2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理練習(xí)題(二)及答案

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理練習(xí)題(二)及答案單選題（共80題）1、項目經(jīng)理接受項目任務(wù)后，首先要了解項目情況，研究工作任務(wù)，擬定初步的工作思路。分析了解項目的重要方法是對項目進行()。A.按工作內(nèi)容分解B.按工作過程分解C.按專業(yè)要素分解D.工作結(jié)構(gòu)分解【答案】D2、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作P的總時差和自由時差分別為5天和2天，工程師檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，說明此時工作P的實際進度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.將其緊后工作的最早開始時間推遲2天，并使總工期延長1天D.將其緊后工作的最早開始時間推遲4天，并使總工期延長2天【答案】B3、項目團隊狀態(tài)最好的時期是（）階段。A.磨合B.形成C.規(guī)范D.表現(xiàn)【答案】D4、下列不屬于工程建設(shè)其他費的是（）。A.可行性研究費B.建設(shè)管理費C.工程保險費D.基本預(yù)備費【答案】D5、某公司產(chǎn)品售價比競爭對手略低，市場占有率第一，適合該企業(yè)的企業(yè)文化包括（）。A.官僚式B.市場式C.家庭式D.參與式E.發(fā)展式【答案】A6、合理的報酬，松弛的工作進度表，迅速提供信息，迅速決策，按時支付工作報酬是（）對工程項目的要求和期望。A.業(yè)主B.政府機構(gòu)C.生產(chǎn)運營部門D.工程咨詢機構(gòu)【答案】D7、依法必須招標的工程項目，進行工程咨詢服務(wù)招標的條件不包括（）。A.招標人已經(jīng)依法成立B.應(yīng)當履行項目審批、核準或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準或者備案C.相應(yīng)資金已經(jīng)到位D.所必需的技術(shù)資料已經(jīng)收集完成【答案】C8、某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2000萬元直接經(jīng)濟損失，該事故屬于（）A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C9、工程項目初步設(shè)計中的安全管理的內(nèi)容不包括（）。A.總平面布置B.構(gòu)造設(shè)計的安全性C.機械設(shè)備的安全性D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性【答案】B10、對于工作量小、時間緊的項目可以采取（）的組織結(jié)構(gòu)。A.職能式B.項目式C.矩陣式D.復(fù)合式【答案】A11、風險型CM合同中，關(guān)于保證工程最大費用值（GMP）的表述，正確的是（）。A.GMP為合同承包總價B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔【答案】D12、設(shè)備采購中，賣方未能按時交付合同設(shè)備的，應(yīng)向買方支付遲延交付違約金，下列關(guān)于違約金的計算方法，錯誤的是（）。A.從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的0.5%B.從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1%C.從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1.5%D.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的15%【答案】D13、按委托方及有關(guān)項目審批方的要求，對項目的可行性研究報告進行評估論證，完成相應(yīng)報告，此為咨詢工程師在（）的主要任務(wù)。A.項目前期階段B.項目準備階段C.項目實施階段D.項目投產(chǎn)運營階段【答案】A14、下列項目事件中，最適合作為項目進展里程碑的是()。A.主體結(jié)構(gòu)封頂B.工程款支付達50％C.施工動員大會的召開D.某次工程質(zhì)量檢查【答案】A15、下列人員中，可以作為評標委員會組成人選的是（）。A.技術(shù)和經(jīng)濟方面的專家B.招標管理機構(gòu)代表C.投標人推選的代表D.行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)【答案】A16、下列關(guān)于招標各項工作期限的表述中，正確的是（）。A.自招標文件發(fā)出至提交投標文件截止最短不得少于20日B.招標人中標人應(yīng)在中標通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同C.招標人應(yīng)在評標委員會提出書面評標報告后10日內(nèi)確定中標人D.招標人應(yīng)在中標通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標備案【答案】A17、內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略范疇的有（）。A.Y公司調(diào)整了新的廣告策略B.A公司成功地獲得銀行的貸款C.