度，檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，保證工程按期竣工負(fù)責(zé)開店關(guān)店具體流程銷售部工作職責(zé)——工程監(jiān)理負(fù)責(zé)新開店鋪的裝修圖紙確認(rèn)與總公司54市場部架構(gòu)及職責(zé)市場部架構(gòu)及職責(zé)55商品部組織架構(gòu)市場經(jīng)理拓展主管空間企劃工程監(jiān)理商品部組織架構(gòu)市場經(jīng)理拓展主管空間企劃工程監(jiān)理56市場部工作職責(zé)——市場經(jīng)理編制市場部月度、年度工作計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，組織完成工作計(jì)劃并對各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行有效管理。制定市場部相關(guān)管理制度及流程，監(jiān)督檢查下屬人員對公司及部門相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃，提交公司總經(jīng)理審核后組織實(shí)施。做好聯(lián)營品牌合同的簽訂、履行與管理工作，監(jiān)督下屬人員做好應(yīng)收賬款的催繳工作。組織實(shí)施競爭品牌廣告及市場信息的搜集、整理，主持制定產(chǎn)品銷售不同時(shí)期的宣傳策略。設(shè)計(jì)、建立與維護(hù)公司品牌定位，組織、編制、設(shè)計(jì)與實(shí)施大型市場規(guī)劃與設(shè)計(jì)方案。監(jiān)督實(shí)施市場策劃方案、廣告策劃方案、公司品牌推廣方案，并進(jìn)行效果評估。指導(dǎo)制作各種宣傳材料、銷售支持材料等。開發(fā)和維護(hù)公司與政府有關(guān)機(jī)構(gòu)、合作伙伴之間的良好關(guān)系。創(chuàng)建企業(yè)品牌，傳播企業(yè)文化市場部工作職責(zé)——市場經(jīng)理編制市場部月度、年度工作計(jì)劃及費(fèi)用57市場部工作職責(zé)——拓展主管根據(jù)公司總體發(fā)展及經(jīng)營策略，制定公司開店、發(fā)展規(guī)劃與策略，并組織實(shí)施和落實(shí)；全面掌握公司主營品牌的市場運(yùn)作模式與策略，對市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等進(jìn)行分析，明確展店布點(diǎn)策略、運(yùn)動(dòng)城市場及發(fā)展定位；新開店鋪項(xiàng)目的選址；新開店鋪項(xiàng)目各種合同、協(xié)議條款的草擬、談判工作市場部工作職責(zé)——拓展主管根據(jù)公司總體發(fā)展及經(jīng)營策略，制定公58市場部工作職責(zé)——平面設(shè)計(jì)根據(jù)公司企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略，配合相關(guān)人員進(jìn)行公司整體形象設(shè)計(jì)。運(yùn)用輔助制圖軟件規(guī)劃、創(chuàng)意、制作圖片及圖形材料，如：POP海報(bào)、DM單制作及DP點(diǎn)的形象制作。參與促銷活動(dòng)作品的定位、定風(fēng)格及設(shè)計(jì)制作，協(xié)助促銷前期的造勢宣傳、中期的跟進(jìn)及后期的總結(jié)評估工作。為圖文廣告、宣傳單、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告及其他的展示進(jìn)行設(shè)計(jì)制作。聯(lián)絡(luò)外包廣告制作業(yè)務(wù)并進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度跟進(jìn)。協(xié)調(diào)、保持與外部廣告機(jī)構(gòu)的良好合作關(guān)系。負(fù)責(zé)公司各種類型宣傳、推廣活動(dòng)的相關(guān)物品的采購工作。公司新品上市、打折時(shí)的標(biāo)簽制作工作。市場部工作職責(zé)——平面設(shè)計(jì)根據(jù)公司企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略，配合相59商品部組織架構(gòu)及工作職責(zé)商品部組織架構(gòu)及工作職責(zé)60商品部組織架構(gòu)商品主管商品專員客戶專員商品部組織架構(gòu)商品主管商品專員客戶專員61商品部工作職責(zé)——商品主管對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品種類的整體進(jìn)行監(jiān)控、管理對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品種類進(jìn)、銷流量動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，保證產(chǎn)品庫存正常周轉(zhuǎn)對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品種類的銷售狀況進(jìn)行分析，對分析出數(shù)據(jù)結(jié)果修正總結(jié)對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的種類按照各店的銷售特點(diǎn)進(jìn)行采購訂貨對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)行銷售管理，控制及解決產(chǎn)品問題的發(fā)生商品部工作職責(zé)——商品主管對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品種類的整體進(jìn)行監(jiān)控、62商品部工作職責(zé)——直營專員對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品種類進(jìn)、銷流量動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，保證產(chǎn)品庫存正常周轉(zhuǎn)對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品種類的銷售狀況進(jìn)行分析，對分析出數(shù)據(jù)結(jié)果修正總結(jié)對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的種類按照各店的銷售特點(diǎn)進(jìn)行采購訂貨對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)行銷售管理，控制及解決產(chǎn)品問題的發(fā)生商品部工作職責(zé)——直營專員對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品種類進(jìn)、銷流量動(dòng)態(tài)進(jìn)63商品部工作職責(zé)——客戶專員輔助客戶進(jìn)行期貨定購對客戶期貨訂單進(jìn)行審核確認(rèn)對客戶的期貨到貨情況進(jìn)行跟進(jìn)對客戶的現(xiàn)貨訂購進(jìn)行受理和服務(wù)對新開客戶的新店進(jìn)行配貨指導(dǎo)商品部工作職責(zé)——客戶專員輔助客戶進(jìn)行期貨定購64人力資源部架構(gòu)及工作職責(zé)人力資源部架構(gòu)及工作職責(zé)65人力資源部崗位架構