要針對(duì)目標(biāo)寫個(gè)人簡(jiǎn)歷（共16篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)要針對(duì)目的寫個(gè)人簡(jiǎn)歷〔共16篇〕篇1：要針對(duì)目的寫個(gè)人簡(jiǎn)歷要針對(duì)目的寫個(gè)人簡(jiǎn)歷在求職的過(guò)程中求職的企業(yè)不同，對(duì)應(yīng)的簡(jiǎn)歷也不同，在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷之前也需要理解關(guān)于目的企業(yè)的信息。一、企業(yè)所招聘的職位在求職編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷之前需要先確定求職的目的，一般來(lái)說(shuō)求職的目的就是企業(yè)單位所招聘的職位。而企業(yè)招聘職位往往都是很多個(gè)，那么在編寫有針對(duì)性的個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，就需要有職位方面的信息，例如職位招聘的人數(shù)、職位說(shuō)明描繪、職位招聘所需要的人才素質(zhì)等等。企業(yè)所招聘職位的信息，是編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷最為重要的.一項(xiàng)。二、企業(yè)公司開展情況以及企業(yè)文化在求職的過(guò)程中不僅僅是企業(yè)在對(duì)你進(jìn)展審核以及挑選，也是你對(duì)企業(yè)選擇的過(guò)程，企業(yè)的開展怎么樣對(duì)求職的影響也很大。例如企業(yè)文化方面，有的企業(yè)對(duì)員工的管理非常嚴(yán)格，那么所需要的人才也多是嚴(yán)謹(jǐn)性的，注意細(xì)節(jié)方面。而有的企業(yè)文化較為活潑，注重人性化的開展，對(duì)人才的個(gè)性化解放程度高，那么個(gè)人簡(jiǎn)歷的特點(diǎn)上可以凸顯更多個(gè)性化。三，企業(yè)招聘的部門以及招聘的流程現(xiàn)如今的大、中企業(yè)都是分為各種部門，也不是所有的部門都在招聘，編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷對(duì)企業(yè)的理解上，也需要知道招聘的部門，以及招聘的流程。部門招聘在個(gè)人簡(jiǎn)歷的挑選上有一定的特點(diǎn)，而招聘的流程也是個(gè)人簡(jiǎn)歷投遞的渠道。四、歷年來(lái)企業(yè)招聘的總體情況個(gè)人簡(jiǎn)歷要怎么寫才能進(jìn)步通過(guò)率，通過(guò)企業(yè)歷年來(lái)的招聘情況中也可以看出來(lái)，例如招聘的習(xí)慣，還有一些在招聘中可能出現(xiàn)的狀況等等。篇2：針對(duì)目的職位寫個(gè)人簡(jiǎn)歷當(dāng)我開場(chǎng)職業(yè)方面的寫作的時(shí)候，曾經(jīng)發(fā)誓不花太多的時(shí)間考慮簡(jiǎn)歷的事情。畢竟，關(guān)于這方面的大部頭著作面市的已經(jīng)多不勝數(shù)。它們聲稱已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了撰寫簡(jiǎn)歷的機(jī)密，按照它們所傳授的方法寫出的簡(jiǎn)歷可以使讀者“一見鐘情，大為傾倒”，“驚得目瞪口呆”，“絕不會(huì)被扔進(jìn)垃圾桶”，或者“好得不能再好”。一天早晨在餐桌旁，我嘴里嘟嘟囔囔：寫份好簡(jiǎn)歷的竅門到底是什么?是清楚、真實(shí)、簡(jiǎn)潔，而且字里行間閃耀著過(guò)去所獲得的驕人業(yè)績(jī)的光芒。我妻子花了兩分鐘的時(shí)間才讓我回歸正道?！皩懛莺?jiǎn)歷對(duì)你來(lái)說(shuō)是小菜一碟，”她說(shuō)，“因?yàn)槟闶亲骷?。但?duì)大局部人而言，這是一種折磨。”誤導(dǎo)招聘經(jīng)理的簡(jiǎn)歷看起來(lái)，應(yīng)該有一些方法可以緩解簡(jiǎn)歷方面的憂慮。