現(xiàn)代路橋工程施工管理存在哪些問題-

Word文檔現(xiàn)代路橋工程施工管理存在哪些問題?路橋工程指的是大路和橋梁的勘察、設(shè)計、施工、養(yǎng)護、管理等工作。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的高速進展，我國的道路建設(shè)進展速度也特別的快速，在我國十二五規(guī)劃綱要中指出要推動農(nóng)村大路建設(shè)，到目前為止已經(jīng)可以實現(xiàn)村村通大路，但是目前我國的路橋工程施工管理方面去照舊還存在一些弊端：

第一、技術(shù)問題

路橋工程的施工工序繁多簡單，施工點多線長，施工難度大，通常在工程的施工現(xiàn)場需要投入大量的人力和機械設(shè)備，不同的施工組多，管理難度大，同時不同的工作面消失交叉的頻率大。因此，路橋工程施工現(xiàn)場的管理人員要做好充分的技術(shù)預(yù)備，肯定要熟識施工圖紙，對施工工序進行科學(xué)合理的優(yōu)化，加強質(zhì)檢制度的建立與完善。

其次、人員管理問題

人的因素是路橋工程施工的關(guān)鍵性因素，在很大程度上打算了整個工程建設(shè)的成敗。任何一項工程項目的建設(shè)都是離不開人的組織與管理的，工程施工的進行需要人來搭配材料，并需要人來進行詳細的建設(shè)工作。要想將工程項目做好，就必需要加強團隊精神的加強，建立健全施工隊伍的管理制度和管理機制，同時要實行科學(xué)合理的獎懲制度。

第三、材料問題

每一項工程都有其固有的特點，路橋建設(shè)工程也不另外。路橋工程需要大量的施工材料，而且施工材料種類繁多，需求量大，諸如鋼筋水泥等，同時隨著各種新材料與新技術(shù)的應(yīng)用，材料成為了一個容不得半點疏忽的問題，材料問題的解決要主要從材料的供應(yīng)、選購，以及進場、發(fā)放等方面進行綜合考慮。

第四、設(shè)備問題

路橋工程的施工條件簡單，需要的機械設(shè)備多，諸如挖掘機、壓路機等施工機械，以及打樁機、鉆機等橋梁的施工機械。因此，路橋工程施工的管理人員要建立健全機械設(shè)備的使用與管理制度，科學(xué)編制施工機械設(shè)備的使用方案和保養(yǎng)方案，同時要留意加強對外租賃設(shè)備的管理。

第五、平安問題

路橋工程施工過程中的平安管理是一項特別細致的工作。路橋工程的施工線路特別長，而且有很多交叉性作業(yè)，需要投入大量的機械設(shè)備，在露天作業(yè)的條件下，工程施工的平安管理難度特別大，需要將各個方面的因素都綜合考慮進去。因此，必需要做好以下幾個方面的工作：加強對工程建設(shè)的平安監(jiān)督檢查力度、建立并完善相關(guān)工程項目的平安管理制度、提高工程施工人員的平安培訓(xùn)，強化工程施工整體工作人員的平安意識。

路橋工程施工包括了路基主體工程、取土坑與棄土堆、護坡道及碎落臺、路基綜合排水、路基防護與加固、填方與挖方路基、特別工程地質(zhì)地區(qū)的路基、冬季與雨季施工以及由于修筑路基而引起的改溝或改河工程、土石方工程的施工組織、路基整修、質(zhì)量