Aimee2023年年船務(wù)跟單總結(jié)及2023年年計(jì)劃

Aimee-201*年船務(wù)跟單總結(jié)及201*年計(jì)劃Aimee-201*年船務(wù)跟單總結(jié)及201*年規(guī)劃

201*年船務(wù)跟單總結(jié)及201*年規(guī)劃

201*年三月初到XX，到現(xiàn)在已經(jīng)快十個(gè)月了。對我來說，接觸的最多就是船務(wù)操作的整個(gè)流程，雖然其中也有過犯錯(cuò)和意外的過失，但慢慢地我開頭知道了下一步我應(yīng)當(dāng)做些什么，應(yīng)當(dāng)留意些什么問題！下面我總結(jié)一下我學(xué)到的海運(yùn)船務(wù)的一般流程。1.依據(jù)公司與工廠之間訂立的生產(chǎn)合同里的客人要求的交貨期來安排船期。

2.全部貨物需要在出貨前一兩個(gè)星期安排作好相關(guān)商檢，這個(gè)一般是要求YY去做的。我們只需要供應(yīng)相關(guān)資料信息，包括根本資料（品牌/工廠訂單號/工廠型號/生產(chǎn)批號/電壓/瓦數(shù)）發(fā)票和箱單。深圳出貨的，必需供應(yīng)系列商檢照片（烤箱成品正面圖/LOGO/電壓標(biāo)簽/生產(chǎn)批號/成堆放圖等）給YY。

3.做好商檢資料后，依據(jù)船期，提前寫好BOOKING，(適當(dāng)留意節(jié)假日海關(guān)的安排，提早和船公司聯(lián)系訂倉，以免爆倉，訂不到倉位)。BOOKING里的內(nèi)容大致包括：抬頭(shipper/consignee)，目地港，所訂的柜型（一般就是20GP/40GP/40HQ），貨物的品名，每種貨物體積，數(shù)量，總貨物體積（以此來確定柜型），客人的公司名，我方代理公司名，最終就是公司的聯(lián)系電話，傳真號碼,估計(jì)裝柜時(shí)間。

4.船公司在收到BOOKING后，快的一般就是當(dāng)天可以拿到訂艙確認(rèn)單(shippingorder)。收到shippingorder就可安排裝柜相關(guān)事項(xiàng)了，比方分發(fā)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單安排裝柜，通知賴先生預(yù)備相關(guān)商檢資料報(bào)關(guān)等事宜。最重要的是聯(lián)系shippingorder上供應(yīng)的頭程，要求對方盡快安排柜子到工廠。

5.拖車公司拉柜到廠后，生產(chǎn)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)安排裝柜，以免影響截關(guān)之類事項(xiàng)。有時(shí)裝柜會遇到些數(shù)據(jù)的變化，比方說由于裝柜人員問題，最終實(shí)際裝柜箱數(shù)與原來估計(jì)的不符，這就要求生產(chǎn)，品管和技術(shù)嚴(yán)格把控裝柜過程（也可以避開貨物被砸壞），跟蹤貨物的裝柜進(jìn)度，隨時(shí)實(shí)行應(yīng)變措施，確保貨物順當(dāng)如數(shù)出貨！

6.對于開LC的訂單，我們一般讓YY按LC要求做單證，一般包括（裝箱單，商業(yè)發(fā)票，報(bào)關(guān)單，補(bǔ)料等），之后要求YY把全套的單據(jù)寄給船公司去報(bào)關(guān)，去銀行交單，固然這些單證資料也需要我們核對并留底以備核查。

7.補(bǔ)料做好交給船公司或貨代后，然后我們就可以要求船公司把做好的提單樣本傳真過來，作確認(rèn)，假如有什么不對的地方還可以回傳改的；提單確認(rèn)之前，可以把提單樣本傳真給客人看一下，t/t30%定金的，收到客人的余款后再安排電放或及正本提單事宜。

9.提單確認(rèn)了以后，只要把運(yùn)費(fèi)和相關(guān)雜費(fèi)付清就可以拿到正本提單，公司拿到正本提單后就可以馬上寄給客人或電放，到這里出貨的工作根本告一段落。

10.最終，那就是每次出貨之后的文檔歸類保存及整理了，日后對于相關(guān)的貨物可以查查翻翻作參考的。（其他留意的地方比方說走美加線的的貨物還要付ams附加費(fèi)。）附：我在生產(chǎn)規(guī)劃選購的詳細(xì)體會有以下幾點(diǎn)(一)學(xué)會溝通

規(guī)劃需要接觸的部門最多，從業(yè)務(wù)，倉庫，技術(shù)，裝配，沖壓車間這整個(gè)一系列的部門都有聯(lián)系。規(guī)劃它既不屬于最高層也不屬于最低層，就像一個(gè)夾心餅一樣，處在最中間，所以這其中需要很好與人溝通的力量。這是我體會得最深的一點(diǎn)。生產(chǎn)要正常運(yùn)行，必需要有各部門的全力協(xié)作，究竟一個(gè)人的力氣還是有限的，大家齊心協(xié)力才能讓生產(chǎn)大跨步邁進(jìn)，這樣才能讓業(yè)務(wù)更好的接單，返單，無后顧之憂。(二)擅長思索

能做事，會做事。怎樣去把一件事情用最簡潔的方法最快的效率去把它做好，專心去做，專心去想，積極地思索才能懂得更多。好的方法總是在很多次的實(shí)踐后發(fā)覺和總結(jié)的。實(shí)踐總是能讓人成長得更快，了解得更多。(三)關(guān)于學(xué)習(xí)

