社區(qū)醫(yī)生個(gè)人年度述職報(bào)告

—社區(qū)醫(yī)生個(gè)人年度述職報(bào)告作為一名醫(yī)生，你在醫(yī)院工作中有接觸過(guò)年度述職報(bào)告嗎？接近年末，快來(lái)寫(xiě)一篇醫(yī)生年度述職報(bào)告和我們共享一下吧。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“社區(qū)醫(yī)生個(gè)人年度述職報(bào)告”，下面搜集了相關(guān)的素材，供大家寫(xiě)文參考！社區(qū)醫(yī)生個(gè)人年度述職報(bào)告1近兩年來(lái)，本人在衛(wèi)生院及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫忙下，堅(jiān)持以X大精神以及“”重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，全面履行了一名基層鄉(xiāng)村醫(yī)生的崗位職責(zé)要求。一、堅(jiān)固樹(shù)立為人民效勞的思想，急患者之所急，想患者之所想。一直堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義、思想和XXX理論以及“”等重要思想，切實(shí)貫徹執(zhí)行X大精神，一直堅(jiān)持一心一意為人民效勞的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、進(jìn)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政管理論水平。自從選擇了醫(yī)生這個(gè)職業(yè)，從某種意義上來(lái)說(shuō)，就是選擇了奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護(hù)神，可只有醫(yī)務(wù)工作者才明白實(shí)際工作中的艱辛。特別是鄉(xiāng)村的醫(yī)務(wù)工作，一年365每天天在崗，一天24時(shí)時(shí)時(shí)值班，早出晚歸。無(wú)論冬夏、日夜、刮風(fēng)下雪。特別是公共衛(wèi)生和新型農(nóng)村合作醫(yī)療新政策的出臺(tái)，要求我們付出比平常更多的心血和汗水。面對(duì)家人的埋怨，好友的責(zé)怪和微薄的收入以及外人的迷惑，有時(shí)我甚至對(duì)自己從事的職業(yè)動(dòng)搖過(guò)，可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑容，看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生，全部的怨氣都會(huì)煙消云散。二、仔細(xì)按時(shí)完成新農(nóng)合、預(yù)防接種、根本藥物零差率銷(xiāo)售及公共衛(wèi)生的各項(xiàng)工作自從負(fù)責(zé)方案免疫工作以來(lái)，本人能按時(shí)發(fā)放預(yù)防接種通知單，使適齡兒童能夠按時(shí)接種疫苗。曾先后參與了免疫規(guī)劃相關(guān)學(xué)問(wèn)及擴(kuò)大免疫規(guī)劃學(xué)問(wèn)等培訓(xùn)。并能主動(dòng)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)方針，主動(dòng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的應(yīng)急管理，大大提高了對(duì)傳染病的有效掌握，使擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作按時(shí)有效地落到實(shí)處。自開(kāi)展農(nóng)村合作醫(yī)療以來(lái)，本人能主動(dòng)幫助村干部做好宣揚(yáng)工作，主動(dòng)向村民介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療內(nèi)容及補(bǔ)償方法。接待本村患者和村外患者。能夠做到小病不出村，從而在自己力所能及范圍內(nèi)努力縮小盈利，盡力保證讓老百姓有病看得起，根本解決了廣闊村民看病難、看病貴的問(wèn)題。使我村的新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達(dá)90%以上。自開(kāi)展根本藥物零差率銷(xiāo)售以來(lái)，主動(dòng)響應(yīng)號(hào)召，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)文件和學(xué)問(wèn)，并切實(shí)執(zhí)行村衛(wèi)生室運(yùn)用根本藥物、零差率銷(xiāo)售。特別是近期實(shí)施的藥品網(wǎng)上選購(gòu)，電子處方，電子監(jiān)管，使得這項(xiàng)工作更是如虎添翼，使廣闊村民收益很大，得到群眾大力擁護(hù)!在居民健康檔案工作中，本人能主動(dòng)做好宣揚(yáng)工作，主動(dòng)向村民介紹居民健康檔案和體檢的好處。力爭(zhēng)做到重點(diǎn)人群知曉率達(dá)百分之百，體檢率達(dá)百分之九十八，在居民健康檔案的電子檔案的錄入工作中，努力完成衛(wèi)生院下達(dá)的任務(wù)，完成居民電子檔案的錄入XXX0多份。特別是老年人、兒童、孕婦、高血壓、糖尿病等檔案的建立、錄入、隨訪工作。為切實(shí)做好公共衛(wèi)生效勞，提高農(nóng)村公共衛(wèi)生效勞水平，提高群眾健康水平。在就診之余，完善村級(jí)各類(lèi)公共衛(wèi)生資料，如做好全村村民的誕生登記、死亡登記、防疫發(fā)卡、飲食管理、仔細(xì)當(dāng)好農(nóng)村公共衛(wèi)生信息員，搜集信息資料，宣揚(yáng)農(nóng)村愛(ài)國(guó)衛(wèi)生學(xué)問(wèn)，主動(dòng)協(xié)作上級(jí)到我村開(kāi)展工作。還多方參與村級(jí)衛(wèi)生清理及環(huán)保工作。三、制造條件便利群眾看病治療。兩年來(lái)，村醫(yī)療室結(jié)合村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化改造對(duì)房屋進(jìn)行了整修，占地600多平方米，業(yè)務(wù)用房近XXX平方米，到達(dá)了四室分開(kāi)、配備了二張輸液椅及三張輸液床，霧化器、血糖儀、電子血壓計(jì)、身高體重計(jì)、紫外線消毒燈、高壓滅菌鍋、電扇、暖霸、空調(diào)、輸液加熱器、電視、、dvd、觀看室和衛(wèi)生室大門(mén)配備了語(yǔ)音對(duì)講呼叫系統(tǒng)，為群眾就診20X多人次；檢查血壓、測(cè)體溫共4000多人次；重病人轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療的近20人次；得到村民好評(píng)。四、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的技術(shù)水平。