新技術(shù)應(yīng)用策劃

目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"1工程概況3\o"CurrentDocument"1.1工程概況31.2主要工程特點與難點4\o"CurrentDocument"2質(zhì)量目標5\o"CurrentDocument"3施工準備階段總體部署63.1創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用工程分析6\o"CurrentDocument"3.2創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用示范工程組織保障8\o"CurrentDocument"3.2.4主要管理人員及相關(guān)部門創(chuàng)優(yōu)職責10\o"CurrentDocument"3.3工程立項審批手續(xù)的辦理14\o"CurrentDocument"4、新技術(shù)推廣應(yīng)用措施15\o"CurrentDocument"4.1組織措施15\o"CurrentDocument"4.2管理措施15\o"CurrentDocument"5、新技術(shù)應(yīng)用情況16\o"CurrentDocument"5.1新技術(shù)應(yīng)用項目16\o"CurrentDocument"6、新技術(shù)應(yīng)用項目實施計劃及措施17\o"CurrentDocument"8預(yù)期經(jīng)濟效益及社會效益分析24\o"CurrentDocument"8.1預(yù)期經(jīng)濟效益分析24\o"CurrentDocument"8.2預(yù)期社會效益分析24\o"CurrentDocument"9總承包管理策劃24\o"CurrentDocument"9.1交底24\o"CurrentDocument"9.2目標管理25\o"CurrentDocument"9.3跟蹤管理25\o"CurrentDocument"9.4平衡管理25\o"CurrentDocument"9.5施工技術(shù)管理25\o"CurrentDocument"9.6施工質(zhì)量管理26\o"CurrentDocument"9.7在不同的階段請專家來項目進行指導(dǎo)26\o"CurrentDocument"10影像資料策劃2610.1工程照片資料2610.2工程錄像資料27\o"CurrentDocument"11外聯(lián)和工程資料的策劃28\o"CurrentDocument"11.1外聯(lián)管理28\o"CurrentDocument"11.2工程資料的要求29\o"CurrentDocument"11.3工程資料的管理職責311工程概況1.1工程概況貴陽奧林匹克主體育場工程位于金陽新區(qū)，西接云潭南路，北接永興路，東接奧體路，南臨石林路。主體育場6層，建筑面積5315102,東西看臺頂標高分別為49.05m和52m。主體育場為第九屆全國少數(shù)民族運動會、閉幕式的主會場、觀眾席近6萬座，為甲級體育場，場內(nèi)設(shè)有符合國際足聯(lián)和國際要求的標準足球場及田徑場，滿足舉行國內(nèi)綜合性比賽和國際單項比賽的要求。主體育場的整體形態(tài)主要由鋼結(jié)構(gòu)挑棚的形式?jīng)Q定，鋼結(jié)構(gòu)挑棚設(shè)計方案引用貴州少數(shù)民族膜拜和裝飾的水牛角符號，由東西兩個水牛角形的金屬板飄棚扣在環(huán)形看臺上組成，整個金屬板飄棚從立面到屋頂設(shè)計為一體，體形簡潔完整，曲線光滑流暢，視覺沖擊力強。主體育場看臺部分基礎(chǔ)采用人工挖孔樁、樁承臺+拉梁，基巖露頭處采用獨立基礎(chǔ)；上部結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土現(xiàn)澆斜框架結(jié)構(gòu)，看臺高端局部采用鋼骨混凝土框架，樓蓋采用鋼筋混凝土主次梁結(jié)構(gòu)，看臺板為現(xiàn)澆。上部框架抗震等級：11級（高度大于30m），III^（高度小于30m），設(shè)計使用年限為50年?；炷翉姸鹊燃墸褐炷罜35?C50,人工挖孔樁、承臺及基礎(chǔ)梁、樓層梁、板混凝土C30。主體育場鋼結(jié)構(gòu)工程主要由罩棚鋼結(jié)構(gòu)和看臺箱形、H型鋼骨柱、鋼梁、鑄鋼件等組成。屋蓋鋼結(jié)構(gòu)部分包含墻面桁架和屋面桁架，分為東、西兩個罩棚，東部為小罩棚，西段為大罩棚。整個罩棚結(jié)構(gòu)采用斜交平面桁架體系，桁架交點間距約9m，屋面桁架平面方向于地面垂直，墻面桁架方向于建筑徑向軸線方向相同，由于屋面桁架和墻面桁架不在同一平面內(nèi)，桁架下弦不能貫通，其連接部分采用帶焊接球節(jié)點的聯(lián)系桁架相連。東看臺的支撐體系為墻面桁架，西看臺的支撐體系為墻面桁架和看臺的箱形鋼骨混凝土柱上伸出的斜撐桿，斜撐桿與罩棚桁架的下弦連接，節(jié)點為相貫線節(jié)點。主體育場西看臺屋蓋鋼結(jié)構(gòu)沿環(huán)向長度約為410m，沿徑向（懸挑方向）長度約為69m，在屋面中部區(qū)段設(shè)置支撐構(gòu)件，與看臺結(jié)構(gòu)連接，由支撐算起的結(jié)構(gòu)最大懸臂長度為49m:東看臺屋面鋼結(jié)構(gòu)沿環(huán)向長度約為340m，沿徑向（懸挑方向）長度約為43m。主體育場屋面覆蓋材料：鋁鎂錳板、穿孔鋁板、直立鎖邊鋼防水板、聚碳酸脂板（陽光板）。外立面裝修采用玻璃幕墻和外墻涂料，局部采用彩釉玻璃、纖維板等。屋面防水等級為II級，混凝土屋面防水材料采用4厚自粘型玻纖聚酯復(fù)合改性瀝青防水卷材及水泥基滲透結(jié)晶形防水涂料各一道，金屬屋面、聚碳酸脂板屋面自防水。機電安裝工程主要包括電氣工程、通風空調(diào)工程、給排水工程。電氣工程包括：變配電系統(tǒng)、低壓配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷及接地系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等；通風空調(diào)工程包括：VRV多聯(lián)機空調(diào)系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)；給排水工程包括：室內(nèi)生活水給水系統(tǒng)、雨水排放系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動噴水系統(tǒng)、壓力排水系統(tǒng)。本工程建設(shè)單位是貴陽金陽建設(shè)投資（集團）有限公司，設(shè)計單位是中國航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計研究院，勘察設(shè)計單位是中國水電顧問集團貴陽勘測設(shè)計研究院，由中建三局建設(shè)工程股份有限公司總承包施工，重慶賽迪工程咨詢有限公司監(jiān)理。1.2主要工程特點與難點主要特點、難點分析施工進度控制本工程造型新穎獨特、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、平面和曲面結(jié)構(gòu)不斷變化、工程量大，完成施工總承包范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)，工期相對緊張。施工測量控制本工程為大型復(fù)雜空間結(jié)構(gòu)、造型新穎獨特、彎扭構(gòu)件、弧形構(gòu)件和不規(guī)則構(gòu)件多、鋼結(jié)構(gòu)相貫節(jié)點多、懸挑跨度大，精度要求高，空間定位復(fù)雜，測量控制難。鋼結(jié)構(gòu)施工控制本工程屋蓋鋼結(jié)構(gòu)部分包含墻面桁架和屋面桁架，分為東、西兩個罩棚，結(jié)構(gòu)采用斜交平面桁架體系，墻面桁架和屋面桁架不在同一平面內(nèi)，大部分節(jié)點采用相貫線節(jié)點，相同構(gòu)件少，桿件種類多，懸挑跨度大，空間定位復(fù)雜，桁架頂部設(shè)有16根預(yù)應(yīng)力鋼索，預(yù)應(yīng)力鋼索張拉過程不易控制，鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計、加工制作、安裝過程中結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、變形控制難度大。

