如何成為21世紀成功的管理者課件

如何成為21世紀成功的管理者如何成為21世紀成功的管理者1一、21世紀成功的管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和修養(yǎng)

二、21世紀的管理者應(yīng)該干什么三、你能成為21世紀的優(yōu)秀管理者嗎一、21世紀成功的管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和修養(yǎng)2一、21世紀成功的管理者應(yīng)具備：

A、智、信、仁、勇、嚴

B、膽識、見識、學(xué)識、悟性、韌性、理性一、21世紀成功的管理者應(yīng)具備：3智：管理者要有過人智慧，聰敏機靈的應(yīng)變能力，能運籌幃幄之中，決勝千里之外；智：管理者要有過人智慧，聰敏機靈的應(yīng)4信：要誠以待人，言必信，行必果，建立威信，依賴部署并得到部署依賴；信：要誠以待人，言必信，行必果，建立5仁：要有仁德，仁者愛人，尊重、愛護、體貼部署，“師克在和”，仁愛為基礎(chǔ)；仁：要有仁德，仁者愛人，尊重、愛護、6勇：要有道德和做事的勇氣，能下決斷，并有魄力地執(zhí)行任務(wù)，敢作敢當(dāng)，勇敢果斷，勇于創(chuàng)新，具有冒險精神；勇：要有道德和做事的勇氣，能下決斷，7嚴：必須嚴守紀律，尊重制度，賞罰分明“令之以文，齊之以武，是謂必取”，凡事做到有人負責(zé)，有章可循，有據(jù)可查，有準控制；嚴：必須嚴守紀律，尊重制度，賞罰分明8膽識：要有膽有謀，有魄力，敢于競爭，善于挑戰(zhàn)，有高瞻遠矚，具有遠見卓識，有足智多謀，有韜略，要機智果斷，能隨機應(yīng)變，要標新立異，敢于創(chuàng)新；膽識：要有膽有謀，有魄力，敢于競爭，9見識：要有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗，要能了解整個市場、技術(shù)發(fā)展的趨勢，了解國家的政策趨勢，能迅速預(yù)見未來環(huán)境的變化；見識：要有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗，要能了10學(xué)識：要思維敏捷，要知識淵博；學(xué)識：要思維敏捷，要知識淵博；11悟性：要有迅速接受知識的能力，要有很強的思維能力，記憶存儲能力，邏輯推斷能力，敏銳的洞察能力和科學(xué)的預(yù)測決策能力；悟性：要有迅速接受知識的能力，要有很12韌性：要有堅強的意志，穩(wěn)定的情緒和豐富的情感，都有不達目的不罷休的毅力，都有對自己從事經(jīng)營管理事業(yè)崇高的敬業(yè)精神，有克服自己情緒沖動的忍耐力和克制力；韌性：要有堅強的意志，穩(wěn)定的情緒和豐13理性：要講究實事求是，一定要按照市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律辦事。切記主觀臆斷、盲目沖動去決策；理性：要講究實事求是，一定要按照市場14二、21世紀的管理者應(yīng)該干什麼1、管理者要完成的特殊任務(wù)2、管理者的基本工作二、21世紀的管理者應(yīng)該干什麼15特殊任務(wù)：A、要創(chuàng)造出一個大于其各組成部分的總和的真正的整體，創(chuàng)造出一個富有活力的整體，把投入于其中的各項資源轉(zhuǎn)化為較各項資源的總和更多的東西；特殊任務(wù)：16B、在其每一項決定和行動中協(xié)調(diào)當(dāng)前和長期的要求。B、在其每一項決定和行動中協(xié)調(diào)當(dāng)前和17基本工作：A、制定目標1.決定應(yīng)該干什么2.為實現(xiàn)這些目標該做些什么3.這一目標在每一領(lǐng)域中的具體目標什么基本工作：18B、提前規(guī)劃1.評估內(nèi)外環(huán)境的變化2.了解有哪些機會與威脅3.了解自己的強弱勢4.建立整體上的長期發(fā)展計劃如何成為21世紀成功的管理者19C、組織與激勵1.有關(guān)報酬、安置、提升2.分析各項活動及分類3.通過理念灌輸，會議、目標、制度設(shè)計，激勵促進大家創(chuàng)造業(yè)績?nèi)绾纬蔀?1世紀成功的管理者20D、用人：

