企業(yè)文化建設(shè)論文格式

企業(yè)文化建設(shè)論文格式是企業(yè)的靈魂，在一定條件下能夠推動企業(yè)的發(fā)展，文化力不止在企業(yè)起作用，它也能通過各種渠道對社會產(chǎn)生影響。那么，企業(yè)文化到底有些什么功能呢？以下為一篇企業(yè)文化論文格式。一、題目論文題目(宋體二號、不跨越20個字)作者姓名宋體四號(單位全名部門全名，市(或直轄市)郵政編碼)宋體小四二、內(nèi)容摘要本文關(guān)鍵詞語：內(nèi)容摘要宋體四號：內(nèi)容摘要內(nèi)容宋體小四號本文關(guān)鍵詞語宋體四號：內(nèi)容宋體小四號三、引言部分：宋體小四號四、正文部分：正文文字宋體小四號，單倍行距五、標題部分：1一級標題宋體三號標題11.1二級標題宋體四號標題2三級標題宋體小四號標題3六、圖片格式：正文文字中，先見文后見圖，全文統(tǒng)一按順編號，圖片格式為JPG格式，分辨率為400DPI以上。七、注釋文獻：[注釋]宋體五號①注釋1宋體小五號②注釋2宋體小五號[以下為參考文獻]宋體五號[1]以下為參考文獻1宋體小五號[2]以下為參考文獻2宋體小五號企業(yè)文化建設(shè)和思想工作的加強策略內(nèi)容摘要：本文通過對企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容和企業(yè)工作內(nèi)容的論述來明確企業(yè)文化建設(shè)與工作的內(nèi)在聯(lián)絡(luò)、作用和影響。先進的企業(yè)文化能夠使企業(yè)的工作順利進行，掃清障礙。完善企業(yè)工作有助于企業(yè)建設(shè)愈加合理的企業(yè)文化。二者之間是你中有我，我中有你的促進關(guān)系。文章也論述了在理論中，文化建設(shè)與工作對我們有如何的要求，在管理理論中針對詳細的問題的應(yīng)對方式。本文關(guān)鍵詞語：文化建設(shè)；工作在日益劇烈的市場競爭當中，許多企業(yè)都在探尋求索著通向成功之路的新方向，為了讓企業(yè)的管理更有效率，我們特別看重企業(yè)文化建設(shè)和工作，通過不斷地管理理論，我們發(fā)現(xiàn)文化建設(shè)與工作有著密不可分的關(guān)系，我們通過總結(jié)歸納，找出二者之間聯(lián)絡(luò)而且對這兩項管理工作做一個平衡進而提升企業(yè)的管理效率，使員工在愈加科學(xué)的管理之中感遭到企業(yè)對每一位員工的關(guān)心與尊敬。1企業(yè)文化建設(shè)與工作的聯(lián)絡(luò)〔一〕針對一樣客體企業(yè)文化建設(shè)與工作的客體都是企業(yè)員工，由于每一個員工的立場不同、觀念不同，在對員工的培養(yǎng)與使用上我們需要對員工群體有深刻的理解，發(fā)現(xiàn)員工群體的共同價值，進而有針對性地在員工之間互協(xié)調(diào)。通過工作具體表現(xiàn)出出管理者對員工的尊敬，進而鼓勵員工，使員工獲得自我實現(xiàn)的同時最大成度地為企業(yè)創(chuàng)造利益?！捕秤幸粯拥哪康钠髽I(yè)文化建設(shè)與企業(yè)工作的目的是一樣的，它們都屬于意識形態(tài)層面。在企業(yè)的管理理論中，它們都要具體表現(xiàn)出出企業(yè)以人為本，充足尊敬員工的生存權(quán)和發(fā)展權(quán)，保證員工的生活質(zhì)量、生產(chǎn)安全、歸屬感和自我實現(xiàn)等等。這是企業(yè)管理理論對社會核心價值觀的積極響應(yīng)?！踩秤蓄愃粕鐣谋尘案母镩_放三十年間中國社會的各個方面都發(fā)生了史無前例的歷史性變化，中國的經(jīng)濟、政治、文化和社會建設(shè)都獲得了史無前例的歷史性進步。人民生水平不斷提升。然而在當下，我們國家市場經(jīng)濟也面臨著很多挑戰(zhàn)，例如管理效率不高、員工的生活質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)境由于管理欠妥而不合適員工的生存與發(fā)展等等。因而，無論是企業(yè)還是社會都特別關(guān)注企業(yè)對員工的關(guān)心與培養(yǎng)，都在不斷探尋求索愈加有效的企業(yè)文化建設(shè)方式與企業(yè)工作方式?！菜摹撤绞较嗤ㄆ髽I(yè)文化建設(shè)與企業(yè)工作的理論方式都是以宣傳教育為主。其宣傳教育的重要內(nèi)容是以社會核心價值觀為核心而制訂的政策與管理規(guī)范以及精神思想。提升員工的道德水平能夠使員工在日常生產(chǎn)生活當中有正確的行為原則與方向指點；培養(yǎng)員工對企業(yè)忠實與對行業(yè)的尊敬；給員工提供職業(yè)技能培訓(xùn)以及宣講生產(chǎn)安全知識，普及法律觀念，使員工在遭到安全危脅的時候有能力保衛(wèi)自己。固然在組織員工活動中有各種各樣的形式，但都應(yīng)該在點點滴滴中宣傳企業(yè)的組織文化、從小處著手進行企業(yè)的工作。2企業(yè)文化建設(shè)與工作互相作用〔一〕企業(yè)的工作能夠豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，為企業(yè)文化建設(shè)提供新的動力易曰：“觀乎人文以化成天下〞文化的內(nèi)含應(yīng)該是以人文主義為核心思想來使每一位社會成員懂得怎樣去關(guān)愛自己身邊的同胞。