(gòu)人力資源部行政主管IT專員行政助理清潔員人力資源部崗位架構(gòu)人力資源部行政主管IT專員行政助理清潔員66人力資源部崗位職責(zé)行政主管組織制定員工招聘,錄用,異動(dòng),考核,獎(jiǎng)懲及店鋪等級評定等人事管理的方針,政策和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門的人才招聘,員工培訓(xùn),績效考核,薪酬福利,企業(yè)文化建設(shè)等工作的進(jìn)行,確保公司人力資源的合理使用;建立并維持公正有效的績效考核體系,并負(fù)責(zé)考核的實(shí)施,管理;根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,具體組織實(shí)施各類員工績效考核工作;建立公司管理人員職務(wù)晉升體系及員工等級晉升體系;制定公司招聘,選擇合理招聘渠道,方式,進(jìn)行招聘成本,宣傳,效果預(yù)測,總結(jié)及分析;根據(jù)公司員工崗位職責(zé)要求及用人原則,進(jìn)行人才資料的收集,檢索,下載,通知負(fù)責(zé)公司員工考勤匯總及申報(bào);組織制定,完善公司行政,辦公管理規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理,提高工作效率,并監(jiān)督實(shí)施;組織,籌備公司年會(huì),員工活動(dòng)及各類會(huì)議,做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作安排;按照審批單實(shí)施公司,店鋪辦公設(shè)施,固定資產(chǎn),物料,低值易耗品,辦公用品,日常福利,節(jié)日福利的統(tǒng)一采購,管理與發(fā)放;除財(cái)務(wù),人力資源證照以外的公司證照,手續(xù)的申辦,審批,年檢手續(xù)的辦理;根據(jù)行政專員的指導(dǎo),編制檔案管理規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行;對公司各類文檔,資料,分門別類,進(jìn)行登記,編碼,借閱等管理工作;人力資源部崗位職責(zé)行政主管67行政部崗位職責(zé)行政助理1,撰寫會(huì)議通知,會(huì)議紀(jì)要,日常信件和工作報(bào)告;進(jìn)行會(huì)議通知及相關(guān)文件,物品,場所的準(zhǔn)備;并對會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行整理,傳達(dá),歸檔保存;2,安排商務(wù)旅行,客人接待,招待等的預(yù)訂工作;3,公司內(nèi)部文件和外部文件的收取,編號,傳送,催辦,歸檔工作;4,轉(zhuǎn)接總機(jī)電話,負(fù)責(zé)公司電話記錄,分轉(zhuǎn),服務(wù)工作;5,接待訪客,并通報(bào)相關(guān)部門;6,維護(hù)前臺公共區(qū)域內(nèi)的整潔,進(jìn)行該區(qū)域內(nèi)的報(bào)刊雜志,盆景植物的日常維護(hù)和保養(yǎng);行政部崗位職責(zé)行政助理68IT崗位職責(zé)IT專員1,建立建全公司網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定;2,組織實(shí)施辦公區(qū),店面網(wǎng)絡(luò)安全檢查,維護(hù)工作;3,開發(fā)公司內(nèi)部局域網(wǎng)使用功能,升級改造,提高使用和溝通效率;4,依據(jù)主管的指導(dǎo),負(fù)責(zé)具體實(shí)施網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及安全檢查工作;5,接收辦公區(qū)或店面的網(wǎng)絡(luò)報(bào)修申請,及時(shí)有效地安排維修工作IT崗位職責(zé)IT專員69行政部清潔員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生，按要求做好辦公室衛(wèi)生清潔工作；愛護(hù)清潔工具，每次使用后放置在指定地點(diǎn)。行政部清潔員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生，按要求做好辦公室衛(wèi)生清潔70財(cái)務(wù)部架構(gòu)及工作職責(zé)財(cái)務(wù)部架構(gòu)及工作職責(zé)71財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)財(cái)務(wù)經(jīng)理總賬會(huì)計(jì)出納直營會(huì)計(jì)倉庫統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)財(cái)務(wù)經(jīng)理總賬會(huì)計(jì)出納直營會(huì)計(jì)倉庫統(tǒng)計(jì)72財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)——財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對外合作談判等。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。5、按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求。7、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。8、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作。9、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告。10、負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作。11、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。12、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。13、完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)——財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理73財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)——總賬會(huì)計(jì)1、熟練掌握有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)制度。2、分清資金渠道，合理使用資金，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。3、按照國家會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)工作規(guī)范要求，設(shè)置各種會(huì)計(jì)賬冊；并按規(guī)定記賬、算賬、報(bào)賬。按會(huì)計(jì)電算化的要求及時(shí)對輸入的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)（記賬憑證和原始憑證等）進(jìn)行審核，對打印、輸出的報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真核對。

