某科技公司產(chǎn)品上市推廣策劃方案

北京金頂神科技有限公司Smart-UDriveSu-745Mp3player產(chǎn)品上市推廣策劃方案您值得傾聽！Thisisworthyofyourear！小就是未來Smartisfuture!關(guān)于一個將“小巨人”推向MP3移動存儲時代高度的廣告大創(chuàng)意！Abigidea!道－－市場還原MarketingPositioning市場定位就是還原產(chǎn)品USP（獨特銷售主張）在消費者心智中與競爭對手比對的個性優(yōu)先位置MP3是完全意義上的時尚產(chǎn)品，營銷時尚產(chǎn)品我司為你度身定制了時尚產(chǎn)品分析與定位策略本分析規(guī)劃策略是我司多年策劃時尚產(chǎn)品的思想結(jié)晶。一、需求分析生理需求時尚漠視者歸屬需求時尚跟隨者自我實現(xiàn)需求時尚創(chuàng)造者安全需求時尚旁觀者尊重需求時尚享用者我們的產(chǎn)品能復合什么樣的需求？是歸屬需求、尊重要求與自我實現(xiàn)需求的復合需求產(chǎn)品在其中還有馬斯洛提到的求知與求美的需求復合其中第1步,消費者為什么要MP3？－－需求與產(chǎn)品功能的結(jié)合第2步－－消費者為什么要你的產(chǎn)品－－產(chǎn)品功能與需求解構(gòu)對應歸屬需求：產(chǎn)品存儲功能及存儲量升級能力、對高品質(zhì)音樂效果的喜好、FM調(diào)頻與錄音功能、充電模式除此之外就是品牌個性對消費者產(chǎn)生歸屬感尊重需求：產(chǎn)品的人性化功能，迎合了消費者使用產(chǎn)品時能被尊重的需求外觀的工業(yè)設計特點與人性化功能如多國語言求知需求：復讀功能求美需求：典雅與酷炫結(jié)合的外型自我實現(xiàn)需求：是企業(yè)營造出來的消費者取得產(chǎn)品的價值感，如何向消費者讓度價值?增加自我實現(xiàn)價值感消費者為什么要SU－745呢？主要由產(chǎn)品個性與消費者對應決定的本產(chǎn)品訴求寶馬車的個性氣質(zhì)，此外這有什么？產(chǎn)品推廣名稱創(chuàng)意中全面解釋第3步－－創(chuàng)造時尚產(chǎn)品的第六種需求－－個性化的巔峰體驗巔峰體驗個性需求復合需求時尚產(chǎn)品就應是能給消費者帶來個性化巔峰體驗的產(chǎn)品產(chǎn)品功能在消費者試聽與試用過程中帶來的巔峰體驗寶馬車氣質(zhì)與價值感嫁接到產(chǎn)品后的增值產(chǎn)品推廣名稱給消費者的價值感產(chǎn)品廣告與品牌推廣帶來的聯(lián)想產(chǎn)品營銷溝通向消費者讓渡的真實價值SU-318

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二、MP3產(chǎn)品線三、MP3產(chǎn)品定位語（可以作為MP3產(chǎn)品品牌的廣告推廣語）SmartRevivificationClassic,LimitlessStoreFuture!極致還原經(jīng)典無限存儲未來MP3播放器典雅酷炫外形設計精密3色OLED顯示屏文件個性管理多國語言支持動畫操作界面SD/MMC卡接口可擴展內(nèi)存固件升級直錄功能FM調(diào)頻及錄音數(shù)碼錄音及多音源錄入典雅靈巧設計U盤功能即插即用,無需驅(qū)動(WIN98以上系統(tǒng))持久穩(wěn)定存儲:保存10年以上無需外部供電,USB線聯(lián)機充電SD/MMC讀卡器功能:輕松擴展內(nèi)存內(nèi)置鋰電,AC電源或USB線聯(lián)機雙重充電模式持續(xù)播放10小時B復讀功能,提高語言學習循環(huán)/標準/分段播放模式7種音效模式:標準/搖滾/流行/爵士/古典/超重低音/高音加強3色OLED顯示屏萬國語言支持:簡體中文/繁體中文/英語/韓語/日語/法語/德語/意大利語/西班牙語ID3信息萬國語言支持自動關(guān)機功能9級背光設置液晶屏幕對比度可調(diào)整數(shù)碼錄音功能高品質(zhì)錄音及回放可持續(xù)錄音8.2小時(128M)FM功能全波段立體聲調(diào)頻及錄制SU－745產(chǎn)品主要特點SU－745產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