不幸的是，關(guān)于撰寫簡(jiǎn)歷的許多廢話只是純粹在誤導(dǎo)讀者。例如，在一篇文章中，一個(gè)知名的簡(jiǎn)歷專家就求職者如何使自己的簡(jiǎn)歷看上去更有吸引力而又“沒(méi)有真正扯謊”—即使他并不符合某個(gè)職位的要求—出了些點(diǎn)子。他說(shuō)，竅門在于使簡(jiǎn)歷“風(fēng)格化和籠統(tǒng)化”。例如，假如你的目的是成為銷售經(jīng)理，那么千萬(wàn)不要那么直接地說(shuō)，而應(yīng)當(dāng)說(shuō)你在“尋找一個(gè)既有挑戰(zhàn)性又充滿責(zé)任的職位，處于這個(gè)職位可以使你的才能、所受的訓(xùn)練、以及經(jīng)歷等最有效率最有效益地得到發(fā)揮”。另一個(gè)例子是：在總結(jié)自己的工作記錄時(shí)，不要只是簡(jiǎn)單地說(shuō)你曾經(jīng)“雇用、培訓(xùn)、監(jiān)視以及鼓勵(lì)下屬”，而應(yīng)當(dāng)說(shuō)你曾經(jīng)“高效率地雇用、有策略地培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)有效地監(jiān)視、以及有針對(duì)性地鼓勵(lì)下屬”。哦，老天!你愿意雇用寫這種簡(jiǎn)歷的自命非凡、滿口空話的人嗎?在名詞前面加上自我吹噓的形容詞就真能使人獲得工作嗎?此外，難道大多數(shù)雇主不會(huì)認(rèn)為，假設(shè)你處于一個(gè)既沒(méi)有什么挑戰(zhàn)性又不用負(fù)多少責(zé)任的職位上，那么你的才能、所受的培訓(xùn)、以及經(jīng)歷等就不能有效率有效益地得到發(fā)揮嗎?并且任何人都可以說(shuō)自己曾經(jīng)高效率地雇用、有策略地培訓(xùn)等等，但是誰(shuí)又能證明這些呢?實(shí)際上，這種類型的簡(jiǎn)歷無(wú)論有多好，都不可能使你獲得工作，充其量也只是使你獲得一個(gè)面試時(shí)機(jī)。在最終的決策階段，你的面試表現(xiàn)和證明書更有說(shuō)服力。一份糟糕的簡(jiǎn)歷確實(shí)會(huì)把你排除在競(jìng)爭(zhēng)的大門之外，從而付出失去工作的代價(jià)。招聘經(jīng)理希望看到的簡(jiǎn)歷在大多數(shù)情況下，招聘者都希望看到的簡(jiǎn)歷既簡(jiǎn)單又簡(jiǎn)短。假如有一大堆簡(jiǎn)歷需要你去處理，難道你不希望它們這樣嗎?“假如簡(jiǎn)歷超過(guò)兩頁(yè)，我就不打算讀它，”阿爾斯通。蓋德尼說(shuō)，他是亞特蘭大目的營(yíng)銷體系公司的CEO，“我顧不過(guò)來(lái)那么多。”招聘經(jīng)理希望可以輕易地追溯你的工作和教育經(jīng)歷，希望找到證據(jù)以證明你可以干好工作，不希望看到工作經(jīng)歷中有無(wú)法解釋的連續(xù)或任何使他們警覺(jué)的問(wèn)題。就這么回事。那么，在這些條件限制之下，你又該如何行動(dòng)從而使你脫穎而出呢?對(duì)你來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是要用詳細(xì)說(shuō)明代替異想天開。很多簡(jiǎn)歷的缺乏之處在于只是干巴巴地陳述所做過(guò)的工作，以及空洞地聲稱自己所具備的競(jìng)爭(zhēng)力。招聘者希望看到事實(shí)和數(shù)字，這些使他可以放心地把辦公室的鑰匙交給你。我所見過(guò)的大多數(shù)簡(jiǎn)歷都未能提供足夠的證據(jù)以證明自己所獲得的業(yè)績(jī)。聲稱自己在某某方面有良好的記錄當(dāng)然很好，但是任何其別人也可以這么說(shuō)。招聘者又怎么可以憑借簡(jiǎn)歷分得清誰(shuí)是真的誰(shuí)在吹牛呢?假設(shè)你是招聘者，你會(huì)喜歡下面所描敘的哪一個(gè)：A.高效率雇用，有策略地培訓(xùn)，經(jīng)濟(jì)有效地監(jiān)視，及有針對(duì)性地鼓勵(lì)下屬。B.在擔(dān)任小機(jī)械部門經(jīng)理的兩年中，我發(fā)起了一個(gè)本錢控制方案和一次高強(qiáng)度的銷售培訓(xùn)活動(dòng)。