設(shè)計(jì)、施工方案分析課件

第二章工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析本章基本知識(shí)點(diǎn)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法綜合評(píng)價(jià)法最小費(fèi)用法價(jià)值工程理論壽命周期費(fèi)用理論決策樹(shù)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)?quán)重的計(jì)算環(huán)比評(píng)分法0―1評(píng)分法0―4評(píng)分法網(wǎng)絡(luò)圖繪制時(shí)間參數(shù)計(jì)算關(guān)鍵線路確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化壽命周期費(fèi)用系統(tǒng)效率功能指數(shù)法功能成本法最小總費(fèi)用法最小年費(fèi)用法第二章工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析本章基本知識(shí)點(diǎn)方案1一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)（一）

設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)

（二）設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法（三）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)（四）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法

一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)2【案例一】背景：

某六層單元式住宅共54戶，建筑面積為3949.62ｍ2。原設(shè)計(jì)方案為磚混結(jié)構(gòu)，內(nèi)、外墻為240mm磚墻。現(xiàn)擬定新方案為內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)，外墻做法不變，內(nèi)墻采用C20混凝土澆筑。新方案內(nèi)橫墻厚140mm，內(nèi)縱墻厚160mm，其他部位做法、選材及建筑標(biāo)準(zhǔn)與原方案相同。兩方案各項(xiàng)指標(biāo)如下表2―1。問(wèn)題：

1.計(jì)算兩方案以下技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：⑴兩方案建筑面積、使用面積單方造價(jià)各多少？每平方米差價(jià)多少？⑵新方案每戶增加使用面積多少？多投入多少元？

2.若作為商品房，按使用面積單方售價(jià)5647.96元出售，兩方案總售價(jià)相差多少？

3.若作為商品房，按建筑面積單方售價(jià)4000元出售，兩方案折合使用面積單方售價(jià)各為多少元？相差多少？【案例一】3【案例二】背景：某汽車(chē)制造廠選擇場(chǎng)址，對(duì)三個(gè)申報(bào)城市A、B、C的地理位置、自然條件、交通運(yùn)輸、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面進(jìn)行考察，綜合專家評(píng)審意見(jiàn)，提出場(chǎng)址選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)有：輔助工業(yè)的配套能力、當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力文化素質(zhì)和技術(shù)水平、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、交通運(yùn)輸條件、自然條件。經(jīng)專家評(píng)審確定以上各指標(biāo)權(quán)重，并對(duì)該三個(gè)城市各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行打分，具體數(shù)值見(jiàn)下表。問(wèn)題：

1.上表中X、Y、Z分別代表的欄目名稱是什么？

2.試做出廠址選擇決策?！景咐?設(shè)計(jì)、施工方案分析5【案例七】

背景：某項(xiàng)目混凝土總需要量為5000m3，混凝土工程施工有兩種方案可供選擇：方案A為現(xiàn)場(chǎng)制作，方案B為購(gòu)買(mǎi)商品混凝土。已知商品混凝土平均單價(jià)為410元/m3，現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土單價(jià)計(jì)算公式：C＝C1／Q＋C2＊T／Q＋C3

式中：C—現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土的單價(jià)（元/ｍ3）；

C1—現(xiàn)場(chǎng)攪拌站一次性投資（元），C1為200000元；

C2—攪拌站設(shè)備裝置的租金和維修費(fèi)（與工期有關(guān)的費(fèi)用），C2為15000元/月；

C3—現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土所需費(fèi)用（與混凝土的數(shù)量有關(guān)的費(fèi)用），C3為320元/m3Q—現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土的數(shù)量

T—工期（月）【案例七】6設(shè)計(jì)、施工方案分析7設(shè)計(jì)、施工方案分析8設(shè)計(jì)、施工方案分析9設(shè)計(jì)、施工方案分析10分析:機(jī)械配置步驟：1.機(jī)型配置2.機(jī)械數(shù)量配置注意:機(jī)械配置時(shí)應(yīng)先主要機(jī)械后配套機(jī)械機(jī)械。主要機(jī)械應(yīng)根據(jù)工程量、工期進(jìn)行配置，配套機(jī)械則根據(jù)主要機(jī)械來(lái)進(jìn)行匹配。分析:11二、評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重值的確定

1.0―1評(píng)分法：重要的打1分，相對(duì)不重要的打0分。

2.0–4評(píng)分法

F1

比F2重要得多：F1

得4分，F(xiàn)2得0分；

F1

比F2較重要：F1

得3分，F(xiàn)2得1分；

F1

比F2同等重要：F1

得2分，F(xiàn)2得2分；

F1

不如F2重要：F1得1分，F(xiàn)2得3分；

F1

遠(yuǎn)不如F2重要：F1

得0分，F(xiàn)2得4分。二、評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重值的確定12三、價(jià)值工程理論

1.功能指數(shù)法：

價(jià)值指數(shù)VI＝功能指數(shù)FI／成本指數(shù)CI

成本指數(shù)CI＝現(xiàn)實(shí)成本／全部現(xiàn)實(shí)成本功能指數(shù)FI＝功能得分值／全部功能得分值

功能得分值=∑(各功能重要系數(shù)*該對(duì)象對(duì)各功能的滿足程度得分)