人工挖孔樁施工控制場地內(nèi)溶槽地質(zhì)發(fā)育嚴重，局部為原有魚塘，清淤后石方換填，人工挖孔樁開挖時需穿溶洞、泥槽、暗河等軟弱土層，必須制定專業(yè)施工技術(shù)措施，保證施工的質(zhì)量和安全?，F(xiàn)澆清水混凝土看臺板施工現(xiàn)澆清水混凝土看臺板主要從測量定位、模板施工、混凝土施工等工序上進行控制。勁性混凝土施工主體育場結(jié)構(gòu)看臺斜梁、Y形柱內(nèi)設(shè)勁性鋼骨，工序交叉多，混凝土澆筑振搗難度大，特別是高達38mY形柱，軸線定位及接縫處控制、模板垂直度控制、模板安裝支撐難度高，柱內(nèi)有勁性鋼結(jié)構(gòu)、中間有5道混凝土梁，混凝土施工難度大。防水工程看臺板防水米用1.5厚聚氨脂涂膜和1.5厚聚合物水泥基復(fù)合防水涂料各一道；衛(wèi)生間及有水房間樓地面防水采用一道1.5厚聚氨酯防水涂料；施工總面積大，防水細部處理施工難度大。金屬屋面工程主體育場屋面米用鋁鎂錳板、穿孔鋁板、直立鎖邊鋼防水板、聚碳酸脂板(陽光板)，整體曲線光滑流暢，施工控制難度大。機電工程系統(tǒng)多本工程機電工程系統(tǒng)復(fù)雜，有通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、VRV多聯(lián)機空調(diào)系統(tǒng)、火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等，專業(yè)交叉多，管線排布復(fù)雜，施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合和質(zhì)量管理難度大。裝修量大面廣裝修量大面廣，米用玻璃幕墻、涂料、彩釉玻璃、纖維板、花崗石、地板、地磚等材料種類繁多，質(zhì)量控制難度大。體育工藝施工體育工藝工程施工質(zhì)量符合體育管理部門及國內(nèi)體育單項協(xié)會的檢查驗收標準，滿足舉辦國內(nèi)綜合性賽事和國際單項賽事的比賽要求。安全防護本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期緊，自行施工和專業(yè)作業(yè)隊伍多，主體育場最高處為52m，懸挑跨度大，達到49m，其人工挖孔樁施工、爆破作業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中安全防護非常重要。2質(zhì)量目標1、確保工程達到國家《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準(GB50300—2001)的合格標準。體育工藝工程施工質(zhì)量符合體育管理部門及國內(nèi)體育單項協(xié)會的檢查驗收標準，滿足舉辦國內(nèi)綜合性賽事和國際單項賽事的比賽要求。2、確保省優(yōu)質(zhì)工程，力爭獲得中國建設(shè)工程魯班獎。3施工準備階段總體部署在工程的施工準備階段，新技術(shù)應(yīng)用策劃工作必須與工程的準備工作同步進行，在此階段里，新技術(shù)應(yīng)用工作重點為：明確新技術(shù)應(yīng)用工作的參與人員安排和工程創(chuàng)優(yōu)立項審批工作。3.1創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用工程分析3.1.1新技術(shù)應(yīng)用的申報條件1、應(yīng)是新開工、規(guī)模較大、技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量要求高、具有較大影響的工業(yè)、民用、公共建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目；2、相關(guān)建設(shè)審批手續(xù)齊全；3、主要應(yīng)用技術(shù)符合國家和省發(fā)布的科技成果推廣項目，在縮短工期、降低勞動強度、提高工程質(zhì)量方面起到明顯作用，有顯著的經(jīng)濟效益和社會效益;4、申報“示范工程”可由建設(shè)單位或建設(shè)單位聯(lián)合相關(guān)的設(shè)計單位、施工單位、應(yīng)用技術(shù)依托單位共同申報，也可單獨申報；5、示范工程主要示范技術(shù)實施方案和根據(jù)工程需要選用的其他配套技術(shù)，必須經(jīng)過省建設(shè)廳組織的技術(shù)論證方能實施。6、申報“示范工程”規(guī)模如下：建筑面積在50000平方米以上的住宅小區(qū)；單位工程建筑面積在6000平方米以上的住宅工程或建筑面積在8000平方米以上的其它工程；不便于計算面積的工程投資在1000萬元以上。3.1.2本工程創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的優(yōu)勢1、建設(shè)各方（建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位）對創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用示范的目標有堅定的決心和相應(yīng)的投入，易于當?shù)卣块T的大力支持。局、公司高度重視，明確了工程創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的目標。2、本工程為近6萬座的綜合體育場，符合國家有關(guān)公共建筑工程創(chuàng)優(yōu)的體量要求，在體量上有優(yōu)勢。3、項目的類型：本工程作為第九屆全國少數(shù)民族運動會的主場館，為貴陽市標志性工程之一，符合法定建設(shè)程序、國家工程建設(shè)強制性標準和有關(guān)省地、節(jié)能、環(huán)保的規(guī)定，是符合國家有關(guān)法律法規(guī)的要求、合法的項目。4、本工程設(shè)計先進、合理，造型新穎，有很強的民族特色和高科技含量，

