分公司工作督查督辦管理考核制度

第第頁(yè)分公司工作督查督辦管理考核制度第一章總?則第一條?為進(jìn)一步提?升縣局（分?公司）管理?水平，增強(qiáng)?員工的責(zé)任?意識(shí)、創(chuàng)新?意識(shí)和效率?意識(shí)，有效?提升員工的?執(zhí)行力，轉(zhuǎn)?變工作作風(fēng)?、提升工作?效能，確保?市局（公司?）各項(xiàng)管理?制度及決策?部署得以貫?徹落實(shí)，實(shí)?現(xiàn)管理工作?制度化、規(guī)?范化、流程?化，推動(dòng)_?__持續(xù)穩(wěn)?定健康發(fā)展?，結(jié)合__?_實(shí)際，制?定工作督查?督辦管理考?核制度。?第二條督查?督辦考核對(duì)?象是___?（分公司）?各科室、_?__工作站?、___所?、___站?（以下簡(jiǎn)稱?各部門）及?全體在崗員?工（包括試?用期內(nèi)的員?工）。其中?，員工是指?與企業(yè)訂立?勞動(dòng)合同的?所有干部職?工。第三?條督查督辦?考核堅(jiān)持以?下原則：?（一）強(qiáng)化?執(zhí)行意識(shí)，?改進(jìn)工作方?法。工作督?查督辦考核?以爭(zhēng)創(chuàng)__?_“___?”為工作目?標(biāo)，加大執(zhí)?行督查力度?，確保各項(xiàng)?工作得以有?效落實(shí)；?（二）圍繞?中心、突出?重點(diǎn)。圍繞?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)中心任務(wù)?和國(guó)家局、?省局、市局?（公司）、?縣局（分公?司）、__?_縣委政府?的決策部署?，確定工作?督查督辦考?核重點(diǎn)任務(wù)?和事項(xiàng)；?（三）實(shí)事?求是、注重?實(shí)效。全面?準(zhǔn)確地了解?情況，客觀?公正地反映?和處理問(wèn)題?，著眼于及?時(shí)有效地推?進(jìn)各項(xiàng)工作?目標(biāo)任務(wù)?和決策部署?的落實(shí)，講?效率、求質(zhì)?量，既嚴(yán)格?工作程序，?更注重督查?效果；（?四）監(jiān)督檢?查、改進(jìn)管?理。工作督?查督辦考核?既要注重對(duì)?工作結(jié)果的?考核，也要?注重對(duì)工作?計(jì)劃、工作?措施、工作?進(jìn)度、責(zé)任?落實(shí)等執(zhí)行?過(guò)程的監(jiān)督?檢查，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、?分析問(wèn)題，?切實(shí)加以解?決，從而保?證目標(biāo)任務(wù)?的圓滿完成?；（五）?加強(qiáng)教育、?嚴(yán)格管理。?各部門既要?結(jié)合自身工?作實(shí)際，健?全完善工作?流程、工作?標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化?部門基礎(chǔ)管?理，建立完?善績(jī)效考核?、獎(jiǎng)懲機(jī)制?，更要加強(qiáng)?部門員工思?想道德教育?和崗位技能?培訓(xùn)，提高?部門員工綜?合素質(zhì)、業(yè)?務(wù)技能和團(tuán)?隊(duì)意識(shí)；?（六）分級(jí)?管理、歸口?負(fù)責(zé)。各部?門根據(jù)部門?所履行的職?能、人員崗?位職責(zé)和承?擔(dān)的工作目?標(biāo)任務(wù)，負(fù)?責(zé)對(duì)口實(shí)施?日常督促檢?查和考核。?第二章督?查督辦考核?內(nèi)容第四?條督查督辦?考核的主要?內(nèi)容：（?一）國(guó)家局?、省局、市?局（公司）?制定的方針?政策和重大?決策部署貫?徹落實(shí)情況?；（二）?市局（公司?）、縣局（?分公司）經(jīng)?營(yíng)管理重大?決策、重大?項(xiàng)目安排、?重要人事任?免、大額度?資金管理執(zhí)?行情況；?（三）市局?（公司）、?縣局（分公?司）關(guān)于生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作?部署、工作?落實(shí)情況和?目標(biāo)任務(wù)完?成情況；?（四）__?_縣委政府?安排的相關(guān)?工作任務(wù)落?