2.功能成本法：

價(jià)值系數(shù)V＝功能評(píng)價(jià)值F／現(xiàn)實(shí)成本C三、價(jià)值工程理論13【案例三】背景：某市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)一幢綜合樓項(xiàng)目征集了A、B、C三個(gè)設(shè)計(jì)方案，其設(shè)計(jì)方案對(duì)比項(xiàng)目如下：

A方案：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)力大跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動(dòng)式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用中空玻璃塑鋼窗，面積利用系數(shù)93%，單方造價(jià)1438元/㎡；

B方案：結(jié)構(gòu)方案同A方案，墻體采用內(nèi)澆外砌，窗戶采用單玻塑鋼窗，面積利用系數(shù)87%，單方造價(jià)1108元/㎡；

C方案：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng)力板，墻體材料采用標(biāo)準(zhǔn)黏土磚，窗戶采用雙玻塑鋼窗，面積利用系數(shù)79%，單方造價(jià)1082元/㎡。方案各功能權(quán)重及各方案功能得分見(jiàn)下表2―5?！景咐?4問(wèn)題：1.試運(yùn)用價(jià)值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。2.為控制工程造價(jià)和進(jìn)一步降低費(fèi)用，擬針對(duì)所選最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的土建工程部分，以工程材料費(fèi)為對(duì)象開(kāi)展價(jià)值工程分析。將土建工程劃分為四個(gè)功能項(xiàng)目，各功能項(xiàng)目評(píng)分值及其目前成本見(jiàn)下表2―6。按限額設(shè)計(jì)要求，目標(biāo)成本額應(yīng)控制為12170萬(wàn)元。試分析各功能項(xiàng)目的目標(biāo)成本及其可能降低額度。并確定功能改進(jìn)順序。3.若某承包商以表2－6中的總成本加3.98％的利潤(rùn)報(bào)價(jià)（不含稅）中標(biāo)并與業(yè)主簽訂了固定總價(jià)合同，而在施工過(guò)程中該承包商實(shí)際成本為12170萬(wàn)元，則該承包商在該工程上的實(shí)際利潤(rùn)率為多少？4.若要使實(shí)際利潤(rùn)率為10％，成本降低額應(yīng)為多少？問(wèn)題：15設(shè)計(jì)、施工方案分析16設(shè)計(jì)、施工方案分析17設(shè)計(jì)、施工方案分析18【案例四】背景：某房地產(chǎn)公司對(duì)某公寓項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)征集到若干設(shè)計(jì)方案，經(jīng)篩選后對(duì)其中較為出色的四個(gè)設(shè)計(jì)方案作進(jìn)一步的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。有關(guān)專家決定從五個(gè)方面（分別以F1—F5表示）對(duì)不同方案的功能進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)各功能的重要性達(dá)成以下共識(shí)：F2和F3同樣重要，F(xiàn)4和F5同樣重要，F(xiàn)1相對(duì)于F4很重要，F(xiàn)1相對(duì)于F2較重要；此后各專家對(duì)該四個(gè)方案的功能滿足程度分別打分，結(jié)果如下表。據(jù)造價(jià)師估算，A、B、C、D四個(gè)方案單方造價(jià)分別為：1420元/㎡、1230元/㎡、1150元/㎡、1360元/㎡。問(wèn)題：

1.計(jì)算各功能的權(quán)重。

2.用價(jià)值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計(jì)方案。【案例四】19設(shè)計(jì)、施工方案分析20【案例五】背景：承包商B在某高層住宅樓的現(xiàn)澆樓板施工中，擬采用鋼木組合模板體系或小鋼模體系施工。經(jīng)有關(guān)專家討論，決定從模板總攤銷(xiāo)費(fèi)用(F1)、樓板澆筑質(zhì)量（F2）、模板人工費(fèi)（F3）、模板周轉(zhuǎn)時(shí)間（F4）、模板裝拆便利性（F5）等五個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)這兩個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，并采用0～1評(píng)分法對(duì)各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要程度評(píng)分，其部分結(jié)果如下表2―2―6，兩方案各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的得分見(jiàn)表2―2―7。經(jīng)造價(jià)工程師估算，鋼木組合模板在工程中的總攤銷(xiāo)費(fèi)用為40萬(wàn)元，每平方米樓板的模板人工費(fèi)8.5元；小鋼模在工程中的總攤銷(xiāo)費(fèi)用為50萬(wàn)元，每平方米樓板的模板人工費(fèi)6.8元。該住宅樓樓板工程量為2.5萬(wàn)㎡。問(wèn)題：

