2022年新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告_第1頁
2022年新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告_第2頁
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新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE36新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、2022-2027年宏觀政策背景下新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 3(一)、2022年新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 3(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)發(fā)展的影響分析 5(三)、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 6二、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀企業(yè)戰(zhàn)略選擇 7(一)、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)SWOT分析 7(二)、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀企業(yè)戰(zhàn)略確定 8(三)、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)PEST分析 81、政策因素 82、經(jīng)濟(jì)因素 93、社會(huì)因素 104、技術(shù)因素 10三、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)政策環(huán)境 11(一)、政策持續(xù)利好新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)發(fā)展 11(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 11(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升 12(四)、宏觀環(huán)境下新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)定位 12(五)、“十三五”期間新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)績(jī)顯著 13四、2022-2027年新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀企業(yè)市場(chǎng)突破具體策略 14(一)、密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,提高新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力 14(二)、使用新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)市場(chǎng)滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 14(三)、實(shí)施新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場(chǎng)創(chuàng)新源 15(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系 15(五)、實(shí)施線上線下融合,深化新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展 15(六)、在市場(chǎng)開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 16五、2022-2027年新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)及存在問題分析 17(一)、2022-2027年新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 17(二)、現(xiàn)階段新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)存在的問題 17(三)、現(xiàn)階段新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)存在的問題 18(四)、規(guī)范新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)的發(fā)展 20六、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 20(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段,及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu) 21(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn) 211、制定人才整體引進(jìn)方案 222、渠道人才引進(jìn) 223、內(nèi)部員工競(jìng)聘 22(三)、加速信息化建設(shè)步伐 23七、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)“專業(yè)化能力”對(duì)盈利模式的影響分析 24(一)、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵 241、”專業(yè)化能力“對(duì)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)的重要性 24(二)、怎樣培養(yǎng)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 25八、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀成功突圍策略 26(一)、尋找新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn) 26(二)、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費(fèi)教育 26(三)、從新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?27(四)、公益營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)激烈 27(五)、電子商務(wù)提升新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)廣告效果 28(六)、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)渠道以多種形式傳播 28(七)、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分,深耕新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀產(chǎn)業(yè) 29九、“疫情”對(duì)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策 29(一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)的建議 29(二)、關(guān)于新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 30(三)、突破新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀企業(yè)疫情的策略 31十、未來新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 31(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 32(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 321、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃 332、渠道人才引進(jìn) 333、內(nèi)部員工競(jìng)聘 34(三)、加速信息化建設(shè)步伐 34

申明中國(guó)的新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展,呈現(xiàn)出一個(gè)積極整合資源以提高粘連性的耐寒時(shí)代。此外,在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈、外部成本壓力加大的情況下,新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)的整合步伐加快,進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)與整合的白熱化時(shí)期。本報(bào)告主要分為七個(gè)部分。同時(shí),本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源,從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)真正有價(jià)值的信息,并結(jié)合當(dāng)前新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)的環(huán)境,從理論、實(shí)踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析,其結(jié)論和觀點(diǎn)力求做到前瞻性和實(shí)用性的統(tǒng)一。本報(bào)告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考,不能那個(gè)作為其他用途。一、2022-2027年宏觀政策背景下新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)發(fā)展環(huán)境分析新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場(chǎng)主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比上年增長(zhǎng)8.1%,兩年平均增長(zhǎng)5.1%,居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過110萬億元,達(dá)到114.4萬億元,居世界第二大經(jīng)濟(jì)體,人均GDP突破8萬元。2021,中國(guó)人均GDP將達(dá)到80976元,按年均匯率計(jì)算將達(dá)到12551美元,超過世界人均GDP水平。在此期間,新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長(zhǎng)。2021,新的稅費(fèi)減免項(xiàng)目和北京證券交易所的推出,也為新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個(gè)新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國(guó)積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新進(jìn)展。全國(guó)居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。內(nèi)需對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位,消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí),新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價(jià)格全面上漲,油價(jià)近八年來首次突破100美元,間接導(dǎo)致新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上升。