有利于工程設(shè)計評優(yōu)。5、本工程計劃推廣應(yīng)用“建筑業(yè)10項新技術(shù)”中的9大項，28個子項，技術(shù)創(chuàng)新項目5項，在科技上有優(yōu)勢。6、已準備申報?。ú浚┘壗ㄖI(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程，并確保列入計劃。7、沒有不符合誠信的行為，是與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同的獨立法人單位，在公共建筑中承擔了主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)罩棚、機電安裝和裝飾施工。3.1.3工程特點與難點主要特點、難點分析施工進度控制本工程造型新穎獨特、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工程量大，完成施工總承包范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)，工期相對緊張。質(zhì)量控制滿足國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范，確保省優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)“魯班獎”。體育工藝工程施工質(zhì)量符合體育管理部門及國內(nèi)體育單項協(xié)會的檢查驗收標準，滿足舉辦國內(nèi)綜合性賽事和國際單項賽事的比賽要求。施工測量控制本工程為大型復(fù)雜空間結(jié)構(gòu)、造型新穎獨特、彎扭構(gòu)件和不規(guī)則構(gòu)件多、鋼結(jié)構(gòu)相貫節(jié)點多、懸挑跨度大，精度要求高，空間定位復(fù)雜，測量控制難。鋼結(jié)構(gòu)施工控制本工程屋蓋鋼結(jié)構(gòu)采用斜交平面桁架體系，墻面桁架和屋面桁架不在同一平面內(nèi)，大部分節(jié)點采用相貫線節(jié)點，相同構(gòu)件少，桿件種類多，懸挑跨度大，桁架頂部設(shè)有16根預(yù)應(yīng)力鋼索，預(yù)應(yīng)力鋼索張拉過程不易控制，鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計、加工制作、安裝過程中結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、變形控制難度大。人工挖孔樁施工控制場地內(nèi)溶槽地質(zhì)發(fā)育嚴重，局部為原有魚塘，清淤后土石方換填，人工挖孔樁開挖時需穿溶洞、泥槽、暗河等軟弱土層，必須制定專業(yè)施工技術(shù)措施，保證施工的質(zhì)量和安全?？磁_依山而建結(jié)構(gòu)新穎溶蝕性地域，裂隙、溶洞發(fā)育山區(qū)山體穩(wěn)定對看臺結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性影響，并米取措施解決擋墻結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性及實體看臺穩(wěn)定性問題。進行結(jié)構(gòu)耐久性安全性評估鋼結(jié)構(gòu)在國內(nèi)甚至國際屬于新型結(jié)構(gòu)體系，這種結(jié)構(gòu)形式在建筑工程飾次應(yīng)用，其預(yù)應(yīng)力機理復(fù)雜、存在爭議，多跨連續(xù)預(yù)應(yīng)力張拉技術(shù)，保證同步、均勻受力需要實驗驗證；擋墻結(jié)構(gòu)耐久性及長期安全性需要評估。本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期緊，自行施工和專業(yè)作業(yè)隊伍多，主體育場最高處安全防護為52m，懸挑跨度大，達到49m，其人工挖孔樁施工、爆破作業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中安全防護非常重要。3.2創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用示范工程組織保障為保證工程列入省部級“建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”計劃并順利通過驗收，形成具有國際先進以上水平的綜合施工技術(shù)，確保完成本工程施工總承包任務(wù)，出人才、出成果，特成立新技術(shù)應(yīng)用示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。3.2.1科技創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)協(xié)商，領(lǐng)導(dǎo)小組由業(yè)主、監(jiān)理及總承包施工單位專家組成。組長：吳軍副組長：張琨、曾軍主要成員：張忠、劉克斌、黃剛、戴嶺、周順豪、李延昊、尹相國、何景洪、顧晴霞、戴立先、王軍主要職責：負責評審新技術(shù)應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新計劃，指導(dǎo)新技術(shù)應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新項目實施。3.2.2成立創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用示范工程咨詢小組創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用示范工程咨詢小組的成員由局和社會各界知名度高的在貴州地區(qū)具有豐富創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的專家組成，包括羅醒民（貴州省建筑業(yè)協(xié)會會長）、張希黔（中建三局專家）、譚先康（武漢市建筑業(yè)協(xié)會會長）。3.2.3科技創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用工作小組每個工作小組設(shè)組長一名、副組長2名、組員若干名。組長對本小組的工作負全責，全面協(xié)調(diào)本小組的工作。1、現(xiàn)場各施工隊伍總協(xié)調(diào)小組組長：肖國勇副組長：黃道軍、馮云組員：徐宇航、張廷江、盛圳、曹東成、王軍、何純智、肖怡。明確各施工單位的施工總工期、節(jié)點工期，且嚴格限定各單位同一時間內(nèi)的施工節(jié)拍與區(qū)域，協(xié)調(diào)垂直運輸機械的使用，確保工程順利施工，如期交付使用；協(xié)調(diào)各單位施工內(nèi)容的交接，及施工中或交接過程中的成品、半成品的保護直至工程交付，并協(xié)調(diào)評獎期間的現(xiàn)場整改工作。2、現(xiàn)場施工質(zhì)量控制工作小組組長：程劍副組長：皮照州、馮云組員：楊海軍、唐永忠、張純飛、張陽、周代軍、現(xiàn)場責任工程師、技術(shù)責任工程師。主要負責質(zhì)量要求的提出（包括各分包單位的施工方案、創(chuàng)優(yōu)方案及檔案資料），并按方案、交底、工藝卡、規(guī)范、標準等要求組織施工，落實“三檢制”、樣板引路等質(zhì)量制度，并對施工質(zhì)量嚴格監(jiān)督檢查，驗收。確保施工質(zhì)量符合規(guī)范、標準要求，達到美觀要求，達不到要求的堅決不驗收。3、工程檔案資料工作小組組長：程劍副組長：皮照州、宣兆云組員：郭青、周玥、譚磊、唐永忠主要負責制訂工程資料總目錄和分目錄（包括各分包單位的工程資料目錄）并下發(fā)各分包單位；施工過程中隨時檢查和驗證資料的正確性、及時性、完整性和可追溯性；確保施工內(nèi)容完成時，資料完，驗收完，資料整理交接完；收集和保存必需的各項掃描資料（包括：各項立項手續(xù)的掃描件，各項驗收、備案手續(xù)的掃描件，各項榮譽證書的掃描件，主要材料、設(shè)備的產(chǎn)品合格證明文件及復(fù)檢報告的掃描件、以及各項社會報道的掃描件）。4、音像資料工作小組組長：姜龍華副組長：宣兆云、錢飛丞組員：郭青、譚磊、唐永忠主要負責各主要工序施工過程的照相、錄像的收集、整理和存放。（包括：工程全貌、工程竣工后的各主要功能部位、工程施工中的基坑開挖、基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工、門窗安裝、屋面防水、管線敷設(shè)、設(shè)備安裝、室內(nèi)外裝修、以及能反映主要施工方法和體現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的措施等）；要求鏡頭穩(wěn)定，質(zhì)量精細，環(huán)境整潔，無違規(guī)現(xiàn)象。5、科技創(chuàng)新小組組長：程劍副組長：姜龍華、尹昌洪組員：馮云、宣兆云、尹昌洪、楊盛斌、何純智、鄒俠主要負責本工程的新技術(shù)推廣、應(yīng)用和總結(jié)，科技創(chuàng)新的實施，負責各級示范工程的申報驗收工作。3.2.4主要管理人員及相關(guān)部門創(chuàng)優(yōu)職責人員/部門主要職責1、項目經(jīng)理是股份公司法人在項目上的授權(quán)代理，是本項目的質(zhì)量第一責任人，對施工全過程和用戶負責。2、負責項目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排部署，建立并完善項目質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督項目各職能部門及分包單位的執(zhí)行情況。3、執(zhí)行公司質(zhì)量方針，組織貫徹實施公司質(zhì)量體系文件。項目經(jīng)理4、依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配，將（肖國勇）工程創(chuàng)優(yōu)目標層層分解，建立各級人員的質(zhì)量責任制，具體落實到每個責任人。執(zhí)行經(jīng)理5、負責與業(yè)主、分包及監(jiān)理的總體協(xié)調(diào)與溝通。（黃道軍）6、監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)定，對不合格的分項、分部、單位工程負有直接責任，要及時制定糾正措施并找出失誤原因并上報。7、組織制定獎懲制度和考核措施，并定期對項目管理人員的考核。8、在整個項目部內(nèi)部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)有不利于創(chuàng)優(yōu)的因素及時糾正。9、不定期向創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組報告質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作開展情況。1、參與工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總體策劃大綱，制定階段性創(chuàng)優(yōu)實施目標。項目總工

程師（程

劍）副總工

程師（姜龍

華）2、領(lǐng)導(dǎo)項目的創(chuàng)優(yōu)工作，組織和指導(dǎo)責任部門，進行創(chuàng)優(yōu)工作的實施，對階段實施情況定期監(jiān)督檢查落實和總結(jié)。3、負責項目工程技術(shù)管理工作，組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術(shù)處理，審定設(shè)計洽商和變更。4、督促貫徹各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準以及各級各類技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定和制度；負責推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù)和開展科技創(chuàng)新，并組織資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。5、領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量管理體系，通過加強全過程的質(zhì)量管理，保證總體質(zhì)量目標及階段目標的實現(xiàn)。6、組織項目技術(shù)與質(zhì)量系統(tǒng)的質(zhì)量改進工作。7、審批各分包施工方案，督促其配合總體方案的實施。8、主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。9、組織主持關(guān)鍵工序的檢驗、驗收工作。10、負責項目承建工作的設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)的處理工作。11、領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料的管理工作。項目副經(jīng)理（馮云）1、是整個創(chuàng)優(yōu)工作的直接責任人，有效合理地調(diào)配資源，保證各項計劃的實現(xiàn)。2、負責施工現(xiàn)場的全面管理工作。3、協(xié)調(diào)各分包的關(guān)系，作好生產(chǎn)要素與交叉作業(yè)的平衡工作。4、負責實施施工組織設(shè)計（施工方案）、項目質(zhì)量計劃。5、組織創(chuàng)優(yōu)競賽，定期組織對各作業(yè)班組施工的檢驗批、分項工程進行檢查、評比，并將結(jié)果張榜公布，同時報項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）進行獎懲。6、負責按施工不同階段組織對成品的保護。7、對質(zhì)量有特色的部分進行拍照和攝像，將有關(guān)素材交資料員妥善保存。質(zhì)量總監(jiān)（皮照州）1、嚴格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量驗收標準，行使質(zhì)量否決權(quán)，代表上級質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查職權(quán)。2、負責項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運行，定期組織分包管理人員進行規(guī)范和評定標準的學(xué)習(xí)。3、負責專業(yè)檢，隨時掌握各分項工程的質(zhì)量情況。4、負責質(zhì)量目標的分解，參與制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃。5、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查。6、負責各分項工程報監(jiān)理驗收工作。7、負責填寫月質(zhì)量情況報表，上報公司。

8、監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗結(jié)果，負責進貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督。9、對不合格項要及時上報技術(shù)負責人和上級質(zhì)量管理部門，監(jiān)督施工員制訂糾正措施，并協(xié)助上級進行損失評估和質(zhì)量處罰。10、組織質(zhì)量資料的填寫、保管等，并移交資料員。片區(qū)經(jīng)理（徐于航、張庭江、盛圳、曹東成、楊余德）1、負責項目施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào)。2、負責監(jiān)督分包嚴格按施工方案及設(shè)計圖紙施工；熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準和施工工藝，負責對班組工人進行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實際操作。3、加強預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴格按照項目創(chuàng)優(yōu)策劃及質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查。4、按施工方案技術(shù)要求和施工程序組織施工，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作工人進行質(zhì)量的自檢、互檢。5、檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為。6、參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作。7、負責工程的測量定位和抄平工作。8、組織技術(shù)交底等資料的填寫、保管等，并移交資料員。材料主管（艾平）設(shè)備主管（王金）1、負責保證全部進場材料設(shè)備皆為合格品（包括甲供材料），并及時收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明書等資料原件，分類交資料員保存。2、負責項目材料設(shè)備的統(tǒng)一管理工作，建立材料設(shè)備臺帳。3、及時向分包索要設(shè)計方審定的材料設(shè)備質(zhì)量證明文件并組織進場驗證。4、負責材料的進場驗證（材料質(zhì)量、數(shù)量驗證）并辦理書面手續(xù)。5、負責進場物資庫存管理，制定庫存物資管理辦法，制定機械設(shè)備管理辦法，做好各類物資和設(shè)備狀況的標識。6、負責進場物資在使用過程中的監(jiān)督工作，并負責處理廢、剩物資。7、監(jiān)督分包進場材料的驗證、復(fù)試，并記錄存檔。測量主管（楊曉紅）1、在項目總工程師指導(dǎo)下完成項目施工測量工作，為工程施工提供依據(jù)。2、根據(jù)業(yè)主提供的資料及水準點進行工程水準測量，為便于工作，應(yīng)在基坑周圍布置基點，基點布設(shè)后進行復(fù)核，監(jiān)理驗收。

