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PEG323萬達工程竣工總結編制指引PEG323萬達工程竣工總結編制指引

萬WANDAREALESTATES達地產工程竣工總結編制指引工作指引:PEG323A公布日期:201*/01/01生效日期:201*/01/181總體要求

1.1工程竣工總結的編制應在工程正式竣工驗收后開頭,到住戶入伙后一個月內完成。

1.2工程所在公司工程部負責組織工程竣工總結的編制工作,開發(fā)設計部、銷售部、本錢掌握部應依據其職能范圍予以協作。

1.3工程竣工總結經工程所在公司總經理組織爭論定稿后,應提交治理公司經營治理部備案。2編制步驟和內容

2.1工程部組織參加部門及工程設計單位、工程監(jiān)理公司、工程承建商進展綜合總結。2.2總結內容

1)報批報建

a)各項報批報建完成狀況b)報批報建閱歷總結c)閱歷總結及建議2)招投標工作

a)工程施工、監(jiān)理招標狀況b)設備、材料招標狀況c)閱歷總結及建議3)勘察設計質量

a)勘察設計質量評價b)閱歷總結及建議4)設計單位工作

a)設計單位工作評價b)設計工作閱歷總結及建議5)施工質量治理

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萬WANDAREALESTATES達地產工程竣工總結編制指引工作指引:PEG323A公布日期:201*/01/01生效日期:201*/01/18a)分局部項工程質量評價b)施工質量治理舉措c)施工質量治理閱歷總結6)本錢掌握

a)工程本錢掌握狀況

b)對工程本錢進展數據分類分析整理c)本錢掌握閱歷總結及建議7)工期掌握

a)掌握工期完成狀況b)工期掌握閱歷總結及建議8)合同治理a)合同制訂狀況b)合同執(zhí)行狀況c)閱歷總結及建議9)安全治理

a)工程安全治理狀況b)安全治理閱歷總結及建議10)監(jiān)理工作a)監(jiān)理單位的選擇b)監(jiān)理單位工作評價c)閱歷總結及建議11)承建商工作a)承建商選擇b)承建商工作評價c)閱歷總結及建議12)各單位間協作協作a)各單位之間協作協作狀況

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萬WANDAREALESTATES達地產工程竣工總結編制指引工作指引:PEG323A公布日期:201*/01/01生效日期:201*/01/18b)閱歷總結及建議13)其他

2.3工程部依據各部門和駐場各專業(yè)工程師的專業(yè)工作小結,匯總形成《工程竣工總結報告》。

2.4工程所在公司總經理負責組織各部門經理對報告進展審查,并著重評價工程經營目標的達成狀況,以及值得今后推廣的閱歷或改良建議。

2.5工程部經理負責依據總經理的審查意見對報告進展修訂,并提交總經理確認簽發(fā)。

2.6工程工程竣工總結應作為工程所公司檔案予以保管,并提交治理公司經營治理部備案審查。

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擴展閱讀:(12)PPG202評標定標指引

萬達商業(yè)WANDACOMMERCE評標定標指引

工作指引:PPG202A公布日期:201*/08/01生效日期:201*/08/15

1根本要求

1.1遵循透亮公正原則

整個評標、定標過程務必需有充分的透亮度,由各參加人員(招標工作小組、招標領導小組)對各單位投標條件進展評比,制定各類評標表格。杜絕暗箱操作;與投標單位有利害關系的人員不得參加評標、定標。1.2評標應綜合考慮以下方面:

a)在投標單位產品(效勞)質量、供貨(施工或效勞)力量、效勞承諾滿意要求的前提下,在能承受的合理價格的前提下,按性價比最優(yōu)者為第一中標單位,同時排定其次、三中標單位以備第一中標單位不能簽定合同時備用;b)質量承諾,特殊是過往質量業(yè)績比擬;

c)公司信譽好,與招標單位有良好的合作經受并有再合作愿望者優(yōu)先考慮。2工作方法

2.1開標后,招標經辦人應在三個工作日內組織招標工作小組相關專業(yè)工程師及本錢工程師對各投標單位的投標條件進展整理和初評,形成初評意見。2.2初評意見須包括(但不限于)以下內容:

a)產品、工程或效勞質量b)投標價格c)技術實力d)效勞承諾

2.3初評完成后,治理公司(工程公司)招標領導小組確定評標定標規(guī)章,召開評標定標會議。

2.4評標定標會議先由經辦人介紹招標工程、各投標單位根本狀況,以及標書分析結論,并答復評標人提出的問題。

2.5各參加評標人員依據各投標單位信譽、價格、技術和投標書表達等方面的比擬,獨立完成個人意見,交由主持人進展匯總綜合,確定中標單位。

2.6在開標時,投標文件消失以下情形之一的,應當作為無效投標文件,不得進入

第1頁共2頁萬達商業(yè)WANDACOMMERCE評標定標指引

工作指引:PPG202A公布日期:201*/08/01生效日期:201*/08/15

評標:

a)投標人未按規(guī)定時間回標的;

b)投標文件未根據招標文件的要求予以密封的;

c)投標文件中的投標函未加蓋投標人的企業(yè)及企業(yè)法定代表人印章的,或

者企業(yè)法定代表人托付代理人沒有合法、有效的托付書(原件)及托付代理人印章的;

d)投標文件的關鍵內容字跡模糊、無法識別的;

e)投標人未根據招標文件的要求供應投標保函或者投標保證金的;f)組成聯合體投標的,投標文件未附聯合體各方共同投標協議的。

2.7以下狀況須重新招標:

a)投標單位相互串通投標,投標單位以向招標工作人員行賄的手段謀取中標的;

b)投標單位以他人名義投標或以其他方式弄虛作假,騙取中標的;

c)開標后,發(fā)覺全部投標

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