1.試確定各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重。

2.若以樓板工程的單方模板費(fèi)用作為成本比較對(duì)象，試用價(jià)值指數(shù)法選擇較經(jīng)濟(jì)的模板體系。

3.若該承包商準(zhǔn)備參加另一幢高層辦公樓的投標(biāo)，為提高競(jìng)爭(zhēng)能力，公司決定模板總攤銷(xiāo)費(fèi)用仍按本住宅考慮，其他有關(guān)條件均不變。該辦公樓的現(xiàn)澆樓板工程量至少要達(dá)到多少平方米才采用小鋼模體系？【案例五】21設(shè)計(jì)、施工方案分析22四、壽命周期費(fèi)用理論（一）工程壽命周期成本

l．工程壽命周期資金成本

建設(shè)成本和使用成本

2．工程壽命周期環(huán)境成本

3．工程壽命周期社會(huì)成本

（二）壽命周期成本的評(píng)價(jià)方法

費(fèi)用效率(CE)法

費(fèi)用效率(CE)＝系統(tǒng)效率(SE)/壽命周期費(fèi)用(LCC)

＝系統(tǒng)效率(SE)/(設(shè)置費(fèi)(IC)十維持費(fèi)(SC))（1）系統(tǒng)效率

經(jīng)濟(jì)效益、價(jià)值、效率（效果）（2）壽命周期成本

設(shè)置費(fèi)和維持費(fèi)的合計(jì)額四、壽命周期費(fèi)用理論23【案例六】背景：某特大城市為改善目前已嚴(yán)重?fù)矶碌拈L(zhǎng)為20km的城市主干道的交通狀況，擬投資建設(shè)一交通項(xiàng)目，有地鐵、輕軌和高架道路三個(gè)方案。該三個(gè)方案的使用壽命均按50年計(jì)算，分別需每15年、10年、20年大修一次。單位時(shí)間價(jià)值為10元/小時(shí)，基準(zhǔn)折現(xiàn)率8%，其他有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)下表。不考慮建設(shè)工期的差異，即建設(shè)投資均按期初一次性投資考慮，不考慮動(dòng)拆遷工作和建設(shè)期對(duì)交通的影響，三個(gè)方案均不計(jì)殘值，每年按360天計(jì)算。問(wèn)題：

1.三個(gè)方案的年度壽命周期成本各為多少？

2.若采用壽命周期成本的費(fèi)用效率（CE）法，應(yīng)選擇哪個(gè)方案？

3.若輕軌每年造成的噪聲影響損失為7000萬(wàn)元，將此作為環(huán)境成本，則在地鐵和輕軌兩個(gè)方案中，哪個(gè)方案較好？【案例六】24設(shè)計(jì)、施工方案分析25【案例十三】背景：

某大型綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)有A、B、C3個(gè)設(shè)計(jì)方案，經(jīng)造價(jià)師估算的基礎(chǔ)資料如表2－26所示。經(jīng)專家組確定的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為：初始投資、年維護(hù)費(fèi)用、使用年限、結(jié)構(gòu)體系、墻體材料、面積系數(shù)、窗戶類(lèi)型。各指標(biāo)重要程度系數(shù)之比依次為：5∶3∶2∶4∶3∶6∶1。各專家對(duì)指標(biāo)打分的算術(shù)平均值如表2－27所示。

問(wèn)題：１.若不考慮其他評(píng)審因素，使用最小年費(fèi)用法選擇最佳設(shè)計(jì)方案（折現(xiàn)率10％）。２.若按上述７個(gè)指標(biāo)組成的指標(biāo)體系對(duì)A、B、C3個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行綜合評(píng)審，確定各指標(biāo)權(quán)重，并用綜合評(píng)分法選擇最佳設(shè)計(jì)方案。３.若上述７個(gè)指標(biāo)的后４個(gè)定義為功能項(xiàng)目，壽命期年費(fèi)用作為成本，試用價(jià)值工程方法優(yōu)選最佳方案?！景咐?6【案例十四】背景：

某基礎(chǔ)工程公司因現(xiàn)有挖掘機(jī)中有10臺(tái)已超過(guò)經(jīng)濟(jì)壽命，決定更新設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)10臺(tái)新型挖掘機(jī)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料每臺(tái)挖掘機(jī)每年可工作200個(gè)臺(tái)班，挖土方的直接工程費(fèi)單價(jià)為2.00元/m3，按建標(biāo)［2003］206號(hào)文件規(guī)定的綜合單價(jià)計(jì)價(jià)程序計(jì)價(jià)，其中企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率15％，規(guī)費(fèi)費(fèi)率5％，利潤(rùn)率10％，綜合稅率3.41％。購(gòu)買(mǎi)新型挖掘機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)估算如下：