3、負責工程測量放線工作，必須認真熟悉圖紙，測量放線結(jié)束后通知業(yè)主、監(jiān)理驗線，合格后方可施工。4、嚴格按照儀器操作規(guī)程使用儀器，認真執(zhí)行測量規(guī)范，保證測量精度，工作中不得擅自離開儀器，以免儀器受振傾倒，碰撞以及他人操作而損壞。5、應(yīng)經(jīng)常保持儀器的清潔，儀器用專業(yè)工具清擦。6、負責測量資料的填寫、保管等，并移交資料員。試驗員（周代軍）1、參與創(chuàng)優(yōu)策劃及質(zhì)量計劃中試驗檢驗計劃的編制。2、對送檢樣品進行試驗檢驗。3、確定現(xiàn)場施工配合比。4、負責現(xiàn)場試驗工作并保存取樣記錄及各種試驗資料。5、協(xié)助推廣建筑業(yè)十項新技術(shù)。資料員（郭青）1、負責工程各階段資料的收集、整理；負責整理、編制竣工文件，按照規(guī)范要求進行整理、匯總。2、認真對照規(guī)范及相關(guān)文件要求，對不符合要求的資料及時剔出，由項目總工處理。3、負責下發(fā)、收集、檢查各工序原始記錄；對全部收存資料進行編目、登記。4、及時收集匯編各種試驗數(shù)據(jù)、材質(zhì)證明、出廠合格證，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。5、嚴格執(zhí)行資料保管制度，所有工程資料做到真實、可靠、齊全。支部書記（吳智鴻）1、負責現(xiàn)場的文明施工及CI形象設(shè)計，利用報紙、電視等新聞媒體宣傳擴大工程的知名度。2、針對工程的具體特點，對重要工序，做好文明施工及^形象聲像資料的計劃。技術(shù)管理部1、負責工程施工的全過程控制，參加不合格品的評審，并及時制定質(zhì)量改進措施。2、編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。3、負責檢驗、測量和試驗的控制，收集和整理有關(guān)施工的各種技術(shù)資料，做到準確、及時、完整、交圈。4、負責計量器具的臺帳管理，進行標識、審核。5、編制建筑業(yè)十項新技術(shù)應(yīng)用計劃和科技創(chuàng)新計劃，組織實施，及時總結(jié)。質(zhì)量管理部1、開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理（TQC）。2、對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查。3、負責本工程過程最終檢驗和試驗的控制；負責建筑安裝工程竣工交付。4、負責不合格品的控制。5、負責產(chǎn)品監(jiān)視和測量程序的控制工程管理1、負責項目施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào)，對分包進行施工安排部署，保證按

部工程總進度計劃實現(xiàn)工期目標。2、實施工程成品保護管理做到有保護措施，責任到人，落實到位。3、負責制定階段性進度計劃及檢查落實。4、負責收集、整理各種施工記錄。5、負責質(zhì)量預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴格按照質(zhì)量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查。6、負責質(zhì)量事故調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責任單位的修復(fù)。7、負責監(jiān)督、指導(dǎo)項目分包質(zhì)量管理體系運行和監(jiān)控。物質(zhì)管理部1、對進場的各種原材料、半成品、成品要貨比三家，讓最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，確保優(yōu)質(zhì)工程的實現(xiàn)。2、負責庫房、料場及施工現(xiàn)場存放的建筑材料、機械設(shè)備、各種構(gòu)配件的入庫驗收、標識、保管、保養(yǎng)、發(fā)放。3、參加不合格品的評審，并進行實施。4、負責收集整理有關(guān)材料方面的各種資料，做到有可追溯性。鋼構(gòu)管理部、機電管理部、裝飾管理部1、全面負責相關(guān)專業(yè)管理工作，對相關(guān)專業(yè)施工過程進行監(jiān)控。2、組織參加設(shè)計交底及圖紙會審工作，及時整理圖紙中存在的問題，并進行匯總，交技術(shù)管理部辦理修改變更手續(xù)。對相關(guān)專業(yè)計劃、安全質(zhì)量、成本進行監(jiān)控。3、對負責對相關(guān)專業(yè)項目資料、技術(shù)數(shù)據(jù)、質(zhì)量評定統(tǒng)一管理，歸類整理后移交技術(shù)管理部。4、負責相關(guān)專業(yè)深化設(shè)計工作，配合做好現(xiàn)場安裝施工協(xié)調(diào)工作。5、貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，研究、解決安全生產(chǎn)中的問題。組織專項安全生產(chǎn)檢查，落實安全生產(chǎn)責任制6、編制鋼結(jié)構(gòu)材料計劃表，協(xié)助總承包及時做好鋼結(jié)構(gòu)與業(yè)主的各種簽證，及各種材料的送審報價。7、組織技術(shù)人員做好鋼結(jié)構(gòu)新技術(shù)研發(fā)，做好課題總結(jié)。8、配合做好項目科技成果鑒定、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程驗收及最終科技成果申報工作。3.3工程立項審批手續(xù)的辦理施工準備階段的另一項創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用重點工作是立項審批手續(xù)的辦理。工程立項是創(chuàng)優(yōu)工作的第一步，立項審批資料的合格意味著建筑工程的合理性和合法性，也是驗收備案和評獎申報的重點。工程開工前需完成以下各項立項的手續(xù)。序號項目備注1建設(shè)工程報建表證件辦理完畢后存放在甲方。項目部指定工程師從甲方借閱和掃描。2立項批文3建設(shè)用地規(guī)劃許可證4建設(shè)工程規(guī)劃許可證145施工圖設(shè)計文件審查合格書掃描件及時報分公司技術(shù)和生產(chǎn)管理部門備份。6中標通知書7施工合同8施工合同備案表9施工許可申請表10質(zhì)量監(jiān)督登記表11安全監(jiān)督登記表12建筑工程文明施工開工現(xiàn)場勘驗評估合格證13建設(shè)工程施工許可證14國有土地使用證15安全施工許可證16有關(guān)行政主管部門批準文件或取得的有關(guān)協(xié)議4、新技術(shù)推廣應(yīng)用措施4.1組織措施本工程申報了中建三局和貴州省兩級新技術(shù)應(yīng)用示范工程，并按2005年建筑業(yè)10項新技術(shù)編制了建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用實施方案。成立了以業(yè)主、監(jiān)理及總承包施工單位專家組成的科技創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組；以項目經(jīng)理肖國勇為組長，項目執(zhí)行經(jīng)理黃道軍、項目總工程師程劍為副組長的科技創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用工作小組，制定了分項計劃責任人和完成時間，制定了獎罰措施，為新技術(shù)應(yīng)用示范工程的順利實施提供了堅實的基礎(chǔ)，提供了組織保障。在實施的過程中得到了貴州省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳和貴州省建筑業(yè)協(xié)會的大力支持與指導(dǎo)，為項目的新技術(shù)應(yīng)用示范工作提出了良好的建議，極大的促進了此項工作的開展。4.2管理措施1、落實責任對新技術(shù)項目推廣和技術(shù)創(chuàng)新項目的主要責任人和責任人實行負責制，將項目實施情況與自身的經(jīng)濟利益掛鉤，計劃完成達到預(yù)期效果，給予一定的獎勵，同時將其作為評定業(yè)績的重要參考。2、編制專項施工方案各項新技術(shù)項目推廣和技術(shù)創(chuàng)新項目實施之前，編制專項技術(shù)方案，對技術(shù)創(chuàng)新項目，組織專家進行論證其可行性。技術(shù)方案編制并經(jīng)過審批后組織方案交底，使施工管理人員了解工藝流程、采取的主要措施，重點注意事項等，提高了施工管理人員的素質(zhì)。3、做好技術(shù)交底在新技術(shù)項目推廣和技術(shù)創(chuàng)新項目實施之前，對施工操作人員進行技術(shù)交底，使其了解工藝流程、施工操作要點、質(zhì)量、安全、進度等事項。4、過程控制對新技術(shù)項目推廣和技術(shù)創(chuàng)新項目實施過程中產(chǎn)生的一些問題進行分析和研究，找出原因，采取措施，不斷改進和完善，保證了各項目順利實施。5、做好技術(shù)總結(jié)落實技術(shù)總結(jié)的責任人，及時做好新技術(shù)項目推廣和技術(shù)創(chuàng)新項目實施技術(shù)總結(jié)，以及編制施工工法、科技論文等，全部項目完成后申報新技術(shù)應(yīng)用示范工程的驗收、科技成果的鑒定工作，使新技術(shù)項目推廣和技術(shù)創(chuàng)新項目圓滿完成。5、新技術(shù)應(yīng)用情況積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果，本著大膽創(chuàng)新的精神，對國內(nèi)或國際上還未有同類施工經(jīng)驗的技術(shù)問題進行科研攻關(guān)，采用先進合理的技術(shù)措施和現(xiàn)代化管理手段，保證工程的順利實施。本工程計形成具有國際先進以上水平的綜合施工技術(shù)，通過專家鑒定，申報省部級科技進步獎并力爭獲得一等獎；本工程列入企業(yè)級和省部級“建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”計劃并順利通過驗收，力爭列入全國“建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”計劃，推廣應(yīng)用新技術(shù)整體達到國內(nèi)先進（領(lǐng)先）水平。5.1新技術(shù)應(yīng)用項目本工程擬重點推廣應(yīng)用了“2005年建筑業(yè)10項新技術(shù)”中9大項，26小項。序號擬推廣新技術(shù)項目名稱應(yīng)用部位應(yīng)用數(shù)量12高性能混凝土技術(shù)2.1混凝土裂縫防治技術(shù)地下車庫混凝土結(jié)構(gòu)、大體積混凝土承臺16900m32.4清水混凝土技術(shù)清水混凝土柱2490m323高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)3.3粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)dN20mm縱向受力鋼筋連接131200個