4、定期核對固定資產(chǎn)、教學(xué)及其他主要設(shè)備，及時(shí)處理添置調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢等事項(xiàng)。做到賬賬相符，賬實(shí)相符。及時(shí)催報(bào)暫付款和清理各種暫存款，定期分析往來賬中長期掛賬的原因，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)5、及時(shí)催報(bào)暫付款和清理各種暫存款，定期分析往來賬中長期掛賬的原因，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

6、根據(jù)主管和有關(guān)部門的規(guī)定，定期編報(bào)各種報(bào)表。編制報(bào)表時(shí)，必須做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，報(bào)送及時(shí)，不得弄虛作假。

7、會(huì)計(jì)憑證、賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、工資關(guān)系、財(cái)務(wù)文件資料等都要建立檔案，定期裝訂，妥善保管，非批準(zhǔn)，不得銷毀。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)——總賬會(huì)計(jì)1、熟練掌握有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令以及74財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)——出納

在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付款手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記賬；及時(shí)根據(jù)銀行存款對收單，在月末做出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對賬單相符登記現(xiàn)金和銀行日記賬，做到月結(jié)日清，保證帳證相符、賬款相符、賬相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正。

認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途、金融和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行市（縣）內(nèi)采購領(lǐng)用支票的手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷期限正確編制現(xiàn)金、銀行的記賬憑證，及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳。