（一）進(jìn)口設(shè)備⑴設(shè)備購(gòu)置費(fèi)100萬(wàn)元/臺(tái)，壽命期12年，期末殘值率10%；⑵每4年大修一次，每次大修費(fèi)6萬(wàn)元/臺(tái)，經(jīng)常修理費(fèi)為0.5萬(wàn)元/臺(tái)﹒年；⑶年運(yùn)行費(fèi)4萬(wàn)元/臺(tái);⑷臺(tái)班時(shí)間利用率90%，純工作1小時(shí)的挖土量為105m3。【案例十四】27（二）國(guó)產(chǎn)設(shè)備⑴設(shè)備購(gòu)置費(fèi)40萬(wàn)元/臺(tái)，壽命期8年，期末殘值率5%；⑵每3年大修一次，每次大修費(fèi)5萬(wàn)元/臺(tái)，經(jīng)常修理費(fèi)為1萬(wàn)元/臺(tái)﹒年；⑶年運(yùn)行費(fèi)6萬(wàn)元/臺(tái);⑷臺(tái)班時(shí)間利用率80%，純工作1小時(shí)的挖土量為100m3。

問(wèn)題：１.計(jì)算每臺(tái)國(guó)產(chǎn)設(shè)備的年費(fèi)用。若已知考慮資金時(shí)間價(jià)值的條件下每臺(tái)進(jìn)口設(shè)備的年費(fèi)用為19.72萬(wàn)元，應(yīng)購(gòu)買(mǎi)何種設(shè)備？２.機(jī)械挖土方的全費(fèi)用單價(jià)為多少？３.從壽命周期成本理論的角度，用費(fèi)用效率法優(yōu)選方案。（二）國(guó)產(chǎn)設(shè)備28【案例十五】背景：某建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)與某施工單位簽訂了施工合同，該合同中部分條款如下：１.合同總價(jià)為5880萬(wàn)元，其中基礎(chǔ)工程為1600萬(wàn)元，上部結(jié)構(gòu)工程為2880萬(wàn)元，裝飾安裝工程為1400萬(wàn)元；２.合同總工期為15個(gè)月，其中基礎(chǔ)工程工期為4個(gè)月；上部結(jié)構(gòu)工程工期為9個(gè)月；裝飾安裝工程工期為5個(gè)月，上部結(jié)構(gòu)工程與裝飾安裝工程工期搭接3個(gè)月。３.工期提前獎(jiǎng)為30萬(wàn)元/月，誤期損害賠償金為50萬(wàn)元/月，均在最后1個(gè)月結(jié)算是一次性結(jié)清。４.每月工程款于次月初提交工程款支付申請(qǐng)表，經(jīng)工程師審核后于第3個(gè)月末支付。

【案例十五】29施工企業(yè)在簽訂合同后，經(jīng)企業(yè)管理層和項(xiàng)目管理層分析和計(jì)算，基礎(chǔ)工程和上部結(jié)構(gòu)工程均可壓縮工期1個(gè)月，但需分別在相應(yīng)分部工程開(kāi)始前增加技術(shù)措施費(fèi)25萬(wàn)元和40萬(wàn)元。假定月利率為1％，各分部工程每月完成的工作量相同且能及時(shí)收到工程款。

問(wèn)題：１.若不考慮資金的時(shí)間價(jià)值，應(yīng)選擇什么施工方案組織施工？說(shuō)明理由。２.從施工單位角度繪制只加快基礎(chǔ)工程施工方案的現(xiàn)金流量圖。３.若按合同工期組織施工，該施工單位工程款現(xiàn)值為多少？４.若考慮資金的時(shí)間價(jià)值，應(yīng)選擇什么施工方案組織施工？說(shuō)明理由。施工企業(yè)在簽訂合同后，經(jīng)企業(yè)管理層和項(xiàng)目管理層分析30設(shè)計(jì)、施工方案分析31設(shè)計(jì)、施工方案分析32設(shè)計(jì)、施工方案分析33設(shè)計(jì)、施工方案分析34設(shè)計(jì)、施工方案分析35設(shè)計(jì)、施工方案分析36① V＝1評(píng)價(jià)對(duì)象的價(jià)值為最佳，一般無(wú)需改進(jìn)。② V＜1A可能是由于存在著過(guò)剩的功能B可能是功能雖無(wú)過(guò)剩，但實(shí)現(xiàn)功能的條件或方法不佳，以致使實(shí)現(xiàn)功能的成本大于功能的實(shí)際需要。以上兩種情況都應(yīng)列入功能改進(jìn)的范圍，并且以剔除過(guò)剩功能及降低目前成本為改進(jìn)方向。③ V＞1評(píng)價(jià)對(duì)象功能不足，沒(méi)有達(dá)到用戶的功能要求，應(yīng)適當(dāng)增加成本，提高功能水平。當(dāng)V＝0，須進(jìn)一步分析。若是不必要的功能，該評(píng)價(jià)對(duì)象贏取消；若是最不重要的必要功能，則根據(jù)實(shí)際情況處理。① V＝137設(shè)計(jì)、施工方案分析38①VI＝1

功能的目前成本是比較合理的。

②VI＜1

表明相對(duì)于系統(tǒng)內(nèi)的其他對(duì)象而言，目前所占的成本偏高，從而會(huì)導(dǎo)致該對(duì)象的功能過(guò)剩。應(yīng)將評(píng)價(jià)對(duì)象列為改進(jìn)對(duì)象，主要是降低成本。