34新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)4.1清水混凝土模板技術(shù)清水混凝土的柱2490m345鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)5.1鋼結(jié)構(gòu)CAD設(shè)計與CAM制造技術(shù)鋼結(jié)構(gòu)加工制作，采用AUTOCAD進行三維建模工作7000t5.2.1厚鋼板焊接技術(shù)用于板厚大于或等于40mm的厚鋼板焊接，采用CO2氣體保護焊800t5.2.2鋼結(jié)構(gòu)安裝施工仿真技術(shù)看臺鋼結(jié)構(gòu)9200t5.3鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)鋼與混凝土組合支撐柱、梁2200t5.4預(yù)應(yīng)力鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)屋面鋼桁架預(yù)應(yīng)力鋼索30t5.7鋼結(jié)構(gòu)的防火防腐技術(shù)外部鋼構(gòu)件56安裝工程應(yīng)用技術(shù)6.1.1金屬矩形風管薄鋼板法蘭連接技術(shù)風管安裝12000m26.1.2給水管道卡壓連接技術(shù)給水管道安裝8000m6.2管線布置綜合平衡技術(shù)管道安裝67建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)7.1.1新型墻體材料應(yīng)用技術(shù)及施工技術(shù)內(nèi)外隔墻10600m37.1.2節(jié)能型門窗應(yīng)用技術(shù)外窗和幕墻78建筑防水新技術(shù)8.1.1高聚物改性瀝青防水卷材應(yīng)用技術(shù)地下室底板和側(cè)壁18100m28.1.2自粘型橡膠瀝青防水卷材下沉式廣場屋面10600m28.2建筑防水涂料現(xiàn)澆看臺樓板、擋土墻內(nèi)側(cè)102700m28.3建筑密封材料地下室結(jié)構(gòu)8.4剛性防水砂漿水池、排水溝等89施工過程監(jiān)測和控制技術(shù)9.1.1施工控制網(wǎng)建立技術(shù)施工控制網(wǎng)9.1.2施工放樣技術(shù)建筑高層傳遞9.2.2大體積混凝土溫度監(jiān)測和控制部分承臺、地下室底板6300m39.2.3大跨度結(jié)構(gòu)施工過程中受力與變形監(jiān)測和控制鋼結(jié)構(gòu)屋蓋910建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)10.1工具類技術(shù)鋼筋優(yōu)化下料、CAD設(shè)計、工程計價、IP視頻監(jiān)控10.2管理信息化技術(shù)工程項目管理6、新技術(shù)應(yīng)用項目實施計劃及措施

（一）高性能混凝土技術(shù)總體實施計劃及措施應(yīng)用項目實施計劃實施部位總負責人1、混凝土裂縫防治技術(shù)由商品混凝土攪拌站、工程部及技術(shù)部共同完成地下車庫砼結(jié)構(gòu)、大體積砼承臺程劍2、自密實混凝土技術(shù)鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)3、清水混凝土技術(shù)清水混凝土柱具體實施計劃及措施具體項目實施計劃責任人1、施工技術(shù)方案技術(shù)部編制及進行方案交底宣兆云2、原材料選擇、混凝土配合比優(yōu)化由商品混凝土攪拌站、試驗室、技術(shù)部共同完成周代軍3、簽定采購合同根據(jù)施工進度計劃，由商務(wù)部協(xié)同公司同分供商簽定陳磊4、材料進場根據(jù)施工進度計劃，由物資部負責落實艾平5、材料檢驗與試驗試驗室完成周代軍6、技術(shù)交底實際施工操作前由工程部完成技術(shù)交底彭云7、混凝土施工結(jié)構(gòu)施工全階段彭云8、質(zhì)量評定分部驗收過程中完成皮照州9、技術(shù)總結(jié)技術(shù)總結(jié)3篇由技術(shù)部完成宣兆云10、成果省部級以上的刊物或?qū)W術(shù)報告上發(fā)表科技論文1篇，施工工法1項宣兆云11、資料收集技術(shù)方案、合同、技術(shù)交底、質(zhì)量驗收評定資料、經(jīng)濟分析資料、音像資料、施工總結(jié)、論文、施工工法等周玥12、獎懲措施計劃完成達到預(yù)期效果，將根據(jù)新技術(shù)應(yīng)用取得效益，對相關(guān)人員進行獎勵，計劃未完成將進行處罰。發(fā)表有關(guān)論文和編制工法，按照公司有關(guān)規(guī)定進行獎勵黃道軍（二）高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)總體實施計劃及措施應(yīng)用項目實施計劃實施部位總負責人1、焊接箍筋籠技術(shù)部、試驗室及鋼筋工長共同完成梁、柱箍筋程劍2、粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)d^20mm縱向受力鋼筋連接具體實施計劃及措施具體項目實施計劃責任人1、施工技術(shù)方案技術(shù)部編制及進行方案交底宣兆云2、簽定采購合同根據(jù)施工進度計劃，由商務(wù)部協(xié)同公司同分供商簽定陳磊3、材料進場根據(jù)施工進度計劃，由物資部負責落實艾平

4、材料檢驗與試驗試驗室完成周代軍5、技術(shù)交底實際施工操作前由鋼筋工長完成技術(shù)交底黃偉康6、施工階段結(jié)構(gòu)施工全階段楊余德7、質(zhì)量評定分部驗收過程中完成皮照州8、技術(shù)總結(jié)技術(shù)總結(jié)1篇由技術(shù)部完成錢飛丞9、資料收集技術(shù)方案、合同、技術(shù)交底、質(zhì)量驗收評定資料、經(jīng)濟分析資料、音像資料、施工總結(jié)等周玥10、獎懲措施計劃完成達到預(yù)期效果，將根據(jù)新技術(shù)應(yīng)用取得效益，對相關(guān)人員進行獎勵，計劃未完成將進行處罰黃道軍（三）新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)總體實施計劃及措施應(yīng)用項目實施計劃實施部位總負責人1、清水混凝土模板技術(shù)技術(shù)部、工程部及物資部共同完成清水混凝土的柱程劍具體實施計劃及措施具體項目實施計劃責任人1、施工技術(shù)方案技術(shù)部編制及進行方案交底宣兆云2、簽定采購合同根據(jù)施工進度計劃，由商務(wù)部協(xié)同公司同分供商簽定陳磊3、材料進場根據(jù)施工進度計劃，由物資部負責落實艾平4、技術(shù)交底實際施工操作前由工程部完成技術(shù)交底彭云5、模板施工清水混凝土施工全階段彭云6、質(zhì)量評定分部驗收過程中完成皮照州7、技術(shù)總結(jié)技術(shù)總結(jié)1篇由技術(shù)部完成宣兆云8、資料收集技術(shù)方案、合同、技術(shù)交底、質(zhì)量驗收評定資料、經(jīng)濟分析資料、音像資料、施工總結(jié)等周玥9、獎懲措施計劃完成達到預(yù)期效果，將根據(jù)新技術(shù)應(yīng)用取得效益，對相關(guān)人員進行獎勵，計劃未完成將進行處罰黃道軍（四）鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)總體實施計劃及措施19