格格表支持音頻格式MP3,WMA格式容量128M/256M/512M支持閃存卡SD/MMC卡USB版本USB2.0免驅(qū)操作系統(tǒng)WINME/2000/XP,MACOS8.6以上,LINUX2.4以上播放文件信息格式MP3:ID3tagVersion1,Version2aresupportedWMA:TagInformationFM調(diào)頻波段76~108兆赫音效模式標準/搖滾/流行/爵士/古典/超重低音/高音加強數(shù)碼錄音內(nèi)置高敏度麥克風持續(xù)播放時間不低于7小時持續(xù)錄音時間不低于8小時(128bps)多國語言支持英語/簡體中文/繁體中文/日文耳機接口標準3.5mm接口音頻輸出6mW+6mW輸出頻率20Hz-20kHz信號噪聲比90dB失真比低于0.05%供電電池內(nèi)置320毫安鋰電充電模式AC電源(4.5v-5.5v)/USB聯(lián)機充電耗電量低功耗設計/節(jié)電模式持久穩(wěn)定文件存儲超過10年擦寫次數(shù)10萬次文件傳輸速度480Mbps液晶顯示屏超大液晶顯示屏外形尺寸51mm(W)x51mm(D)x17mm(H)重量36克認證通過CE/FCC國際認證2003年年12月月08日日03:43新新聞晨晨報從豐田SEQUOIA到寶馬馬745小巨巨人侃坐坐騎越侃侃越美BMW，，有人說說它意味味著BUSINESS牗商業(yè)業(yè)牘，加加MONEY(金錢錢)，加加WOMAN(女性性)。今今天的姚姚明，也也擁有了了一輛寶寶馬中的的極品，，BMW745。很遺憾，，沒能在在離開休休斯頓之之前，看看到讓姚姚明津津津樂道的的他的新新“搭檔檔”。其其實，車車主也在在那兒急急不可耐耐呢，““唉，他他們都跟跟我說三三次‘下下禮拜就就能提車車’，最最近一次次就在這這周?！薄薄皬牧慵蛹铀俚搅a只只要5秒秒！”真真正見到到新搭檔檔之前，，姚明只只能靠不不斷回想想試車時時的感受受，來安安撫一下下自己極極度盼望望的心情情?！拔椅夷切萝囓囈税税藗€缸的的，可我我媽說要要給拆掉掉兩個，，怕我開開太快。。說實話話，那車車超速真真的太容容易了，，油門一一腳踩下下去，只只要幾秒秒鐘不放放，馬上上超速。。”不過，休休斯頓公公路警察察大可不不必就此此緊盯姚姚明和他他的新坐坐騎不放放，畢竟竟這個火火箭隊的的大個擁擁有良好好的駕駛駛記錄。。“反正正從我拿拿駕照以以來，沒沒見休斯斯頓交通通事故上上升?！薄币γ餍πχf道道，然后后看看旁旁邊沒人人，悄悄悄低語：：“罰單單？當然然沒有。。飚車？？當然飚飚過，半半夜里，，打完客客場連夜夜飛回休休斯頓，，就想著著能快點點回到家家里，把把自己扔扔到床上上去。白白天不敢敢?？斓牡脑?，能能開到110-120MILE(快兩兩百公里里)。””現(xiàn)在開始始擔心被被開罰單單的姚明明，一年年前剛到到休斯頓頓時，還還因為自自己沒有有車，而而不得不不想方設設法把自自己塞到到穆奇··諾里斯斯的那輛輛黑色的的奔馳S600里，最最終幾乎乎把自己己卡在座座位中，，動彈不不得的窘窘樣，把把穆奇笑笑得上氣氣不接下下氣的。。后來終終于拿到到了第一一輛坐騎騎————豐田SEQUOIA，也主主要是想想送給父父母的。?？僧斠灰患胰诳谙群罂伎汲隽笋{駕照后，，那時家家里唯一一的豐田田車就成成了三人人爭奪的的對象。。“我們們哪里搶搶得過他他呀！””父親姚姚志源笑笑著說。。其實，早早在去年年9月的的印第安安納波利利斯男籃籃世錦賽賽時，姚姚明就曾曾懷揣106美美元，跑跑到當?shù)氐氐谋捡Y馳專賣店店預訂了了一輛。。但隨著著時間的的推移，，他改變變了當初初的選擇擇，“移移情別戀戀”?！啊霸扔営喌哪禽v輛退了，，這輛寶寶馬是我我們家的的第二輛輛車。那那車型很很好看，，原先那那輛豐田田是銀灰灰色的了了，這輛輛就選了了深藍色色。別看看是轎車車型的，，特別寬寬敞。不不過，和和以前一一樣，我我還是要要求進行行改裝，，要不對對我們家家每個人人來說，，還都是是沒法坐坐。”好了，，現(xiàn)在在他們們一家家再也也不用用搶車車開了了。休休息的的時候候，他他也可可以想想上哪哪兒就就上哪哪兒。。“可可以去去BESTBUY(電子子產(chǎn)品品大型型連鎖鎖超市市)，，買游游戲光光盤。。我們們家附附近就就有一一個，，平常常沒事事，那那是我我最常常去的的地方方。