③VI＞1

原因：第一是由于目前成本偏低，不能滿足評(píng)價(jià)對(duì)象實(shí)現(xiàn)其應(yīng)具有的功能的要求，致使對(duì)象功能偏低，應(yīng)改進(jìn)，改善方向是增加成本；

第二是對(duì)象目前具有的功能已經(jīng)超過(guò)了其應(yīng)該具有的水平，即存在過(guò)剩功能，也應(yīng)改進(jìn)，改善方向是降低功能水平；第三是對(duì)象在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面具有某些特殊性，在客觀上存在著功能很重要而需要耗費(fèi)的成本卻很少，可不必改進(jìn)。設(shè)計(jì)、施工方案分析391.民用建筑工程設(shè)計(jì)

⑴小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)用地指標(biāo)、密度指標(biāo)、造價(jià)指標(biāo)

⑵住宅平面設(shè)計(jì)平面系數(shù)、輔助面積系數(shù)、結(jié)構(gòu)面積系數(shù)、外墻周長(zhǎng)系數(shù)2.工業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)⑴總平面圖設(shè)計(jì)建筑系數(shù)、土地利用系數(shù)、工程量指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用指標(biāo)等⑵空間平面設(shè)計(jì)工程造價(jià)、建設(shè)工期、主要實(shí)物工程量、建筑面積、材料消耗指標(biāo)、用地指標(biāo)等1.民用建筑工程設(shè)計(jì)401.計(jì)算費(fèi)用法

⑴年費(fèi)用計(jì)算法年計(jì)算費(fèi)用=總投資額*投資效果系數(shù)+年生產(chǎn)成本

⑵總費(fèi)用計(jì)算法

總計(jì)算費(fèi)用=總投資額+年生產(chǎn)成本*投資回收期

2.多因素評(píng)分優(yōu)選法

某設(shè)計(jì)方案的總分=∑(該方案在某評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)分*該評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重)1.計(jì)算費(fèi)用法

⑴年費(fèi)用計(jì)算法41

總工期指標(biāo)、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)、造價(jià)指標(biāo)、材料耗用指標(biāo)、減低成本率、機(jī)械臺(tái)班耗用指標(biāo)及費(fèi)用指標(biāo)等。其中綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)應(yīng)以工期、質(zhì)量、成本（勞動(dòng)力、材料、機(jī)械臺(tái)班的合理搭配）為重點(diǎn)?？偣て谥笜?biāo)、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、安全指421.定性評(píng)價(jià)方法2.定量評(píng)價(jià)方法

①多指標(biāo)比較法②評(píng)分法

③價(jià)值法1.定性評(píng)價(jià)方法43

第二章工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析本章基本知識(shí)點(diǎn)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法綜合評(píng)價(jià)法最小費(fèi)用法價(jià)值工程理論壽命周期費(fèi)用理論決策樹(shù)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)?quán)重的計(jì)算環(huán)比評(píng)分法0―1評(píng)分法0―4評(píng)分法網(wǎng)絡(luò)圖繪制時(shí)間參數(shù)計(jì)算關(guān)鍵線路確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化壽命周期費(fèi)用系統(tǒng)效率功能指數(shù)法功能成本法最小總費(fèi)用法最小年費(fèi)用法第二章工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析本章基本知識(shí)點(diǎn)方案44一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)（一）

設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)

（二）設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法（三）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)（四）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法

一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)45【案例一】背景：

某六層單元式住宅共54戶，建筑面積為3949.62ｍ2。原設(shè)計(jì)方案為磚混結(jié)構(gòu)，內(nèi)、外墻為240mm磚墻?，F(xiàn)擬定新方案為內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)，外墻做法不變，內(nèi)墻采用C20混凝土澆筑。新方案內(nèi)橫墻厚140mm，內(nèi)縱墻厚160mm，其他部位做法、選材及建筑標(biāo)準(zhǔn)與原方案相同。兩方案各項(xiàng)指標(biāo)如下表2―1。問(wèn)題：

1.計(jì)算兩方案以下技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：⑴兩方案建筑面積、使用面積單方造價(jià)各多少？每平方米差價(jià)多少？⑵新方案每戶增加使用面積多少？多投入多少元？

2.若作為商品房，按使用面積單方售價(jià)5647.96元出售，兩方案總售價(jià)相差多少？

3.若作為商品房，按建筑面積單方售價(jià)4000元出售，兩方案折合使用面積單方售價(jià)各為多少元？相差多少？【案例一】46【案例二】背景：某汽車(chē)制造廠選擇場(chǎng)址，對(duì)三個(gè)申報(bào)城市A、B、C的地理位置、自然條件、交通運(yùn)輸、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面進(jìn)行考察，綜合專家評(píng)審意見(jiàn)，提出場(chǎng)址選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)有：輔助工業(yè)的配套能力、當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力文化素質(zhì)和技術(shù)水平、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、交通運(yùn)輸條件、自然條件。經(jīng)專家評(píng)審確定以上各指標(biāo)權(quán)重，并對(duì)該三個(gè)城市各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行打分，具體數(shù)值見(jiàn)下表。問(wèn)題：