俗話說(shuō)好活到老，學(xué)到老，從醫(yī)三十余年來(lái)，運(yùn)用自己學(xué)到的醫(yī)學(xué)學(xué)問(wèn)和中醫(yī)中藥學(xué)問(wèn)解除了很多患者的病痛，更讓我深切的體會(huì)到一個(gè)合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)問(wèn)，豐富了自己的理論學(xué)問(wèn)。常常參與衛(wèi)生局及衛(wèi)生所行業(yè)舉辦的學(xué)習(xí)活動(dòng)，特別是院外急救、心臟復(fù)蘇等急救學(xué)問(wèn)、計(jì)算機(jī)信息學(xué)問(wèn)、村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)系統(tǒng)及中醫(yī)藥學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。并常常閱讀醫(yī)學(xué)雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療學(xué)問(wèn)和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開(kāi)闊了視野，很好地?cái)U(kuò)大了學(xué)問(wèn)面。一直堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能嫻熟把握鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的常見(jiàn)病、多發(fā)病診治技術(shù)，能嫻熟診斷處理一些常見(jiàn)病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上防止了誤診誤治。幾年來(lái)，本人認(rèn)仔細(xì)真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，從未發(fā)生一起過(guò)失事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛?？傊?，盡我之最大力量完成作為一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)?；赝^(guò)去，我可以說(shuō)，我對(duì)于我目前的崗位和職位，我是非常勝任的，并且我也是非常熱愛(ài)自己的本職崗位的。對(duì)于自己所從事的專(zhuān)業(yè)，自己已經(jīng)奉獻(xiàn)了自己的全部、自己的靈魂、自己的精神，試想哪一天，讓我脫下雪白的白大褂，我還真是難以割舍下這位情感。五、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，到處以法來(lái)約束自己。伴著人民對(duì)健康期望值的提高和法律意識(shí)的增加，醫(yī)療糾紛已比擬常見(jiàn)。靜下心來(lái)認(rèn)真分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完善的地方。所以，我嚴(yán)格根據(jù)各種規(guī)章制度辦事，到處以衛(wèi)生法規(guī)來(lái)標(biāo)準(zhǔn)自己的醫(yī)療活動(dòng)。在平常的工作中，主動(dòng)與患者溝通和溝通，按時(shí)處理顯現(xiàn)的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù)，有效地將各種可能顯現(xiàn)的問(wèn)題毀滅在萌芽狀態(tài)。多年來(lái)，本人認(rèn)仔細(xì)真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，從未發(fā)生一起過(guò)失事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛。六、無(wú)私奉獻(xiàn)，無(wú)怨無(wú)悔。熱忱接待每一位前來(lái)就診的患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛(ài)心捧給患者。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿(mǎn)，堅(jiān)持以效勞醫(yī)務(wù)工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。堅(jiān)持精益求精，一絲不茍、救死扶傷的原則，做到無(wú)私奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔?；厥走^(guò)去的工作，總的感覺(jué)是忙與累，但我覺(jué)得很充實(shí)；盡管付出了許多，但面對(duì)患者的贊許、夸贊和認(rèn)可，我覺(jué)得全部的付出都值得。記得雷鋒同志說(shuō)過(guò)這樣一句話：假如你是一顆最小得螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)守在你生活得崗位上；假如你要告知我們什么思想，你是否在日夜宣揚(yáng)那最漂亮得抱負(fù)。是啊，只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠(yuǎn)得晴空。在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永遠(yuǎn)向上得執(zhí)著腳踏實(shí)地得去努力工作，嚴(yán)格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé)，為鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)工作奉獻(xiàn)自己全部的力量!兩年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和同道們的支持下，工作雖然取得了肯定成果，但與其它同道相比還有差距，自己尚須進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際效勞的原則，做好為師生員工效勞的這一大項(xiàng)工作。我確定，在今后工作中，要連續(xù)努力學(xué)習(xí)，連續(xù)努力工作，努力克服理論上的缺乏和實(shí)際力量的缺乏，以期能夠制造更加優(yōu)異的工作成果。社區(qū)醫(yī)生個(gè)人年度述職報(bào)告2敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：你們好!站在這里，回憶三年來(lái)的工作，感慨許多。感到欣慰的是，我在院辦室副主任這個(gè)崗位上，為醫(yī)院的快速進(jìn)展作出了一份奉獻(xiàn)，較好地履行了自己的職責(zé)；但遺憾的是，由于自己的力量和水平所限，工作上還存在很多問(wèn)題和缺乏。