要要么就就去中中國城城轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，吃吃點東東西，，買買買書什什么的的。挑挑個下下午兩兩點左左右人人少的的時候候去，，也沒沒什么么可怕怕的。?！币σγ髡f說道。?！熬退闼悴毁I買什么么，只只是開開車出出去兜兜兜風風，放放著自自己最最喜歡歡的音音樂，，那種種自由由自在在的感感覺………””他用用手支支著下下巴，，雙眼眼望向向前方方不遠遠處，，那個個美啊啊。四、SU－745產(chǎn)品推推廣名稱金頂神－－““小巨人”MP3之寶馬馬極速745解釋點1：““小巨人”姚姚明也與寶馬馬745結(jié)緣緣，可以借姚明的的小巨人之史史提升產(chǎn)品注注意度解釋點2：風風速與產(chǎn)品型型號SU－745聲音基基本符合解釋點3：絕絕對的時尚感感，與產(chǎn)品酷酷炫外型相得得益彰解釋點4：作作為同品類系系列產(chǎn)品可拓拓展性強解釋點5：與與廣告創(chuàng)意概概念不謀而合合解釋點6：金金頂神－－““小巨人”與與對公司與市市場發(fā)展成功功的希寄，表現(xiàn)了公司成成為市場巨人人的決心金頂神－－““小巨人”MP3之寶馬馬風速800金頂神－－““小巨人”MP3之寶馬馬聲速845金頂神－－““小巨人”MP3之寶馬馬光速945原產(chǎn)品型號：：Smart-UDriveSu-745Mp3player寶馬745寶馬745的的產(chǎn)品個性是是什么？BMW品牌主主張:享受駕駕駛的樂趣五、金頂神－－－“小巨人人”MP3之之寶馬極速745與寶馬馬嫁接后的產(chǎn)產(chǎn)品個性提練練經(jīng)典流流轉(zhuǎn)時尚尚，成就經(jīng)典典極速極極致成功感如如駕馭寶寶馬車的巔峰峰感大體量小小有無限限的升級空間間商業(yè)感價價值感排氣量：4.4升對應環(huán)保無污染變速器：5檔速自動變速對就復讀功能車輛空重：1985kg對應機體36G車身結(jié)構(gòu)：車門五座對應可拓展的存儲能力發(fā)動機：V8缸32氣門4398cc對應用電量：最大功率(kW/r/min)：245對應可同時起動多項任務最大扭矩(N.m/r/min)：450對應多語言功能加速性能(s)(0-100Km/h)：7.5(s)對應固件升級最高時速(km/h)：250(Km/h)對應存儲或讀取速度耗油量(L/100Km)：10.9對應持續(xù)播放10小時油箱容積(L)：88對應可放MP3最大數(shù)驅(qū)動形式：二輪驅(qū)動對應雙重充電模式制動形式：四輪防抱死碟剎對應自動關(guān)機功能六、“小巨人人”寶馬極速速745產(chǎn)品品功能與寶馬馬745技術(shù)術(shù)參數(shù)匹配統(tǒng)一一種標準準，提升一種種高度新方向建議企企業(yè)建設以MP3為中中心的企業(yè)品品牌與產(chǎn)品品品牌體系器－－廣告推推廣策劃AdvertisingStrategy一、向誰說？？－－我們的的營銷溝通的的目標客戶定定位A、以大專與與本科院校學學生為中心的的目標客戶B、以公司中中高層白領(lǐng)為為中心的目標標客戶二、通過什么么渠道？－－－我們的營銷銷溝通渠道選選擇溝通渠道A、、以取得權(quán)威威評測為目的的的網(wǎng)站與報報刊廣告為主主體，軟文為輔助的的評測傳播策策略溝通渠道B、、以網(wǎng)絡廣告告與賣場創(chuàng)意意促銷活動相相結(jié)合的SP策略溝通渠道C、、以產(chǎn)品品牌牌或企業(yè)品牌牌建設為中心心的報刊廣告告溝通策略三、說什么？？－－產(chǎn)品廣廣告口號“小巨人”MP3－寶馬馬極速745廣告口號：：極致還原原音音經(jīng)典，移動存儲無限限未來！“小巨人”，，也想用吧?。V告運動創(chuàng)意意主題：小就就是未來！道－－市場解解構(gòu)Marketinganalysis根據(jù)CCID數(shù)據(jù)，2003年，，國內(nèi)MP3市場銷量將將達到139.2萬臺，，銷售額將達達到16億；；預計在2004年，國內(nèi)內(nèi)MP3市場場銷量將達到到280萬臺臺，2005年銷銷量將達到700萬臺銷售額將超過過30億，，2007年銷銷量將達千萬萬臺。1、MP3市市場分析———市場規(guī)模2、MP3市市場分析———市場增長率率3、MP3市市場分析———廠商情況3、MP3市市場分析———廠商市場占占有率A、按存儲介介質(zhì)分為：閃閃存MP3、、微硬盤MP3（1.5G）、硬硬盤MP3；；