在工作當(dāng)中總是會有許多的問題消失，許多東西都是自己從嚴(yán)沒有接觸過的，這就需要向同事，長輩多學(xué)習(xí)，多問，共同探討，共同學(xué)習(xí)，有時(shí)候們的一句話，一些指引，會讓

你少走許多的彎路。（四）沉著淡定

想的沒做的實(shí)際，凡事想到的并不能就詳細(xì)實(shí)施，在開頭我們預(yù)備了好多預(yù)備功夫，以為可以應(yīng)對接下來的問題，但實(shí)際上到了真正操作，會有好多困難以及突發(fā)大事。我們首先要做的就是冷靜面對，沉著處理。

最終，對于船務(wù)這塊的建議在以上的內(nèi)容中已經(jīng)細(xì)節(jié)闡述，比方裝柜問題。其次貨款問題需要業(yè)務(wù)員和客戶盡早溝通好。另外，通過在生產(chǎn)的學(xué)習(xí)，讓我了解到工廠訂單的重要性，跟單必需特別了解烤箱的零件構(gòu)造，才不會在工廠訂單上犯錯(cuò)。由于訂單的后續(xù)工作有許多。如技術(shù)部依據(jù)工廠訂單做零件清單，選購依據(jù)技術(shù)做得零件清單選購，假如物料都回來以后跟單才發(fā)覺工廠訂單上有錯(cuò)誤，那這個(gè)損失是很大的，不管是客戶接不承受，對客戶的返單也是有負(fù)面影響的。

另外也盼望在201*年里我能和更多客戶聯(lián)系，至今為止，我跟過的客戶屈指可數(shù)，我盼望在來年中能有更多的時(shí)機(jī)和客戶溝通，固然我也會加強(qiáng)船務(wù)方面的學(xué)習(xí)與自身力量的提高。也盼望公司能多讓跟單有多學(xué)習(xí)及施展力量的時(shí)機(jī)。最終祝我們XX的大伙龍年都事事順心！

Aimee201*-12-23

擴(kuò)展閱讀：跟單員201*年度工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

進(jìn)入公司已經(jīng)有半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，個(gè)人在201*年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了201*年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)201*年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)：

一、年度工作狀況：

1、熟識了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于201*年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展全面了解，熟識了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的狀況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟識工程流程，工程狀況

作為跟單，熟識和了解工程流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)展工作，我屢次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場，對工程的進(jìn)展做更深層次的了解。在把握第一手資料之后，查閱相關(guān)技術(shù)文件，對工程狀況進(jìn)展探究，對以后工程的重難點(diǎn)進(jìn)展分析，對工程的根底形式進(jìn)展分析，通過討論和分析，我對工程的實(shí)際狀況做較為客觀的猜測，為下一步工程的進(jìn)展完成供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)

工程的進(jìn)展和完成，離不開公司各相關(guān)職能部門的參加和努力，在

公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，自己積極主動(dòng)屢次參加各相關(guān)職能部門的工程評審，使工程能根據(jù)客戶要求順當(dāng)進(jìn)展。

二、存在的缺乏以及改良措施

201*年已經(jīng)完畢，回想自己在公司半年來的工作，雖然工作量比擬大，但閃光點(diǎn)并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在跟單的過程中，由于對其他專業(yè)比擬生疏，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺到達(dá)資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏規(guī)劃性

在工作過程中，特殊是工程開發(fā)的初期階段，由于缺乏規(guī)劃性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果，客戶不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作規(guī)劃，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭取能到達(dá)事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

自己的專業(yè)面狹窄，對注塑和模具以及其它專業(yè)學(xué)問比擬缺乏，熟悉不夠，特殊是業(yè)務(wù)籌劃以及客戶治理，限制了自身的進(jìn)展和工作的綻開。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取把本職工作做的更加完善和勝利。

三、完成201*年目標(biāo)規(guī)劃的措施以及建議

為了公司工程的順當(dāng)開展，也為了公司的可持續(xù)性進(jìn)展，我在業(yè)務(wù)

跟單方面以及其它方面做以下建議：1、合同治理

合同在工程治理中的地位非同小可，離開他，工程治理就無從談起，合同是工程治理的依據(jù)。

熟識合同。并對合同進(jìn)展深入細(xì)致的討論，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立劇烈的合同意識。在合同面前，雙方的地位是公平的。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對接受建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估量。2、客戶信息的準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)化

工程實(shí)施階段，各相關(guān)職能部門的多方面工作，對工程質(zhì)量進(jìn)展的掌握和監(jiān)視，是工程順當(dāng)進(jìn)展的必要前提條件?？蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕?biāo)和準(zhǔn)則，在以后的跟單中，要準(zhǔn)時(shí)精確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門，使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完善。

3、進(jìn)度掌握

進(jìn)度掌握是工程勝利與否的關(guān)鍵因素之一，業(yè)務(wù)部要協(xié)作工程部做的就是編制工程治理規(guī)劃，討論工程的總進(jìn)度、分解布劃、技術(shù)難題，對工程實(shí)施過程中可能消失的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來標(biāo)準(zhǔn)治理以提高工作效率。

201*年已過去，雖然一些工程還沒有正式完成，但收獲也不少。特殊是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了典范?？偨Y(jié)過去，展望將來，201*年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成工程，是作為跟單人員應(yīng)當(dāng)思索的課題。