下面，把三年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下：一、持續(xù)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，主動(dòng)順應(yīng)辦公室工作要求X年，我從臨床科室來(lái)到院辦室工作，角色和職責(zé)發(fā)生了很大改變。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱忱幫忙和大力支持下，我從頭學(xué)起，從零做起，從新干起，主動(dòng)幫助院辦室主任做好院辦室的每一項(xiàng)工作，做到邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中歷練，在歷練中提高。一是向書(shū)本、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué)。讀書(shū)、看報(bào)、上網(wǎng)已成為我取得學(xué)問(wèn)和信息的三大-法寶，記讀書(shū)筆記、積累報(bào)刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課。三年來(lái)，我越來(lái)越深切的體會(huì)到，學(xué)問(wèn)和信息的更新是永無(wú)止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的時(shí)機(jī)較多。三年來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲良多。三是向同事們學(xué)。古人說(shuō)，三人行必有我?guī)?。從不同角度看，包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師，無(wú)論是為人處事、管理經(jīng)驗(yàn)，還是業(yè)務(wù)力量、寫(xiě)作水平，我都從中學(xué)到了許多，使自己的思想意識(shí)和工作水平取得了很大進(jìn)步。二、嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常非凡和重要的，可謂“干好了默默無(wú)聞，干砸了轟轟烈烈”。三年來(lái)，我一直留意把握好自己的一言一行，主動(dòng)協(xié)作好主任的工作，做到到位不越位，對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂；日常工作中，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，時(shí)時(shí)、事事留意團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，維護(hù)醫(yī)院的形象，維護(hù)醫(yī)院的大局。三年來(lái)，我較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)材料寫(xiě)作任務(wù)，都能按時(shí)按要求完成，加班熬夜成了習(xí)以為常。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，三年共撰寫(xiě)各種材料300余篇，約50萬(wàn)字醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理。二是與同志們一起完成了20X年以來(lái)《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂，在醫(yī)院文化建設(shè)和強(qiáng)化醫(yī)院管理方面作出了有益的奉獻(xiàn)。三是在質(zhì)控方面，主動(dòng)協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門(mén)做好每月的質(zhì)控檢查，并不斷改進(jìn)工作方法，編好每月的《質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào)》。四是與相關(guān)科室同志們親密合作，共同做好醫(yī)院宣揚(yáng)工作。在宣揚(yáng)材料的寫(xiě)作、醫(yī)院形象廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，精彩地完成了各項(xiàng)宣揚(yáng)任務(wù)。五是充足發(fā)揮效勞職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。一方面，主動(dòng)搜集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查研討，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，幫助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)；另一方面，熱忱為各科室和全院職工效勞，特別是在車(chē)輛調(diào)配運(yùn)用等一些敏感問(wèn)題上，堅(jiān)持向一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不脫、不等，全力保障一線需要。六是做好檔案管理，提升管理水平。經(jīng)過(guò)我們的主動(dòng)努力和仔細(xì)預(yù)備，檔案管理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充足肯定，檔案管理工作被認(rèn)定為國(guó)家二級(jí)，使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平。三、廉潔清正，腳踏實(shí)地，精確對(duì)待名和利、得與失走上辦公室這個(gè)崗位后，我不斷提示自己要執(zhí)著地追求，盡力地干好，不同別人計(jì)較享受的條件和優(yōu)勢(shì)，要經(jīng)得住誘-惑，守得住清貧，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，不把以權(quán)謀私看作本領(lǐng)，在任何情況下，對(duì)待名利一直保持一顆尋常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。扎扎實(shí)實(shí)做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣、作鋪墊，把別人的工作當(dāng)作自己的工作，把別人的困難當(dāng)作自己的困難，從而贏得同志對(duì)我們工作的支持與合作，制造更加寬松、和-諧的工作環(huán)境。社區(qū)醫(yī)生個(gè)人年度述職報(bào)告320X年是醫(yī)療改革不斷深化的一年，也是衛(wèi)生系統(tǒng)繼“醫(yī)院管理年”和“雙優(yōu)一滿(mǎn)意”活動(dòng)后創(chuàng)立平安醫(yī)院和進(jìn)一步落實(shí)“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的提升醫(yī)院質(zhì)量關(guān)鍵的一年?；厥?