B、按價價格高低分為為：低端（600元以下下）、中端（（600-1200元））、高端（1200元以以上）C、主要上游游廠商有：主主要零部件供供應商——三三星和東芝（（閃存芯片和和主控芯片））、負責開模模生產(chǎn)的OEM廠商（臺臺灣和深圳的的廠子）；D、從個人人數(shù)碼音品的的替代性看：：低端市場依依然會有卡帶帶式隨身聽、、復讀機、閃閃存盤存在，，但份額漸小小，而MP3最有力的競競爭者是CD隨身聽，高高端是MD隨隨身聽，錄音音筆將會逐漸漸被淘汰；與與所有這些替替代品相比，，MP3隨身身聽總體上處處在優(yōu)勢地位位，在下一代代替代技術(shù)尚尚未出現(xiàn)之前前，MP3將將占據(jù)整個市市場主流位置置。4、MP3市市場分析———產(chǎn)品分析5、MP3市市場分析———消費者分析析（年齡分布布）5、MP3市市場分析———消費者分析析（學歷分布布）6、MP3市市場分析———消費者分析析（職業(yè)分布布）6、MP3市市場分析———消費者分析析（容量期盼盼比例）6、MP3市市場分析———消費者分析析（功能需求求比例）6、MP3市市場分析———消費者分析析（電池需求求）6、MP3市市場分析———消費者分析析（耳機及線線控需求）6、MP3市市場分析———消費者分析析（消費價格格比例）6、MP3市場場分析析———消費費者分分析（（購買買行為為決定定因素素）6、MP3市場場分析析———消費費者分分析（（信息息渠道道）6、MP3市場場分析析———消費費者分分析（（品牌牌認知知）MP3發(fā)展展歷史史較短短，消消費者者對產(chǎn)產(chǎn)品品品牌并并沒有有形成成一個個較清清晰的的印象象，消消費者者對品品牌影影響因因素比比例僅僅為2.8%，，但是是從長長遠發(fā)發(fā)展和和市場場成熟熟度來來看，，品牌牌將是是MP3市市場成成熟后后的主主要競競爭因因素，，這這也是是目前前MP3市市場的的機會會之一一，有有點象象過去去的閃閃存盤盤市場場。7、近近期市市場分分析2004年9月MP3市場場分析析（來來自ZDC網(wǎng)上上統(tǒng)計計）整體品品牌喜喜愛度度前十十名1、愛愛國者者2、三三星3、朝朝華4、百百世5、Iriver6、紐紐曼7、明明基8、臺臺電9、丹丹丁10、、創(chuàng)新新北京地地區(qū)品品牌喜喜愛度度前十十名1、愛愛國者者2、三三星3、朝朝華4、百百世5、Iriver6、紐紐曼7、明明基8、影影得利利9、丹丹丁10、、創(chuàng)新新上海地地區(qū)品品牌喜喜愛度度前十十名1、愛愛國者者2、三三星3、Iriver4、朝朝華5、明明基6百世世7、創(chuàng)創(chuàng)新8、丹丹丁9、臺臺電10、、影得得利廣東地地區(qū)品品牌喜喜愛度度前十十名1、愛愛國者者2、百百世3、三三星4、朝朝華5、Iriver6、丹丹丁7、明明基8、創(chuàng)創(chuàng)新9、影影得利利10、、紐曼曼分析不不單單單是數(shù)數(shù)據(jù)的的定量量積累累，更更需要要對市市場洞洞察的的定性性MP3行業(yè)業(yè)的戰(zhàn)戰(zhàn)略要要素分分析解解構(gòu)關(guān)鍵的的行業(yè)業(yè)特性性競爭的的激烈烈程度度行業(yè)變變革的的驅(qū)動動因素素競爭對對手的的市場場地位位和戰(zhàn)戰(zhàn)略取得競競爭成成功的的關(guān)鍵鍵因素素行業(yè)未未來的的利潤潤前景景關(guān)鍵的的行業(yè)業(yè)特性性1、市市場規(guī)規(guī)模：中國國MP3市市場銷銷售量量2005年將將達到到30個億億，其中愛愛國者者、三三星、、索尼尼為代代表品品牌，，主力力品牌牌對市市場無無壟斷斷態(tài)勢勢。2、競競爭角角逐范范圍：不論論大小小企業(yè)業(yè)都面面對全全國范范圍內(nèi)內(nèi)的競競爭，，小企業(yè)業(yè)或許許是到到消費費水平平較高高的城城市開開發(fā)一一個或或幾個個地市市級市市場進進行游擊；；大企企業(yè)則則利用用自身身的資資源優(yōu)優(yōu)勢，，進行行品牌牌擴張張。。