2022年遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE39遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、2022-2027年宏觀政策背景下遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 3(一)、2022年遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 3(二)、國際形勢對遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)發(fā)展的影響分析 4(三)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 5二、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 6(一)、中國遠程醫(yī)療系統(tǒng)市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 6(二)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 7(三)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)各因素（PEST）分析 81、政策因素 82、經(jīng)濟因素 93、社會因素 94、技術(shù)因素 10(四)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)市場規(guī)模分析 10(五)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)特征分析 10(六)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 11三、遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 12(一)、我國遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)市場規(guī)模前景預測 12(二)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)進入大規(guī)模推廣應用階 12(三)、中國遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的市場增長點 13(四)、細分遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 13(五)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 14(六)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 15(七)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 16四、2022-2027年遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 16(一)、2022-2027年遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)市場運行動態(tài)分析 16(二)、現(xiàn)階段遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)存在的問題 17(三)、現(xiàn)階段遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)存在的問題 17(四)、規(guī)范遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)的發(fā)展 19五、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)財務狀況分析 19(一)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析 19(二)、現(xiàn)金流對遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)的影響 22六、遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 22(一)、中國遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)市場規(guī)模前景預估 22(二)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)進入大面積推廣應用階段 23(三)、中國遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)市場增長點 23(四)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 24(五)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇 24(六)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 25(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 26(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 27(九)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 27七、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 28(一)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 281、”專業(yè)化能力“對遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的重要性 28(二)、怎樣培養(yǎng)遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的業(yè)務能力 28八、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)未來發(fā)展機會 30(一)、在遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 30(二)、借助遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)市場差異贏得商機 31(三)、借助遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)服務差異化抓住商機 31(四)、借助遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)客戶差異化把握商機 31(五)、借助遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)渠道差異來尋求商機 32九、遠程醫(yī)療系統(tǒng)成功突圍策略 32(一)、尋找遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 32(二)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)精準定位與無聲消費教育 33(三)、從遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?33(四)、公益營銷競爭激烈 34(五)、電子商務提升遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)廣告效果 34(六)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)渠道以多種形式傳播 34(七)、強調(diào)市場細分，深耕遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 35十、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)風險控制解析 35(一)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)系統(tǒng)風險分析 35(二)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險 35十一、“疫情”對遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 36(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)的建議 36(二)、關(guān)于遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 37(三)、突破遠程醫(yī)療系統(tǒng)企業(yè)疫情的策略 37

申明中國的遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)真正有價值的信息，并結(jié)合當前遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能那個作為其他用途。一、2022-2027年宏觀政策背景下遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應周期不暢，全球遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。二、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國遠程醫(yī)療系統(tǒng)市場行業(yè)驅(qū)動因素分析遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：遠程醫(yī)療系統(tǒng)技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務即原料及服務生產(chǎn)商、中間服務集成即產(chǎn)品及服務集成商、產(chǎn)品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務,主要負責包括產(chǎn)品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務、產(chǎn)品的代理服務。行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務的用戶組成。(三)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發(fā)的遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好遠程醫(yī)療系統(tǒng)領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)科技體驗。二、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國遠程醫(yī)療系統(tǒng)市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,遠程醫(yī)療系統(tǒng)市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國遠程醫(yī)療系統(tǒng)市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)特征分析通過對比遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型遠程醫(yī)療系統(tǒng)、創(chuàng)投型遠程醫(yī)療系統(tǒng)、媒體型遠程醫(yī)療系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)型遠程醫(yī)療系統(tǒng)和服務型遠程醫(yī)療系統(tǒng)。