應(yīng)用項目實施計劃實施部位總負責人1、鋼結(jié)構(gòu)CAD設(shè)計與CAM制造技術(shù)鋼結(jié)構(gòu)部完成鋼構(gòu)件制作采用AUTOCAD進行三維建模工作賀振科2、厚鋼板焊接技術(shù)采用CO2氣體保護焊3、鋼結(jié)構(gòu)安裝施工仿真技術(shù)看臺鋼結(jié)構(gòu)4、鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)鋼與混凝土組合支撐柱、梁5、預(yù)應(yīng)力鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)屋面鋼桁架預(yù)應(yīng)力鋼索6、鋼結(jié)構(gòu)的防火防腐技術(shù)外部鋼構(gòu)件具體實施計劃及措施具體項目實施計劃責任人1、施工技術(shù)方案鋼結(jié)構(gòu)部編制及進行方案交底楊盛斌2、原材料選擇由江陰廠和鋼結(jié)構(gòu)部共同完成賀振科3、簽定采購合同根據(jù)施工進度計劃，由江陰廠和鋼結(jié)構(gòu)部同分供商簽定賀振科4、材料進場根據(jù)施工進度計劃，由江陰廠和鋼結(jié)構(gòu)部負責落實賀振科5、材料檢驗與試驗由江陰廠和鋼結(jié)構(gòu)部完成賀振科6、技術(shù)交底實際施工操作前由江陰廠和鋼結(jié)構(gòu)部完成技術(shù)交底尹昌洪7、鋼構(gòu)件加工運輸由江陰廠負責賀振科8、鋼結(jié)構(gòu)安裝鋼結(jié)構(gòu)施工全階段柳偉9、質(zhì)量評定分部驗收過程中完成唐永忠10、技術(shù)總結(jié)技術(shù)總結(jié)6篇由鋼結(jié)構(gòu)部完成尹昌洪11、成果省部級以上的刊物或?qū)W術(shù)報告上發(fā)表科技論文2篇，申報專利1項尹昌洪12、資料收集技術(shù)方案、合同、技術(shù)交底、質(zhì)量驗評資料、經(jīng)濟分析資料、音像資料、施工總結(jié)、論文、工法、專利等周玥李松坡13、獎懲措施計劃完成達到預(yù)期效果，將根據(jù)新技術(shù)應(yīng)用取得效益，對相關(guān)人員進行獎勵，計劃未完成將進行處罰。發(fā)表有關(guān)論文和申報專利，按照公司有關(guān)規(guī)定進行獎勵黃道軍（五）安裝工程應(yīng)用技術(shù)總體實施計劃及措施應(yīng)用項目實施計劃實施部位總負責人1、金屬矩形風管薄鋼板法蘭連接技術(shù)機電安裝部完成風管安裝張永紅2、給水管道卡壓連接技術(shù)給水管道安裝3、管線布置綜合平衡技術(shù)管道安裝具體實施計劃及措施具體項目實施計劃責任人