在企業(yè)中，管理人員與員工之間、員工與員工之間都要懂得怎樣與四周的人相處，怎樣去關(guān)心組織當中的每一位成員。使得組織內(nèi)部構(gòu)成一個良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。企業(yè)文化除了反映一個企業(yè)的價值所示之外，還要具體表現(xiàn)出員工的價值。彰顯員工的勞作為社會的作出的奉獻。讓員工有形的工作轉(zhuǎn)化成員工和企業(yè)所共有的無形的精神財富，進而鼓勵管理者和員工在以后的工作當中愈加負責(zé)同時激發(fā)出更多的個人創(chuàng)新能力，為社會做出愈加卓著的奉獻，提升社會對企業(yè)的認同、對行業(yè)的認同，建設(shè)愈加良好的社會形象。在建設(shè)企業(yè)文化的理論經(jīng)過當中探尋求索新的工作方式及途徑，讓企業(yè)建設(shè)有新的針對性、適應(yīng)新的企業(yè)文化建設(shè)的需要。為日益新穎的企業(yè)思想工作目的提供新的活力?！捕称髽I(yè)文化建設(shè)能夠穩(wěn)固企業(yè)工作的效果良好的企業(yè)文化建設(shè)對升企業(yè)工作的效果有不可替代的穩(wěn)固作用。一個企業(yè)的起源與發(fā)展與其所處的社會環(huán)境有非常深刻的關(guān)聯(lián)。其關(guān)聯(lián)在于企業(yè)所處社會的經(jīng)濟發(fā)展階段，工業(yè)技術(shù)水平。這些因素深刻地影響著企業(yè)的意識形態(tài)、思維方式以及生產(chǎn)效率等。一個企業(yè)的企業(yè)文化必定是企業(yè)四周環(huán)境因素的客觀反映。只要充足以客觀實現(xiàn)為基礎(chǔ)的企業(yè)文化能力使企業(yè)在思想工作中得到針對現(xiàn)實問題提出解決方案。企業(yè)的文化建設(shè)是隨著客觀環(huán)境的變化而變化的，企業(yè)的工作在與時俱進的企業(yè)文化建設(shè)中不斷得到新的指點方向，使得企業(yè)的工作愈加具有實效性?！踩沉己玫钠髽I(yè)文化能夠豐富企業(yè)工作的內(nèi)容企業(yè)的工作，從企業(yè)層面上來說，能夠拓寬企業(yè)精神內(nèi)含。從社會層面上來說，它是社會普遍價值觀的客觀反映。企業(yè)的核心價值觀念必需符合社會核心價值觀念的指點，是社會核心價值觀的先鋒，代表當下社會在企業(yè)專業(yè)責(zé)任層面最高的社會理想。這種企業(yè)文化能夠使員工在生產(chǎn)理論中連續(xù)堅持高昂的工作熱情，讓員工得以通過與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)而實現(xiàn)自己的人生價值，員工天然會對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，這種歸屬感能夠使員工一心一意地完成工作，以至能夠激發(fā)出員工的智慧和創(chuàng)造性，使企業(yè)獲得意想不到的收獲。如此，則使得員工的利益與企業(yè)的利益融為一體，使員工在生產(chǎn)理論活動中對企業(yè)、對社會構(gòu)成高度的責(zé)任感?！菜摹沉己玫钠髽I(yè)文化建設(shè)所構(gòu)成的軟實力是企業(yè)工作的堅強后盾有資產(chǎn)才有企業(yè)，有形資產(chǎn)為企業(yè)提供生產(chǎn)資料；無形資產(chǎn)為企業(yè)提供精神食糧。企業(yè)的動作離不開良好的生產(chǎn)環(huán)境而良好的生產(chǎn)環(huán)境的營造離不開企業(yè)文化的指點，也就是說企業(yè)的文化建設(shè)有責(zé)任為企業(yè)組織起有能力的生產(chǎn)團隊，健康的員工生產(chǎn)環(huán)境以及同事關(guān)系?？梢姡髽I(yè)建設(shè)的有效性需要良好的企業(yè)文化的強力支持。〔五〕建設(shè)必定以企業(yè)文化為基礎(chǔ)文化是時時刻刻在發(fā)展著的，企業(yè)的文化必定隨著時代的腳步而有所調(diào)整。先進的企業(yè)文化必定要對社會文化的發(fā)展動態(tài)有著敏銳的洞察力，亦步亦趨地緊緊跟隨著時代的前進方向。企業(yè)文化有了正確的前進方向，不斷前進、不斷發(fā)展的企業(yè)文化能夠指點企業(yè)的工作永不落伍。3結(jié)束語工作成功開展的前提一定是企業(yè)擁有良好的企業(yè)企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)工作的風(fēng)向標。為了能讓企業(yè)文化與時俱進，應(yīng)打破思想阻力，不能墨守陳規(guī)，保留傳統(tǒng)文化的同時去其糟粕，大膽探尋求索，敢于創(chuàng)新。針對當下最新、最突出的問題盡快解決，為了讓企業(yè)能在競爭劇烈的市場中存活下來，全力發(fā)揮人文主義關(guān)心，知足員工的各個層面的需求，能過營造良好的企業(yè)文化來提升管理效率。以下為參考文獻[1]李國鵬.論加強企業(yè)文化建設(shè)對做好企業(yè)工作的主要性[J].赤子