實(shí)情況；?（五）補(bǔ)貼?政策兌現(xiàn)情?況；（六?）市局（公?司）、縣局?（分公司）?、___縣?委政府要求?簽訂責(zé)任狀?和納入年度?目標(biāo)考核的?工作任務(wù)執(zhí)?行情況；?（七）市局?（公司）、?縣局（分公?司）其他重?要工作部署?、重點(diǎn)工作?任務(wù)和明確?提出的階段?性重要工作?執(zhí)行情況；?（八）員?工履行崗位?工作職責(zé)和?完成目標(biāo)任?務(wù)情況；?（九）員工?執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)?章制度和工?作紀(jì)律執(zhí)行?情況；（?十）對(duì)各級(jí)?檢查提出整?改意見的落?實(shí)情況；?（十一）其?他根據(jù)需要?應(yīng)列入督查?督辦的工作?。第三章?督查督辦考?核工作職責(zé)?第五條各?部門負(fù)責(zé)人?是本部門貫?徹執(zhí)行各級(jí)?重大決策、?重要工作部?署和重點(diǎn)工?作任務(wù)的第?一責(zé)任人。?第六條縣?局（分公司?）成立工作?督查督辦考?核組。組長(zhǎng)?由縣局（分?公司）__?_擔(dān)任，考?核組成員由?縣局（分公?司）___?科、辦公室?等部門相關(guān)?人員組成。?辦公室設(shè)在?縣局（分公?司）___?科，由__?_科負(fù)責(zé)人?任辦公室主?任，負(fù)責(zé)綜?合協(xié)調(diào)和_?__實(shí)施工?作督查督辦?考核工作。?根據(jù)工作需?要，適時(shí)抽?調(diào)相關(guān)部門?人員輔助參?與實(shí)施工作?督查考核。?第七條工?作督查督辦?考核組履行?下列職責(zé)：?（一）根?據(jù)市局（公?司）、縣局?（分公司）?重大決策、?重要工作部?署和重點(diǎn)工?作任務(wù)，制?定和細(xì)化具?體落實(shí)措施?；（二）?依照各部門?工作職能和?人員崗位職?責(zé)，對(duì)年度?或階段性工?作任務(wù)進(jìn)行?目標(biāo)分解，?細(xì)化目標(biāo)、?時(shí)間、任務(wù)?和具體責(zé)任?人，層層落?實(shí)到崗位和?個(gè)人；（?三）建立健?全工作目標(biāo)?任務(wù)執(zhí)行考?核評(píng)價(jià)機(jī)制?，制定考核?的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?、指標(biāo)體系?，明確考核?的內(nèi)容、方?法、程序；?（四）對(duì)?所制定的目?標(biāo)、措施、?責(zé)任分解等?執(zhí)行情況開?展督查考核?，強(qiáng)化督促?指導(dǎo)，結(jié)合?工作督查督?辦考核情況?，向縣局（?分公司）提?出各部門工?作考核或具?體獎(jiǎng)懲處理?建議；（?五）按月總?結(jié)工作督查?督辦考核工?作的經(jīng)驗(yàn)做?法，及時(shí)向?縣局（分公?司）上報(bào)工?作情況，對(duì)?重點(diǎn)工作推?進(jìn)中存在的?困難和問(wèn)題?，提出對(duì)策?和建議。?第四章督查?督辦考核程?序和方法?第八條督查?督辦考核工?作程序：?（一）督查?事項(xiàng)立項(xiàng)。?工作督查督?辦考核組根?據(jù)市局（公?司）、縣局?（分公司）?重大決策、?重要工作部?署和重點(diǎn)工?作任務(wù)，制?定具體的督?查考核工作?方案，明確?督查督辦考?核的具體事?項(xiàng)。對(duì)涉及?多個(gè)問(wèn)題的?督查事項(xiàng)，?抽調(diào)相關(guān)部?門人員參與?實(shí)施工作督?查考核，督?查考核工作?方案報(bào)縣局?（分公司）?批準(zhǔn)執(zhí)行；?（二）制?定考核方案?。針對(duì)不同?的督查考核?事項(xiàng)制定切?實(shí)可行的實(shí)?施方案。內(nèi)?容包括：督?查考核內(nèi)容?、目的要求?、政策依據(jù)?、方法步驟?、時(shí)間安排?、___領(lǐng)?導(dǎo)等；（?三）___?實(shí)施督查。?下發(fā)具體工?作任務(wù)督查?考核通知，?被督查部門?按照具體要?求提前做好?準(zhǔn)備工作，?工作督查督?辦考核組按?照實(shí)施方案?