，一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、深化學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為了順應(yīng)時(shí)期要求和工作需要，本人始終把強(qiáng)化學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)。首先，一直堅(jiān)持黨的路線、方針和政策，深入領(lǐng)悟“”的思想精髓，仔細(xì)學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展實(shí)踐觀，全面提高自身的思想覺(jué)悟和政治素養(yǎng)，工作中能夠講大局、講原則。其次，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法。主動(dòng)參與醫(yī)患溝通技能培訓(xùn)，進(jìn)一步樹(shù)立以人為本的效勞理念，增加病人第一、效勞第一、質(zhì)量第一的意識(shí)。工作中遵循醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)，恪守職業(yè)道德，不以醫(yī)謀私。最終，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)布置，關(guān)懷集體，團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)參與單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。二、愛(ài)崗敬業(yè)，提高業(yè)務(wù)水平對(duì)于一名醫(yī)務(wù)工作者來(lái)說(shuō)，假如滿(mǎn)意于自己的現(xiàn)有水平，那他的醫(yī)療技術(shù)就會(huì)止步不前，更談不上更好地效勞于病人。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)進(jìn)入到了技術(shù)領(lǐng)域和人文的深層次境界，優(yōu)質(zhì)的效勞必定離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療水平，這就要求醫(yī)務(wù)工作者必需技術(shù)過(guò)硬。本人愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心強(qiáng)，熟識(shí)科內(nèi)各種檢查裝備的操作運(yùn)用。在科內(nèi)能勝任主治醫(yī)師職責(zé)范圍內(nèi)的工作，高質(zhì)量地完成報(bào)告審核任務(wù)，晨會(huì)讀片中勤于思索、主動(dòng)發(fā)言，毫無(wú)保存地傳、幫、帶科室年輕同志成長(zhǎng)，按時(shí)做好放射質(zhì)控疑難病例的定期隨訪及手術(shù)追蹤記錄，參與課題研討和論文發(fā)表。同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，互尊互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。業(yè)余時(shí)間通過(guò)各種媒體手段了解放射影像學(xué)的最新進(jìn)展，主動(dòng)參與網(wǎng)上影像學(xué)習(xí)、溝通和疑難病例的商量。定期參與繼教充電，從而學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、積累新經(jīng)驗(yàn)用于本職工作。鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，診斷水平走在科室前列。今年在沒(méi)有磁共振裝備和未系統(tǒng)學(xué)習(xí)的情況下通過(guò)自學(xué)順當(dāng)通過(guò)了全國(guó)大型醫(yī)療裝備診斷上崗證考試。我對(duì)畸形性骨炎、腹繭癥和家族性骨干發(fā)育異樣等疑難病例確實(shí)診解除了病人多年的思想顧慮和無(wú)謂的奔波求醫(yī)，給患者留下了深入印象。三、溝通溝通，和諧醫(yī)患關(guān)系本人工作盡心盡責(zé)，一直把病人利益放在第一位，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)，便利，標(biāo)準(zhǔn)，真誠(chéng)”的效勞準(zhǔn)則，把以“病人為中心”的效勞理念落實(shí)到實(shí)處。接待病人熱忱主動(dòng)、文明禮貌，不“生、冷、硬、頂、推”，不與病人爭(zhēng)吵。站在病人角度換位思索，急病人之所急，想病人之所想，協(xié)作醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程，盡量縮短檢查及取片時(shí)間。嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，安全意識(shí)強(qiáng)，用“愛(ài)心、耐煩、責(zé)任心”對(duì)待每一位患者，嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生。標(biāo)準(zhǔn)操作每一次檢查，認(rèn)真閱讀每一張片子，仔細(xì)書(shū)寫(xiě)每一份報(bào)告。強(qiáng)化醫(yī)患溝通與溝通，耐煩解釋?zhuān)M量滿(mǎn)意病人需求，取得病人信任，屢次協(xié)調(diào)和化解了幾起可能導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的投訴，給科室和醫(yī)院削減了不必要的損失。遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)要求，堅(jiān)決響應(yīng)反商業(yè)賄賂，廉潔行醫(yī)、嚴(yán)以律已，自覺(jué)做到“八不準(zhǔn)”和“十個(gè)嚴(yán)禁”。主動(dòng)開(kāi)展批判與自我批判，常常找差距、找缺乏，從點(diǎn)滴做起，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高效勞質(zhì)量。獨(dú)絲難以成線，獨(dú)木難以成林。其實(shí)，我所做的一切都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們的支持和同事們的幫忙，正是有了“我們”這個(gè)大集體，讓我對(duì)工作充滿(mǎn)激情，更讓我對(duì)將來(lái)充滿(mǎn)期望。雖然取得了一些成果，但我深知效勞無(wú)止境的道理，仍將一如既往地以務(wù)實(shí)的看法和扎實(shí)的工作不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我。明年當(dāng)以進(jìn)修為契機(jī)，爭(zhēng)取在德、能、勤、績(jī)等多方面收獲更多，做一名杰出的白衣戰(zhàn)士，為醫(yī)院和廣闊患者多作奉獻(xiàn)。