隨著油價(jià)上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年,新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時(shí),受疫情影響,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難,全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢,全球新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看,國(guó)內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力,但長(zhǎng)期以來新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)的基本面沒有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點(diǎn)沒有改變。(三)、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)市場(chǎng)化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場(chǎng)部署;企業(yè)往往通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組;產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術(shù)、人才)向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)協(xié)會(huì)的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。二是大力支持新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,我國(guó)的新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈體系相對(duì)完整;從產(chǎn)業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點(diǎn)城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產(chǎn)業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三,內(nèi)需是主要驅(qū)動(dòng)力。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和居民可支配收入的提高,國(guó)內(nèi)對(duì)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長(zhǎng)空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。二、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報(bào)告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施,僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評(píng)價(jià)分析分進(jìn)而析對(duì)象的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅得出結(jié)論,通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合,明確確定分析對(duì)象的資源優(yōu)勢(shì)和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對(duì)象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面調(diào)整方法和資源,以確保分析對(duì)象的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法,又稱形勢(shì)分析法,是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位實(shí)際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢(shì))、weaknesses(劣勢(shì))、opportunities(機(jī)遇)、threats(威脅)。(二)、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果,公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略,即成長(zhǎng)戰(zhàn)略。(三)、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求,到2020年,新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)30%,各地出臺(tái)政策,提高行業(yè)滲透率。(2)2020年,新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)將成為政策紅利市場(chǎng)。國(guó)務(wù)院政府報(bào)告指出,新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺(tái)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對(duì)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)升級(jí)、出口市場(chǎng)逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)日益復(fù)雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對(duì)和急需解決的問題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)需求持續(xù)火熱,新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀領(lǐng)域資金利好,行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。未來五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是:經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng),到2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經(jīng)濟(jì)體各項(xiàng)指標(biāo)均衡協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng);人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我國(guó)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長(zhǎng),為新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)提供新的發(fā)展動(dòng)力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實(shí)際增長(zhǎng)6.5%。居民消費(fèi)水平的提高為新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)的市場(chǎng)需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素(1)傳統(tǒng)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)存在市場(chǎng)門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀相結(jié)合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)的主要消費(fèi)群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實(shí)現(xiàn)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。。(2)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。三、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素,在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動(dòng)下,其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)+新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢(shì)更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)前景將會(huì)更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國(guó)內(nèi)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國(guó)務(wù)院依次出臺(tái)三項(xiàng)與新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀緊密相關(guān)的政策文件,為新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ);同時(shí)中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀管理的文件,在新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對(duì)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場(chǎng)管理政策業(yè)也相繼配套出臺(tái);工信部于2019年發(fā)布《新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2019-2022年)》,提出了我國(guó)關(guān)于新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)高速增長(zhǎng),政策支持力度顯著增加的背景下,其一級(jí)市場(chǎng)的熱度也不斷攀升。同時(shí)伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國(guó)內(nèi)對(duì)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀領(lǐng)域的大力投入,國(guó)內(nèi)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計(jì)專利數(shù)量來分析,我國(guó)公開新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)績(jī)顯著新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀,重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn)。未來,運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實(shí)的全網(wǎng)基礎(chǔ),使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個(gè)層面,使新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實(shí)惠。2018年開始,中央就高度重視營(yíng)商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。四、2022-2027年新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀企業(yè)市場(chǎng)突破具體策略(一)、密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,提高新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力邁克爾·波特指出,“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中行為收益的核心”。