3、行行業(yè)在在成長長周期期中目目前所所處的的階段段：快速成成長與與起飛飛階段段。4、競競爭廠廠商的的數(shù)量量及其其相對對規(guī)模模：行業(yè)被被眾多多的大大中企企業(yè)所所瓜分分，沒有一一個企企業(yè)、、一種種產(chǎn)品品能夠夠壟斷斷市場場。5、購購買者者的數(shù)數(shù)量及及其規(guī)規(guī)模：購買買者數(shù)數(shù)量龐龐大，，區(qū)域市市場的的消費費量無無大范范圍季季節(jié)性性變化化；二級城城市以以下的的消費費潛力力未充充分被被挖掘掘。6、前前向整整合和和后向向整合合的普普遍程程度：：前向出出現(xiàn)區(qū)區(qū)域經(jīng)經(jīng)銷商商自行行加工工產(chǎn)品品；后向整整合出出現(xiàn)廠廠家開開始注注重形形象推推廣和和市場場管理理，致力于于提高高銷售售管理理的層層次和和提高高銷售售效率率；7、到到達購購買者者的渠渠道種種類：：自營、、代理理、經(jīng)經(jīng)銷渠渠道成成熟體體系中中快速速多變變。8、產(chǎn)產(chǎn)品生生產(chǎn)工工藝的的革新新以及及推出出新產(chǎn)產(chǎn)品、、技術(shù)術(shù)變革革的速速度：：生產(chǎn)技術(shù)術(shù)屬于低低端應用用型，有有部分新新技術(shù)的的運用；；新產(chǎn)品品推出速速度快，，因為新產(chǎn)產(chǎn)品僅僅僅是容量量上、包包裝上、、名稱上上的更新新；9、競爭爭對手的的產(chǎn)品服服務：產(chǎn)品服務務體現(xiàn)水水平由于于渠道原原因水平平不一；；主要體現(xiàn)現(xiàn)為產(chǎn)品品售后服服務水平平；10、行行業(yè)中的的公司能能否實現(xiàn)現(xiàn)采購、、制造、、運輸、、營銷或或廣告等等方面的的規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟：僅有幾個個大品牌牌企業(yè)運運用品牌牌加工的的方式實實現(xiàn)大規(guī)規(guī)模的品品牌繁殖殖，但由于合合作方的的經(jīng)營水水平參差差不齊，，這種方方式已經(jīng)經(jīng)在市場場顯示弊弊端，規(guī)模經(jīng)濟濟無法在在零散的的市場中中體現(xiàn)出出來；11、行行業(yè)中的的某些活活動是不不是有學學習及經(jīng)經(jīng)驗效應應方面的的特色：：創(chuàng)新精神神12、生生產(chǎn)能力力利用率率高低是是否在很很大程度度上決定定公司能能否獲得得成本生生產(chǎn)效率率：生產(chǎn)成本本較低，，銷售成成本較高高；銷售售成本的的高低是是決定盈盈利的關(guān)關(guān)鍵指標標；13、必必要的資資源以及及進入和和退出的的難度：：進入難度度小，必必要的資資源除了了生產(chǎn)設設備外，，技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新是最最重要環(huán)環(huán)節(jié)；14、行行業(yè)的盈盈利水平平處于平平均水平平之上還還是之下下：高盈利水水平；市市場對價價格敏感感；高端端產(chǎn)品的的利潤高高，低端端產(chǎn)品的的利潤低低，并受受市場管管理、廣廣告促銷銷的制約約；競爭的激激烈程度度行業(yè)現(xiàn)有有的競爭爭狀況供應商的的議價能能力消費者的的議價能能力替代產(chǎn)品品或服務務新進入者者利潤MP4MD壓力不會會過大競爭力強強，壓力力大價格行業(yè)現(xiàn)有有的競爭爭狀況：：1、價價格2、、品牌個個性3、、渠道4、質(zhì)量量5、營營銷溝通通方法6、評測測白熱化經(jīng)銷商行業(yè)變革革的驅(qū)動動因素·行業(yè)長長期增長長率的變變化··大廠廠商的進進入或推推出··技術(shù)（（核心技技術(shù)）的的擴散··行業(yè)業(yè)的日益益全球化化··成成本與效效率的變變化··購買者者最近出出現(xiàn)的差差別化產(chǎn)產(chǎn)品偏好好代替以以前的商商品化產(chǎn)產(chǎn)品偏好好··管管理層的的影響力力和政府府政策的的變化··社會會關(guān)注點點、