公司對新晉升的經(jīng)理進行技能開發(fā)D.M公司提高了儲備金額度以應(yīng)對原材料價格上漲的趨勢E.S公司實施了新的項目管理制度，大大削減了項目運作成本【答案】A18、納稅人所在地為市區(qū)，城市維護建設(shè)稅稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D19、關(guān)于兩階段招標的說法，錯誤的是（）。A.對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目可以分兩階段進行招標B.第一階段投標人按照招標公告或者投標邀請書的要求提交不帶報價的技術(shù)建議C.第二階段招標人向在第一階段提交技術(shù)建議的投標人提供招標文件D.招標人要求投標人提交投標保證金的應(yīng)當在第一階段提出【答案】D20、除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為驗收之日起（）個月。A.12B.6C.3D.1【答案】A21、工程項目管理中的組織規(guī)模通常指該組織（）。A.負責業(yè)務(wù)區(qū)域的大小B.合同額或收入的多少C.管轄人員數(shù)量的多少D.項目投資額的多少【答案】C22、某企業(yè)總資產(chǎn)為2000萬元，其中流動資產(chǎn)500萬元，存貨100萬元，負債200萬元，流動負債50萬元，則其流動比率為（）A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1【答案】A23、對一個建設(shè)工程項目而言，（）的管理工程項目管理的核心。A.業(yè)主方B.施工方C.監(jiān)理方D.設(shè)計方【答案】A24、同一條工程項目信息，不同的人有不同的理解，這屬于溝通中的()A.認知障礙B.情感障礙C.偏見障礙D.個性障礙【答案】A25、（）是心理狀態(tài)的主要成分。A.情緒B.情感C.性情D.情態(tài)【答案】A26、銀行對貸款項目進行評估時，項目基本情況評價不包括（）。A.貸款方式分析B.SWOT綜合分析C.項目建設(shè)條件評價D.項目開發(fā)周期及工程進度計劃【答案】A27、（）是指在對培訓(xùn)成果進行評估時，采集其測量結(jié)果的難易程度。A.可行性B.區(qū)分度C.可信度D.相關(guān)度【答案】A28、對于依法必須招標的工程項目，下列不屬于工程咨詢服務(wù)招標應(yīng)當具備的條件為（）。A.招標人已經(jīng)依法成立B.確定施工投標的中標人C.所必需的技術(shù)資料已經(jīng)收集完成D.有相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實【答案】B29、下列關(guān)于工程項目目標的說法中，正確的是()A.目標應(yīng)是長遠和抽象的B.目標不應(yīng)有時間限制C.目標只能由最高決策者掌握D.目標是現(xiàn)實的，是可達到的【答案】D30、項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的階段有①休整、②規(guī)范、③表現(xiàn)、④形成、⑤磨合，正確階段順序是（）。A.④－⑤－②－③－①B.⑤－④－②－③－①C.③－④－①－⑤－②D.④－⑤－②－①－③【答案】A31、工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的()有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.施工承包單位B.設(shè)備供應(yīng)單位C.建筑材料供應(yīng)單位D.建筑構(gòu)配件供應(yīng)單位E.勘察設(shè)計單位【答案】A32、三峽水利水電工程，共簽訂78個大合同，5000多個小合同，體現(xiàn)的是合同（）的特點。A.工程項目合同是一個合同群體B.合同標的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容C.合同內(nèi)容龐雜D.工程項目合同的訂立和履行具有特殊性【答案】C33、工程項目準備階段的工作不包括()A.進行可行性研究B.獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可C.進行工程設(shè)計D.簽訂承包合同【答案】A34、PDCA循環(huán)管理法中，P代表的是（）。A.實施行動計劃B.評估結(jié)果檢查C.質(zhì)量效益的現(xiàn)值D.從問題的定義到行動計劃【答案】D35、某大廈建成后存在嚴重質(zhì)量問題，不得不爆破拆除，這說明工程具有()A.一次性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D36、構(gòu)信任的內(nèi)容范疇非常廣泛，可分為以下五個維度，按重要程度排第二的是（）。A.正直B.能力C.忠實D.開放【答案】B37、采用掙值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括（）。A.已完工作預(yù)算投資B.計劃工作預(yù)算投資C.已完工作實際投資D.計劃工作實際投資【答案】D38、工程項目綜合管理過程是一種（）的動態(tài)管理過程。A.有計劃、有秩序B.公正處理問題C.平等、協(xié)商D.指導(dǎo)性【答案】A39、下列不屬于咨詢工程師在項目實施階段的主要工作的是（）。A.根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作B.及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用等方面的情況C.開展項目的后評價工作D.