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否獲得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,盡量縮小與新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營(yíng)銷策略等方面的差距,努力做到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)市場(chǎng)滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對(duì)于成功開發(fā)的新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)產(chǎn)品,我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高服務(wù)質(zhì)量,采取靈活的定價(jià)策略來增加競(jìng)爭(zhēng)力,從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的銷售,鼓勵(lì)現(xiàn)有客戶購(gòu)買更多公司產(chǎn)品,同時(shí)也吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶購(gòu)買本公司產(chǎn)品,或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購(gòu)買者行列。(三)、實(shí)施新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場(chǎng)創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)市場(chǎng)的消費(fèi)需求趨勢(shì),進(jìn)行市場(chǎng)開拓,不斷開拓各種市場(chǎng)創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀,即從新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時(shí),通過服務(wù)延伸,完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)營(yíng)銷策略延伸到影響客戶的價(jià)值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠(chéng)度。(五)、實(shí)施線上線下融合,深化新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展電子商務(wù)市場(chǎng)具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢(shì)。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù),響應(yīng)市場(chǎng)需求,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,建議新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中大力實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略,實(shí)施線上線下融合,深度拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。(六)、在市場(chǎng)開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對(duì)原始市場(chǎng)和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場(chǎng)的營(yíng)銷策略。新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀公司在現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模較大,具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)潛力;同時(shí),產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性比較大,可以降低價(jià)格來增加需求;批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實(shí)施,可以讓新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀企業(yè)占據(jù)較大的市場(chǎng)份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤(rùn),更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時(shí),低廉的價(jià)格和低利潤(rùn)對(duì)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的介入有著很大的障礙和影響。對(duì)于新市場(chǎng)而言,單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此,有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,開發(fā)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展需要的新產(chǎn)品,實(shí)施撇脂策略。要實(shí)施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場(chǎng)中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn)優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點(diǎn),才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體,并通過戰(zhàn)略的有效實(shí)施實(shí)現(xiàn)短期利潤(rùn)最大化目標(biāo)。,這有利于新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)公司確定公司的競(jìng)爭(zhēng)地位。五、2022-2027年新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)及存在問題分析(一)、2022-2027年新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析目前,隨著國(guó)家相關(guān)市場(chǎng)調(diào)控措施的不斷實(shí)施,市場(chǎng)上買賣雙方的短期價(jià)格通脹預(yù)期都有所降低,但后期新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)的價(jià)格市場(chǎng)下跌空間相對(duì)有限。從調(diào)控意圖來看,為了抑制通脹預(yù)期,國(guó)家經(jīng)常出臺(tái)穩(wěn)定物價(jià)的措施,調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國(guó)家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)的市場(chǎng)情緒來控制價(jià)格上漲的速度。在調(diào)控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關(guān)企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格。國(guó)家實(shí)施的調(diào)控措施對(duì)抑制新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場(chǎng)供求角度來看,中國(guó)議會(huì)在后期加大了新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)的政策優(yōu)勢(shì)。結(jié)合市場(chǎng)需求,也可以基本確定后期對(duì)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)市場(chǎng)的樂觀預(yù)期,相信后期市場(chǎng)消費(fèi)會(huì)增加。(二)、現(xiàn)階段新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)存在的問題目前,我國(guó)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo),導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題,整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)率較低。2009年,新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)的利潤(rùn)率約為3%。資源整合將是未來新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)發(fā)展的主要特征。國(guó)內(nèi)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國(guó)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)中的市場(chǎng)份額不足10%,產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)樾滦捅銛y式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)的進(jìn)入門檻不高,區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)存在的問題近年來,雖然國(guó)內(nèi)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益激烈,國(guó)內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。如今,雖然新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場(chǎng),但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及,客戶對(duì)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。首先,在經(jīng)濟(jì)主體方面,新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位,使新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國(guó)內(nèi)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的特殊性,一些市場(chǎng)仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營(yíng)者,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二,在經(jīng)營(yíng)方向上,正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,社會(huì)的日益多元化將使人們?cè)絹碓揭蕾?,新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)的科技含量將越來越高,市場(chǎng)份額將越來越大。因此,有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識(shí)的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術(shù)發(fā)展。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動(dòng)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)。