結(jié)果部門的銷售額增加了25%，同時(shí)本錢下降了10%.假如你選擇A，請(qǐng)立即停頓閱讀本文，去找那種簡(jiǎn)歷作者。假如你繼續(xù)讀本文，那么恭喜你，你已經(jīng)通過(guò)了大話空話這一關(guān)。用故事打動(dòng)招聘經(jīng)理以下的提問(wèn)和方法可以幫助你改良自己的簡(jiǎn)歷：你曾經(jīng)做過(guò)哪些事情使你獲得晉升、加薪或獎(jiǎng)金?你曾經(jīng)重組過(guò)哪些部門?假如你曾經(jīng)獲得的業(yè)績(jī)與將來(lái)雇主的業(yè)務(wù)直接相關(guān)的話，那就更好。假如你可以用生動(dòng)有力的例子說(shuō)明自己的管理風(fēng)格，并說(shuō)明它如何使公司在某些方面獲益，那么就請(qǐng)直言(不過(guò)應(yīng)該盡量簡(jiǎn)短)。逸聞趣事比數(shù)字更有打動(dòng)人的力量，它可以以一種數(shù)字絕不可能具備的方式打動(dòng)別人的內(nèi)心。在你的出色管理之下，一些行將失敗的工程又起死回生了，你有這類曲折動(dòng)人的故事嗎?曲折動(dòng)人的故事人人都喜歡。但是數(shù)字也不壞。你完成過(guò)某些工程嗎?該工程為單位增加了多少利潤(rùn)或節(jié)省了多少本錢?你可以明確自己為工程的成功做了哪些詳細(xì)奉獻(xiàn)嗎?你曾經(jīng)開發(fā)過(guò)哪些新產(chǎn)品或新效勞嗎?它們使公司的收入和利潤(rùn)增加了多少?由于雇主推崇簡(jiǎn)潔，你應(yīng)該對(duì)職業(yè)生涯的主要內(nèi)容進(jìn)展挑選和分析^p，并通過(guò)選擇最合適將來(lái)雇主的`材料為其定制一份簡(jiǎn)歷。假如你勤于搜集關(guān)于教育、培訓(xùn)、工作現(xiàn)場(chǎng)、工程、報(bào)告、活動(dòng)等方面的信息，那么可供選擇的材料就非常豐富。從小事中發(fā)現(xiàn)你的潛在優(yōu)勢(shì)有時(shí)候，毫不起眼的小東西吸引了招聘經(jīng)理的注意并使他決定雇用你。對(duì)托尼。圣吉來(lái)說(shuō)，這個(gè)不起眼的東西是他的飛行執(zhí)照。他把簡(jiǎn)歷投遞給了柯林斯。萊薩克，后者打理了一家小型的工程咨詢企業(yè)，在提供專業(yè)效勞的過(guò)程中常常需要建立三維模型以供專家驗(yàn)證之用。飛行執(zhí)照使萊薩克先生堅(jiān)信圣吉先生盡管缺乏該領(lǐng)域的工作經(jīng)歷，但他純熟于從三維角度觀察事物。當(dāng)你構(gòu)思一份簡(jiǎn)歷時(shí)，你不可能總是清楚什么起作用。圣吉先生認(rèn)為飛行執(zhí)照與該工作風(fēng)馬牛不相及，以致于根本沒(méi)將其列入簡(jiǎn)歷之中。后來(lái)在面試的時(shí)候真相才浮出水面。我回想起一個(gè)資深獵頭曾經(jīng)告訴我一件事，他的一個(gè)顧客之所以從眾多的受過(guò)相似培訓(xùn)的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，原因在于他從簡(jiǎn)歷中發(fā)現(xiàn)這個(gè)顧客曾經(jīng)在一次政治競(jìng)選中做過(guò)志愿者，并且曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)大學(xué)棒球隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。對(duì)他而言，這些都意味著領(lǐng)導(dǎo)才能。篇3：針對(duì)你的求職職位目的寫個(gè)人簡(jiǎn)歷針對(duì)你的求職職位目的寫個(gè)人簡(jiǎn)歷個(gè)人簡(jiǎn)歷編寫的好可以大大進(jìn)步求職成功幾率，那么什么樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷更能吸引人呢？首先要有針對(duì)的編寫簡(jiǎn)歷，針對(duì)你的求職職位目的來(lái)寫，還要針對(duì)目的公司的性質(zhì)以及招聘官的愛(ài)好來(lái)寫。