1、施工技術(shù)方案機電安裝部編制及進行方案交底張永紅2、材料設(shè)備選擇由機電安裝部完成張永紅3、簽定采購合同根據(jù)施工進度計劃，由機電安裝部同分供商簽定李華4、材料進場根據(jù)施工進度計劃，由機電安裝部負責落實李華5、材料檢驗與試驗由機電安裝部完成何純智6、技術(shù)交底實際施工操作前由機電安裝部完成技術(shù)交底張永紅7、機電安裝機電安裝施工全階段何純智8、質(zhì)量評定分部驗收過程中完成楊海軍9、技術(shù)總結(jié)技術(shù)總結(jié)6篇由機電安裝部完成張永紅10、成果施工工法1項張永紅11、資料收集技術(shù)方案、合同、技術(shù)交底、質(zhì)量驗收評定資料、經(jīng)濟分析資料、音像資料、施工總結(jié)、論文、施工工法等周玥陳武裝12、獎懲措施計劃完成達到預(yù)期效果，將根據(jù)新技術(shù)應(yīng)用取得效益，對相關(guān)人員進行獎勵，計劃未完成將進行處罰。編制工法，按照公司有關(guān)規(guī)定進行獎勵黃道軍（六）建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)總體實施計劃及措施應(yīng)用項目實施計劃實施部位總負責人1、新型墻體材料應(yīng)用技術(shù)及施工技術(shù)技術(shù)部、工程部、物資部和裝飾部共同完成內(nèi)外隔墻程劍2、節(jié)能型門窗應(yīng)用技術(shù)外窗和幕墻具體實施計劃及措施具體項目實施計劃責任人1、施工技術(shù)方案技術(shù)部編制及進行方案交底宣兆云、肖怡2、簽定采購合同根據(jù)施工進度計劃，由商務(wù)部協(xié)同公司同分供商簽定陳磊、肖怡3、材料進場根據(jù)施工進度計劃，由物資部負責落實艾平、肖怡4、材料檢驗與試驗試驗室完成周代軍5、技術(shù)交底實際施工操作前由工程部完成技術(shù)交底彭云、肖怡6、施工新型墻體材料施工和節(jié)能型門窗安裝全階段彭云、肖怡7、質(zhì)量評定分部驗收過程中完成皮照州、肖怡8、技術(shù)總結(jié)技術(shù)總結(jié)2篇由技術(shù)部和裝飾部各完成1篇宣兆云、肖怡9、資料收集技術(shù)方案、合同、技術(shù)交底、質(zhì)量驗收評定資料、經(jīng)濟分析資料、音像資料、施工總結(jié)等周玥、肖怡10、獎懲措施計劃完成達到預(yù)期效果，將根據(jù)新技術(shù)應(yīng)用取得效益，對相關(guān)人員進行獎勵，計劃未完成將進行處罰黃道軍（七）建筑防水新技術(shù)總體實施計「劃及措施應(yīng)用項目實施計劃實施部位總負責人1、高聚物改性瀝青防水卷材應(yīng)用技術(shù)技術(shù)部、工程部及專業(yè)施工隊伍共同完成地下室底板和側(cè)壁程劍2、自粘型橡膠瀝青防水卷材下沉式廣場屋面3、建筑防水涂料現(xiàn)澆看臺樓板、擋土墻內(nèi)側(cè)4、建筑密封材料地下室結(jié)構(gòu)5、剛性防水砂漿水池、排水溝等具體實施計劃及措施具體項目實施計劃責任人1、施工技術(shù)方案技術(shù)部編制及進行方案交底宣兆云2、簽定分包合同根據(jù)施工進度計劃，由商務(wù)部協(xié)同公司同分包商簽定陳磊3、材料進場根據(jù)施工進度計劃，由物資部和分包商負責落實艾平4、材料檢驗與試驗試驗室完成周代軍5、技術(shù)交底實際施工操作前由工程部完成技術(shù)交底彭云6、施工防水施工全階段彭云7、質(zhì)量評定分部驗收過程中完成皮照州8、技術(shù)總結(jié)技術(shù)總結(jié)5篇由技術(shù)部完成宣兆云9、資料收集技術(shù)方案、合同、技術(shù)交底、質(zhì)量驗收評定資料、經(jīng)濟分析資料、音像資料、施工總結(jié)等周玥10、獎懲措施計劃完成達到預(yù)期效果，將根據(jù)新技術(shù)應(yīng)用取得效益，對相關(guān)人員進行獎勵，計劃未完成將進行處罰黃道軍（八）施工過程監(jiān)測和控制技術(shù)總體實施計劃及措施應(yīng)用項目實施計劃實施部位總負責人1、施工控制網(wǎng)建立技術(shù)技術(shù)部、測量組及鋼結(jié)構(gòu)部共同完成施工控制網(wǎng)程劍2、施工放樣技術(shù)建筑高層傳遞3、大體積混凝土溫度監(jiān)測和控制部分承臺、地下室底板4、大跨度結(jié)構(gòu)施工過程中受力與變形監(jiān)測和控制鋼結(jié)構(gòu)屋蓋具體實施計劃及措施具體項目實施計劃責任人1、施工技術(shù)方案技術(shù)部、測量組和鋼結(jié)構(gòu)部編制及進行方案交底宣兆云楊盛斌dP2、簽定分包合同根據(jù)進度計劃，由商務(wù)部、鋼結(jié)構(gòu)部同分包商簽定陳磊3、分包商進場根據(jù)施工進度計劃，由鋼結(jié)構(gòu)部負責落實呂黃兵4、技術(shù)交底實際施工操作前由鋼結(jié)構(gòu)部完成技術(shù)交底呂黃兵5、測量控制根據(jù)施工進度計劃，由測量組和鋼結(jié)構(gòu)部負責落實張庭江6、測溫和監(jiān)測測溫和監(jiān)測全階段彭云7、質(zhì)量評定分部驗收過程中完成皮照州8、技術(shù)總結(jié)技術(shù)總結(jié)4篇由技術(shù)部、測量組和鋼結(jié)構(gòu)部完成宣兆云9、成果省部級以上的刊物或?qū)W術(shù)報告上發(fā)表科技論文1篇宣兆云尹昌洪10、資料收集技術(shù)方案、合同、技術(shù)交底、測溫和監(jiān)測、質(zhì)量驗收評定資料、經(jīng)濟分析資料、音像資料、施工總結(jié)等周玥11、獎懲措施計劃完成達到預(yù)期效果，將根據(jù)新技術(shù)應(yīng)用取得效益，對相關(guān)人員進行獎勵，計劃未完成將進行處罰。發(fā)表論文，按照公司有關(guān)規(guī)定進行獎勵黃道軍（九）建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)總體實施計劃及措施應(yīng)用項目實施計劃實施部位總負責人1、工具類技術(shù)技術(shù)部等相關(guān)部門共同完成鋼筋優(yōu)化下料、CAD設(shè)計、工程計價、IP視頻監(jiān)控程劍2、管理信息化技術(shù)工程項目管理具體實施計劃及措施具體項目實施計劃責任人1、管理信息化方案技術(shù)部編制宣兆云2、工具類技術(shù)應(yīng)用根據(jù)需要，由相關(guān)部門應(yīng)用各部門負責3、購買設(shè)備等項目協(xié)同公司購買王亮4、人員培訓(xùn)由項目技術(shù)部聯(lián)系相關(guān)軟件公司進行培訓(xùn)宣兆云5、信息化管理實施由項目相關(guān)部門負責人共同完成黃道軍6、技術(shù)總結(jié)技術(shù)總結(jié)2篇由技術(shù)部完成宣兆云7、資料收集技術(shù)方案、合同、培訓(xùn)資料、經(jīng)濟分析資料、音像資料、施工總結(jié)等周玥8、獎懲措施計劃完成達到預(yù)期效果，將根據(jù)新技術(shù)應(yīng)用取得效益，對相關(guān)人員進行獎勵，計劃未完成將進行處罰黃道軍8預(yù)期經(jīng)濟效益及社會效益分析8.1預(yù)期經(jīng)濟效益分析本工程應(yīng)用新技術(shù)多，科技創(chuàng)新項目多，大量應(yīng)用新技術(shù)將有效節(jié)約工程成本、保證工期，預(yù)期科技進步效益將達到2.0%以上。1、采用跳倉施工技術(shù)預(yù)計節(jié)約費用10萬元。2、采用高性能混凝土技術(shù)節(jié)約費用96萬元。3、采用粗鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)預(yù)計節(jié)約費用30萬元。4、采用焊接箍筋籠技術(shù)預(yù)計節(jié)約費用2萬元。5、采用鋼結(jié)構(gòu)CAD設(shè)計與CAM制造技術(shù)預(yù)計節(jié)約費用52.5萬元。6、采用斜交平面桁架體系鋼結(jié)構(gòu)安裝綜合技術(shù)預(yù)計節(jié)約費用800萬元。7、采用鋼管弧形彎冷彎制作技術(shù)預(yù)計節(jié)約費用3萬元。8、采用管道制作（通風）連接與安裝技術(shù)預(yù)計節(jié)約費用8萬元。9、采用管線布置綜合平衡技術(shù)預(yù)計節(jié)約費用5萬元。8.2預(yù)期社會效益分析本工程建筑造型新穎獨特，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，斜交平面桁架體系鋼結(jié)構(gòu)安裝、基于復(fù)雜地質(zhì)條件下的人工挖孔樁、預(yù)制看臺清水混凝土板等施工難度非常大，其施工技術(shù)的研發(fā)對同類工程的施工起很大的借鑒作用。通過推廣應(yīng)用建筑業(yè)“十項新技術(shù)”及進行技術(shù)創(chuàng)新工作，對確保工程質(zhì)量、施工安全，加快工程進度，取得顯著的社會效益，可以促進企業(yè)技術(shù)進步與項目管理水平的提高。本工程是貴陽市建設(shè)的單體最大的公共文化設(shè)施之一，也是作為第九屆全國少數(shù)民族運動會的主場館，規(guī)模大、任務(wù)重、時間緊，社會影響廣泛。本工程的實施也是提高貴陽市乃至貴州省形象和地位的標志工程。9總承包管理策劃因本工程中涉及專業(yè)施工單位較多，為了確保本工程的施工質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)的要求，項目部將編制總承包管理方案組織實施，對以下方面進行重點管理。9.1交底在分包進場之前，對其進行詳細的交底，內(nèi)容主要包括此分包工程應(yīng)該達到的標準，應(yīng)該創(chuàng)的亮點、應(yīng)該注意的事項以及資料的收集與整理工作。9.2目標管理對分包提出總目標及階段性目標，這些目標包括質(zhì)量、進度、安全、文明施工相互配合等，在目標明確的前提下對各分包進行管理和考評。9.3跟蹤管理在進行目標管理的同時，采用跟蹤管理手段，以保證目標在完成過程中應(yīng)達到相應(yīng)要求。在分包施工過程中對質(zhì)量、進度、安全、文明施工等進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知分包進行整改，并及時進行復(fù)檢，建立完整的資料以使所有問題解決在施工過程中。而不是事后發(fā)現(xiàn)問題，以免造成損失。