此外,由于遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,遠程醫(yī)療系統(tǒng)服務類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型遠程醫(yī)療系統(tǒng)多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)遠程醫(yī)療系統(tǒng)的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準則也沒有明確的指導。遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于遠程醫(yī)療系統(tǒng)的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏遠程醫(yī)療系統(tǒng)相應行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。三、遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。遠程醫(yī)療系統(tǒng)技術(shù)是實現(xiàn)基礎設施建設的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，遠程醫(yī)療系統(tǒng)的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)市場規(guī)模前景預測遠程醫(yī)療系統(tǒng)技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對遠程醫(yī)療系統(tǒng)的應用需求也會增加。(二)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)進入大規(guī)模推廣應用階中國遠程醫(yī)療系統(tǒng)技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進－專業(yè)市場引進－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應用。。目前，國內(nèi)的遠程醫(yī)療系統(tǒng)已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產(chǎn)品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用遠程醫(yī)療系統(tǒng)的時代已經(jīng)到來。(三)、中國遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個遠程醫(yī)療系統(tǒng)市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括遠程醫(yī)療系統(tǒng)管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與遠程醫(yī)療系統(tǒng)相關(guān)的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對遠程醫(yī)療系統(tǒng)的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。遠程醫(yī)療系統(tǒng)電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了遠程醫(yī)療系統(tǒng)質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測遠程醫(yī)療系統(tǒng)質(zhì)量和重要安全指標，實現(xiàn)遠程醫(yī)療系統(tǒng)監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。。這是當前社會資本更加關(guān)注的，遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，遠程醫(yī)療系統(tǒng)利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進遠程醫(yī)療系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)遠程醫(yī)療系統(tǒng)體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大遠程醫(yī)療系統(tǒng)專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)遠程醫(yī)療系統(tǒng)從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務人員的遠程醫(yī)療系統(tǒng)團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決遠程醫(yī)療系統(tǒng)專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的遠程醫(yī)療系統(tǒng)。建立專業(yè)人才的遠程醫(yī)療系統(tǒng)體系，建立滿足市場需求的遠程醫(yī)療系統(tǒng)專業(yè)，正確定位遠程醫(yī)療系統(tǒng)專業(yè)人才，還需要建立遠程醫(yī)療系統(tǒng)專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的遠程醫(yī)療系統(tǒng)專業(yè)人才的遠程醫(yī)療系統(tǒng)體系，進行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的遠程醫(yī)療系統(tǒng)技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的遠程醫(yī)療系統(tǒng)人才培訓體系合作，并初步打算引進國外遠程醫(yī)療系統(tǒng)技術(shù)人才培訓是快速建立中國遠程醫(yī)療系統(tǒng)人才培訓體系的重要途徑。(七)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸遠程醫(yī)療系統(tǒng)的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對遠程醫(yī)療系統(tǒng)的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，遠程醫(yī)療系統(tǒng)需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。四、2022-2027年遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2022-2027年遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)存在的問題目前，我國遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展將推動遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊h程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)的發(fā)展針對我國遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)市場形成強大動力。五、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)財務狀況分析(一)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，遠程醫(yī)療系統(tǒng)公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18遠程醫(yī)療系統(tǒng)企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應引起注意。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因遠程醫(yī)療系統(tǒng)投資項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。六、遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)基礎行業(yè)建設的關(guān)鍵。因此，伴隨社會經(jīng)濟及信息技術(shù)的進一步發(fā)展,，遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)市場規(guī)模前景預估遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ睢⒐ぷ髦械臐B透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟步伐的不斷加快，對于遠程醫(yī)療系統(tǒng)的應用需求也將越來越大。(二)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)進入大面積推廣應用階段遠程醫(yī)療系統(tǒng)技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進－專業(yè)市場導入－技術(shù)完善－技術(shù)應用－各行業(yè)領域使用等五個階段。目前，國內(nèi)的遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產(chǎn)品及服務，產(chǎn)品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應用時代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎服務，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術(shù)和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，遠程醫(yī)療系統(tǒng)各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是遠程醫(yī)療系統(tǒng)相關(guān)項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網(wǎng)對遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術(shù)提升網(wǎng)絡化服務水平,提升自己的競爭力。遠程醫(yī)療系統(tǒng)相關(guān)電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建遠程醫(yī)療系統(tǒng)質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,對遠程醫(yī)療系統(tǒng)質(zhì)量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)遠程醫(yī)療系統(tǒng)監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關(guān)注的,遠程醫(yī)療系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是遠程醫(yī)療系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以遠程醫(yī)療系統(tǒng)為基礎的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,遠程醫(yī)療系統(tǒng)一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對遠程醫(yī)療系統(tǒng)失去信心。