要知人善任如何成為21世紀成功的管理者21

E、建立衡量標準與實施控制1.為每一個人確定一種衡量標準2.控制追蹤考核3.確定目標達到，規(guī)劃落實

22F、指揮：建立共識，培養(yǎng)使命感如何成為21世紀成功的管理者23G、培養(yǎng)人：

1.培養(yǎng)他人

2.培養(yǎng)自己如何成為21世紀成功的管理者24

三、你能成為21世紀的優(yōu)秀管理者嗎

1.管理者要成為溝通大師a.成為故事的傳播者b.通過溝通達成共識、形成愿景

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2.管理者要成為團隊的建設(shè)者a.負責(zé)選拔合格而具潛力的團隊成員b.激發(fā)團隊成員的創(chuàng)新意識c.提高團隊的投入度

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三、管理者要成為技術(shù)高手a.應(yīng)駕馭或知曉新技術(shù)b.管理與監(jiān)督要求掌握相當(dāng)?shù)男录夹g(shù)

27四、管理者要成為問題的解決者a.要能解決問題b.要能區(qū)分爭議與建議c.要能透徹分析評價，挖掘新思維如何成為21世紀成功的管理者28五、管理者要成為外交家a.了解文化的復(fù)雜與多樣性b.因地制宜管理制度的設(shè)計如何成為21世紀成功的管理者29六、管理者要成為變革的促進者a.迎接變革、促進變革b.培養(yǎng)組織成員的學(xué)習(xí)能力，形成學(xué)習(xí)型組織如何成為21世紀成功的管理者30

七、管理者要成為熱情洋溢的領(lǐng)導(dǎo)者a.傳播熱情洋溢的激情b.提高成員士氣

31八、管理者要樹立權(quán)威a.觀念塑造b.職權(quán)推動c.自身魅力如何成為21世紀成功的管理者32九、管理者要成為善于授權(quán)的管理者a.有效授權(quán)(1.信任2.尋求授權(quán)平衡點3.做一個寬容的管理者4.授權(quán))b.管理是通過別人完成任務(wù)如何成為21世紀成功的管理者33謝謝大家如何成為21世紀成功的管理者34如何成為21世紀成功的管理者如何成為21世紀成功的管理者35一、21世紀成功的管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和修養(yǎng)

二、21世紀的管理者應(yīng)該干什么三、你能成為21世紀的優(yōu)秀管理者嗎一、21世紀成功的管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和修養(yǎng)36一、21世紀成功的管理者應(yīng)具備：