社區(qū)醫(yī)生個(gè)人年度述職報(bào)告420X年醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、全院職工的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的“質(zhì)量、效勞、安全、管理、績(jī)效、進(jìn)展”，十二字方針醫(yī)務(wù)科做了如下工作：一、主要工作完成情況：（一）提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。1、今年為了強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全管理，嚴(yán)格貫徹醫(yī)療法律法規(guī)制度及操作規(guī)程，確保醫(yī)療安全。強(qiáng)化醫(yī)療的十四項(xiàng)核心制度執(zhí)行，不斷完善并持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)，將核心制度考核做為20X年上半年績(jī)效考核的重點(diǎn)內(nèi)容，每月兩項(xiàng)。上半年完成全部醫(yī)療核心制度的考核考試，為提高醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。2、建立健全各種醫(yī)療管理組織，醫(yī)院建立了醫(yī)療質(zhì)量管理小組、各科成立危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、實(shí)施三級(jí)管理制度，做到層層把關(guān)，明確各組織的職責(zé)，制訂各種管理與持續(xù)改進(jìn)措施，完善各種應(yīng)急預(yù)案，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供組織保障。3、強(qiáng)化醫(yī)療工作中的環(huán)節(jié)質(zhì)控，每天查閱電子病歷對(duì)存在一般缺陷按時(shí)通知相關(guān)醫(yī)生按時(shí)整改。每周下科室對(duì)全面醫(yī)療質(zhì)量的進(jìn)行檢查與監(jiān)導(dǎo)，對(duì)存在安全隱患按時(shí)提出整改，對(duì)運(yùn)行病歷中存在的問(wèn)題，書(shū)面反應(yīng)給質(zhì)控員，對(duì)終末病例抽查3950份，其中有5%存在嚴(yán)峻缺陷、15%的一般缺陷、每月將存在問(wèn)題以書(shū)面的形式反應(yīng)科主任，對(duì)存在嚴(yán)峻問(wèn)題每月院級(jí)質(zhì)控會(huì)上進(jìn)行通報(bào)指導(dǎo)，對(duì)存在的各種問(wèn)題均以扣科室績(jī)效考核嘉獎(jiǎng)點(diǎn)的方式進(jìn)行懲罰。檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題按時(shí)制定相關(guān)制度，依據(jù)住院病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量與時(shí)限根本要求，時(shí)限規(guī)定將由電子病歷系統(tǒng)自動(dòng)掌握，超時(shí)未能完成記錄者系統(tǒng)將自動(dòng)鎖定。每一項(xiàng)時(shí)限記錄未能按時(shí)完成者扣除科室0.1績(jī)效考核點(diǎn)。病歷書(shū)寫(xiě)方面，全年對(duì)運(yùn)行病歷專(zhuān)項(xiàng)整治中存在的嚴(yán)峻問(wèn)題累計(jì)直接罰款200元2人。甲級(jí)病歷率到達(dá)90.7%，乙級(jí)病歷率到達(dá)9.3%。無(wú)丙級(jí)病歷?？傮w上通過(guò)邊查邊改的措施和大家共同努力今年病歷質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。4、強(qiáng)化醫(yī)療技術(shù)管理，依據(jù)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理方法》規(guī)定，實(shí)施手術(shù)分級(jí)管理制度及授權(quán)并簽署授權(quán)書(shū)、新技術(shù)新工程的準(zhǔn)入及審批，實(shí)施手術(shù)、麻醉介入、腔鏡診療高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作的衛(wèi)生技術(shù)人員施行授權(quán)管理制度，完善手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、手術(shù)部位辨認(rèn)制度，制定完好的管理資料及管理流程，使醫(yī)療技術(shù)更安全、有效。5、每月由主管院長(zhǎng)帶著醫(yī)務(wù)科對(duì)全院科室進(jìn)行督查，依據(jù)醫(yī)院重點(diǎn)醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則績(jī)效考核方案，三級(jí)醫(yī)師查房制度，不定期的明察暗訪的形式進(jìn)行檢查與督導(dǎo)科里的醫(yī)療質(zhì)量，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及提出整改措施，并且針對(duì)問(wèn)題隨時(shí)制定醫(yī)療質(zhì)量管理與懲罰措施，并進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。對(duì)重點(diǎn)科室、高危科室強(qiáng)化監(jiān)管力度，按時(shí)發(fā)覺(jué)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及安全隱患，并提出整改看法，起到了全程監(jiān)督管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。（二）主動(dòng)協(xié)作科室強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療過(guò)失的發(fā)生。強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量的全面督查發(fā)覺(jué)問(wèn)題按時(shí)反應(yīng)，提出整改看法，強(qiáng)化醫(yī)患溝通，按時(shí)處理醫(yī)患糾紛、構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，法律法規(guī)學(xué)習(xí)，防范醫(yī)療糾紛，切實(shí)處理投訴，維護(hù)正常醫(yī)療秩序，同時(shí)按時(shí)總結(jié)案例，分析投訴的原因，舉一反三，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)與被投訴醫(yī)生交換看法，幫忙分析被投訴的原因，指出缺乏，吸取教訓(xùn)主動(dòng)補(bǔ)救，制定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量。