而支持遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進遠程醫(yī)療系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)遠程醫(yī)療系統(tǒng)人才培養(yǎng)體系建設,建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬遠程醫(yī)療系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高遠程醫(yī)療系統(tǒng)從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務工作者的遠程醫(yī)療系統(tǒng)隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決遠程醫(yī)療系統(tǒng)專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的遠程醫(yī)療系統(tǒng)專業(yè)人才的遠程醫(yī)療系統(tǒng)培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的遠程醫(yī)療系統(tǒng)專業(yè)科目,給遠程醫(yī)療系統(tǒng)專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立遠程醫(yī)療系統(tǒng)專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的遠程醫(yī)療系統(tǒng)專業(yè)人才的遠程醫(yī)療系統(tǒng)培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國遠程醫(yī)療系統(tǒng)技術(shù)協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)遠程醫(yī)療系統(tǒng)人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的遠程醫(yī)療系統(tǒng)技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國遠程醫(yī)療系統(tǒng)人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)各大服務商在不斷進行技術(shù)創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務,實現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體遠程醫(yī)療系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達到了遠程醫(yī)療系統(tǒng)整體業(yè)務的50%以上。遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要遠程醫(yī)療系統(tǒng)企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵和引導。(九)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸遠程醫(yī)療系統(tǒng)發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對遠程醫(yī)療系統(tǒng)的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了。現(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎設施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量，增加價值。因此，遠程醫(yī)療系統(tǒng)需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。七、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，遠程醫(yī)療系統(tǒng)企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵；遠程醫(yī)療系統(tǒng)企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程，保持高效率和低風險。然而，許多遠程醫(yī)療系統(tǒng)企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設計出差異化、快速反應和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的業(yè)務能力突出遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的核心業(yè)務是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務為核心業(yè)務，圍繞這些業(yè)務職能培養(yǎng)遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務功能，它們是通過遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環(huán)節(jié)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務，以降低風險。遠程醫(yī)療系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段：遠程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)務優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務單元進行優(yōu)化時，業(yè)務活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務部門運營自己的業(yè)務。在現(xiàn)階段，遠程醫(yī)療系統(tǒng)企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現(xiàn)業(yè)務單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）等。當然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務單元孤島現(xiàn)象。遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。八、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多的商機。遠程醫(yī)療系統(tǒng)企業(yè)實施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個性化需求進行針對性的產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的遠程醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)品差異可以進一步細分為：(1)遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，抓住市場機遇，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，銷售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)市場差異贏得商機遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運作因素（例如產(chǎn)品銷售條件和銷售環(huán)境）產(chǎn)生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細分差異，消費習慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續(xù)擴大市場份額并實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、借助遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)服務差異化抓住商機為了更有效地服務于客戶，我們在遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)服務中對客戶進行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務效率和服務質(zhì)量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶建立VIP客戶服務團隊，為他們提供技術(shù)，業(yè)務，售后服務等方面的多對一服務，并進行定期聯(lián)合訪問了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務。對于一般服務客戶，將根據(jù)服務系統(tǒng)和程序提供定期響應服務。同時，它關(guān)注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借助遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)客戶差異化把握商機不同的經(jīng)銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評估再評估，并在此基礎上對客戶進行差異化管理，并為不同的客戶提供相應的資源支持。同時，根據(jù)不同客戶的實際操作條件，如操作方法，庫存條件等，我們將有針對性地提供指導，以優(yōu)化制造商之間的互動，協(xié)作和溝通，并共同維護遠程醫(yī)療系統(tǒng)的行業(yè)市場。(五)、借助遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)渠道差異來尋求商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)與另一企業(yè)之間的競爭，而是一個價值鏈與另一價值鏈之間的競爭。因此，圍繞客戶的特定需求，通過增強渠道客戶購買者價值鏈的競爭優(yōu)勢，并建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質(zhì)。認識遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特性和業(yè)務條件的銷售渠道，對于公司的銷售部門而言是一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道的同時，適度加快直銷渠道的發(fā)展。加強與大型最終遠程醫(yī)療系統(tǒng)客戶和制造商的合作。建立多層次，更具競爭力的銷售渠道。同時，時刻關(guān)注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的對沖功能，有效避免市場價格下跌的風險。九、遠程醫(yī)療系統(tǒng)成功突圍策略(一)、尋找遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)精準定位與無聲消費教育遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從遠程醫(yī)療系統(tǒng)行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強，導致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注