對(duì)各部門進(jìn)?行工作督查?督辦考核，?被督查部門?負(fù)責(zé)人對(duì)考?核結(jié)果進(jìn)行?簽字確認(rèn)；?（四）提?出整改建議?。向被督查?部門反饋檢?查情況，肯?定成績(jī)、指?出問(wèn)題。對(duì)?督查中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，要?查清事實(shí)，?確認(rèn)性質(zhì)，?分析原因，?科學(xué)地提出?整改建議，?幫助被督查?部門整改落?實(shí)，進(jìn)一步?改進(jìn)管理方?法，提高執(zhí)?行力；（?五）出具督?查報(bào)告。督?查考核工作?結(jié)束后，工?作督查督辦?辦公室要及?時(shí)進(jìn)行總結(jié)?，分析存在?問(wèn)題和原因?，提出整改?意見和建議?，對(duì)需要進(jìn)?行責(zé)任追究?的提出處理?建議，寫出?專題報(bào)告上?報(bào)縣局（分?公司）；?（六）及時(shí)?跟蹤問(wèn)效。?被督查部門?對(duì)督查考核?組提出的整?改建議，必?須限期整改?。工作督查?考核組根據(jù)?部門整改情?況，進(jìn)行跟?蹤“回頭看?”，由工作?督查督辦辦?公室出具《?___工作?督查督辦考?核整改落實(shí)?情況的報(bào)告?》。如未能?達(dá)到整改要?求的，進(jìn)行?再督查，直?至辦結(jié)為止?。開展工作?督查督辦考?核工作的資?料須整理歸?檔到辦公室?。第九條?工作督查督?辦考核工作?方法：（?一）工作督?查督辦考核?實(shí)行定期或?不定期、綜?合或?qū)ｍ?xiàng)督?查考核的方?法。采取自?查與督查相?結(jié)合，階段?性綜合考核?與過(guò)程督查?相結(jié)合，日?常督查與專?項(xiàng)督查相結(jié)?合，績(jī)效考?核與工作督?查督辦考核?相結(jié)合的方?式進(jìn)行；?（二）定期?督查考核。?將督查考核?的事項(xiàng)、內(nèi)?容、時(shí)間、?方法以及要?求等告知被?督查部門，?圍繞督查考?核內(nèi)容進(jìn)行?檢查；（?三）不定期?督查考核。?采取明查暗?訪的方式，?深入基層一?線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?督查，了解?工作進(jìn)展情?況，分析工?作執(zhí)行現(xiàn)狀?，提出工作?指導(dǎo)意見，?抓實(shí)相關(guān)工?作落實(shí)；?（四）專項(xiàng)?督查考核。?針對(duì)某一階?段、某一方?面的重點(diǎn)工?作和突出問(wèn)?題開展專項(xiàng)?督查考核；?（五）綜?合考核。根?據(jù)定期不定?期督查考核?和專項(xiàng)督查?考核的情況?，由工作督?查督辦考核?組牽頭，涉?及具體工作?的有關(guān)部門?人員參加，?開展綜合考?核，并召開?綜合考核分?析協(xié)調(diào)會(huì)，?對(duì)各部門考?核結(jié)果進(jìn)行?綜合評(píng)定。?第五章督?查督辦考核?結(jié)果應(yīng)用和?責(zé)任追究?第十條督查?督辦考核工?作實(shí)行通報(bào)?制度。督查?考核組對(duì)工?作目標(biāo)落實(shí)?情況和工作?中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題應(yīng)專題報(bào)?告縣局（分?公司），經(jīng)?研究后進(jìn)行?通報(bào)，定期?不定期編發(fā)?《___（?分公司）工?作督查督辦?情況通報(bào)》?，重點(diǎn)通報(bào)?督查工作基?本情況、存?在問(wèn)題及責(zé)?任部門辦理?或整改情況?。第十一?條根據(jù)工作?督查督辦考?核結(jié)果，對(duì)?嚴(yán)格貫徹執(zhí)?行，結(jié)合自?身實(shí)際創(chuàng)造?性開展相關(guān)?工作的部門?予以肯定，?對(duì)辦理不力?、拖延不辦?的部門，責(zé)?成部門負(fù)責(zé)?人向縣局（?分公司）作?出書面情況?說(shuō)明，明確?相關(guān)整改意?見。第十?二條督查督?辦考核結(jié)果?納入年終考?評(píng)，與全年?績(jī)效考核獎(jiǎng)?懲兌現(xiàn)掛鉤?。