1.上表中X、Y、Z分別代表的欄目名稱是什么？

2.試做出廠址選擇決策。【案例二】47設(shè)計(jì)、施工方案分析48【案例七】

背景：某項(xiàng)目混凝土總需要量為5000m3，混凝土工程施工有兩種方案可供選擇：方案A為現(xiàn)場(chǎng)制作，方案B為購(gòu)買(mǎi)商品混凝土。已知商品混凝土平均單價(jià)為410元/m3，現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土單價(jià)計(jì)算公式：C＝C1／Q＋C2＊T／Q＋C3

式中：C—現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土的單價(jià)（元/ｍ3）；

C1—現(xiàn)場(chǎng)攪拌站一次性投資（元），C1為200000元；

C2—攪拌站設(shè)備裝置的租金和維修費(fèi)（與工期有關(guān)的費(fèi)用），C2為15000元/月；

C3—現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土所需費(fèi)用（與混凝土的數(shù)量有關(guān)的費(fèi)用），C3為320元/m3Q—現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土的數(shù)量

T—工期（月）【案例七】49設(shè)計(jì)、施工方案分析50設(shè)計(jì)、施工方案分析51設(shè)計(jì)、施工方案分析52設(shè)計(jì)、施工方案分析53分析:機(jī)械配置步驟：1.機(jī)型配置2.機(jī)械數(shù)量配置注意:機(jī)械配置時(shí)應(yīng)先主要機(jī)械后配套機(jī)械機(jī)械。主要機(jī)械應(yīng)根據(jù)工程量、工期進(jìn)行配置，配套機(jī)械則根據(jù)主要機(jī)械來(lái)進(jìn)行匹配。分析:54二、評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重值的確定

1.0―1評(píng)分法：重要的打1分，相對(duì)不重要的打0分。

2.0–4評(píng)分法

F1

比F2重要得多：F1

得4分，F(xiàn)2得0分；

F1

比F2較重要：F1

得3分，F(xiàn)2得1分；

F1

比F2同等重要：F1

得2分，F(xiàn)2得2分；

F1

不如F2重要：F1得1分，F(xiàn)2得3分；

F1

遠(yuǎn)不如F2重要：F1

得0分，F(xiàn)2得4分。二、評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重值的確定55三、價(jià)值工程理論

1.功能指數(shù)法：

價(jià)值指數(shù)VI＝功能指數(shù)FI／成本指數(shù)CI

成本指數(shù)CI＝現(xiàn)實(shí)成本／全部現(xiàn)實(shí)成本功能指數(shù)FI＝功能得分值／全部功能得分值

功能得分值=∑(各功能重要系數(shù)*該對(duì)象對(duì)各功能的滿足程度得分)

2.功能成本法：

價(jià)值系數(shù)V＝功能評(píng)價(jià)值F／現(xiàn)實(shí)成本C三、價(jià)值工程理論56【案例三】背景：某市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)一幢綜合樓項(xiàng)目征集了A、B、C三個(gè)設(shè)計(jì)方案，其設(shè)計(jì)方案對(duì)比項(xiàng)目如下：

A方案：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)力大跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動(dòng)式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用中空玻璃塑鋼窗，面積利用系數(shù)93%，單方造價(jià)1438元/㎡；

B方案：結(jié)構(gòu)方案同A方案，墻體采用內(nèi)澆外砌，窗戶采用單玻塑鋼窗，面積利用系數(shù)87%，單方造價(jià)1108元/㎡；

C方案：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng)力板，墻體材料采用標(biāo)準(zhǔn)黏土磚，窗戶采用雙玻塑鋼窗，面積利用系數(shù)79%，單方造價(jià)1082元/㎡。方案各功能權(quán)重及各方案功能得分見(jiàn)下表2―5?！景咐?7問(wèn)題：1.試運(yùn)用價(jià)值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。2.為控制工程造價(jià)和進(jìn)一步降低費(fèi)用，擬針對(duì)所選最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的土建工程部分，以工程材料費(fèi)為對(duì)象開(kāi)展價(jià)值工程分析。將土建工程劃分為四個(gè)功能項(xiàng)目，各功能項(xiàng)目評(píng)分值及其目前成本見(jiàn)下表2―6。按限額設(shè)計(jì)要求，目標(biāo)成本額應(yīng)控制為12170萬(wàn)元。試分析各功能項(xiàng)目的目標(biāo)成本及其可能降低額度。并確定功能改進(jìn)順序。3.若某承包商以表2－6中的總成本加3.98％的利潤(rùn)報(bào)價(jià)（不含稅）中標(biāo)并與業(yè)主簽訂了固定總價(jià)合同，而在施工過(guò)程中該承包商實(shí)際成本為12170萬(wàn)元，則該承包商在該工程上的實(shí)際利潤(rùn)率為多少？4.若要使實(shí)際利潤(rùn)率為10％，成本降低額應(yīng)為多少？問(wèn)題：58設(shè)計(jì)、施工方案分析59設(shè)計(jì)、施工方案分析60設(shè)計(jì)、施工方案分析61【案例四】背景：某房地產(chǎn)公司對(duì)某公寓項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)征集到若干設(shè)計(jì)方案，經(jīng)篩選后對(duì)其中較為出色的四個(gè)設(shè)計(jì)方案作進(jìn)一步的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。有關(guān)專家決定從五個(gè)方面（分別以F1—F5表示）對(duì)不同方案的功能進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)各功能的重要性達(dá)成以下共識(shí)：F2和F3同樣重要，F(xiàn)4和F5同樣重要，F(xiàn)1相對(duì)于F4很重要，F(xiàn)1相對(duì)于F2較重要；此后各專家對(duì)該四個(gè)方案的功能滿足程度分別打分，結(jié)果如下表。據(jù)造價(jià)師估算，A、B、C、D四個(gè)方案單方造價(jià)分別為：1420元/㎡、1230元/㎡、1150元/㎡、1360元/㎡。問(wèn)題：