一年來(lái)接待醫(yī)療投訴10起、處理醫(yī)療糾紛8起，無(wú)醫(yī)療事故的發(fā)生，做得到了件件投訴有登記，有記錄，有調(diào)查、有分析、有結(jié)果、有反應(yīng)、有整改。比去年同期下降11%。發(fā)生醫(yī)療糾紛科室有，外一科2例、外二科1例、婦科1例、兒科2例、手術(shù)室1例、腎病科1例、共計(jì)賠償金額24萬(wàn)4千元，比去年同期下降49%。（三）主動(dòng)開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成醫(yī)療工作。1、今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療質(zhì)量安全管理完成的工作，一季度進(jìn)行傳染病應(yīng)急演練、并將演練過(guò)程中存在問(wèn)題提出整改看法下發(fā)科室，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。2、為進(jìn)一步提高病人的搶救勝利率，保證醫(yī)療安全，就其急診急救醫(yī)院開(kāi)展《如何提高急危重病人搶救勝利率》的專(zhuān)題商量會(huì)，各科主任及護(hù)士長(zhǎng)就其存在缺乏，好的治療方案進(jìn)行踴躍發(fā)言，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和缺乏按時(shí)進(jìn)行整改不斷完善制度的落實(shí)，并賜予相關(guān)科室配備氣管插管和氣管切開(kāi)包，應(yīng)急備用。3、提高醫(yī)護(hù)人員應(yīng)對(duì)各種突發(fā)大事的應(yīng)急救治的力量，強(qiáng)化我院醫(yī)務(wù)人員急診急救意識(shí)。我院二季度開(kāi)展了急診急救應(yīng)急演練，檢驗(yàn)醫(yī)院急診急救的綠色通道是否暢通及應(yīng)急反應(yīng)速度。并現(xiàn)場(chǎng)模擬了呼吸心跳停止進(jìn)行心肺復(fù)蘇的急診急救訓(xùn)練及呼吸機(jī)和除顫儀理論與實(shí)踐相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。整個(gè)演練過(guò)程緊急有序，從搶救車(chē)出車(chē)和病人安全轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)救助搶救及化驗(yàn)、邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診按時(shí)到位。全部環(huán)節(jié)醫(yī)護(hù)人員都到位快速、協(xié)作默契，搶救過(guò)程合理，節(jié)奏緊湊，各項(xiàng)操作穩(wěn)、準(zhǔn)、快，表達(dá)了急診人員訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。四季度月份幫助保衛(wèi)科做好院內(nèi)救火的應(yīng)急演練。4、督查全院的臨床，門(mén)診，醫(yī)技等科的醫(yī)療質(zhì)量，院外門(mén)診的門(mén)診病歷及門(mén)診登記制度的督查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題按時(shí)提出整改措施并加以落實(shí)。檢查門(mén)診處方及門(mén)診病歷及申請(qǐng)單、報(bào)告單書(shū)寫(xiě)情況，10月份進(jìn)行危險(xiǎn)值大督查發(fā)覺(jué)有未登記的填寫(xiě)不全的、漏填的。重點(diǎn)對(duì)檢驗(yàn)科、影像科、心電圖、等部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)值的知曉情況，及報(bào)告追蹤流程。將存在問(wèn)題按時(shí)下發(fā)各科室及輔佐科室按時(shí)整改。制定實(shí)施監(jiān)管措施，確保醫(yī)療質(zhì)量的安全性提高。抽查XXX份輸血病歷，進(jìn)行檢查評(píng)估，存在問(wèn)題部分輸血病歷缺少輸血過(guò)程及輸血后療效評(píng)估，尤其外科病歷中有的缺乏輸血指證輸血及輸血知情同意書(shū)，對(duì)存在問(wèn)題按時(shí)以書(shū)面的形式反應(yīng)給科主任，提出整改看法。5.為保證醫(yī)療安全，使病人得到有效救治，實(shí)施院內(nèi)多學(xué)科會(huì)診制度，強(qiáng)化院內(nèi)會(huì)診及科室之間的會(huì)診和疑難病例商量制度。各科室會(huì)診專(zhuān)家能踴躍發(fā)言，有不同看法時(shí)均按時(shí)提出，大家商量后進(jìn)一步統(tǒng)一看法，明確病情及下一步治療，為患者下一步診療方案提出了切實(shí)可行的方法。.今年醫(yī)院院內(nèi)大會(huì)診11次，院外遠(yuǎn)程會(huì)診1人次.。通過(guò)強(qiáng)化會(huì)診制度實(shí)施，進(jìn)一步提高臨床療效和治愈率。（四）運(yùn)用抗菌藥物的管理1.加大抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)指標(biāo)掌握力度依據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理方法》住院患者抗菌藥物運(yùn)用率不超過(guò)60%，門(mén)診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%，急診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)40%，I類(lèi)切口手術(shù)患者預(yù)防運(yùn)用抗菌藥物比例不超過(guò)30%。并完善抗菌藥物分級(jí)授權(quán)。2.強(qiáng)化臨床微生物標(biāo)本檢測(cè)和細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)（1）規(guī)定接受抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物運(yùn)用前微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于30%；（2）接受限制運(yùn)用級(jí)抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物運(yùn)用前微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于50%；（3）接受特別運(yùn)用級(jí)抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物運(yùn)用前微生物送檢率不低于80%。（4）依據(jù)文件要求，預(yù)防多重耐藥菌感染，指導(dǎo)臨床合理運(yùn)用抗菌藥物，對(duì)治療性應(yīng)用抗生素必需無(wú)條件進(jìn)行細(xì)菌培育。