配合對應(yīng)收款的清算工作。嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。核算薪金發(fā)放名冊，按時(shí)發(fā)入公司職工的工資、獎(jiǎng)金。負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作。

財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)——出納

在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、75財(cái)務(wù)部工作職責(zé)——直營會(huì)計(jì)貨品盤點(diǎn)和差異分析報(bào)告編制。協(xié)助辦理店鋪的工商、稅務(wù)證照登記、變更和注銷事宜。核對店鋪銷售折扣的稽查。店鋪低值易耗品、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金的盤點(diǎn)管理。加盟商店鋪轉(zhuǎn)直營店鋪貨品和物品的交接盤點(diǎn)；關(guān)店資產(chǎn)的回收盤點(diǎn)和監(jiān)督。

對直營店的支出費(fèi)用進(jìn)行審核、分析。編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表（如毛利率、存貨、折扣報(bào)表等），店鋪工資表的編制。

完成上級交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)部工作職責(zé)——直營會(huì)計(jì)貨品盤點(diǎn)和差異分析報(bào)告編制。76財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)——倉庫統(tǒng)計(jì)倉庫統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)進(jìn)出入倉庫的貨物、票據(jù)信息的錄入和輸出，做到信息與實(shí)物相符，錄入準(zhǔn)確、及時(shí)；貨物單據(jù)的制作、交接、回收及整理，確保貨物的信息流準(zhǔn)確，反饋及時(shí)；按照物流品牌組長的指令，將倉管員分揀出來的貨物進(jìn)行電腦掃描，并核對分撥單與實(shí)際掃描貨物是否相符，并與點(diǎn)數(shù)人員核對貨物實(shí)際件數(shù)；對出庫單的走向進(jìn)行跟蹤，并保證出庫單回收；同時(shí)整理和保管出庫單，并將相關(guān)單據(jù)轉(zhuǎn)送給財(cái)務(wù)。出現(xiàn)差異負(fù)責(zé)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，并負(fù)責(zé)查找；打印收貨人詳細(xì)信息，并監(jiān)督倉管人員貼在相應(yīng)的貨物上。財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)——倉庫統(tǒng)計(jì)倉庫統(tǒng)計(jì)：77物流部組織架構(gòu)及工作職責(zé)物流部組織架構(gòu)及工作職責(zé)78倉庫主管倉庫副主管服裝配貨員鞋子配件配貨員司機(jī)物流部架構(gòu)倉庫主管倉庫副主管服裝配貨員鞋子配件配貨員司機(jī)物流部架構(gòu)79物流部工作職責(zé)倉庫主管：負(fù)責(zé)倉庫業(yè)務(wù)、行政、人員工作的組織、管理、協(xié)調(diào)，并監(jiān)督執(zhí)行；按照物流部的相關(guān)規(guī)定及流程，保證倉庫日常工作的專業(yè)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；做好倉庫安全、防火、防盜工作，并根據(jù)倉庫實(shí)際工作需要提出改進(jìn)建議，采取改進(jìn)措施；確保貨物能夠按照品牌運(yùn)作部的指令，及時(shí)分配到公司各店面以及外埠客戶手中。確保低成本和高質(zhì)量地完成貨物的分揀、包裝、運(yùn)輸管理和監(jiān)控的全過程。物流部工作職責(zé)倉庫主管：80物流部工作職責(zé)倉庫副主管：根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)主管的指令，核對比照品牌運(yùn)作部下達(dá)的分撥單，組織人員對貨物進(jìn)行清點(diǎn)、核對、倉儲(chǔ)、分揀、包裝、標(biāo)注貨物包裝明細(xì)等，做到貨物分撥及時(shí)、準(zhǔn)確，并對貨品異常情況及時(shí)記錄、反饋；倉庫內(nèi)的貨物管理規(guī)范、擺放整齊有序，及時(shí)記錄、更新，保持貨物外包裝的完整、干凈；根據(jù)品牌運(yùn)作部下達(dá)的指令即時(shí)、準(zhǔn)確出庫，并及時(shí)反饋所轄品牌