第四,在組織結(jié)構(gòu)上,正朝著集團(tuán)化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國(guó)目前的新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場(chǎng)不相適應(yīng),消費(fèi)終端需要新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而,現(xiàn)有的新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國(guó)應(yīng)為規(guī)范新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)的行業(yè)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供便利。一方面,讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá),市場(chǎng)規(guī)模越大??傊?,新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)開發(fā)能力。今后,應(yīng)進(jìn)一步研究新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)的發(fā)展針對(duì)我國(guó)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)存在的問題,我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個(gè)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)更加規(guī)范有序,從當(dāng)前的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上升到品牌、價(jià)格、服務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng),打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)市場(chǎng)形成強(qiáng)大動(dòng)力。六、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀的應(yīng)用將成為未來的新趨勢(shì)。針對(duì)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局,我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段,及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活管理和分級(jí)管控,以達(dá)到均衡的效果。基于此,建議進(jìn)行以下調(diào)整:1.增設(shè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)部,負(fù)責(zé)公司海外市場(chǎng)管理;2.單獨(dú)設(shè)立國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部,增設(shè)銷售經(jīng)理,負(fù)責(zé)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開拓和線下門店的管理;3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構(gòu)圖如下:(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)公司及時(shí)制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃,及時(shí)定制自有員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)實(shí)施方案。1、制定人才整體引進(jìn)方案公司可以進(jìn)行人對(duì)人的崗位安排,有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時(shí),也要避免新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀人才再次流失。可采用面試、心理素質(zhì)測(cè)評(píng)、專業(yè)知識(shí)考試等一系列評(píng)價(jià)方式,對(duì)人才進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),減少上崗后重新離職。還要注意團(tuán)隊(duì)建設(shè),比如團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值觀是否趨同。綜合評(píng)價(jià)是對(duì)團(tuán)隊(duì)整體合作、成員間相互合作、對(duì)團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值追求的認(rèn)可進(jìn)行考核,以免造成原因。團(tuán)隊(duì)成員之間的問題影響公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對(duì)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀相關(guān)專業(yè)知識(shí)要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如,財(cái)務(wù)職位需要高水平的專業(yè)知識(shí)。公司可以與會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議,幫助公司建立內(nèi)部審計(jì)制度。評(píng)估公司的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理和風(fēng)險(xiǎn),提高公司的潛在風(fēng)險(xiǎn)。也可以聯(lián)系高校進(jìn)行針對(duì)性招聘,后期加大培訓(xùn)力度,給予實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì),讓新員工快速成長(zhǎng)。3、內(nèi)部員工競(jìng)聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競(jìng)爭(zhēng)性就業(yè)等,對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)后調(diào)整崗位。。在建立人才引進(jìn)機(jī)制的同時(shí),人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓(xùn)體系,在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則,做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作,培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為有效支持已開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù),提高工作效率,新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀公司應(yīng)積極開展信息化建設(shè)工作:1.引入辦公自動(dòng)化系統(tǒng),提高企業(yè)各部門之間的溝通效率,降低溝通成本。2.及時(shí)引入企業(yè)資源管理系統(tǒng),梳理企業(yè)各項(xiàng)工作流程,提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強(qiáng)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的管理和維護(hù),確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化,提升企業(yè)形象,降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號(hào)向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息,及時(shí)收集客戶反饋信息,為企業(yè)的設(shè)計(jì)和銷售部門提供數(shù)據(jù),讓公司根據(jù)市場(chǎng)變化做出新的機(jī)會(huì)選擇或戰(zhàn)略決策。七、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)“專業(yè)化能力”對(duì)盈利模式的影響分析(一)、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾說過:愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論,是因?yàn)榇题⒅啬芰Φ呐囵B(yǎng),而狐貍之所以不能取勝,是因?yàn)樗斆髁?,總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對(duì)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示,新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀企業(yè)的成功因素包括三點(diǎn):差異化、快速反應(yīng)和高效率。強(qiáng)大的差異化價(jià)值主張是實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和盈利的關(guān)鍵;新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場(chǎng)的變化,并迅速做出反應(yīng);靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,保持高效率和低風(fēng)險(xiǎn)。然而,許多新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀企業(yè)不能同時(shí)考慮這三點(diǎn),只能圍繞其中一點(diǎn)構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計(jì)出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力,從而重新定位新時(shí)代新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是,以能夠?yàn)楣沮A得最大競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù),圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)的專業(yè)能力。對(duì)于那些無法提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或在利潤(rùn)中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能,它們是通過新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)的支持合作伙伴實(shí)現(xiàn)的。例如,調(diào)整傳統(tǒng)的采購(gòu)、銷售、運(yùn)輸和儲(chǔ)存環(huán)節(jié),將采購(gòu)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存移交給供應(yīng)商。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)管理。提供產(chǎn)品交易場(chǎng)所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場(chǎng)管理被視為新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù),以降低風(fēng)險(xiǎn)。