為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準備工作【答案】C40、某項目施工合同約定承包人承擔的鋼筋價格風險幅度為±5％，超出部分采用造價信息法調(diào)差，已知鋼筋的承包人投標價格、基準期造價信息發(fā)布價格分別為5700元/t、6100元/t，2021年7月的造價信息發(fā)布價格為5600元/t，則該月鋼筋結(jié)算價格為（）元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700【答案】D41、無法得到質(zhì)量和費用方面的競爭所帶來的好處，同時在選擇過程中缺乏透明度，此種咨詢公司的選擇方法為（）。A.基于質(zhì)量的選擇B.固定預(yù)算下選擇C.最低費用的選擇D.單一來源的選擇【答案】D42、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）天。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B43、為使團隊成員對其工作有明確的了解和把握，應(yīng)對工作進行必要的說明，這在項目團隊組織計劃中稱為（）。A.角色和職責安排B.人員配備計劃C.人際關(guān)系界面D.工作描述【答案】D44、（）是合同協(xié)議書中的核心內(nèi)容。A.合同價款B.合同工期C.質(zhì)量標準D.合同標的【答案】C45、根據(jù)《電子招標投標辦法》，關(guān)于投標行為的說法，正確的是（）。A.投標截止時間前未完成投標文件傳輸?shù)?，視為撤回投標文件B.投標人不可以補充.修改投標文件，但是可以撤回投標文件C.投標截止時間后送達的投標文件，電子招標投標交易平臺不可以拒收D.采用電子投標的，投標人應(yīng)當在投標截止時間后完成投標文件的傳輸遞交【答案】A46、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最遲完成時間為其所有緊后工作（）。A.最早開始時間的最大值B.最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間的最大值D.最早開始時間的最小值【答案】B47、發(fā)包人應(yīng)提前（）向勘察人發(fā)出開始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】A48、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預(yù)算投資為2800萬元，已完工作預(yù)算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.－600B.200C.400D.600【答案】D49、根據(jù)《招標施工招標文件》通用合同條款，下列引起承包人索賠的事件中，可以同時獲得工期和費用補償?shù)氖牵ǎ?。A.不可抗力造成承包人人員工傷事故B.施工中遇到不利物質(zhì)條件C.承包人提前竣工D.基準日后法律的變化引起的費用增加【答案】B50、屬于經(jīng)濟風險的典型風險事件是()A.設(shè)計缺陷B.經(jīng)濟制裁C.市場動蕩D.地質(zhì)災(zāi)害【答案】C51、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天，該工作有三項緊后工作，他們的最早開始時間分別為第25天，第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。A.7B.2C.3D.8【答案】D52、有關(guān)招投標活動的說法，下列不正確的是（）。A.招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以委托招標代理機構(gòu)代理招標B.招標人不具有自行招標能力的，應(yīng)當委托招標代理機構(gòu)代理招標C.招標代理機構(gòu)按雙方約定的標準收取代理費D.招標代理機構(gòu)可以隨時轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務(wù)【答案】D53、關(guān)于履約保證金的說法，正確的是（）。A.中標人必須繳納履約保證金B(yǎng).履約保證金不得超過中標合同金額的20%C.履約保證金是投標保證金的另一種表述D.中標人違反招標文件的要求拒絕提交履約保證金的，視為放棄中標項目【答案】D54、招標采購的貨物必須符合設(shè)計文件和合同文件對貨物技術(shù)性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標應(yīng)遵循的（）原則。A.經(jīng)濟保證B.質(zhì)量保證C.安全保證D.進度保證【答案】B55、（）是指部門所應(yīng)負責的工作與事務(wù)范圍。A.組織結(jié)構(gòu)B.部門劃分C.組織規(guī)模D.部門職能【答案】D56、咨詢工程師組織完成咨詢項目時，編寫咨詢工作計劃是在（）A.成立項目團隊之后B.進行現(xiàn)場調(diào)研之后C.成立項目團隊之前D.進駐項目現(xiàn)場之后【答案】C57、當初步設(shè)計深度不夠，不能準確地計算出工程量，但工程設(shè)計技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時，可采用（）編制工程概算。A.概算定額法B.概算指標法C.類似工程預(yù)算法D.擴大單價法【答案】B58、企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動的一種重要形式是（）。A.工作崗位輪換B.員工晉升C.員工降職D.工作豐富化【答案】A59、經(jīng)竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C60、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則該工作的總時差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C61、關(guān)于工程項目計劃變更控制的說法，錯誤的是()A.