如違反以下規(guī)定賜予相應(yīng)的懲罰。但凡治療性運(yùn)用抗菌藥物未進(jìn)行細(xì)菌培育及藥敏實(shí)驗(yàn)的，發(fā)覺(jué)一例，懲罰經(jīng)治醫(yī)生500元、科主任200元。分別在10月份進(jìn)行統(tǒng)計(jì)臨床科室本月應(yīng)用抗菌藥的人數(shù)是143人，做細(xì)菌培育的人數(shù)43人，送檢率32%。11月份應(yīng)用抗菌人數(shù)統(tǒng)計(jì)117人，做細(xì)菌耐藥培育的人數(shù)30人，送檢率26%。（5）標(biāo)準(zhǔn)臨床路徑實(shí)施，重點(diǎn)督查臨床路徑和診療方案在臨床中得到應(yīng)用，每年對(duì)路徑實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析不斷完善改進(jìn)實(shí)施方案，實(shí)施較好科室肛腸科、針灸科、骨科、腦病科、蒙醫(yī)療術(shù)科、其他科室臨床路徑有待于進(jìn)一步完善。（五）開(kāi)展醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)。今年醫(yī)務(wù)科組織有經(jīng)驗(yàn)的臨床主任醫(yī)師及副主任醫(yī)師對(duì)急診急救學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)和講座12次在急診科現(xiàn)場(chǎng)理論與實(shí)踐進(jìn)行呼吸機(jī)及除顫儀操作應(yīng)用講課2次，核心制度培訓(xùn)考試6次，醫(yī)院各級(jí)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案緊急處理流程考核1次，醫(yī)療法律法規(guī)培訓(xùn)1次，抗菌素合理應(yīng)用培訓(xùn)及考核1次?！恫v書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)1次。20X年對(duì)新上崗醫(yī)師進(jìn)行了核心制度、體格檢查、心肺復(fù)蘇、X線片及心電讀片診斷實(shí)踐考核。經(jīng)考核合格后上崗。通過(guò)培訓(xùn)與講座提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平。（六）重點(diǎn)專(zhuān)科的建設(shè)工作。1、依據(jù)《國(guó)家中醫(yī)藥管理局“X”重點(diǎn)專(zhuān)科（專(zhuān)?。┕こ讨攸c(diǎn)病種的“梳理診療方案”體裁對(duì)七個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科20X年度診療方案進(jìn)行系統(tǒng)的梳理與優(yōu)化。依據(jù)本院制訂的重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)評(píng)估細(xì)則及各項(xiàng)獎(jiǎng)懲政策，依據(jù)各重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)工作實(shí)際，醫(yī)院拿出五萬(wàn)余元對(duì)七個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)嘉獎(jiǎng)。2、每月對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)科工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決各種影響重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)的問(wèn)題。強(qiáng)化專(zhuān)科人材梯隊(duì)建設(shè)，確定并培育重點(diǎn)專(zhuān)學(xué)科帶頭人，重點(diǎn)專(zhuān)科學(xué)術(shù)繼承人，今年選派學(xué)科帶頭人去遼寧中醫(yī)藥高校參觀學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專(zhuān)科人員及后備人員培育。今年腦病科確立國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科，赤峰市三個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科分別是腦病科、蒙醫(yī)內(nèi)分泌科、針灸科。強(qiáng)化院內(nèi)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。3、為打造高?？坡?lián)合制，合心競(jìng)爭(zhēng)力，必需打造自己的品牌，腦病科與腦外科聯(lián)合、針灸科與骨科聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，依據(jù)病人病情什么時(shí)分針灸、什么時(shí)分手術(shù)、什么時(shí)分康復(fù)訓(xùn)練，制定管理制度和聯(lián)合方案，強(qiáng)化溝通，辯證治療，實(shí)施一體化效勞，醫(yī)生圍繞病人轉(zhuǎn)，開(kāi)展試點(diǎn)，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月實(shí)施情況試點(diǎn)取得成效。（七）等級(jí)醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備工作1、依據(jù)評(píng)審細(xì)則要求將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到科室、核心指標(biāo)等重點(diǎn)內(nèi)容細(xì)劃到責(zé)任人。2、依據(jù)評(píng)審細(xì)則及專(zhuān)家手冊(cè)的檢查要求，醫(yī)務(wù)科逐條進(jìn)行整理分析、又進(jìn)一步完善醫(yī)院及科室的相關(guān)制度和流程，從而進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)診療行為。使管理的各項(xiàng)制度進(jìn)一步完善細(xì)化。（八）全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位建設(shè)工作1、成立了全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2、按評(píng)估細(xì)則進(jìn)行了全面準(zhǔn)備，八月份赤峰中蒙醫(yī)科梅科長(zhǎng)來(lái)我院對(duì)先進(jìn)地區(qū)建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)存在問(wèn)題提出整改看法，使其進(jìn)一步完善。