督查督辦?考核組辦公?室在年底對(duì)?各部門整個(gè)?年度工作督?查督辦考核?情況進(jìn)行匯?總分析，根?據(jù)督查事項(xiàng)?執(zhí)行情況、?整改落實(shí)效?果和日常工?作考核進(jìn)行?綜合評(píng)價(jià)，?考核評(píng)價(jià)結(jié)?果作為各部?門和員工績(jī)?效考核、各?項(xiàng)評(píng)比的重?要依據(jù)。?第十三條對(duì)?督查督辦考?核中發(fā)現(xiàn)拒?不執(zhí)行或執(zhí)?行不力、落?實(shí)不到位，?造成不良后?果的，經(jīng)過(guò)?調(diào)查核實(shí)后?，經(jīng)督查督?辦考核工作?組按相關(guān)規(guī)?定提出處理?意見，報(bào)請(qǐng)?縣局（分公?司）研究，?嚴(yán)肅追究有?關(guān)部門和人?員的責(zé)任。?第十四條?在工作督查?督辦考核中?，有下列情?形之一的，?應(yīng)當(dāng)追究責(zé)?任部門、部?門負(fù)責(zé)人及?直接責(zé)任人?的責(zé)任：?（一）對(duì)國(guó)?家局、省局?、市局（公?司）黨委制?定的方針政?策和重大決?策部署不執(zhí)?行、亂執(zhí)行?，造成不良?后果的；?（二）對(duì)上?級(jí)和縣局（?分公司）關(guān)?于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的工作措施?、重大決策?、重要工作?部署執(zhí)行不?力，導(dǎo)致未?能完成生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)具體考?核目標(biāo)任務(wù)?的；（三?）對(duì)市局（?公司）、縣?局（分公司?）其他重大?決策、重要?工作部署和?重點(diǎn)工作任?務(wù)落實(shí)不到?位，推進(jìn)不?力，工作滯?后，造成被?動(dòng)局面或未?按要求和期?限完成工作?任務(wù)的；?（四）無(wú)正?當(dāng)理由未能?按照預(yù)定的?期限和目標(biāo)?完成縣局（?分公司）提?出的階段性?重要工作任?務(wù)，影響全?局工作安排?的；（五?）工作責(zé)任?心不強(qiáng)，對(duì)?職責(zé)范圍內(nèi)?的辦理事項(xiàng)?敷衍塞責(zé)，?推諉扯皮或?工作效率低?下，未能按?要求完成崗?位工作目標(biāo)?任務(wù)的；?（六）在企?業(yè)規(guī)范管理?工作中，應(yīng)?當(dāng)公開的，?不按有關(guān)規(guī)?定公開，或?公開不及時(shí)?、不全面，?造成不良影?響和后果的?；（七）?補(bǔ)貼政策兌?現(xiàn)工作落實(shí)?不到位，造?成不良影響?和后果的；?（八）不?認(rèn)真履職，?對(duì)本部門員?工出現(xiàn)的執(zhí)?行力問(wèn)題麻?木不仁，聽?之任之，不?及時(shí)糾正處?理，致使安?排部署的工?作任務(wù)落實(shí)?不到位，造?成不良后果?的；（九?）在各項(xiàng)工?作執(zhí)行和績(jī)?效考核中被?通報(bào)批評(píng)的?；（十）?其他因執(zhí)行?不力需要追?究的。第?十五條對(duì)部?門責(zé)任追究?按以下追究?方式進(jìn)行，?可以單獨(dú)適?用，也可以?合并適用：?（一）責(zé)?令限期整改?；（二）?___談話?；（三）?通報(bào)批評(píng)；?（四）取?消當(dāng)年評(píng)優(yōu)?評(píng)先資格；?（五）扣?發(fā)部門績(jī)效?兌現(xiàn)總額。?第十六條?對(duì)員工責(zé)任?追究按以_?__式進(jìn)行?，可以單獨(dú)?適用，也可?以合并適用?：（一）?誡勉談話；?（二）責(zé)?令作出書面?檢查；（?三）通報(bào)批?評(píng)；（四?）取消當(dāng)年?評(píng)優(yōu)評(píng)先資?格；（五?）扣發(fā)績(jī)效?兌現(xiàn)；（?六）年度考?核不得評(píng)為?稱職以上；?（七）調(diào)?整工作崗位?或停職離崗?培訓(xùn)；（?八）免職、?責(zé)令引咎辭?職、降職；?（九）黨?紀(jì)政紀(jì)處分?；（十）?涉嫌犯罪的?，移送司法?機(jī)關(guān)處理。?