A、智、信、仁、勇、嚴

B、膽識、見識、學(xué)識、悟性、韌性、理性一、21世紀成功的管理者應(yīng)具備：37智：管理者要有過人智慧，聰敏機靈的應(yīng)變能力，能運籌幃幄之中，決勝千里之外；智：管理者要有過人智慧，聰敏機靈的應(yīng)38信：要誠以待人，言必信，行必果，建立威信，依賴部署并得到部署依賴；信：要誠以待人，言必信，行必果，建立39仁：要有仁德，仁者愛人，尊重、愛護、體貼部署，“師克在和”，仁愛為基礎(chǔ)；仁：要有仁德，仁者愛人，尊重、愛護、40勇：要有道德和做事的勇氣，能下決斷，并有魄力地執(zhí)行任務(wù)，敢作敢當(dāng)，勇敢果斷，勇于創(chuàng)新，具有冒險精神；勇：要有道德和做事的勇氣，能下決斷，41嚴：必須嚴守紀律，尊重制度，賞罰分明“令之以文，齊之以武，是謂必取”，凡事做到有人負責(zé)，有章可循，有據(jù)可查，有準控制；嚴：必須嚴守紀律，尊重制度，賞罰分明42膽識：要有膽有謀，有魄力，敢于競爭，善于挑戰(zhàn)，有高瞻遠矚，具有遠見卓識，有足智多謀，有韜略，要機智果斷，能隨機應(yīng)變，要標新立異，敢于創(chuàng)新；膽識：要有膽有謀，有魄力，敢于競爭，43見識：要有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗，要能了解整個市場、技術(shù)發(fā)展的趨勢，了解國家的政策趨勢，能迅速預(yù)見未來環(huán)境的變化；見識：要有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗，要能了44學(xué)識：要思維敏捷，要知識淵博；學(xué)識：要思維敏捷，要知識淵博；45悟性：要有迅速接受知識的能力，要有很強的思維能力，記憶存儲能力，邏輯推斷能力，敏銳的洞察能力和科學(xué)的預(yù)測決策能力；悟性：要有迅速接受知識的能力，要有很46韌性：要有堅強的意志，穩(wěn)定的情緒和豐富的情感，都有不達目的不罷休的毅力，都有對自己從事經(jīng)營管理事業(yè)崇高的敬業(yè)精神，有克服自己情緒沖動的忍耐力和克制力；韌性：要有堅強的意志，穩(wěn)定的情緒和豐47理性：要講究實事求是，一定要按照市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律辦事。切記主觀臆斷、盲目沖動去決策；理性：要講究實事求是，一定要按照市場48二、21世紀的管理者應(yīng)該干什麼1、管理者要完成的特殊任務(wù)2、管理者的基本工作二、21世紀的管理者應(yīng)該干什麼49特殊任務(wù)：A、要創(chuàng)造出一個大于其各組成部分的總和的真正的整體，創(chuàng)造出一個富有活力的整體，把投入于其中的各項資源轉(zhuǎn)化為較各項資源的總和更多的東西；特殊任務(wù)：50B、在其每一項決定和行動中協(xié)調(diào)當(dāng)前和長期的要求。B、在其每一項決定和行動中協(xié)調(diào)當(dāng)前和51基本工作：A、制定目標1.決定應(yīng)該干什么2.為實現(xiàn)這些目標該做些什么3.這一目標在每一領(lǐng)域中的具體目標什么基本工作：52B、提前規(guī)劃1.評估內(nèi)外環(huán)境的變化2.了解有哪些機會與威脅3.了解自己的強弱勢4.建立整體上的長期發(fā)展計劃如何成為21世紀成功的管理者53C、組織與激勵1.有關(guān)報酬、安置、提升2.分析各項活動及分類3.通過理念灌輸，會議、目標、制度設(shè)計，激勵促進大家創(chuàng)造業(yè)績?nèi)绾纬蔀?1世紀成功的管理者54D、用人：

要知人善任如何成為21世紀成功的管理者55

E、建立衡量標準與實施控制1.為每一個人確定一種衡量標準2.控制追蹤考核3.確定目標達到，規(guī)劃落實

56F、指揮：建立共識，培養(yǎng)使命感如何成為21世紀成功的管理者57G、培養(yǎng)人：

1.培養(yǎng)他人

2.培養(yǎng)自己如何成為21世紀成功的管理者58

三、你能成為21世紀的優(yōu)秀管理者嗎

1.管理者要成為溝通大師a.成為故事的傳播者b.通過溝通達成共識、形成愿景

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2.管理者要成為團隊的建設(shè)者a.負責(zé)選拔合格而具潛力的團隊成員b.激發(fā)團隊成員的創(chuàng)新意識c.提高團隊的投入度

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三、管理者要成為技術(shù)高手a.應(yīng)駕馭或知曉新技術(shù)b.管理與監(jiān)督要求掌握相當(dāng)?shù)男录夹g(shù)

61四、管理者要成為問題的解決者a.要能解決問題b.要能區(qū)分爭議與建議c.要能透徹分析評價