（九）對(duì)口增援工作：今年對(duì)口增援衛(wèi)生院查干哈達(dá)蘇木，7月份由主管院長(zhǎng)帶著醫(yī)務(wù)科、婦科于云燕、針灸科高山等人去基層衛(wèi)生院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和義診工作。（十）管理年活動(dòng)：1、完善等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則內(nèi)容，制定醫(yī)院管理年實(shí)施方案，成立管理年領(lǐng)導(dǎo)小組，健全工作制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律，法規(guī)、做好醫(yī)患溝通，促進(jìn)和諧的醫(yī)患關(guān)系。發(fā)生醫(yī)療糾紛按時(shí)處理，并組織院內(nèi)醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)進(jìn)行商量、分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。2、強(qiáng)化根底質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量，和終末質(zhì)量管理，強(qiáng)化法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，三基三嚴(yán)訓(xùn)練，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)科室、重要崗位的管理，通過(guò)檢查，分析、評(píng)價(jià)、反應(yīng)等措施，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供優(yōu)質(zhì)效勞，安全效勞。3.兩非專(zhuān)項(xiàng)整治情況，20X年進(jìn)一步完善兩非管理制度，醫(yī)院和婦科、B超室簽署責(zé)任狀，制定兩非專(zhuān)項(xiàng)整治制度的實(shí)施方案，依據(jù)文件精神，完成20X年兩非專(zhuān)項(xiàng)管理自查工作總結(jié)。10月份旗計(jì)生局來(lái)我院檢查，檢查結(jié)果滿(mǎn)意，對(duì)存在問(wèn)題提出整改看法。（十一）按時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的任務(wù)，盡量多聽(tīng)取各科專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)看法和建議。醫(yī)療質(zhì)量存在問(wèn)題（一）科主任對(duì)科內(nèi)根底質(zhì)量，關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量需要加大監(jiān)管力度。（二）三級(jí)醫(yī)師查房制度有待于進(jìn)一提高，對(duì)指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師存在缺陷。（三）臨床醫(yī)師根本學(xué)問(wèn)、根本技能、對(duì)常見(jiàn)病多發(fā)病把握有待于提高，強(qiáng)化法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化根本理論和技能方面的學(xué)問(wèn)。（四）臨床路徑實(shí)施欠缺，部分科室沒(méi)有實(shí)施。（五）輔佐科室對(duì)危險(xiǎn)值報(bào)告制度不仔細(xì)，部分有遺漏。臨床科室對(duì)危險(xiǎn)值登記處理記錄不全。（六）輸血管理中對(duì)輸血病例中缺乏輸血過(guò)程及輸血后病情評(píng)估，有的病例缺乏輸血指證監(jiān)督力度欠缺。（七）輔佐科室對(duì)醫(yī)生開(kāi)具的檢查申請(qǐng)單填寫(xiě)不全的監(jiān)督力度不夠、強(qiáng)化處方及麻醉處方管理。（八）優(yōu)勢(shì)病種及重點(diǎn)專(zhuān)科病種，診療方案在臨床應(yīng)用方面欠缺，缺乏本質(zhì)性?xún)?nèi)容，評(píng)估優(yōu)化就是框架缺少內(nèi)涵建設(shè)。醫(yī)師對(duì)診療方案內(nèi)容把握不全面。整改措施（一）針對(duì)這些問(wèn)題，我們將在以后的工作中不斷強(qiáng)化監(jiān)管力度，強(qiáng)化醫(yī)師責(zé)任心，爭(zhēng)取從根源上轉(zhuǎn)變觀念。實(shí)施三關(guān)負(fù)責(zé)制，一關(guān)是醫(yī)護(hù)人員的增加自我管理的意識(shí)，自我監(jiān)督，做到慎獨(dú)修養(yǎng)。留意病歷質(zhì)量?jī)?nèi)涵，保障病歷質(zhì)量和醫(yī)療安全，堅(jiān)固根底。二關(guān)由科主任以及科質(zhì)控員負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)節(jié)根底質(zhì)量、和終末質(zhì)量，科里要制定質(zhì)控方案和目標(biāo)，定期評(píng)價(jià)。發(fā)揮各科主任及質(zhì)控小組的作用，把本科的質(zhì)量掌握在關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三關(guān)由醫(yī)院的質(zhì)量考核組，加大深化科室督查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，按時(shí)提出整改措施，望每位醫(yī)生從我做起，強(qiáng)化自身素養(yǎng)，自我監(jiān)督，自我防衛(wèi)意識(shí)性提高。（二）狠抓根底學(xué)問(wèn)及實(shí)踐技能的訓(xùn)練，培訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度，正確指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師存在問(wèn)題，使診療水平不斷提高。（三）強(qiáng)化麻醉的藥品的監(jiān)管力度，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行麻醉的藥品、第一類(lèi)藥品、第二類(lèi)關(guān)于精神的藥品、毒性藥品臨床應(yīng)用原則。（四）臨床路徑的實(shí)施欠缺，強(qiáng)化臨床路徑和診療方案優(yōu)化在臨床中得到應(yīng)用，每年對(duì)臨床路徑實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，不斷完善和改進(jìn)路徑實(shí)施方案。輔佐科室主任對(duì)檢查申請(qǐng)單、化驗(yàn)單、填寫(xiě)不全要按時(shí)反應(yīng)給相關(guān)醫(yī)生，仔細(xì)的填寫(xiě)完好有待于輔佐科室?guī)椭\斷，各科室強(qiáng)化協(xié)作更