工程項目計劃變更時要保持項目范圍的整體目標不變B.工程項目計劃變更時要對工程進度安排留有余地C.工程項目計劃變更評審與批準程序必須規(guī)范D.工程項目計劃變更控制的目的是為了避免變更【答案】D62、采用集中測評的方式，其測評時間應(yīng)選在一周的（）。A.開始B.中間C.周末D.任何時候【答案】B63、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人發(fā)生()約定的違約情況時，發(fā)包人可通知承包人立即解除合同。A.承包人違反合同約定，私自將合同的全部或部分權(quán)利轉(zhuǎn)讓給其他人B.承包人私自將已按合同約定進入施工場地的施工設(shè)備撤離施工場地C.承包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同D.承包人未能按合同進度計劃及時完成合同約定的工作，已造成工期延誤【答案】C64、對工程技術(shù)上緊密相連、不可分割的()不得分割標段。A.分部工程B.單位工程C.分項工程D.單項工程【答案】B65、有關(guān)招投標活動的說法，錯誤的是（）。A.招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以委托招標代理機構(gòu)代理招標B.招標人不具有自行招標能力的，應(yīng)當委托招標代理機構(gòu)代理招標C.招標代理機構(gòu)按雙方約定的標準收取代理費D.招標代理機構(gòu)可以隨時轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務(wù)【答案】D66、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，需經(jīng)施工單位技術(shù)負責人和（）簽字。A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負責人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項目負責人【答案】C67、用于查明缺陷原因，采取改進措施的工具是（）。A.工序分類檢查表B.缺陷項目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表【答案】C68、某建設(shè)項目分部分項工程的費用為20000萬元（其中定額人工費占分部分項工程費的15%），措施項目費為500萬元，其他項目費為740萬元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅，規(guī)費為分部分項工程定額人工費的8%，增值稅稅率為9%，則該項目的招標控制價為（）萬元。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D69、工程項目處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，下列不屬于必須考慮的影響因素是（）。A.上級組織的影響B(tài).項目選址地質(zhì)情況C.標準.規(guī)范和規(guī)則的約束D.社會.經(jīng)濟.文化.政治.法律等方面的影響【答案】B70、下列關(guān)于索賠事件的發(fā)生，說法錯誤的是（）。A.索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟補償行為B.索賠的損失結(jié)果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關(guān)系C.索賠也可以由不可抗力引起D.索賠可以是任何第三方行為引起【答案】B71、提供施工現(xiàn)場氣象與地下管線資料，是（）在項目實施階段的任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D72、勘察綱要應(yīng)由()審批、簽字并加蓋公章。A.項目負責人B.勘察單位技術(shù)負責人C.項目技術(shù)負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】B73、工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)摸式是()A.平衡矩陣式B.弱矩陣C.強矩陣式D.職能式【答案】C74、下列（）不屬于合同變更的范圍。A.取消合同中任何一項工作轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施B.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性C.改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸D.改變合同中任何一項工作的施工時間【答案】A75、已獲得資信評價等級的工程咨詢單位滿（）年后重新申請和評定。A.1B.2C.3D.5【答案】C76、勘察綱要應(yīng)由（）主持編寫，由（）審批、簽字并加蓋公章。A.項目負責人，咨詢工程師B.項目技術(shù)負責人，咨詢工程師C.勘察單位技術(shù)負責人，項目負責人D.項目負責人，勘察單位技術(shù)負責人【答案】D77、從合同價格類型與支付方式來看，2017版紅皮書屬于（）。A.單價合同B.可調(diào)價合同C.固定總價合同D.成本加酬金合同【答案】A78、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，合同進度計劃是指經(jīng)()批準的施工進度計劃。A.監(jiān)督人B.承包人C.監(jiān)理人D.