新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個(gè)階段:新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進(jìn)行優(yōu)化時(shí),業(yè)務(wù)活動(dòng)最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個(gè)業(yè)務(wù)部門運(yùn)營(yíng)自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段,新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并,但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動(dòng)水平的機(jī)會(huì),增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級(jí)優(yōu)化的不足時(shí),企業(yè)通常會(huì)啟動(dòng)流程優(yōu)化。目前,新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段,如業(yè)務(wù)流程重組(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)等。當(dāng)然,流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動(dòng)集中在一個(gè)流程中心,但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加,逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺(tái)形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消,因?yàn)橥獠砍杀镜慕档捅厝粫?huì)增加整合成本。八、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀成功突圍策略(一)、尋找新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn)在產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代,只有差異化才能帶來高附加值和高利潤(rùn)。高端企業(yè)應(yīng)該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化,他們還應(yīng)該突出自己“稀缺、尊嚴(yán)、身份”的高端形象,讓消費(fèi)者感到“體面”。(二)、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費(fèi)教育新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)的消費(fèi)者教育最大的問題是信息能否有效傳達(dá)。要想解決這個(gè)問題,首先要給高端目標(biāo)消費(fèi)群體一個(gè)明確的定位,同時(shí)了解這些消費(fèi)群體的共同消費(fèi)心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費(fèi)者都有這樣的生活方式:他們是社會(huì)精英,忙于工作,很少有時(shí)間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認(rèn)識(shí),在做消費(fèi)者教育工作時(shí),就要避免宣傳費(fèi)用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準(zhǔn)確有效地觸達(dá)目標(biāo)受眾,從而達(dá)到媒體預(yù)算浪費(fèi)最少、實(shí)際銷售額最大的目標(biāo)。因此,高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體,真正做到“潤(rùn)物無聲”的消費(fèi)教育。(三)、從新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入,繼續(xù)用目標(biāo)人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺(tái)投放廣告,但硬文廣告滲透力弱,商業(yè)品味強(qiáng),導(dǎo)致企業(yè)在廣告上投入大量資金,卻沒有理想的傳播效果。于是,一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇,開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降,而嵌入廣告、標(biāo)題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長(zhǎng)。(四)、公益營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)激烈針對(duì)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)消費(fèi)特征日益分散、個(gè)性化、碎片化的特點(diǎn),國(guó)內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_(tái)的社會(huì)影響力和社會(huì)美譽(yù)度。國(guó)內(nèi)外的重大賽事和熱點(diǎn)話題,對(duì)于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺(tái),進(jìn)而成為行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的交流資源。(五)、電子商務(wù)提升新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)廣告效果隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新,以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的巨大傳播效應(yīng)愈發(fā)沉寂,越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護(hù)到微博營(yíng)銷和社區(qū)網(wǎng)站,各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度,在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時(shí),新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)廣告的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化。(六)、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)渠道以多種形式傳播大型新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀商場(chǎng)和基地一直是他們重要的銷售平臺(tái),也是消費(fèi)者購(gòu)買最多的地方。因此,各大新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀商場(chǎng)和基地的單頁、海報(bào)、降價(jià)促銷和買贈(zèng)活動(dòng)是產(chǎn)品銷售和促銷的常用方式。然而,隨著新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級(jí),各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分,深耕新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類的不斷增多,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者在新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)產(chǎn)品的偏好上開始出現(xiàn)消費(fèi)分層。不同的消費(fèi)群體產(chǎn)生了差異化的品牌消費(fèi)偏好。例如,白領(lǐng)消費(fèi)群體更追求生活品質(zhì),老年人更注重健康,低端消費(fèi)群體想要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的產(chǎn)品。為此,企業(yè)應(yīng)該推出不同定位和定價(jià)的產(chǎn)品,廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化,層次分明,傳播精準(zhǔn)。高端產(chǎn)品的價(jià)格相對(duì)較高,相關(guān)企業(yè)不僅與電視廣告合作,還結(jié)合電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)進(jìn)行細(xì)致的溝通與互動(dòng)。九、“疫情”對(duì)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策目前,減少疫情對(duì)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)的影響,逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,需要國(guó)際組織、商業(yè)伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對(duì)疫情影響的分析,并參考調(diào)查獲得的信息報(bào)告,我們提出以下建議和對(duì)策:(一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀業(yè)的建議建議政府機(jī)構(gòu)整理和分析應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的相關(guān)政策,并建立政策工具包。選擇的政策按照期限(短期、中期和長(zhǎng)期等)、類型(金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等)和政府部門進(jìn)行分類,形成應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言,接受調(diào)查的新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)普遍認(rèn)為,社會(huì)保障救濟(jì)、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)企業(yè)希望加強(qiáng)財(cái)政、稅收等方面的政策支持;專家學(xué)者普遍認(rèn)為,對(duì)于新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀企業(yè)來說,財(cái)政救助政策更及時(shí)、更有效,財(cái)政政策需要精心設(shè)計(jì)。改善政策執(zhí)行。報(bào)告顯示,新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)的許多中小企業(yè)表示,現(xiàn)金流支持時(shí)間約為一個(gè)月,這意味著需要盡快對(duì)企業(yè)實(shí)施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中,企業(yè)對(duì)社會(huì)保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強(qiáng)新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通,增進(jìn)理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)的價(jià)值鏈瓶頸。通過國(guó)際組織、新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀商協(xié)會(huì)、行業(yè)聯(lián)盟等載體,我們可以及時(shí)了解價(jià)值鏈中的阻塞點(diǎn),共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問題。第三,分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風(fēng)險(xiǎn),盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的新型便攜式溫、濕、風(fēng)向風(fēng)速儀行業(yè)供應(yīng)鏈流通,提高

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