外租機(jī)械管理辦法

外租機(jī)械管理辦法第一章總則第一條工程機(jī)械設(shè)備是保證完成各項(xiàng)工程施工的主要生產(chǎn)工具，是確保工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、提高經(jīng)濟(jì)效益、改善勞動條件的重要手段，是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的物質(zhì)根底。機(jī)械設(shè)備管理是施工生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。建立和健全機(jī)械管理機(jī)構(gòu)和管理制度，提高管理水平，是促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的重要保證。根據(jù)業(yè)主、局及公司的有關(guān)規(guī)定，特制定本方法。第二條機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)。第三條搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。第二章外租機(jī)械設(shè)備管理第四條分項(xiàng)目材設(shè)部根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，向公司上報需用計劃。在公司內(nèi)部調(diào)劑無果的情況下，向公司材設(shè)管理中心上報《外租機(jī)械設(shè)備申請表》。第五條經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由分項(xiàng)目材設(shè)部根據(jù)外租計劃，組成外租市場詢價工作小組，多方詢價，擇優(yōu)租賃。第六條在簽定合同前，分項(xiàng)目材設(shè)部將租賃合同上報公司主管部門審核，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司材設(shè)管理中心以便函予以批復(fù)。第七條對外租機(jī)械設(shè)備合同實(shí)行項(xiàng)目各部門及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)會簽制度，并及時更新合同臺賬。由材設(shè)部對出租方開展進(jìn)場評價，詳細(xì)填寫《機(jī)械設(shè)備出租方評價表》，并開展資料歸檔。第三章機(jī)械設(shè)備臺帳管理第八條建立健全《外租機(jī)械設(shè)備管理臺帳》。第九條機(jī)械設(shè)備管理臺帳實(shí)行動態(tài)管理，新進(jìn)場設(shè)備及時更新，中途退場設(shè)備需在備注欄上標(biāo)明具體退場時間，不可在原臺帳上開展刪除。第十條機(jī)械設(shè)備臺帳于每個季度末月20日之前上報公司材設(shè)管理中心備案。第四章機(jī)械設(shè)備日常管理第十一條對于新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備，必須持有檢驗(yàn)合格證書，材設(shè)部門做好進(jìn)場驗(yàn)收記錄，詳細(xì)填寫《設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)單》。第十二條專職駕駛、操作人員必須持有國家承認(rèn)的操作認(rèn)可證上崗，應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，做到起動前認(rèn)真準(zhǔn)備；停車后認(rèn)真檢查；運(yùn)行中不超溫、不超壓、不超速、不超負(fù)荷。第十三條廢機(jī)油、舊零部件、廢油棉紗嚴(yán)禁隨地亂扔，應(yīng)集中堆放到指定地點(diǎn)。第十四條專職駕駛、操作人員在使用設(shè)備時，必須認(rèn)真填寫《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》（，要求準(zhǔn)確、及時、完整，不得有虛假。機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)工時按實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)工時填寫，缺陷一小時者按一小時填寫。技術(shù)員負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽字并收集整理，于每月底26號交送材設(shè)部。第五章機(jī)械設(shè)備日常檢查第十五條每個月末協(xié)助安質(zhì)部對其協(xié)作隊伍使用機(jī)械設(shè)備開展安全環(huán)境開展檢查，做好機(jī)械設(shè)備在使用過程中的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗工作，隨時開展檢查、監(jiān)視并做好記錄，詳細(xì)填寫《機(jī)械設(shè)備安全、環(huán)境檢查表》。第六章附