投資人【答案】C79、以下屬于發(fā)包人施工安全責任的是（）。A.按合同約定履行安全職責，授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實施B.按合同約定履行安全職責，執(zhí)行監(jiān)理人有關(guān)安全工作的指示C.按照國家安全標準制定施工安全操作規(guī)程，配備必要的安全生產(chǎn)和勞動保護設(shè)施，加強對承包人人員的安全教育D.加強施工作業(yè)安全管理【答案】A80、關(guān)于投標文件修改的表述，正確的是（）。A.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以修改已提交的投標文件B.投標人不得修改已提交投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容C.投標人對已提交的投標文件，僅能修改一次D.投標人修改已提交的投標文件，修改的內(nèi)容應(yīng)當作為一個獨立文件【答案】A多選題（共40題）1、貨物招標投標管理中貨物運輸工作包括確定（）A.運輸路線B.運輸方式C.特殊貨物運輸保險D.運輸人員E.運輸工具【答案】ABC2、關(guān)于質(zhì)量體系內(nèi)部審核，正確的有（）。A.審核其是否得到了有效實施和保持B.組織者應(yīng)按照策劃的時間間隔進行評審C.審核其是否滿足認證機構(gòu)要求D.應(yīng)由該組織最高管理者組織E.審核能否支持組織獎的申報【答案】AB3、中國工程咨詢協(xié)會對咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況檢查的內(nèi)容包括（）。A.登記申請材料的真實性B.遵守職業(yè)道德情況C.信息備案情況D.咨詢成果質(zhì)量情況E.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況【答案】AB4、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是()。A.生產(chǎn)工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動工作路費E.特殊地區(qū)施工津貼【答案】C5、投標文件有下列（）情形之一的，評標委員會應(yīng)當否決其投標。A.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章的B.投標人不符合招標文件規(guī)定的資格條件的C.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的D.投標文件沒有對招標文件的實質(zhì)性要求做出響應(yīng)的E.投標人有弄虛作假行為的【答案】BCD6、關(guān)于招標控制價中，其他項目清單與計價表的編制，表述正確的有（）。A.材料暫估單價進入清單項目綜合單價，不匯總到其他項目清單計價表總額B.暫列金額歸招標人所有，投標人應(yīng)將其扣除后再做投標報價C.專業(yè)工程暫估價的費用構(gòu)成應(yīng)與分部分項工程綜合單價的構(gòu)成保持一致D.計日工的名稱和數(shù)量應(yīng)由投標人填寫E.總承包服務(wù)費的內(nèi)容和金額應(yīng)由投標人填寫【答案】AC7、同一種測試方法對同一組應(yīng)聘者在兩個不同時間進行測試，其測試結(jié)果的一致性稱為()A.穩(wěn)定系數(shù)B.外在一致性系數(shù)C.等值系數(shù)D.內(nèi)在一致性系數(shù)【答案】A8、在某信息化項目建設(shè)過程中，客戶對于最終的交付物不認可，給出的原因是系統(tǒng)信號強度超過用戶設(shè)備能接受的上限。請問在項目執(zhí)行過程中，如果客戶對于項目文件中的驗收標準有異議，而項目內(nèi)所有工作流程均無問題，則可能是_____環(huán)節(jié)出了問題。A.質(zhì)量控制B.WBS分解過程C.變更控制D.范圍確認【答案】D9、咨詢工程師參與工程項目管理，其特點主要表現(xiàn)在（）。A.咨詢工程師的任務(wù)是力求項目盈利最大化B.咨詢工程師的工作屬于智力型的工作C.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化D.咨詢工程師不直接參加工程實體建設(shè)E.咨詢工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務(wù)的有償性【答案】BCD10、關(guān)于商業(yè)銀行對貸款項目管理的說法，正確的有（）。A.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而增加B.管理手段比其他方的管理更具金融專業(yè)性C.對工程項目進行全面管理D.管理具有行政權(quán)威性E.以資金運動為主線開展管理【答案】B11、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，屬于一級要素的是()。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.績效評價D.管理評審E.運行【答案】ABC12、群體決策的優(yōu)點有()A.能比個體需要的時間少B.能增加決策的可接受性C.能增加決策過程的民主性D.能提供比個體更為豐富和全面的信息E.能提供比個體更多的不同的決策方案【答案】BCD13、下列屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是（）。A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素少C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一E.