HSE個人的工作總結(jié)

HSE個人的工作總結(jié)HSE個人的工作總結(jié)

20xx年我在從事安全治理工作中，始終堅(jiān)持以人為本的原則，在生產(chǎn)任務(wù)特別繁重的狀況下，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)和環(huán)境愛護(hù)的綜合治理，營造標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作環(huán)境，開展了行之有效的安全治理工作。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

20xx年依據(jù)集團(tuán)公司、治理局及總廠HSE運(yùn)行部的安排，進(jìn)展了“安全生產(chǎn)根底年”活動。分廠于4月份完成了原裝備分廠和鉆采設(shè)備分廠的重組合并，重新成立了鉆井裝備分廠HSE領(lǐng)導(dǎo)小組。

6月份我對《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》、《應(yīng)急預(yù)案》、《崗位操作規(guī)程》、《HSE崗位責(zé)任制》作了補(bǔ)充和修改，在今年9月份治理體系內(nèi)審中法律法規(guī)的識別缺少《進(jìn)入有限空間作業(yè)安全治理規(guī)定》。通過對程序文件的仔細(xì)學(xué)習(xí)，并結(jié)合分廠實(shí)際狀況對法律、法規(guī)進(jìn)展了整改。由于根底資料的精確齊全，在今年的“三合一”體系認(rèn)證復(fù)審工作中取得了較好成績。

7月份對全體職工開展了一次崗位責(zé)任制及操作人員安全生產(chǎn)學(xué)問的培訓(xùn)，重新對分廠員工制定了一崗一責(zé)，并下發(fā)到個人。針對每個崗位，要求員工熟知崗位風(fēng)險和相應(yīng)的防范措施，提高了員工的風(fēng)險意識及對危害的防范力量。同時還依據(jù)分廠的詳細(xì)狀況制定了分廠及班組的考合方法，但班組在詳細(xì)實(shí)施過程中還是有所缺乏，今后我將加強(qiáng)這方面的工作。

二、開展以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全設(shè)施治理

在工作中,我除了做好HSE三合一體系根底資料外，還不斷加大日常安全檢查，對分廠違章行為及安全隱患進(jìn)展逐步班組排查，全年共排查分廠違章行為50條，安全隱患19處，懲罰違章員工9人.為了進(jìn)一步增加廣闊職工的安全意識和自我愛護(hù)意識，積極做好事故預(yù)防和危急點(diǎn)分析，對分廠2臺龍門吊及油漆庫重大隱患危急點(diǎn)實(shí)行了監(jiān)控督導(dǎo)掛牌措施，并每月進(jìn)展一次巡回大檢查，力爭把事故隱患?xì)绲矫妊繝顟B(tài)。

在工作中，分廠HSE領(lǐng)導(dǎo)小組合理部署，于9月份抽出專人對分廠設(shè)施進(jìn)展了整頓，更換了64個木制配電盤。由于設(shè)備、實(shí)施老化等客觀緣由，對分廠現(xiàn)場治理帶來了肯定難度，為此分廠加強(qiáng)檢查、修理力度，每次特種設(shè)備消失問題，都能準(zhǔn)時組織設(shè)備修理人員進(jìn)展處理，保證了分廠特種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年分廠共檢驗(yàn)起重設(shè)備3臺，廠內(nèi)車輛2臺，均已取得合格證。

日常HSE巡回檢查中，由于分廠今年生產(chǎn)任務(wù)非常繁重，而生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)空間非常狹小，消失生產(chǎn)現(xiàn)場較亂，個別生產(chǎn)班組現(xiàn)場物品擺放不夠標(biāo)準(zhǔn)、占用安全通道等問題。在生產(chǎn)現(xiàn)場治理方面，我從大處著眼、小處著手嚴(yán)格根據(jù)“6S”的治理要求標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場，以卓越績效治理模式合理規(guī)劃物品擺放位置，做好固廢物品的分類狀況，結(jié)合分廠實(shí)際狀況，努力把工作現(xiàn)場向清潔化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高熟悉，分廠形成了安全生產(chǎn)良好氣氛

8月份，分廠組織員工利用安全活動時間仔細(xì)學(xué)習(xí)了第一機(jī)械廠違章記分條款145條，并組織全體職工進(jìn)展安全學(xué)問考試，成績都在合格以上。20xx年分廠組織17名特種作業(yè)人員進(jìn)展復(fù)審取證培訓(xùn)。每個班組都配備了司索指揮人員，制定了司索操作規(guī)程，使天車工與地面員工默契協(xié)作。結(jié)合分廠實(shí)際狀況，分廠嚴(yán)格根據(jù)體系運(yùn)行的要求，在廣闊職工中積極開展HSE教育培訓(xùn)和安全大檢查等活動，使HSE治理體系深入到每位員工心中，為體系的可使用性供應(yīng)了有利保障。

四、加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

20xx年分廠重視消防工作，對25個干粉滅火器進(jìn)展換藥工作，并新購進(jìn)30個新式干粉滅火器,建立了消防設(shè)備臺帳，保證了分廠消防器材的質(zhì)量和數(shù)量的滿意。并于7月22日利用已過期的滅火器進(jìn)展了消防應(yīng)急演習(xí)，從而提高了廣闊員工在處理突發(fā)事故的應(yīng)急力量和對消防學(xué)問的熟悉。同時也驗(yàn)證了分廠的應(yīng)急預(yù)案是切實(shí)可行的。

五、做好冬季安全措施

進(jìn)入冬季，分廠制定冬季安全措施，并下發(fā)到班組，每天對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)展檢查，對違章行為準(zhǔn)時訂正，在活動中特殊留意冬季作業(yè)特點(diǎn)，防凍傷、防滑、防中毒、防車輛等霧天、雪天交通安全，確保冬季安全作業(yè)。

回憶一年工作，由于根據(jù)總廠HSE運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)部署，狠抓分廠HSE工作不放松，保證了分廠全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但由于分廠廠房陳舊、工作場地狹小等客