態(tài)度度和生活活方式的的變化··不確確定性和和商業(yè)風風險的降降低·產(chǎn)品買買主以及及買主的的產(chǎn)品使使用方式式的變化化··產(chǎn)產(chǎn)品革新新··技技術(shù)變革革··營營銷革新新新產(chǎn)品MP4與與MD的的潛在壓壓力競爭對手手的市場場地位和和戰(zhàn)略愛國者三星索尼明基朝華百世Iriver紐曼臺電丹丁創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略略為主品牌戰(zhàn)略略與價格格戰(zhàn)略相相結(jié)合小企業(yè)與與價格戰(zhàn)戰(zhàn)略為主主取得競爭爭成功的的關(guān)鍵因因素行業(yè)競爭爭成功需需要企業(yè)業(yè)具有更更高的綜綜合質(zhì)素素但關(guān)鍵因因素：產(chǎn)產(chǎn)品設計計在創(chuàng)新新中領(lǐng)先先產(chǎn)品成本本的快速速降低支支撐品牌牌戰(zhàn)與價價格戰(zhàn)產(chǎn)品品牌牌的建設設營銷創(chuàng)新新（渠道道、溝通通方法為為主體)行業(yè)未來來的利潤潤前景從平均水水平的贏利前景景空前強強大2005年30億預測測銷售額額道－－市市場重構(gòu)構(gòu)MarketingStrategypropose我司依多多年時尚尚產(chǎn)品推推廣經(jīng)驗驗，對于時尚尚產(chǎn)品推推廣總結(jié)結(jié)出獨家家的時尚尚營銷策策略FashionMarketingStrategy由于本次次提報為為廣告提提案如貴貴公司確確有需求我司司會專門門策劃營營銷策略略方案以以提報本次提報報完成多謝傾聽聽！Thanksalot!9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Saturday,December17,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。14:07:0614:07:0614:0712/17/20222:07:06PM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2214:07:0614:07Dec-2217-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。14:07:0614:07:0614:07Saturday,December17,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2214:07:0614:07:06December17,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。17十二月月20222:07:06下午14:07:0612月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月222:07下下午12月-2214:07December17,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/1714:07:0614:07:0617December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。2:07:06下下午2:07下下午14:07:0612月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。12月-2212月-22Saturday,December17,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。14:07:0614:07:0614:0712/17/20222:07:06PM11、成功就是日日復一日那一一點點小小努努力的積累。。。12月-2214:07:0614:07Dec-2217-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。14:07:0614:07:0614:07Saturday,December17,202213、不知