工程項目周期長風險多【答案】AC14、根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從多方面描述，主要包括（）。A.職務(wù)的自主性B.任務(wù)的簡單性C.技能的多樣性D.任務(wù)的同一性E.任務(wù)的重要性【答案】ACD15、下列屬于銀行對貸款項目管理的特點，說法正確的有（）。A.管理的主動權(quán)隨資金的投入而降低B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性C.以資金運動為主線進行管理D.管理的主動權(quán)隨資金的投入而增高E.相對其他參與方來說直接的管理對象比較多元【答案】ABC16、作為乙方的系統(tǒng)集成項目經(jīng)理與其單位高層領(lǐng)導(dǎo)溝通時，使用頻率最少的溝通工具是（）。A.狀態(tài)報告B.界面設(shè)計報告C.需求分析報告D.趨勢報告【答案】B17、下列關(guān)于勞動行政法律關(guān)系的敘述正確的有()。A.它是通過簽訂勞動合同所形成的B.企業(yè)職工和用人單位都屬于勞動行政相對人C.某公司聘用李某為車間總顧問，這種行為是勞動行政法律關(guān)系的客體D.小王于2月初與單位解除了勞動合同，這屬于勞動行政法律關(guān)系的客體E.職介機構(gòu)被授權(quán)行使某些勞動行政職能時，它屬于勞動行政法律關(guān)系的客體【答案】AB18、某制藥有限公司在做完2014年業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，人力資源部被公司要求收集并完善此次培訓(xùn)的效果信息。那么，公司收集此信息的目的不應(yīng)該是()A.驗證培訓(xùn)結(jié)果是否達到了企業(yè)及員工個人的培訓(xùn)期望B.為將來的培訓(xùn)反饋有用信息C.為以后改進培訓(xùn)系統(tǒng)與效果提供可靠依據(jù)D.分析競爭對手的實力，為企業(yè)產(chǎn)品將來的升級改造做準備【答案】D19、工程項目管理的工作過程包括()A.費用計劃實施B.工作定義C.進度計劃制訂D.進度控制E.工作順序安排【答案】BCD20、下列屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務(wù)的有（）。A.取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)以及運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件B.解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件C.取得施工許可證D.辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批E.辦理土地征用、拆遷補償【答案】BC21、與全費用綜合單價相比，現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中分部分項工程的綜合單價中沒有涵蓋的項目有（）。A.管理費B.稅金C.利潤D.規(guī)費E.風險費用【答案】BD22、在項目風險分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織的風險包括（）等方面。A.資金B(yǎng).溝通C.資源D.市場E.客戶【答案】AC23、工程項目的基本特征包括()。A.獨特性B.可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.不確定性E.復(fù)雜性【答案】AC24、業(yè)主方在選擇工程項目管理模式時，應(yīng)考慮的因素包括（）。A.項目的復(fù)雜性B.資金的來源C.同期項目的盈利情況D.法律法規(guī)的要求E.技術(shù)標準的研究情況【答案】ABD25、項目團隊能力培育的目的有（）。A.改善環(huán)境B.給大家樹立目標C.提高團隊的整體能力D.提高參與者個人的貢獻力E.提高團隊成員之間的融洽【答案】CD26、關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法，不正確的有（）。A.承包商接收預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔保B.履約保函為無條件擔保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書時為止D.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形E.承包商人在簽訂合同時，可以不提供履約擔?！敬鸢浮緼CD27、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關(guān)于工程咨詢質(zhì)量的表述正確的有（）。A.工程咨詢單位對質(zhì)量負總責B.主持咨詢業(yè)務(wù)的人員對咨詢成果文件質(zhì)量負監(jiān)督責任C.咨詢工作參與人員對其編寫的篇章負責D.實行咨詢成果質(zhì)量終身負責E.如因為咨詢成果質(zhì)量問題使項目單位建設(shè)質(zhì)量受影響，采取倒查制追加責任【答案】CD28、團隊成員考核的主要作用有（）。A.時刻提醒團隊成員要完成的任務(wù)B.有利于加強成員的團隊意識C.降低工作成本D.提高成員工作效率E.保證項目目標的實現(xiàn)【答案】ABD29、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）繼續(xù)教育的方式包括（）。A.遠程教育B.面授教育C.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)D.編制可行性研究報告E.編制項目建議