物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)

物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)【崗位職責(zé)一】1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，并組織人員進(jìn)行實(shí)施。2、負(fù)責(zé)新承接物業(yè)項(xiàng)目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑裝修等項(xiàng)目的接管驗(yàn)收和技術(shù)資料交接工作。3、巡視、檢查小區(qū)（大廈）4、指導(dǎo)、監(jiān)督屬下的工作，發(fā)現(xiàn)服務(wù)過(guò)程或服務(wù)質(zhì)量不合格的，及時(shí)進(jìn)行糾正并做好預(yù)防措施。5業(yè)服務(wù)中心審核，并制訂零配件的采購(gòu)計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)外包方進(jìn)行評(píng)審并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考核。7、負(fù)責(zé)檢查小區(qū)（大廈）住戶家政維修工作，跟蹤檢查完成情況，確保維修質(zhì)量。78保養(yǎng)工作。每月配合供電部門(mén)人員抄取大廈所有電表數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)記錄。9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。【崗位職責(zé)二】：工程部維修主管1、在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程維修部日常管理工作；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施工作；3、負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行狀況及技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案管理，指導(dǎo)部門(mén)員工做好設(shè)備的使用、維修保養(yǎng)和節(jié)能降耗工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織人員處理；4、負(fù)責(zé)檢查并發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備故障，及時(shí)采取措施處理并向上級(jí)匯報(bào)；5隨時(shí)給予技術(shù)方面的指導(dǎo)；6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。【崗位職責(zé)三】：工程部設(shè)備主管報(bào)修工作。配合管理部做好苑區(qū)清潔，綠化保養(yǎng)和安全管理工作。制定部門(mén)的年度計(jì)劃，包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算，設(shè)施設(shè)備管理程序及制同計(jì)劃及安全，環(huán)保等管理工作制定部門(mén)內(nèi)各級(jí)員工工作程序，并使之正確且行之有效。3檢查各承包商的工作并作出正確評(píng)估，以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。制定設(shè)備管理安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序。檢查和簽署下屬各類(lèi)工作報(bào)告并制定相應(yīng)措施以完善。制定各級(jí)員工考核制度，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平。處理客戶或其他部門(mén)對(duì)本部門(mén)的投訴。要求。巡查各崗位員工工作狀況。BAS的正常運(yùn)行。定期向總經(jīng)理提交月度、年度工作報(bào)告及計(jì)劃程；負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對(duì)本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作；維修、保養(yǎng)，全面掌握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法；5．經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作，每年575負(fù)責(zé)完成日常使用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作；負(fù)責(zé)所有涉及本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；15負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺(tái)電氣設(shè)備臺(tái)帳，繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖；負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度，出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表；負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、計(jì)量和收費(fèi)工作；負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核，安全教育和物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo)；積極推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)約管理成本；每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計(jì)量的抄錄、匯總并上進(jìn)行電量和費(fèi)用分?jǐn)?；積極配合部門(mén)內(nèi)其他專(zhuān)業(yè)、其他部門(mén)的工作?！緧徫宦氊?zé)五】：工程部裝修監(jiān)管主管1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，掌握公司各服務(wù)中心裝修具體數(shù)字及施工進(jìn)度。2、了解各服務(wù)中心樓宇分布情況及房屋基本結(jié)構(gòu)，室內(nèi)管（線）路基本走向。3、嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員的證件佩載、使用，對(duì)其違章行為嚴(yán)肅處理。4、控制施工時(shí)間，主要是規(guī)定時(shí)間外電動(dòng)工具使用及大噪聲施工。5、統(tǒng)一空調(diào)外掛機(jī)位置，并提醒業(yè)主打孔時(shí)注意墻內(nèi)管線及外墻衛(wèi)生，避免用水流至樓下。6、在巡視過(guò)程中應(yīng)注意：、主體結(jié)構(gòu)及防水層是否被破壞，并提醒業(yè)主及時(shí)恢復(fù)。、提醒業(yè)主不得拆改煙道,改地?zé)?挖掘地下室并監(jiān)督。、檢查各管道處是否預(yù)留檢查口。、有業(yè)主要開(kāi)管道井時(shí)到位要及時(shí),不得推脫搪塞。7、對(duì)建筑垃圾要及時(shí)清查,控制垃圾清運(yùn)時(shí)間。8、對(duì)待業(yè)主有理有節(jié),業(yè)主提出的不合理要求應(yīng)耐心解釋。9、認(rèn)真完成好上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),不得說(shuō)說(shuō)講