個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職者求職競(jìng)爭(zhēng)力之一，在眾多的個(gè)人簡(jiǎn)歷中要能脫穎而出，那么簡(jiǎn)歷要能表達(dá)求職者的個(gè)性。簡(jiǎn)歷的.內(nèi)容可以中規(guī)中矩也可以是個(gè)性化，影響簡(jiǎn)歷效果的出來(lái)其內(nèi)容之外，打印效果也是重要因素。與簡(jiǎn)歷內(nèi)容不同，其打印必需要按照常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)而來(lái)。一者，個(gè)人簡(jiǎn)歷不要使用彩印宣傳單、海報(bào)的打印使用彩印要比黑白效果好的多，那么個(gè)人簡(jiǎn)歷打印使用彩印怎么樣呢？使用word編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷可以制作出彩色的效果，但是打印個(gè)人簡(jiǎn)歷卻不能使用彩印。招聘官在閱讀個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)很不喜歡彩印，要知道豪華見簡(jiǎn)歷一無(wú)是處，一方面色彩可能會(huì)遮擋住簡(jiǎn)歷上重要文字會(huì)影響閱讀，另一方面彩色簡(jiǎn)歷讓對(duì)方感到不夠嚴(yán)肅。而且彩印的本錢比擬高，不建議使用。二者，最好不要是使用油墨打印市面上個(gè)人簡(jiǎn)歷的打印方式除了彩印之外，還有油墨打印方式、激光打印方式。油墨打印是傳統(tǒng)的廉價(jià)打印方式，假如墨跡均勻效果還好，不過(guò)通常油墨打印不能做均勻，打印出來(lái)的效果可能會(huì)出現(xiàn)有的地方深有的地方淺，還有可能會(huì)讓墨跡沾染空白處。相對(duì)來(lái)說(shuō)激光打印就明晰多了，還能保證頁(yè)面整潔。篇4：針對(duì)“目的職位”寫簡(jiǎn)歷金先生，工作經(jīng)歷，先后在制造、電子、效勞行業(yè)工作，從事過(guò)培訓(xùn)、咨詢、工程管理等工作。雖然先后從事著不同的工作，然而金先生一直對(duì)人力資管理工作有濃重的興趣。不久前，他又一次遞出簡(jiǎn)歷，想要謀取一份HR經(jīng)理或者組織開展部經(jīng)理的職位。簡(jiǎn)歷撰寫特點(diǎn)：一眼望去，金先生的簡(jiǎn)歷打破了傳統(tǒng)的撰寫格式。他簡(jiǎn)化了對(duì)以往經(jīng)歷的描繪，而重點(diǎn)突出對(duì)職位的理解以及自己的心得體會(huì)，看上去像是一份簡(jiǎn)歷和求職信的結(jié)合體。他的`簡(jiǎn)歷是這樣寫的：第一局部是個(gè)人的根本信息介紹；第二局部立即寫到了“求職意向”——HR經(jīng)理。他詳細(xì)闡述了自己對(duì)HR管理工作的興趣，長(zhǎng)期以來(lái)的心得體會(huì)，以及在從事其他崗位時(shí)與多個(gè)HR共事時(shí)間接得出的經(jīng)歷。另外，金先生以前在從事工程管理工作時(shí)也經(jīng)常參與面試招聘活動(dòng)，因此他還突出了自己在人才甄選上的心得和經(jīng)歷。第三局部，金先生概括了自己假設(shè)可以從事HR工作，將要施行哪些措施，以及希望到達(dá)的效果。第四局部，簡(jiǎn)單羅列以往10年的工作經(jīng)歷。由于這些經(jīng)歷大多與HR無(wú)關(guān)，因此簡(jiǎn)述。第五局部，羅列一些自己符合HR工作的性格素質(zhì)，比方耐心、細(xì)致、擅長(zhǎng)傾聽、擅長(zhǎng)與各部門協(xié)同合作、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能等。這樣的簡(jiǎn)歷投出以后，由于撰寫格式與眾不同，且求職意向明確，很容易吸引HR的眼球，得到面試的時(shí)機(jī)。篇5：個(gè)人簡(jiǎn)歷要怎么寫大學(xué)生簡(jiǎn)歷網(wǎng)〔.yjS〕為你提供：個(gè)人簡(jiǎn)歷表.doc

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