9.4平衡管理根據(jù)各施工階段的施工特點進行綜合平衡，平衡目標的大小，平衡設(shè)備的使用，平衡施工面的展開以及平衡進度的快慢。關(guān)鍵是要抓住重點，來平衡其它，使整個工程在施工過程中有重點、有條理。9.5施工技術(shù)管理施工技術(shù)是保證施工質(zhì)量及在今后交工驗收的關(guān)鍵，而項目部對各項技術(shù)管理落實得是否全面、仔細、完善將直接影響工程各項指標的完成，項目部只有發(fā)揮計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制功能，積極貫徹國家及地方的技術(shù)政策和法規(guī)，建立良好的技術(shù)管理秩序，使管理過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)有效地組織各項技術(shù)工作的順利展開。項目部對施工技術(shù)的管理主要表現(xiàn)在：1、熟悉圖紙，組織參與各種設(shè)計交底、圖紙會審及施工組織設(shè)計交底，通過審查圖紙等工作，全面部署、重點考慮施工技術(shù)措施、材料設(shè)備、圖紙錯誤等問題，會同有關(guān)單位、部門，在各工序施工前將施工圖紙上的問題及時解決。2、督促分包在不同的施工階段對不同的施工對象，提出相應(yīng)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并進行審查，充分研究后，并經(jīng)項目部報監(jiān)理批準后實施。施工中根據(jù)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書進行檢查、落實。3、對于施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的一般技術(shù)問題及時解決，如有重大技術(shù)問題，則組織有關(guān)方面共同參與解決。4、及時做好各項技術(shù)資料匯總工作，定期歸檔，同時定期對分包的技術(shù)資料進行檢查，發(fā)現(xiàn)及時督促整改落實。5、計量工作是企業(yè)生產(chǎn)和管理的技術(shù)基礎(chǔ)工作，項目部根據(jù)施工實際情況，設(shè)置兼職的計量管理員，要求分包必須配備兼職的計量管理人員，開展計量工作；項目部檢查，督促分包按國家及當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及時做好計量器具的送檢工作，確保工程的質(zhì)量。9.6施工質(zhì)量管理1、質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃確保工程達到國家《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》（GB50300—2001）的合格標準，確保貴州省優(yōu)質(zhì)工程，力爭獲得中國建設(shè)工程魯班獎。體育工藝工程施工質(zhì)量符合體育管理部門及國內(nèi)體育單項協(xié)會的檢查驗收標準，滿足舉辦國內(nèi)綜合性賽事和國際單項賽事的比賽要求。質(zhì)量計劃將明確各分部工程的質(zhì)量驗收要求，并通過總承包的質(zhì)量管理來達到質(zhì)量計劃要求。2、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是以質(zhì)量為中心，所制定的保證質(zhì)量達到要求的系統(tǒng)，在分包施工過程中，要求分包嚴格按其質(zhì)量保證體系進行運轉(zhuǎn)，同時對其質(zhì)量保證體系進行監(jiān)控。3、質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系將由項目部與分包共同組成，其管理體系的各自性質(zhì)有所不同，項目部主要是履行監(jiān)督和管理職責，而分包主要履行管理職責。9.7在不同的階段請專家來項目進行指導(dǎo)由于貴州省和貴陽市沒有開展優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的評選，因此在施工過程中，將與貴州省和貴陽市建筑業(yè)協(xié)會聯(lián)系，分主體結(jié)構(gòu)施工、鋼結(jié)構(gòu)施工等階段，邀請專家到現(xiàn)場指導(dǎo)，進行結(jié)構(gòu)質(zhì)量的檢查和評價。10影像資料策劃10.1工程照片資料1、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程照片一一責任人：錢飛丞、唐永忠土方開挖照片（體現(xiàn)開挖方案的精心與現(xiàn)場的合理組織）；地基驗槽照片（基坑全景）；墊層上已彈好的主軸線定位照片；基礎(chǔ)底板鋼筋照片（全景）底板大體積混凝土施工照片（包括后期養(yǎng)護措施）；墻體模板照片；墻體鋼筋照片；觀感良好的混凝土照片；人防設(shè)施安裝預(yù)埋照片；設(shè)備基礎(chǔ)照片；方正的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞照片；鋼筋連接照片；鋼筋機械連接加工照片；標準層鋼筋綁扎、模板安裝、混凝土成型的施工和成品照片；預(yù)留方正的和有防護措施的樓板預(yù)留洞口照片；工程定位、放線和其他測量照片；鋼筋綁扎的細部照片；模板拼縫等細部節(jié)點做法特寫；先進的模板體系和傳力清晰的模板支撐照片；混凝土成型的細部照片；混凝土保護層控制照片；頂層特殊部位施工照片；造型復(fù)雜構(gòu)件的施工方法照片；全封閉后澆帶、防水層做法、止水帶安裝等施工過程及效果照片；鋼結(jié)構(gòu)安裝、焊接、檢測照片；安全、穩(wěn)固的外腳手架全景照片；主體施工中的工程全景；工程迎接各級領(lǐng)導(dǎo)視察、接受職能部門檢查、接受兄弟單位參觀學(xué)習(xí)的照片。2、安裝、裝修工程照片一一責任人：張永紅、肖怡工程全貌；外墻陽角；外墻立面；首層雨棚；首層外窗；首層臺階、踏步；室外散水；外墻細部（滴水線、水舌與外墻交接處等）；大門；水泵房、配電室；設(shè)備基礎(chǔ)；管道保溫；電梯前室；電梯內(nèi)飾；電梯開關(guān)面板；樓梯欄桿及下口踢腳細部；樓梯踏步；樓梯走廊、墻面、天棚、踢腳、地面；主要房間內(nèi)全景、墻面、天棚、踢腳、地面；門窗安裝細部；衛(wèi)生間全景和各部位細部做法、特寫；管道根部節(jié)點；有大量管道部位的特寫（標清管道流向）；安裝位置準確的電器開關(guān)盒；燈具、噴淋、消防感應(yīng)、送回風口等天棚設(shè)備的安裝；各種設(shè)備箱體的安裝和箱內(nèi)設(shè)備照片；吊頂照片；屋面全貌；屋面避雷；屋面欄桿及屋面女兒墻；上人屋面地面、不上人屋面女兒墻;大面積屋面的組織排水;屋面排水細部構(gòu)造；屋面伸縮縫和排氣孔；屋面設(shè)備基礎(chǔ)和設(shè)備；屋面煙道通風口；屋面排磚、鋪磚等。3、項目CI照片一一責任人：王賢衛(wèi)施工現(xiàn)場主題景觀；現(xiàn)代化的辦公空間；井然有序的施工生產(chǎn)區(qū)；干凈舒適的職工生活區(qū)；各種宣傳標語、七牌兩圖、主體文化墻；豐富多彩的職工文化生活設(shè)施；文明工地建設(shè)的新穎獨到之處；現(xiàn)場尋向路標；大門形象；現(xiàn)場臨建標準色等。10.2工程錄像資料1、結(jié)構(gòu)工程短片素材一一責任人：錢飛丞、唐永忠土方開挖錄像；基坑支護施工錄像；人工挖樁基礎(chǔ)的施工過程、檢測結(jié)果;沉降觀測點的埋設(shè)以及后期的轉(zhuǎn)移過程等；地基驗槽錄像；測量放線錄像；大體積混凝土施工和檢測過程錄像；鋼骨混凝土柱基礎(chǔ)的施工過程；主體結(jié)構(gòu)關(guān)鍵工序施工影像資料；拆模后混凝土觀感影像記錄；鋼結(jié)構(gòu)加工和安裝施工過程；看臺板防水施工過程和施工成品記錄；主體施工其他部位工藝錄像；鋼結(jié)構(gòu)安裝、焊接、檢測工藝錄像；各種驗收活動影像資料記錄；屋面工程施工過程的影像記錄；先進施工工藝、工法的操作演示記錄；工程迎接各級領(lǐng)導(dǎo)視察、接受職能部門檢查、接受兄弟單位參觀學(xué)習(xí)的錄像；工程封頂錄像；其他與新技術(shù)應(yīng)用有關(guān)的影像資料等。2、裝修安裝工程短片素材一一責任人：張永紅、肖怡首層通道和垂直通透的部位；電梯前室、樓梯間前室錄像；主要使用功能房間整體及細部節(jié)點錄像；主要公共交通部分錄像；屋面總瞰、屋面防水、保溫、找平、隔離等細部節(jié)點施工的工藝流程、排水溝的坡向和坡度、泛水的施工工藝以及整體布局錄像；屋面欄桿、避雷、女兒墻、天溝、伸縮縫、出屋面部分、設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備、排汽排煙煙道、屋面鋪磚錄像并附配音解說或?qū)Ｈ酥v解錄像；屋面其他各種造型亮點錄像；設(shè)備間、設(shè)備管道、末端設(shè)備、箱體的亮點特寫；室外雨棚、花壇、散水、外墻；具有先進性的施工工藝演示錄像；特殊部位施工是的先進性工藝措施記錄說明；工程鳥瞰全景等。3、竣工后的拍攝這個階段的拍攝過程相對來說要簡單一些，可以根據(jù)解說詞的內(nèi)容來具體調(diào)整。以上所列需收集影像資料的施工過程為所需收集素材的關(guān)鍵部位和常規(guī)部位，但實際工作中并非僅此而已，工程的精髓主要在于創(chuàng)新，要堅持創(chuàng)新是魂，在平時施工中找出更多的亮點和光環(huán)，將其收集與光影之間，為工程多留下一些精彩的瞬間。11外聯(lián)和工程資料的策劃11.1外聯(lián)管理為確保新技術(shù)應(yīng)用示范工程的創(chuàng)建，必須做好外聯(lián)工作，尋求社會方方面面的支持。必須做好與計劃、土地、環(huán)保、人防、消防、供電、供水、電信、燃氣、園林、勞動、技監(jiān)、檔案等與工程有關(guān)單位的合作，為創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。還28應(yīng)注意工程創(chuàng)優(yōu)的宣傳和日常獎項的爭取。宣傳形式包括現(xiàn)場質(zhì)量觀摩會、文明施工觀摩會、媒體報道、領(lǐng)導(dǎo)視察等多種形式，通過宣傳，增強項目的知名度，為創(chuàng)優(yōu)提供外部條件。11.2工程資料的要求工程的系統(tǒng)較雜、專業(yè)齊全、使用性能要求高，因此真實記錄施工質(zhì)量和反映工程性能的工程資料管理不但在整個工程施工管理工作中占著舉足輕重的地位，其資料的正確完整直接影響工程的驗收。項目部將