1.計(jì)算各功能的權(quán)重。

2.用價(jià)值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計(jì)方案?！景咐摹?2設(shè)計(jì)、施工方案分析63【案例五】背景：承包商B在某高層住宅樓的現(xiàn)澆樓板施工中，擬采用鋼木組合模板體系或小鋼模體系施工。經(jīng)有關(guān)專家討論，決定從模板總攤銷(xiāo)費(fèi)用(F1)、樓板澆筑質(zhì)量（F2）、模板人工費(fèi)（F3）、模板周轉(zhuǎn)時(shí)間（F4）、模板裝拆便利性（F5）等五個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)這兩個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，并采用0～1評(píng)分法對(duì)各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要程度評(píng)分，其部分結(jié)果如下表2―2―6，兩方案各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的得分見(jiàn)表2―2―7。經(jīng)造價(jià)工程師估算，鋼木組合模板在工程中的總攤銷(xiāo)費(fèi)用為40萬(wàn)元，每平方米樓板的模板人工費(fèi)8.5元；小鋼模在工程中的總攤銷(xiāo)費(fèi)用為50萬(wàn)元，每平方米樓板的模板人工費(fèi)6.8元。該住宅樓樓板工程量為2.5萬(wàn)㎡。問(wèn)題：

1.試確定各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重。

2.若以樓板工程的單方模板費(fèi)用作為成本比較對(duì)象，試用價(jià)值指數(shù)法選擇較經(jīng)濟(jì)的模板體系。

3.若該承包商準(zhǔn)備參加另一幢高層辦公樓的投標(biāo)，為提高競(jìng)爭(zhēng)能力，公司決定模板總攤銷(xiāo)費(fèi)用仍按本住宅考慮，其他有關(guān)條件均不變。該辦公樓的現(xiàn)澆樓板工程量至少要達(dá)到多少平方米才采用小鋼模體系？【案例五】64設(shè)計(jì)、施工方案分析65四、壽命周期費(fèi)用理論（一）工程壽命周期成本

l．工程壽命周期資金成本

建設(shè)成本和使用成本

2．工程壽命周期環(huán)境成本

3．工程壽命周期社會(huì)成本

（二）壽命周期成本的評(píng)價(jià)方法

費(fèi)用效率(CE)法

費(fèi)用效率(CE)＝系統(tǒng)效率(SE)/壽命周期費(fèi)用(LCC)

＝系統(tǒng)效率(SE)/(設(shè)置費(fèi)(IC)十維持費(fèi)(SC))（1）系統(tǒng)效率

經(jīng)濟(jì)效益、價(jià)值、效率（效果）（2）壽命周期成本

設(shè)置費(fèi)和維持費(fèi)的合計(jì)額四、壽命周期費(fèi)用理論66【案例六】背景：某特大城市為改善目前已嚴(yán)重?fù)矶碌拈L(zhǎng)為20km的城市主干道的交通狀況，擬投資建設(shè)一交通項(xiàng)目，有地鐵、輕軌和高架道路三個(gè)方案。該三個(gè)方案的使用壽命均按50年計(jì)算，分別需每15年、10年、20年大修一次。單位時(shí)間價(jià)值為10元/小時(shí)，基準(zhǔn)折現(xiàn)率8%，其他有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)下表。不考慮建設(shè)工期的差異，即建設(shè)投資均按期初一次性投資考慮，不考慮動(dòng)拆遷工作和建設(shè)期對(duì)交通的影響，三個(gè)方案均不計(jì)殘值，每年按360天計(jì)算。問(wèn)題：

1.三個(gè)方案的年度壽命周期成本各為多少？

2.若采用壽命周期成本的費(fèi)用效率（CE）法，應(yīng)選擇哪個(gè)方案？

3.若輕軌每年造成的噪聲影響損失為7000萬(wàn)元，將此作為環(huán)境成本，則在地鐵和輕軌兩個(gè)方案中，哪個(gè)方案較好？【案例六】67設(shè)計(jì)、施工方案分析68【案例十三】背景：

