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第第頁(yè)化工檢修年終工作總結(jié)2分鐘5(通用3篇)

化工檢修年終工作總結(jié)2分鐘5

化工檢修年終工作總結(jié)2分鐘5篇1

行政人事部工作總結(jié)

20__年,行政人事部在集團(tuán)黃董事長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,以“世界、成就夢(mèng)想”為使命,以“打造一流行政人事團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo),提振精神、齊心協(xié)力、奮力拼搏、埋頭苦干、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,全面推進(jìn)行政人事各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)人力資源管理新進(jìn)展。

一、以人為本、優(yōu)化創(chuàng)新,力推人力資源管理取得新突破以人為本、優(yōu)化創(chuàng)新,力推人力資源管理取得新突破人力資源管理取得新(一)搭建機(jī)構(gòu)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)組織保障。搭建機(jī)構(gòu)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)組織保障。年初以來(lái),公司陸續(xù)成立計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部,建立矩陣式的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),上半年成立了6個(gè)項(xiàng)目管理部,下半年又成立了景觀精裝部,為多項(xiàng)目運(yùn)作體系帶給了組織保障;并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搭建山東、云南兩個(gè)異地地產(chǎn)公司,為集團(tuán)異地拓展帶給必須的組織保障。(二)重新梳理部門(mén)結(jié)構(gòu)及人員編制,理清思路,做好人力資源重新梳理部門(mén)結(jié)構(gòu)及人員編制,理清思路,及人員編制規(guī)劃。規(guī)劃。透過(guò)近半個(gè)月與各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)訪談并征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),同時(shí)結(jié)合公司整體發(fā)展及異地拓展的需要,在20__年人力資源規(guī)劃方面,著力做好人力資源規(guī)劃布局。1、建立全員人力資源管理模式。根據(jù)公司發(fā)展需要,努力建設(shè)公司高層戰(zhàn)略把控,人事部門(mén)根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略思路制訂工作規(guī)劃及人力資源管理標(biāo)準(zhǔn),職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在人力資源核心業(yè)務(wù)中把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),普通員工有機(jī)參與的全員人力資源管理模式。2、全面梳理公司員工狀況。逐步建設(shè)組織結(jié)構(gòu)及管理形式以扁平化方式為主,集權(quán)化方式為輔的管理模式;做好部門(mén)人員編制規(guī)劃,并引

導(dǎo)各部門(mén)負(fù)責(zé)人有效參與公司人力資源管理,更好促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。3、完善職位分析,規(guī)范工作流程。使公司機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)計(jì)流程清晰、職責(zé)明確、分工合理、溝通暢通,同時(shí)針對(duì)日常工作應(yīng)建立員工信息反饋的暢通渠道,設(shè)置解決突發(fā)事件的應(yīng)急措施機(jī)制,以便事事有人負(fù)責(zé),到達(dá)快速反應(yīng)的目的。在公司流程梳理的基礎(chǔ)上,重新理清公司各項(xiàng)管理流程,不斷規(guī)范公司管理。

化工檢修年終工作總結(jié)2分鐘5篇2

在忙忙碌碌的工作中,20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年里領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我的幫助和關(guān)懷之下,我充分發(fā)揮自己的化工儀表維修崗位技能,憑借自己堅(jiān)持不懈的努力在維修工作中取得長(zhǎng)足進(jìn)步,不斷改進(jìn)化工儀表維修方法,提高維修工作效率。下面我對(duì)20xx年的工作加以總結(jié):

一、20xx年工作情況

我是一名化工儀表維修工,我的主要工作就是檢修、維修化工儀表。在修理化工儀表的過(guò)程中,我作為專(zhuān)業(yè)的維修技術(shù)人員,具備了必要的業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握了基本的電路基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)還掌握了常用的正確測(cè)試化工儀表的操作方式、使用方法,能分析化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的原因、方法,嚴(yán)格遵循科學(xué)的、合理的工作程度開(kāi)展儀表檢修、維修工作。正因如此,所以在過(guò)去一年的工作中,我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,很好地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù),快速維修出現(xiàn)故障的化工儀表,遇到維修時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)我甘愿加班,直到化工儀表恢復(fù)正常運(yùn)作。同時(shí),我充分利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉技能,不管工作環(huán)境多么不好,我始終沒(méi)有任何怨言,能正確對(duì)待,努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、20xx年存在問(wèn)題及20xx年改進(jìn)措施

盡管我在20xx年取得顯著的工作成績(jī),但問(wèn)題不可避免,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是工作上還不夠細(xì)致,對(duì)化工儀表維修的不安全因素的認(rèn)識(shí)還不足;二是對(duì)化工儀表的保養(yǎng)與維修工作還存在不到位的地方,學(xué)習(xí)不足,亟待改進(jìn)。

一方面,我在工作中將嚴(yán)格要求自己,自己遵守化工儀表維修的安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)范,認(rèn)真做好本職工作,堅(jiān)決做到安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴、預(yù)防為主的方針,保障安全生產(chǎn)。我作為一名化工儀表維修工,盡管維修工作十分單調(diào)、枯燥,但要求具備極強(qiáng)的責(zé)任心,在維修中不容有絲毫馬虎,我只有集中精力將儀表修好,處處防意外、時(shí)時(shí)想安全,才能維護(hù)團(tuán)體利益。