某大型綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)有A、B、C3個(gè)設(shè)計(jì)方案，經(jīng)造價(jià)師估算的基礎(chǔ)資料如表2－26所示。經(jīng)專家組確定的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為：初始投資、年維護(hù)費(fèi)用、使用年限、結(jié)構(gòu)體系、墻體材料、面積系數(shù)、窗戶類(lèi)型。各指標(biāo)重要程度系數(shù)之比依次為：5∶3∶2∶4∶3∶6∶1。各專家對(duì)指標(biāo)打分的算術(shù)平均值如表2－27所示。

問(wèn)題：１.若不考慮其他評(píng)審因素，使用最小年費(fèi)用法選擇最佳設(shè)計(jì)方案（折現(xiàn)率10％）。２.若按上述７個(gè)指標(biāo)組成的指標(biāo)體系對(duì)A、B、C3個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行綜合評(píng)審，確定各指標(biāo)權(quán)重，并用綜合評(píng)分法選擇最佳設(shè)計(jì)方案。３.若上述７個(gè)指標(biāo)的后４個(gè)定義為功能項(xiàng)目，壽命期年費(fèi)用作為成本，試用價(jià)值工程方法優(yōu)選最佳方案。【案例十三】69【案例十四】背景：

某基礎(chǔ)工程公司因現(xiàn)有挖掘機(jī)中有10臺(tái)已超過(guò)經(jīng)濟(jì)壽命，決定更新設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)10臺(tái)新型挖掘機(jī)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料每臺(tái)挖掘機(jī)每年可工作200個(gè)臺(tái)班，挖土方的直接工程費(fèi)單價(jià)為2.00元/m3，按建標(biāo)［2003］206號(hào)文件規(guī)定的綜合單價(jià)計(jì)價(jià)程序計(jì)價(jià)，其中企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率15％，規(guī)費(fèi)費(fèi)率5％，利潤(rùn)率10％，綜合稅率3.41％。購(gòu)買(mǎi)新型挖掘機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)估算如下：

（一）進(jìn)口設(shè)備⑴設(shè)備購(gòu)置費(fèi)100萬(wàn)元/臺(tái)，壽命期12年，期末殘值率10%；⑵每4年大修一次，每次大修費(fèi)6萬(wàn)元/臺(tái)，經(jīng)常修理費(fèi)為0.5萬(wàn)元/臺(tái)﹒年；⑶年運(yùn)行費(fèi)4萬(wàn)元/臺(tái);⑷臺(tái)班時(shí)間利用率90%，純工作1小時(shí)的挖土量為105m3?！景咐摹?0（二）國(guó)產(chǎn)設(shè)備⑴設(shè)備購(gòu)置費(fèi)40萬(wàn)元/臺(tái)，壽命期8年，期末殘值率5%；⑵每3年大修一次，每次大修費(fèi)5萬(wàn)元/臺(tái)，經(jīng)常修理費(fèi)為1萬(wàn)元/臺(tái)﹒年；⑶年運(yùn)行費(fèi)6萬(wàn)元/臺(tái);⑷臺(tái)班時(shí)間利用率80%，純工作1小時(shí)的挖土量為100m3。

問(wèn)題：１.計(jì)算每臺(tái)國(guó)產(chǎn)設(shè)備的年費(fèi)用。若已知考慮資金時(shí)間價(jià)值的條件下每臺(tái)進(jìn)口設(shè)備的年費(fèi)用為19.72萬(wàn)元，應(yīng)購(gòu)買(mǎi)何種設(shè)備？２.機(jī)械挖土方的全費(fèi)用單價(jià)為多少？３.從壽命周期成本理論的角度，用費(fèi)用效率法優(yōu)選方案。（二）國(guó)產(chǎn)設(shè)備71【案例十五】背景：某建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)與某施工單位簽訂了施工合同，該合同中部分條款如下：１.合同總價(jià)為5880萬(wàn)元，其中基礎(chǔ)工程為1600萬(wàn)元，上部結(jié)構(gòu)工程為2880萬(wàn)元，裝飾安裝工程為1400萬(wàn)元；２.合同總工期為15個(gè)月，其中基礎(chǔ)工程工期為4個(gè)月；上部結(jié)構(gòu)工程工期為9個(gè)月；裝飾安裝工程工期為5個(gè)月，上部結(jié)構(gòu)工程與裝飾安裝工程工期搭接3個(gè)月。３.工期提前獎(jiǎng)為30萬(wàn)元/月，誤期損害賠償金為50萬(wàn)元/月，均在最后1個(gè)月結(jié)算是一次性結(jié)清。４.每月工程款于次月初提交工程款支付申請(qǐng)表，經(jīng)工程師審核后于第3個(gè)月末支付。

【案例十五】72施工企業(yè)在簽訂合同后，經(jīng)企業(yè)管理層和項(xiàng)目管理層分析和計(jì)算，基礎(chǔ)工程和上部結(jié)構(gòu)工程均可壓縮工期1個(gè)月，但需分別在相應(yīng)分部工程開(kāi)始前增加技術(shù)措施費(fèi)25萬(wàn)元和