另一方面,面對(duì)24小時(shí)不停歇運(yùn)行的化工儀表,我將加強(qiáng)日常的檢查,以便更充分地掌握儀表的運(yùn)行狀況,提前清除即將發(fā)生的儀表故障隱患,做到防患于未然。每一天上班之時(shí),我將巡檢每一個(gè)化工儀表的運(yùn)行現(xiàn)狀,并按照巡檢結(jié)果開(kāi)展對(duì)化工儀表的維護(hù)保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)儀表的使用壽命,降低維修成本,提高工作效率與效益。當(dāng)然,工欲善其事,必先利其器,我只有在今后的工作中嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)化工儀表的保養(yǎng)與維修工作,改變被動(dòng)的儀表維修局面,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)悉心的培訓(xùn),不斷提升我的維修技能,并利用書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)等查詢(xún)化工儀表的相關(guān)資料,盡全力掌握它們的安全規(guī)程、性能以及維修等內(nèi)容,繼續(xù)學(xué)習(xí)電工知識(shí),持續(xù)提升自己的工作水平。

在20xx年里,我將不斷前進(jìn),不斷完善自我、挑戰(zhàn)自我,爭(zhēng)取在化工儀表維修領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面。

化工檢修年終工作總結(jié)2分鐘5篇3

九月份,x公司對(duì)部分裝置的設(shè)備進(jìn)行了為期十天的停車(chē)檢維修工作。這次檢修公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面統(tǒng)籌,周密組織,分工明確,制定了科學(xué)詳盡的檢維修計(jì)劃,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮督導(dǎo)和各承包商的積極配合下,各參加檢維修工作的承包商按照檢維修計(jì)劃,順利完成了各自承擔(dān)的預(yù)定檢維修工作,并達(dá)到了預(yù)期的檢維修效果。就這次的檢維修工作我們**公司進(jìn)行以下總結(jié):

一、工作回顧

這次檢修我們主要承擔(dān)了MMA、MTBE、TO三個(gè)裝置50多個(gè)檢維修任務(wù)的保溫拆復(fù)位工作。

在檢修開(kāi)始前一個(gè)月我們就開(kāi)始積極籌備,對(duì)人員進(jìn)行了入廠和安全技術(shù)等各方面的培訓(xùn),為每名員工發(fā)放了工作所需的PPE,使每個(gè)參檢的員工都達(dá)到了所應(yīng)具備的素質(zhì)和要求。對(duì)檢修所使用的設(shè)備工具等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查,能維修的進(jìn)行維修,對(duì)不合格的工具堅(jiān)決進(jìn)行報(bào)廢處理,需購(gòu)置的按工作任務(wù)需要進(jìn)行購(gòu)置。對(duì)檢修所需材料,按公司指定的廠家和品牌進(jìn)行采購(gòu),提前儲(chǔ)備。檢修前我們積極和現(xiàn)場(chǎng)的維修工程師、技師以及裝置負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)操作人員技進(jìn)行聯(lián)系溝通,對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)逐一確認(rèn),熟知每一項(xiàng)工作任務(wù)的具體位置,了解每一項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度和技術(shù)要

求,充分做好了檢修前的準(zhǔn)備工作。

檢修過(guò)程中,所有參檢人員每天堅(jiān)持開(kāi)安全早會(huì),及時(shí)準(zhǔn)確的了解每天的工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)。我們的現(xiàn)場(chǎng)主管每天按照維修計(jì)劃和具體工作情況進(jìn)行合理的調(diào)度安排人員,所有工作任務(wù)都在循序漸進(jìn)不條不紊中進(jìn)行。在作業(yè)過(guò)程中每名員工都能夠嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進(jìn)行文明施工,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),整個(gè)檢修過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞑坏轿欢绊懙狡渌ぷ鞯恼_M(jìn)行。在完成好任務(wù)的同時(shí),我們不忘設(shè)備的安全和材料的保護(hù),對(duì)所拆的保溫材料,材料比較多的用防雨布進(jìn)行覆蓋,材料少體積小的裝入塑料袋中進(jìn)行保護(hù),所有材料碼放整齊保護(hù)到位,衛(wèi)生打掃干凈徹底。沒(méi)有給公司造成任何浪費(fèi)和環(huán)境影響。

在檢修保溫復(fù)位過(guò)程中,我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每一項(xiàng)工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進(jìn)行施工。對(duì)能用的材料絕不浪費(fèi),對(duì)需更換的材料進(jìn)行請(qǐng)示,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)主管確認(rèn)允許后再進(jìn)行材料更換,對(duì)原已損壞的材料進(jìn)行修復(fù)加工,改善和提高了材料的保溫作用,從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時(shí),全體員工充分發(fā)揮能吃苦,能攻堅(jiān),責(zé)任心強(qiáng)的特點(diǎn),克服了時(shí)間短工作量大的困難,加班加點(diǎn)進(jìn)行回裝,在大家的共同努力下按時(shí)保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù),為裝置的順利開(kāi)車(chē)恢復(fù)生產(chǎn),盡了自己的一份力量。

二、存在問(wèn)題

雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定,較好的完成好自己的本職工作,但在工作中也存在一些小問(wèn)題,有些員工為了圖方便好干活在作業(yè)時(shí)對(duì)自身防護(hù)重視不夠,如有些員工在保溫的過(guò)程中沒(méi)有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服,個(gè)別

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